Magic & PR ✨

Давайте започаткуємо рубрику #НедільнийКінозал 😉👌🏻Сьогодні змістовне та важливе інтервʼю про мовлення. Власне, це те, з чим комунікаційники працюють щодня і на що мають звертати увагу — як слова впливають на кожного з нас. Як вони нас формують, як ми на них реагуємо і в наслідок цього поводимо себе в житті Розмову ведуть Наталія Дмитренко, членкиня ради Центру соціальних змін і поведінкової економіки, керівниця відділу досліджень та моніторингу Офісу Президента України та Андрій Зелінський, письменник, викладач, політолог, військовий капелан Української греко-католицької церквиІ пару цитат вам для ознайомлення: ▪️Однією з найбільш поширених помилок є ідея про те, що мова — інструмент. Тобто існує людина, особистість і вона може використовувати слово/слова/мову. А це геть зовсім не так. Особистість існує саме тому що у людини є вже сформований словник, в який вона запакувала власний досвід життя. Людина = досвід + мова▪️Людина — це текст. З кровʼю, з тілом, але текст. Наша свідомість вона оформлена як текст. Про будь-що: погоду, історію. Без тексту у вас нічого не вийде. Текст — це не просто набір слів. Це речення. А речення — це структура. Отже слова, образи і певні структури — це те, що допомагає нам структурувати власну особистість▪️Спогади завжди в словах і образах. Те, що залишилось з минулого, воно залишилось у формі тексту. І кожен раз, коли ми його «читаємо», ми «читаємо» його по-іншому. Ми ніколи не повертаємось до тих самих текстів, це неможливо. Ми не можемо реферувати до якогось абсолютного тексту. Чому? Бо поміж першим і другим «прочитанням» існують якісь нові досвіди, тексти, слова. Ми — постійний процес і наша свідомість постійно конвертує здобуту інформацію у новий текстhttps://m.youtube.com/watch?v=TxRbNCGyvXA

Якщо ви з нами нещодавно, або просто раптом пропустили якісь дописи останніх трьох місяців, зібрали для вас коротенький дайджест найцікавішого 👌📍Дослідження, що зібрали найбільшу кількість збережень і стануть в нагоді весь рік:🤩Journalism and Technology Trends and Predictions 2026 від Reuters Institute та Оксфордського університету - це по суті медіапрогноз на 2026 рік🤩Ключовий фактаж зі щорічного звіту Edelman Trust Barometer, що опитали понад 33 000 людей у 28 країнах, щоб визначити рівень довіри до чотирьох «китів»: Уряду, Медіа, Неурядових організацій та Бізнесу🤩Світові тренди, що викликають відторгнення у вигляді саммері зі звіту Edelman Tipping Points 2026📍Наш улюблений щорічний проєкт, що у 2026му трасформувався в АнтиСловоРоку🤩Ми попросили експертів ринку назвати їхній особистий «біль». Те саме професійне «ні», яке вони кажуть застарілим трендам. Інструментам чи підхідам, які вже віджили своє, стали моветоном або просто не працююють. У нас вийшло 12 колонок від потужних фахівців 📍Колонки експертів з медіа та PR, які допомогали нам орієнтуватися у світі сучасних комунікацій та надали практичні поради:🤩Юлія Жулій, Head of PR NovaPay — Чому комунікації працюють лише як система?🤩Мітя Глєбов, редактор LigaNet — Як потрапити в закритий пул експертів редакції🤩Ірина Кондрачук, кореспондентка ТСН 1+1 — Як не опинитися у спамі журналіста🤩Олена Цинтила, ведуча "Ми Україна" — Текст, який писав за вас ШІ📍Дописи про актуальні поняття та інструменти, щоб наводити різкість та краще орієнтуватися у галузевих течіях:🤩Нове визначення PR від Public Relations and Communications Association🤩Що таке насправді UGC-контент і як його спотворили на ринку🤩Публічність PR-фахівця: Як проявлятися без шкоди для здоров'я?🤩Бюджет на вітер: наймарніші витрати в PR

На якому слові ви розумієте, що текст писала не людина? Рафіновано грамотні, структуровані під лінійку і максимально нейтральні — вони всюди. Вступ, основна частина (частенько список із пунктами, позначеними дивними знаками, якщо ви своєму не заборонили їх пхати в усі місця), висновкиВисновки ті, частенько, нагадують експлейнер у стилі мера Кличка: “якщо йде дощ, то він кудись іде”. Але такого, звісно, за замовчуванням від свого штучного писаки не чекайте. Бо мемчики, жартики, жива мова, а чи діалектизми — не його тема, якщо, звісно, ви йому це не прописали своїм природним інтелектом у вигляді якісного промта, але і це — не гарантіяОчевидний (але невичерпний) перелік пунктів, за якими видно, що текст ШІ-шкою писаний:📍Немає "я". Я теж не люблю "я", особливо на початку речення, проте нуль "Я" в тексті це не ОК. Людська фраза “коли я працювала у Чернівцях 10 років тому” перетворюється на “досвід роботи свідчить, що”... Спасіба, канєш, але де час, географія і персона?📍Немає тіла: його нудить, мурашить чи доводить до гикавки лише чітко прописаний промт 😉 Людина пише про те, що відчуває. Машина, якщо їй не сказати, що описати, відчувати буде штучне нічого📍Немає страждань, міркувань, переживань. Йому не соромно, не страшно, його не бісить📍Немає події, локального контексту і дрібниць, які не дрібниці. Все просто існує в безмежному просторі і часі, наданому кнопкою “старт”📍Немає досвіду. Точніше, він присутній у пластиковому формулюванні “як показує досвід, якщо пити гарячий чай, то можна обпектись”... замість простого “чай був занадто гарячим — обпекла весь рот”📍Він одразу все знає, розкаже і вас навчить. Він пояснює очевидні до примітиву речі 📍Ніяких тобі пропущених слів, переплутаних місцями літер, неоднозначності заради чи інтонації живої, розмовної📍Речення, зазвичай, однакової довжини та ритміки. Сформульовані так, ніби їх договорили до кінця. І це запрошення поміркувати про щось без чогось. Запрошення є, а міркувати немає про що. Так само як відфільтровані емоції та імітація емпатії. Вони вдаються йому кострубато, і одразу вилазять за рамки відформатованого нашого чуттєвого сприйняття без емоцій📍Порядок слів, як у підручнику вчать: підмет-присудок-додаткові. Коли один абзац мовчить, а інший кричить, то від перестановки абзаців суть не зміниться. І якщо видалити шматок — тежПродовження за посиланням

Як і в будь-якій галузі, у PR рідко бувають «погані інструменти». Найчастіше буває, що відсутня стратегія та розуміння мети. Тому навіть хороший інструмент перетворюється на марну витрату бюджетуТож, ми зібрали наш власний ТОП-5 моментів, коли немає сенсу вкладати гроші, бо ефекту ви все одно не отримаєте  ✨5 місце — Масові розсилки пресрелізів (платформи розповсюдження) Створити або купити доступ до бази адрес невідомих вам журналістів – не працююча історія. У більшості випадків він одразу потрапляє в спам. У найкращому варіанті за підписку у 500$ на місяць ваша новина виходить на 2-3 сайтах, які навіть не потрапляють в Гугл-пошукВ результаті ви марно витрачаєте 6000$ на рік, які могли б витратити на гарного копірайтера, який готуватиме вам змістовні колонки щомісяця і ви зможете пітчити їх безкоштовно у медіа з високою репутацією та охопленнями ✨4 місце — Накрутка згадувань у медіа Деякі агенції пропонують «50 публікацій на місяць». Звучить гарно, але коли починаєш дивитися перелік цих сайтів, виявляється що це: 🤩агрегатори, які збирають виключно заголовки новин🤩копіпаст одного тексту, що одразу робить його «мертвим» для Гугл🤩сайти, що не відповідають вашій темі бізнесу🤩сайти, що майже не мають охопленьВ результаті у вас є витрачені гроші, гарний звіт і нульовий ефект ✨3 місце – Моніторингові сервіси без аналітики По-перше, сьогодні не існує жодного ідеального сервісу моніторингу медіа та соцмереж. Навіть якщо підключаєш дві-три системи одночасно, все одно потрібна людина, яка буде чистити та дозбирати дані, які видав моніторинг По-друге, якщо це не криза, в якій потрібно просто бачити коли і де виходять новини в реальному часі, то без аналітики в ній немає сенсу. Бо в результаті звіти — є, а інсайтів — немає. І виходить що ви платите приблизно 18-20 тис. грн на місяць просто за перелік новин, які ви випустили і самі про це знаєте.При цьому що відбувається на ринку, у конкурентів, які ключові теми забирають медіа тощо, залишається для вас тайною ✨2 місце — Соціальні дослідження задля «галочки» Немає сенсу витрачати $5-10 тис. на дослідження ринку та аудиторії, якщо ви НЕ збираєтесь використовувати цю інформацію для реальних змінТобто на початку потрібно одразу підготувати себе до того, що результати дослідження можуть вам не сподобатись і підуть у розріз із вашим уявленням «про прекрасне»Але це не говорить про те, що це неправда. Це говорить про те, що реальність створена не для того, щоб нам подобатись, а для того, щоб ми адаптували під неї свій продукт та бізнес-планиІнакше ці дослідження перетворяться на дуже дорогу макулатуру✨ 1 місце — Одноразові прояви PR працює за рахунок створення довіри. Це банальна частина, ви це мільйон разів чули.А тепер давайте звернемося до логічної… ❓Чи достатньо особисто вам побачити одну новину про людину, щоб довірити їй свої гроші, здоров’я, дітей, комфорт, бізнес-результати, відпочинок, красу та будь що інше?  ❓Чи для встановлення довіри до неї вам потрібен час, більше інформації, відгуки знайомих та досвід особистої взаємодії?   Згідно нашого досвіду, на створення знання та довіри йде від 8 місяців до 1,5 років в залежності від частоти присутності в публічному просторі та масштабу охоплень медіамайданчиківОчікувати, що виходи в медіа раз-два на рік із розрізненими новинами, дадуть результат, так само ефективно з точки зору витрат бюджету, як лікувати туберкульоз подорожником 🙈  

Привіт, товариство🙂‍↔️ Я, Ірина Кондрачук, 🎤 кореспондентка ТСН 1+1. І моя пошта роками перетворюється на музей пресрелізів, які ніхто не прочитає🤷🏻‍♀️Є два типи піарників:одним журналісти відповідають, листи інших летять у спам за 3 секундиТож якщо хочете, щоб ваша співпраця із журналістом не скидалася на давній шлюб, де почуття давно згасли, а обовʼязки зосталися - НЕ РОБІТЬ ТАК👇🏻📁Папка «Ігнор»: 1. Не пишіть про корпоративні перемоги або маркетинг, називаючи це пресрелізом🫠 Новина — це те, що важливо людям, а не корпоративному звіту.2. Не впадайте у графоманство📝Не зацікавили у першому абзаці? Ми не дочитаємо до 23-го. Бо в цей момент: - редактор дихає в потилицю із фразою «де сюжет?»- герої обривають телефон - стрічка новин несеться І все це множиться залежно від дат, фази Меркурія, обстрілів чи настрою🤪3. Не розсилайте листи всліпу😑Економічному виданню не потрібен реліз про нову лінійку косметики. І навпакиПерш ніж писати журналісту, витратьте дві хвилини, щоб зрозуміти:- про що він пише- для якої аудиторії- і чи має ваша новина хоч якийсь шанс І так, нагадаю, вам потрібна цільова аудиторія! 4. Не зникайте безслідно, якщо вже розпочали комунікаціюІнакше кинуть у чорний список👻 Журналісту може бути потрібен коментар/пряме включення «на зараз»І якщо піарник:- швидко знаходить спікера - не змушує проходити п'ять погоджень - і не зникає По-перше, тисяча любові йому в карму🥰а по-друге, я запамʼятаю: тут швидко, легко і без нервів. Вірогідність, що наступного разу піду одразу до нього ≈ 100% 5. Ну і наостанок: редакція вам нічого не винна показувати/погоджувати!(Якщо це, звісно, не комерція) Отже, до чого ми прийшли:журналісти обожнюють😍 піарників, які:✅ розуміють, що таке новина✅ комунікують швидко ✅ читають медіа, в яке пишуть✅ залишають по собі відчуття «моя людина»💡І знаєте що? PR та журналісти роблять одну й ту ж справу — розповідають історії, які важливо чути. Кожен зі свого бокуІ так, я роблю це на тєліку/YouTube щодня. І ще трохи — у своєму блозі! Велкам😉Тож якщо ви піарник, який пише «живою» мовою і має цікаві/важливі історії — нам точно буде про що поговоритиУсім любові та адекватних співпраць♥️

Привіт, колеги ✨На звʼязку Оксана Аккерман :) Вирішила зафіналити тему публічності PR-фахівця. Так би мовити — резюмуємо, що з цим робити або навпаки не робити й видихнути 😃👌🏻 Спираючись на власний досвід та спостереження за оточуючими, можу сказати, що перш за все важливо визначитись: Навіщо я хочу професійний бренд? 🤩Мотивація «так треба» і «всі роблять» — працює максимально погано. Це як необхідність займатися сексом з людиною, яку ти не хочеш. Ви будете робити все можливе, щоб уникнути виконання цього «обовʼязку». А навіть якщо робитимете це на силі волі, все одно все, що ви робите бо «так треба» — зчитується оточуючими, як зроблене «на от^бісь». В результаті ніхто не отримує задоволення, але всі розчаровуються. Нам таке не треба, правильно? 🤩В ідеалі вам має подобатись думка про те, що іноді ви виходите під світло софітів. Плюс вам має бути комфортно ділитися своїми думками, досвідом та баченням. В супер класному варіанті — у вас має прибавлятися енергії після цього Чи є у мене на це сили? 🤩До мене нещодавно звернувся за консультацією чоловік, який спочатку розповів, що останні півроку він почувається не дуже, бо на сон у нього залишається 5-6 годин. Але він подумав, що може почати розвивати свої соцмережі? :))) 🤩Тож, я би чесно себе питала: моя публічна проявленість зараз — це те, без чого я не можу, як без води та їжі, чи це я просто вирішив/ла загнати себе остаточно в приступі продуктивності? :)Якщо з цими двома питаннями, вам все зрозуміло і ви знайшли своє хочу та сили на публічність, але все ще щось заважає, я би зосередилась на декількох моментах: 🤩Обрала лише одну соцмережу. Ту, де у вас найбільша кількість підписників. Або Лінкедін, бо в нього класні алгоритми і він швидко робить вас популярним🤩Видихнула з приводу постингу кожного дня. Робіть це краще раз на два тижні, але систематично і в задоволення🤩Подосліджувала, який формат вам найбільш комфортний — дописи, сторіз, колонки, лекції, дискусійні панелі. Те, що ви робите найлегше, забезпечить вам систематичність 🤩Всі голоси у себе в голові, які кажуть: «Ти не готова/ий. Що люди скажуть? Ще треба набратися досвіду» — відправила у відпустку :)) Нехай ці внутрішні контролери краще слідкують за вашим режимом сну та водним балансом 🤩Звернулася до 2-3 класних друзів і попросила підтримати мене у перших кроках. Лайками та коментарями. Бо навіщо ще потрібні друзі, як не для підтримки та натхнення? :) Ну а далі я би взяла записник і визначилась про що б хотіла говорити. Щоб це виглядало максимально органічно, це можуть бути: ✨Сторіз з робочого життя. Просто в офісі, просто з коротенькими підписами «Закулісся комунікацій», «Готуємо щось класне» тощо ✨Фото з галузевих або професійних заходів. Бажано з коротеньким самері, що саме ви там почули та зрозуміли ✨Віконечко в сторіз «Спросіть мене про PR”, а потім записати на кожне відео-відповідь. Заздалегідь роздайте питання друзям, нехай закинуть вам у це віконечко ✨Робочий кейс «Як ми це зробили?» для тг-каналу Magic&PR ;) Ми завжди відкриті до взаємодії ✨Ну і дописи спочатку на легкі теми: ➡️що насправді робить PR-спеціаліст щодня➡️що найбільше дивує у роботі ➡️як виглядає один день у PR➡️чого бізнес часто не розуміє про PR➡️один інструмент, без якого мені складно працювати➡️головний урок після X років у професіїЯ пам’ятаю, як починала казати щось про роботу у себе в соцмережах. Спочатку це дійсно було ніяково :) Навіть при всій моїй любові до «стати на стільчик, розказати віршик» 😃 Але, як показала практика, потрібно просто почати робити і згодом це стає органічною частиною твого життяНу і, звичайно, давайте памʼятати, що ви нікому нічого не винні. І якщо вам комфортніше залишатися в тиші — це ваше абсолютне право. Як каже моя подруга: «Як у тебе, так і правильно» ;)

Щомісяця я сідаю шукати відповідь на одне й те саме питання: яких гостей я бачу у себе найближчим часом? Щотижня, і навіть частіше, отримую запит від цілої армії піарників та комунікацийників різного рівня, з пропозицією взяти до розмови тих, чи інших персон, чиї інтереси вони представляють. І начебто ось тут мав би відбутися наш метч в цьому медійному тіндері, але щомісяця він не відбуваєтьсяІ цьому є декілька причин, з моєї особистої оптики сприйняття проблем: 1. Я шукаю гостей, які дають охоплення та мають унікальну експертизу. Бо якщо йтиметься виключно про експертизу, то не можу прогарантувати, що ось це конкретне інтервʼю дасть нам 50 тисяч переглядів мінімум. Цифра тут є виключно умовно. А розмір охоплення важливий для моїх керівників і для моєї подальшої роботи в будь-якому медіа 2. Піарники та комунікаційники, принаймні в розмові зі мною, намагаються просто засунути певну персону в нашу студію та поставити собі галочку, що робота зроблена. Я досі не почув логічних питань, а що у вас за аудиторія за складом, а не тільки розміром. Що цікавить цю аудиторію? А ці питання не є суперсеректною інформацією. Бо можна навіть оплатити піар-прояв на каналі з мільйонними охопленнями, але не отримати цих охоплень. Бо персона, або тема просто не відповідають очікуванням цієї аудиторії3. Ще одна складова — релевантність цієї пропозиції на основі попереднього випущеного редакцією контенту. Погодьтеся, що після СЕО великої компанії, яка представлена в кожному мікрорайоні кожного міста країни, дивно запропонувати, в якості гостя засновницю невеликої мережі бьюті-салонів. При всій моїй повазі до цього бізнесу. Економте свій час, бо тоді ця пропозиція буде в пусту4. Перелічені вище проблеми стосуються не тільки бізнес-контенту, але й суспільно-політичного. Спікери з меншим охопленням, що самі пропонують себе, не часто, мʼяко кажучи, можуть продемонструвати те, що дасть їм охоплення — унікальну експертизу, харизматичність подачі інформації, доступність пояснень для ширшої аудиторії. І якщо з експертизою складно щось зробити швидко, то з останніми двома пунктами цілком можливоВихід з цієї ситуації на початку я бачу в участі в форматах, які дадуть більші охоплення. Це спільні формати з популярними важковаговиками. Мій наступний приклад не є зовсім релевантним, але підхід — це робоча схемаПродовження за посиланням

За цими цифрами кожен побачить своєКогось зараз проймуть мурахи. Бо згадає, як серце вперше впало в п'яти від першого вибуху за вікном. А для когось це про дежавю, якого краще б ніколи не було. Про швидке пакування валіз, як колись у Севастополі. Тільки тепер — з МелітополяУ цих цифрах багато сліз. Тут і лють, і агресія. У них є втрати та біль. І болюче усвідомлення, що справедливість у XXI столітті — це щось ефемернеАле ще в цих числах, що вимірюються вже цілим поколінням нових українців, є любов. І є обійми. Є нове життя. І є місце словам, які звучать українською так красиво: «Я пишаюсь тобою». «Я вдячна». Ми вдячні. За сон, якого інколи так не вистачає, але все ж він є. Бо хтось не спить. Вдячні за вчора і за сьогодні. І за тверде переконання, що завтра для України — БУДЕУ цих цифрах точно кожен побачить себе. Перший спротив у Краматорську в 2014-му. Радість від першого удару по Кримському мосту й відчуття «ми точно переможемо» після повернення прапора в ХерсонУ кожен із цих днів ми всі проживали океан емоцій. Вони не можуть бути правильними чи неправильними. Єдине неправильне в цьому світі — це війна. А найсвітліше — люди, завдяки яким ми проживаємо кожен із цих днів

Ми до вас з класною вакансією у понеділок 🫶🏼Якщо ви знаєте, як будувати репутацію, тримати удар в медіа та об'єднувати команду зсередини — вам сюди👇🏼Європейська мережа лабораторій SYNEVO шукає Head of PR and CommunicationsЩо треба буде робити:⏺Розробляти та втілювати PR-стратегію компанії⏺Будувати міцні партнерські відносини з медіа⏺Писати: пресрелізи, коментарі, заяви, колонки тощо⏺Координувати внутрішні комунікації⏺Приймати участь в організації корпоративних і зовнішніх івентівКого шукають:⏺ Досвід від 3 років на аналогічній посаді: PR, медіа, корпоративні комунікації ⏺Практичний досвід роботи зі ЗМІ⏺Відмінні навички роботи з текстами українською та англійською⏺Вища освіта: PR, маркетинг, журналістика⏺Готовність працювати в офісі Що пропонують:⏺Стабільна зарплата двічі на місяць⏺Оплачувана відпустка — 24 дні на рік⏺Нормований графік:Пн-Пт з 09:00 до 18:00. Жодних робочих вихідних⏺Офіційне працевлаштування, оформлення з першого робочого дня ⏺Комфорт і безпека: сучасний офіс у Києві, генератор, укриття, паркінг та кава.⏺Здоров'я та розвиток: компанія оплачує курси для вашого росту + дає безкоштовні медичні аналізи для вас та ваших близьких📩 Куди писати:Резюме надсилайте сюди 🤍

Зізнавайтесь, скільки разів ви чули щось на кшталт: «PR — це ж про написати текст, розмістити статтю або, ще гірше, відбілити репутацію?»Якщо чесно наші батьки і досі не розуміють, чим ми взагалі тут займаємось. Але зараз не про це😅 Так от, в січні 2026 року глобальна асоціація PRCA (Public Relations and Communications Association) поставила крапку в історії «А ЩО Ж ТАКЕ PR?»Вони опитали лідерів індустрії і випустили нове, офіційне визначення нашої професії. Стара оптика, де піарник був просто рупором компанії або майстром маніпуляцій (spin), остаточно визнана мертвоюОсь як звучить коротке базове визначення PRCA 2026 року:«Зв'язки з громадськістю — це дисципліна стратегічного менеджменту, яка будує довіру, зміцнює репутацію та допомагає лідерам інтерпретувати складність і управляти нестабільністю, забезпечуючи вимірювані результати, включаючи впевненість стейкхолдерів, довгострокове створення цінності та комерційне зростання» Відчуваєте різницю? Жодного слова про медіа чи тексти. Ми більше не обслуговуючий персонал. Ми — навігатори Ми розібрали супровідний документ від PRCA і витягли ключові принципи (вони ж — нові стандарти нашої роботи) 👇✔️ Відносини > Кінцеві продуктиПресрелізи, публікації, івенти — це лише мікроінструменти. Мета — не кількість згадок, а міцність відносин зі стейкхолдерами. Успіх вимірюється комерційним та соціальним впливом, а не товщиною звіту з кліпінгом✔️ Довіра — єдина тверда валютаВ епоху, коли увагу можна легко купити, а інфополе завалене фейками, завойована довіра (earned credibility) стає найдорожчим активом бізнесу✔️ Місце піарника — у раді директорівСучасний PR — це стратегічний консалтинг на рівні С-level. Наша задача не просто сказати «як правильно написати». Наша задача — мати сміливість опонувати керівництву, якщо їхні рішення несуть репутаційні ризики, і визначати, чи варто взагалі щось говорити✔️ Оптимізація під AIШтучний інтелект тепер вирішує, як інформація потрапляє до людей. Роль піарника сьогодні — формувати інформаційну екосистему так, щоб алгоритми AI розпізнавали, цитували та коректно рекомендували ваш бренд чи CEO✔️ Довгострокова цінність замість шумуСтратегія «завалити інтернет контентом про себе» більше не працює. Одне точне, верифіковане повідомлення для правильної аудиторії в потрібний момент важить більше, ніж сотні порожніх публікацій✔️ Діалог замість мовлення з трибуниАудиторія — більше не пасивний приймач ваших меседжів. Вона має свій голос і волю. Бренд, який вміє тільки говорити, але не вміє слухати, приречений на кенселінгДокумент від PRCA ідеально підсвічує те, про що ми постійно говоримо — трансформація нашої професії завершилася. І якщо ви досі продаєте клієнтам чи керівництву «розсилку» замість управління ризиками та розбудови довіри — ви залишилися у 2016-му