Estadísticas de telegram channel - @develorukraine

​🧩Відкритий вебінар: “Як народжується справжня мотивація: сенси, що рухають команди вперед”Ми звикли шукати мотивацію у зовнішніх речах — бонусах, цілях, натхненних промовах. Але справжня енергія народжується не від “палиці та пряника”, а від внутрішніх сенсів, які надають роботі значення й допомагають бачити можливості навіть у складних ситуаціях.Під час вебінару говоритимемо про те, як лідерам і компаніям перейти від стимулювання до створення умов, у яких люди хочуть розвиватися, а не “мусять” це робити. Ми дослідимо, як мислення зростання, усвідомленість і сенси формують довготривалу мотивацію та командну стійкість.Про що поговоримо: 🔸Як трансформувати підхід від зовнішньої до внутрішньої мотивації 🔸Що таке “сенси” у роботі й як вони впливають на залученість 🔸Як формувати мислення зростання у командах 🔸Роль лідера у створенні середовища, де мотивація не вимагає контролюВебінар допоможе переосмислити, що стоїть за словом “мотивація”, і побачити, як через сенси, розвиток і культуру підтримки створюється справжнє бажання діяти.🗣 Експертна спікерка:Наташа Дмитренко — тренерка, консультантка DEVELOR UkraineДата та час: 18 листопада, 11:00 📍 Участь безкоштовна за попередньою реєстрацією

🚀 DEVELOR розширюється! Ми шукаємо Key Account Manager (Ukraine & Central Asia)У вас є можливість доєднатись до нашої команди, яка вже 30 років розвиває людей і компанії у 20+ країнах світу.📌 Ознайомитись з подробицями вакансії можна за посиланням 📍 Формат: гібрид / віддалено / офіс у Києві🌍 Географія: Україна, Казахстан, Узбекистан🎯 Твоя місіяБудувати партнерства з корпоративними клієнтами, створювати для них цінність через рішення DEVELOR і розвивати бізнес разом із командою.🔑 Основні завдання:- Розвиток існуючих клієнтів і залучення нових- Проведення зустрічей, презентацій, переговорів- Підготовка пропозицій та супровід проєктів від ідеї до реалізації- Взаємодія з тренерами, консультантами, операційною командою- Аналіз потреб клієнтів і формування рішень💡 Ми очікуємо:- Досвід у B2B-продажах або консалтингу (HR / L&D — перевага)- Сильні навички комунікації, презентації, переговорів- Самоорганізація, аналітичність, проактивність- Англійська — не нижче Upper-Intermediate- Готовність до поїздок у Центральну Азію💚 Ми пропонуємо:- Міжнародне середовище й вплив на розвиток бізнесу в нових країнах- Конкурентну винагороду: фікс + комісія (до 8%) + бонуси- Професійне навчання та сертифікації- 24 дні оплачуваної відпустки + вихідний у день народження 🎉📨 Надсилай CV або посилання на LinkedIn з темою “KAM – Ukraine & Central Asia” тут, або на пошту [email protected]💜💚 Приєднуйся до DEVELOR — команди, що розвиває інших і себе!

​🚀 Онлайн-курс “Ефективна комунікація для лідерів” повертається в новому форматі!Третій потік для тих, хто прагне стати лідером, якого слухають, поважають і за яким дійсно йдуть.🔑 Що буде на курсі:7️⃣ 7 інтерактивних онлайн-класів протягом 3 тижнів👥 робота в малій групі (до 20 учасників)✍️ практичні кейси та завдання з фідбеком від тренераТеми курсу:◾️Усвідомлена комунікація: домовлятися без конфліктів, керувати его-станами◾️Асертивність: впевнене спілкування, подолання бар’єрів і мікроагресій◾️Критика та конфлікти: конструктивний фідбек, зниження напруги◾️Команда, яка чує: будування довіри та командного оптимізму◾️Фідбек, який надихає: мотивуючий зворотний зв’язок◾️Ефективні наради: результативні зустрічі без зайвого часу🎁 Система бонусів для учасників:Мінікурс “Обережно, токсик!”Знижка 10% на наступний курс від DevelorГайд з ключовими матеріалами курсуГайд “Як проводити 1-2-1 зустрічі”Доступ до записів класів протягом 7 днів після кожного заняттяКом’юніті учасників курсу в TelegramСертифікат Develor міжнародного зразка після завершення курсу💳 Вартість: 7 900 грн (без ПДВ) 🗓Курс триватиме з 3 листопада по 20 листопада 2025 року❗️Не зволікайте, кількість місць обмежена.Отримайте не просто навчання, а ефективні інструменти та реальні зміни в команді вже сьогодні!👉 Деталі та реєстрація за посиланням.

​🌐 Відкритий міжнародний вебінар: Re/Think HR: Сьогоднішні виклики лідерстваЯк лідери можуть досягти успіху в часи емоційного перевантаження, швидких змін і міжпоколіннєвої складності?У світі, де лідерство змінюється швидше, ніж будь-коли, керівники мають бути гнучкими, емпатійними й готовими до нових підходів. Сьогодні важливо вміти справлятися з емоційним тиском, долати поколінні відмінності та вести команди крізь зміни, зберігаючи продуктивність.Адаптивність, емоційний інтелект і мислення розвитку стали ключовими основами успіху. Лідерам потрібні практичні інструменти, щоб залишатися впевненими й людяними, перетворюючи виклики на можливості.Готові зробити це своєю перевагою?Ключові теми: 🧠 Як емоційний інтелект впливає на ефективне лідерство сьогодні 👥 Лідерство серед чотирьох поколінь у робочому середовищі 🌱 Розвиток мислення розвитку у командах та лідерів 🔄 Перехід від директивного до адаптивного лідерства 💻 Управління гібридними командами та забезпечення психологічної безпекиЗапрошуємо на відкритий вебінар, де міжнародні експерти поділяться інструментами та кейсами про те, як розвивати емоційний інтелект, адаптивне лідерство й мислення розвитку, щоб ефективно вести команди в умовах змін.👥 Експертні спікери: 🔹 Tadej Petek – Managing Director, DEVELOR Slovenia🔹 Bartek Wrzosek – Managing Director, DEVELOR Poland👥 Запрошені спікери:András Kriza - HR Manager – Ford Business Solutions, Hungary🗣Мова заходу: англійська🗓Дата та час: 24 вересня, 11:00 – 12:30 (CET)📍Участь безоплатна за попередньою реєстрацією

🌱Мислення зростання: як перетворювати невизначеність на можливості для команди та бізнесу.Світ постійно кидає нам нові виклики — невизначеність і стрес стали невід’ємною частиною сучасності. В умовах війни ми стикаємося із ситуаціями, які вимагають від нас більшого, ніж просто витримка. Але чи вдасться нам обернути тиск на силу для розвитку та нових можливостей? 🚀Мислення зростання — це підхід, який дозволяє бачити перспективу там, де інші бачать лише перешкоди. Воно допомагає швидше відновлюватися після невдач, сприймати зміни як шанс ✨ та вибудовувати внутрішню стійкість, що стає основою для довгострокового успіху.📌 На вебінарі ми розглянемо:❓Чому розвиток мислення зростання є критично важливим у сучасних умовах.⚖️Фіксоване мислення vs. мислення зростання: у чому принципова різниця.🧩Як розпізнати маркери фіксованого мислення, що стримують наш потенціал.🧠 Що говорить нейронаука про механізми мислення зростання.📈Практичні методи та інструменти, які допоможуть інтегрувати мислення зростання у щоденне життя та бізнес-практику.👉 Реєструйся на безоплатний вебінар й дізнайся, як навіть у найскладніших умовах формувати нові можливості та зберігати внутрішню опору.🗣 Наша експертна спікерка: Марія Ємець — бізнес-тренерка та консультантка Develor Ukraine 📅 Дата та час: 17 вересня, 11:00📍Участь безоплатна за попередньою реєстрацією.

🌍DIRECT 2025 у Варшаві став для Develor не просто щорічною зустріччю, а справжнім простором стратегічних ідей, які визначають майбутнє розвитку організацій. Це подія, де народжуються нові підходи, перевіряються на практиці ефективні рішення та створюється глобальна синергія. 🤝Цього року до нашої мережі приєдналися колеги з Єгипту та Греції — і ми вкотре переконалися, наскільки потужним є різноманіття досвіду та культур.🎯У центрі уваги — ключові виклики сучасного бізнесу. Ми отримали нові фреймворки для проєктів із культурної трансформації, які допоможуть ще системніше підтримувати компанії у процесі змін. Портфоліо збагатили програми, присвячені лідерству та співпраці поколінь (Leading Generations, Collaboration of Generations), а також оновлені тренінги з комунікацій — Critical Conversations та Assertive Conflict Resolution. 🧑‍💻Паралельно ми розвиваємо напрям інноваційних форматів навчання: нові game-based симуляції та VR-рішення, які вже скоро представимо клієнтам, зроблять навчання ще більш інтерактивним, захоплюючим і вимірюваним.DIRECT 2025 вкотре підтвердив: справжня сила Develor — у глобальній експертній спільноті, яка ділиться знаннями, створює інновації та задає нові стандарти розвитку людей і організацій. Ми повертаємось із Варшави з енергією, натхненням і впевненістю, що разом можемо робити великі зміни можливими. 🚀

📌Поп-ап лідерство: як впоратися з відтоком керівників і кадровим дефіцитомСвіт лідерства стрімко змінюється. Класичні ієрархічні моделі управління все частіше не витримують викликів динамічного середовища, криз чи кадрового дефіциту. За результатами дослідження компанії Develor, дедалі більше організацій стикаються з відтоком керівників. Причини — професійне вигорання, надмірне навантаження, відсутність розвитку, невизначеність і нестача гнучкості.У таких умовах на перший план виходить поп-ап лідерство — нова гнучка і адаптивна модель управління, яка дозволяє організаціям швидко мобілізувати керівників і команди для ефективного подолання кадрових викликів, вигорання та змін у динамічному середовищі.У програмі вебінару:🧠 Розберемо ключові висновки дослідження Develor щодо причин втрати управлінців 🧬 ‍Дізнаємось суть та філософію концепції ‍поп-ап лідерства 📊Що має зробити організація для якісного впровадження поп-ап лідерства та підготовки команд до прийняття нових ролейЗапрошуємо вас на відкритий вебінар, де дізнаємось, як поп-ап лідерство допомагає швидко мобілізувати команди та лідерів, долати вигорання і працювати ефективно в умовах постійних змін.💬🗣Наша експертна спікерка:Тетяна Міненко — бізнес-тренерка та консультантка Develor Ukraine.📆 28 cерпня, 11:00 📍 Участь безоплатна за попередньою реєстрацією

Будьмо чесні — 24 години майже ніколи не вистачає, щоб усе встигнути.Це викликає прокрастинацію 🌀, а за нею — лавину справ, які тільки накопичуються. У якийсь момент цей сніжний ком стає таким великим, що й підступитися страшно 😵‍💫Щоб уникнути цього — пропонуємо спробувати метод 3-3-3 ✅ Він допоможе щодня фокусуватись не на всьому одразу, а на кількох, дійсно важливих завданнях.👉 Метод 3-3-3 — це простий розподіл дня за формулою:🔹 3 години – глибока роботаЧас на те, що справді важливо: стратегія, написання, складні задачі. Мінімум шуму, максимум фокусу.🔹 3 середні завдання – «двигуни прогресу»Це ті штуки, які треба зробити, щоб не згоріла рутина: відповісти на важливі листи, провести зустріч, оновити презентацію.🔹 3 короткі задачі – маленькі та швидкі завданняДрібниці, які займають хвилинку, але накопичуються як снігова куля: швидкий дзвінок, нагадування, доручення, нотаткаМета: не накопичувати дрібний "шум" і тримати робочий простір чистим.⚡Як застосовувати?1) Напередодні ввечері або зранку розділи всі задачі за пріоритетами (тут стане у пригоді матриця Ейзенхауера).2) Обери одну велику задачу, якій присвятиш 3 години.3) Додай до плану 3 середні та 3 короткі задачі.4) Занеси усе в календар або у свій таск-менеджер (Notion, Asana, Trello, Google Calendar — що зручно).🧠 Чому це працює?- Метод допомагає визначати пріоритети.- Дає структуру дня, але без зайвого мікроменеджменту.- Не дозволяє роздувати to-do список до 30+ пунктів, які ти все одно не встигнеш зробити. ✨ І найголовніше: якщо ти сам не визначиш, що для тебе означає продуктивний день, завжди буде здаватися, що робиш недостатньо.👇 Діліться улюбленими порадами для продуктивності в коментарях!

​​📌 Мікс поколінь: як ефективно працювати разом, коли в команді всі різніСьогодні на одному робочому місці можуть співіснувати чотири різні покоління. Це — не виклик, а унікальна можливість. Але лише за умови, що ми розуміємо, як знайти спільну мову, враховуємо мотивацію кожного та вміємо чути одне одного.Особливу увагу на вебінарі приділимо зумерам — молодим фахівцям, які вже активно змінюють корпоративну культуру. Вони не "важкі", не "зайві" і не "незрозумілі" — вони просто інші. І ця відмінність відкриває нові перспективи для команд.Про що поговоримо: 🧓🏻 Хто такі 4 «покоління», що сьогодні представлені на ринку праці 🎯 Що мотивує кожне покоління 🧠 Як розпізнати та долати упередження щодо різності поколінь 🧬 Хто такі зумери і чому вони «інші» 📊 Вся правда про зумерів: дослідження та факти 🚀 Як мотивувати та утримувати зумерів у командахЗапрошуємо вас на відкритий вебінар, щоб краще розуміти тих, з ким працюєте щодня. Бо коли покоління не змагаються, а співпрацюють — народжуються сильні команди 💬🗣Наша експертна спікерка:Марія Ємець - бізнес-тренерка та консультантка DEVELOR UKRAINE.📆 8 липня, 11:00 📍Участь безоплатна за попередньою реєстрацією

​​⭐️ L&D KALEIDOSCOPE 2025: велике дослідження трендів у сфері навчання та розвитку персоналу🚀 Хочете знати, куди рухається світ HR і L&D у 2025 році?Ми зібрали для вас свіжі, ґрунтовні й практичні інсайти, які вже допомагають компаніям ухвалювати стратегічні рішення у сфері розвитку персоналу.Звіт складено за результатами понад 240 глибинних інтерв’ю та опитувань менеджерів і спеціалістів з HR і L&D. Всього в опитуванні взяли участь 1770 учасників, які представляють широкий спектр галузей і організацій з 24 країн Європи, Близького Сходу та Центральної Азії.Що всередині: ▪️ Головні стратегічні пріоритети для HR у 2025 році▪️ Гарячі та актуальні теми в контексті навчання та розвитку▪️ Ключові лідерські компетенції▪️ Штучний інтелект в L&D▪️ Онлайн-навчання: як зробити ефективним▪️ Найпопулярніші формати асинхронного навчанняЦей звіт допоможе вам:✅ Розробити ефективну L&D-стратегію✅ Оптимізувати бюджети на навчання✅ Вийти за межі "трендових тем" до реальних потреб бізнесу📥 Завантажуйте безкоштовно за посиланням та будьте на крок попереду!