Estadísticas de telegram channel - @develorukraine

​​📌RE/Think HR: підтримка ментального здоров'я - роль HR та лідерів у сприянні добробуту на робочому місці 5 листопада, 12:00◾️Як розпізнати, навіть приховані, ознаки проблем з ментальним здоров'ям у себе та своїх колег◾️Практичні техніки управління стресом і підтримки психічного здоров'я◾️Яка роль HR та керівників в ефективній підтримці добробуту ◾️Ефективні методи створення сприятливого середовища Стрес, вигорання, тривога - стали нашою буденністю. Вони суттєво впливають на продуктивність, задоволеність співробітників і загальний стан добробуту компанії. Ми раді запросити вас на наш міжнародний вебінар RE/THINK HR, на якому експерти різних галузей поділяться своїми знаннями щодо стратегій, інструментів та методів, які дозволять покращити ментальне здоров'я у вашій компанії.👥Експертні спікери:Marianna Khonina - Managing Partner, DEVELOR UkraineMarcin Kraszewski - Senior Consultant & Trainer, DEVELOR Poland Dr. Nancy Badr Eldin Labib Mahmoud - Consultant psychiatristEszter Kövesi- Global Health and Wellbeing Manager Nokia Mariia Filipovych - Learning Manager for Nestlé Ukraine and Moldova Hub in the SEE RegionChaika Khrystyna - Head of Talent, Nestlé South Eastern Europe🇬🇧Мова проведення: англійська📍Участь безоплатна за попередньою реєстрацією

🔎 Шукаємо HR-фахівців та керівників, які хочуть формувати нові підходи у роботі з людьми«Якщо співробітник отримає повідомлення, що його близька людина в лікарні з пораненням, він не буде думати ні про дедлайни, ні про проєкти в роботі. Він просто поїде» – це не ситуація з підручника про управління командами в умовах кризи. Це наше сьогодні. 📌 Раніше ми досліджували проблеми, з якими стикаються бізнеси та керівники від початку пандемії COVID-19 і до сьогодні. Ось, чим ділилися респонденти:«Більшість менеджерів перевантажені й вигоріли. До них стікаються усі проблеми, а вони не мають ресурсу, щоб на усе це реагувати».«Найбільший виклик – це власне вигорання, коли сам хочеш сісти комусь на ручки, але потрібно бути стійким і підтримувати команду».«Організації, які займаються питанням військових і ветеранів безсумнівно дуже круті. Дуже добре, що вони у нас є. Але вони не завжди розуміють власне бізнесовий контекст, бізнесові процеси, тому їхні поради складно впроваджувати в життя».«Час від часу доводиться приходити до співробітників і насильно відправляти їх у відпустку, тому що самі вони не можуть моніторити свій стан і зупинятися тоді, коли потрібно».«Нам варто знати, як не перегинати зі співчуттям; як бути ввічливим, але не запитувати про занадто особисте».Мало просто усвідомлювати виклики й потреби, треба вміти з ними працювати. А для цього – чіткий план у студію!Для DEVELOR - це вже четверте дослідження, яке цього разу проводимо у партнерстві з KA group, щоб знайти найефективніші способи підтримки співробітників в умовах кризи. 📍Якщо ви HR-менеджер або керівник великої компанії, вам варто взяти участь у дослідженні і зробити вклад у розвиток українського бізнесу. Наприкінці проєкту підготуємо білу книгу, з досвідом понад 50 респондентів, компаній-лідерів ринку: зробимокомплексний аналіз ситуації та надамо стратегії підтримки команд у складні часи. Результати дослідження представимо в рамках форуму "Resource Business Forum | 2024 Посттравматичне зростання" разом з КА group. P.S. Доречі, серед респондентів планується розіграш квитків на форум, щоб ви теж змогли стати частиною цієї події!📊 Щоб приєднатися, заповнюйте форму.

🌟 Ми пишаємося нашими тренерами, які не лише розвиваються самі, але й щедро діляться своїми знаннями!30 вересня наша бізнес-тренерка Тетяна Міненко виступила на конгресі Європейської Асоціації Жінок України в Ларнаці з темою "Які навички потрібні жінці-лідерці під час війни".Тетяна глибоко розкрила виклики, які стоять перед жінками-підприємцями в ці складні часи. Вона зазначила, що сучасна жінка-лідерка живе в двох паралельних світах:1️⃣ Побут — турбота про родину, її безпеку та здоров’я.2️⃣ Робота чи бізнес — відповідальність за команду, клієнтів та дохід.Тетяна наголосила на важливості розвитку ключових навичок, таких як стійкість, адаптивність та ефективне лідерство (бо навіть лідерству треба вчитись!). Саме ці навички допомагають зберігати баланс у складні часи.Ця подія стала важливою платформою для налагодження зв’язків між українськими волонтерськими організаціями та релокованим чи новоствореним бізнесом. Такі зустрічі об’єднують та допомагають підтримувати одне одного, створюючи нові можливості для розвитку.Ми неймовірно пишаємося Тетяною та її внеском у зміцнення жіночого лідерства! 💪✨На конгресі було представлено нашу програму навчання «Усвідомлене лідерство в часи війни 4.0». Серед учасниць заходу ми розіграли місце на курсі та вже встигли обрати переможницю!Набір на наш онлайн-курс триває - долучайтесь і ви!

​​⁉️ Як налаштувати клієнтський досвід (СХ) у B2B, враховуючи продукт і послуги, що надаються кінцевим клієнтам? Як впровадити інклюзивність та безбар’єрність у сучасний досвід? Як ваш сервіс залежить від проявів патріотичності? Як правильно діяти, коли клієнт не правий? Які компанії стають lovemark і чому саме їх обирають та платять більше? 🔥 Щоб знайти відповіді на ці питання, ми запрошуємо вас приєднатися на унікальний захід до наших партнерів КА Group. 17’СХ CONFERENCE - це єдина в Україні конференція, присвячена питанням розвитку та дорослості клієнтського досвіду в нових умовах бізнесу, новим стандартам сервісу, які дозволяють вигравати конкуренцію за увагу і лояльність клієнтів. Коли: 26-27 вересняДе: Київ + онлайнПрограма та квитки Що чекає на вас: ◾️ Кейноути спікерів на базі свіжих кейсів, відверті експертні дискусії, практики та нетворкінг, плюс можливість перегляду запису конференції і конспект з ключових тез кожного виступу та дискусії;◾️ Проривні ідеї, практичні та систематизовані знання, які допоможуть синхронізувати успіх клієнта з вашим сервісом, покращити СХ-показники та зміцнити бізнес.30+ спікерів | 10 практичних кейсів переможців Всеукраїнської Премії з клієнтського досвіду’2024 | нетворкінг з СХ-лідерами 🗣 Серед спікерів: Анастасія Владичинська, Олена Плахова, Ігор Сироватко, Оксана Сіра, Олег Косс, Олександр Колб, Оксана Марусич, Олена Цисар, Анна Гришина, Кирило Єжов, Євгенія Кузьминська, Альбіна Гарібова, Вікторія СкорботаНе пропустіть шанс стати частиною головної події року у сфері клієнтського досвіду, щоб вигравати в конкуренції за кращих клієнтів та співробітників!🤩 Доречі, ми з КА Group вже готуємо спільний івент, тому слідкуйте за новинами - анонси з'являться зовсім скоро!

🥳 З днем народження DEVELOR!🚀 Сьогодні наша міжнародна команда святкує 32 роки зростання, розвитку та співпраці!Кожен наш успіх був можливий саме завдяки нашим клієнтам, партнерам та команді, яка щодня допомагає досягати нових висот. Для DEVELOR Україна - це вже 16-й рік плідної роботи, за який ми реалізували:✔️ 349 проєктів✔️ 415 днів навчальних програм✔️ 274 дні офлайн-тренінгів ✔️ 832 години коучингуМи безмежно вдячні нашим партнерам: Toyota, Vodafone, Kyivstar, BASF, ПриватБанк, OLX, Правекс Банк, Syngenta, Fozzy Group, Carlsberg, Райффайзен Банк, Tabletochki, Robota UA, Metro C&C, OTП банк, Credit Agricole Bank, RedBull, Ubisoft, EPAM, Lexus, Reface, Mars, Swarovski, Zeelandia, Universal Bank, Teva Pharmaceutical, Yves Rocher, Shell, KUK Ukraine та багато інших.🌟 Для DEVELOR - це не просто статистика. Це реальні історії змін наших клієнтів, які вірять у розвиток і навчаються разом з нами. Ми пишаємося тим, що можемо бути частиною вашого зростання, тому попереду ще більше цікавих проєктів, нових можливостей і великих звершень!Дякуємо всім, хто залишається разом з нами! 💜

​​⭐️ L&D KALEIDOSCOPE: велике дослідження трендів у сфері навчання та розвитку персоналу Раді повідомити вам, що після плідної роботи ми готові опублікувати наше нове велике дослідження. Ми провели понад 200 глибинних інтерв’ю та зробили опитування, яке було безпосередньо націлене на менеджерів та спеціалістів з HR і L&D.Загалом в опитуванні взяли участь 1773 учасники, які представляють різні галузі та організації з 21 країни Європи, Близького Сходу та Середньої Азії. В цьому звіті ми ділимося результатами досліджень трендів у сфері навчання та розвитку персоналу, а також розказуємо про наявні виклики та можливості у сфері управління персоналом. Крім того, звіт містить поради для стратегічного планування, прийняття рішень і сприяння інноваціям.Основні теми, висвітлені у звіті:▪️Головні стратегічні пріоритети для HR у 2024 році▪️Гарячі та актуальні теми в контексті навчання та розвитку персоналу▪️Співвідношення онлайн та офлайн навчання▪️Бажана тривалість синхронного навчання▪️Найпопулярніші формати асинхронного навчання▪️Розумні інвестиції в навчання▪️Українські виклики, пов'язані з війноюЗавантажуйте безоплатно та діліться цим дописом з вашими колегами 😊

😱 Інфаркт через токсичний колектив?Проводимо опитування У 2017 році Uber опинився в центрі великого скандалу через токсичну корпоративну культуру, яка включала сексуальні домагання, дискримінацію та агресивний стиль управління. Як наслідок, компанія втратила генерального директора і зазнала серйозного удару по репутації. Токсичність — це те, що ламає найкращі команди. Не дивно, що ця тема є однією з найпопулярніших серед наших підписників. Одна токсична людина може викликати стрес у всьому колективі. І коли цей стрес переходить з дня в день, він починає завдавати шкоди фізичному та ментальному здоров’ю. Токсичність руйнує довіру між колегами, знижує мотивацію та продуктивність, збільшує плинність кадрів і створює атмосферу страху та незахищеності. Розберемося з усім по порядку.✏️ Постійний стрес на роботі супроводжується хронічним підвищенням тиску, що збільшує ризик розвитку інфаркту або інсульту. Крім того, наш захисник – імунна система – стає слабшою і не може вчасно протистояти хворобам. Хронічний стрес призводить до вигорання, підвищення тривожності та розвитку психологічних розладів, таких як депресія.Зіткнувшись із певним стресогенним чинником, ви можете:▪️ змінити стресогенний чинник;▪️ своє ставлення до нього Стан фізичного здоров’я значною мірою залежить від наших думок, емоцій та стилю поведінки. У попередньому пості ми розглянули проблему вигорання та саморефлексію як ефективний спосіб боротьби з ним. ❗️Однак у робочому середовищі ми можемо зіткнутися з такими явищами, які не можна перебороти, змінивши лише своє ставлення до них. Наприклад, токсичність у колективі.🤩 Ми з командою зараз розглядаємо можливість створення міні-курсу у форматі коротких відеоуроків про те, як боротися з токсичністю на роботі. У цьому курсі думаємо також обговорити, як розпізнати токсичну поведінку, зокрема й власну, і що з нею робити. І головне: надати можливість будь-кому його пройти. Що ви думаєте про це? Висловіть свою думку в опитуванні ⬇️

😰 Напевно, кожен з нас відчував або відчуває тривале емоційне виснаження, зниження ефективності та бажання ментально дистанціюватися від роботи. На жаль, ці тривожні симптоми можуть бути ознакою професійного вигорання, яке потребує комплексного підходу, а не просто відпустки.❗️ Дуже важливо вчасно виявити перші симптоми вигорання та почати з ними працювати.Для цього пропонуємо вам кілька запитань для саморефлексії та аналізу вашого поточного стану.Якщо ви постійно відчуваєте себе виснаженими:▪️ Що саме змушує мене найбільше виснажуватися або нервувати?▪️ Що заважає мені повноцінно відпочивати чи робити регулярні перерви?▪️ Що мене заряджає енергією, чого бракує на роботі чи в житті?Щоб зрозуміти, що заважає вам бути більш ефективним або створює зайві перешкоди:▪️ Де я відчуваю себе найбільш неефективним?▪️ Що найбільше дратує або заважає мені?▪️ Що вимагає значно більше енергії, ніж мало б?Якщо ви відчуваєте негатив до роботи або бажання відсторонитися від неї:▪️ Що змушує мене відчувати такі емоції?▪️ Що мені раніше подобалося в роботі, але вже не подобається?▪️ Коли відбулися ці зміни і що їх спричинило?Відповіді на ці питання стануть відправною точкою і можуть допомогти вам визначити кроки до боротьби з вигоранням, а в майбутньому — запобігти його повторенню 💫@develorukraine

🤔 Уявіть, що ви граєте у відеогру, де потрібно долати перешкоди, щоб перейти на наступний рівень. Підйом кар'єрними сходами виглядає приблизно так само, але замість того, щоб битися з драконами, вам потрібно виконувати поставлені задачі та будувати взаємини з колегами, які також претендують на місце під кар'єрним сонцем.«Якщо всі грають в одну гру, як мені випередити інших?» — спитаєте ви.Не достатньо просто добре виконувати свою роботу. Співробітники, які швидко піднімаються кар'єрними сходами, часто мають важливу якість: мислення новатора. Завдяки цьому вони постійно пропонують інноваційні ідеї та демонструють проактивність у вирішенні проблем.✏️ Будь-хто може сформувати мислення новатора, дотримуючись лише декількох простих порад.1️⃣ Виявляйте допитливість під час вирішення проблемДопитливість є рушієм інновацій, адже вона спонукає ставити під сумнів звичні речі та досліджувати нові можливості. Якщо з інтересом підходити до рутинних завдань, є більша ймовірність знайти оригінальні рішення вже існуючих проблем. Такий підхід може допомогти вдосконалити поточні процеси та створювати нові.2️⃣ Підтримуйте безперервне навчанняСучасний бізнес-ландшафт постійно змінюється. Візьмемо до прикладу штучний інтелект, який нещодавно стрімко увірвався та продовжує впливати на корпоративний світ. Попри вільний та швидкий доступ до будь-якої інформації, важливо підтримувати безперервне навчання та постійно отримувати нові знання. Такі зусилля, прикладені до саморозвитку, дадуть вам можливість робити внесок у розвиток вашої організації, що безперечно впливатиме на ваше кар’єрне зростання.3️⃣ Заохочуйте відкриту співпрацюІнновації процвітають у середовищі, де вільно обмінюються ідеями та цінуються різноманітні точки зору. Така відкрита співпраця сприяє розвитку командної взаємодії та спільної відповідальності за проєкти та їх результати. Саме завдяки командній роботі та людям, які ними керують, виникають інноваційні ідеї.📈 Як ми бачимо, розвиток мислення новатора – це не лише мета особистого розвитку, але й важливий хід для вашої кар'єри. Прийнявши таке мислення, ви зможете позиціонувати себе як адаптивного, динамічного та ініціативного фахівця, що значно підвищить шанси на стрімке кар’єрне зростання.@develorukraine