DEVELOR UKRAINE

Будьмо чесні — 24 години майже ніколи не вистачає, щоб усе встигнути.Це викликає прокрастинацію 🌀, а за нею — лавину справ, які тільки накопичуються. У якийсь момент цей сніжний ком стає таким великим, що й підступитися страшно 😵‍💫Щоб уникнути цього — пропонуємо спробувати метод 3-3-3 ✅ Він допоможе щодня фокусуватись не на всьому одразу, а на кількох, дійсно важливих завданнях.👉 Метод 3-3-3 — це простий розподіл дня за формулою:🔹 3 години – глибока роботаЧас на те, що справді важливо: стратегія, написання, складні задачі. Мінімум шуму, максимум фокусу.🔹 3 середні завдання – «двигуни прогресу»Це ті штуки, які треба зробити, щоб не згоріла рутина: відповісти на важливі листи, провести зустріч, оновити презентацію.🔹 3 короткі задачі – маленькі та швидкі завданняДрібниці, які займають хвилинку, але накопичуються як снігова куля: швидкий дзвінок, нагадування, доручення, нотаткаМета: не накопичувати дрібний "шум" і тримати робочий простір чистим.⚡Як застосовувати?1) Напередодні ввечері або зранку розділи всі задачі за пріоритетами (тут стане у пригоді матриця Ейзенхауера).2) Обери одну велику задачу, якій присвятиш 3 години.3) Додай до плану 3 середні та 3 короткі задачі.4) Занеси усе в календар або у свій таск-менеджер (Notion, Asana, Trello, Google Calendar — що зручно).🧠 Чому це працює?- Метод допомагає визначати пріоритети.- Дає структуру дня, але без зайвого мікроменеджменту.- Не дозволяє роздувати to-do список до 30+ пунктів, які ти все одно не встигнеш зробити. ✨ І найголовніше: якщо ти сам не визначиш, що для тебе означає продуктивний день, завжди буде здаватися, що робиш недостатньо.👇 Діліться улюбленими порадами для продуктивності в коментарях!

​​📌 Мікс поколінь: як ефективно працювати разом, коли в команді всі різніСьогодні на одному робочому місці можуть співіснувати чотири різні покоління. Це — не виклик, а унікальна можливість. Але лише за умови, що ми розуміємо, як знайти спільну мову, враховуємо мотивацію кожного та вміємо чути одне одного.Особливу увагу на вебінарі приділимо зумерам — молодим фахівцям, які вже активно змінюють корпоративну культуру. Вони не "важкі", не "зайві" і не "незрозумілі" — вони просто інші. І ця відмінність відкриває нові перспективи для команд.Про що поговоримо: 🧓🏻 Хто такі 4 «покоління», що сьогодні представлені на ринку праці 🎯 Що мотивує кожне покоління 🧠 Як розпізнати та долати упередження щодо різності поколінь 🧬 Хто такі зумери і чому вони «інші» 📊 Вся правда про зумерів: дослідження та факти 🚀 Як мотивувати та утримувати зумерів у командахЗапрошуємо вас на відкритий вебінар, щоб краще розуміти тих, з ким працюєте щодня. Бо коли покоління не змагаються, а співпрацюють — народжуються сильні команди 💬🗣Наша експертна спікерка:Марія Ємець - бізнес-тренерка та консультантка DEVELOR UKRAINE.📆 8 липня, 11:00 📍Участь безоплатна за попередньою реєстрацією

​​⭐️ L&D KALEIDOSCOPE 2025: велике дослідження трендів у сфері навчання та розвитку персоналу🚀 Хочете знати, куди рухається світ HR і L&D у 2025 році?Ми зібрали для вас свіжі, ґрунтовні й практичні інсайти, які вже допомагають компаніям ухвалювати стратегічні рішення у сфері розвитку персоналу.Звіт складено за результатами понад 240 глибинних інтерв’ю та опитувань менеджерів і спеціалістів з HR і L&D. Всього в опитуванні взяли участь 1770 учасників, які представляють широкий спектр галузей і організацій з 24 країн Європи, Близького Сходу та Центральної Азії.Що всередині: ▪️ Головні стратегічні пріоритети для HR у 2025 році▪️ Гарячі та актуальні теми в контексті навчання та розвитку▪️ Ключові лідерські компетенції▪️ Штучний інтелект в L&D▪️ Онлайн-навчання: як зробити ефективним▪️ Найпопулярніші формати асинхронного навчанняЦей звіт допоможе вам:✅ Розробити ефективну L&D-стратегію✅ Оптимізувати бюджети на навчання✅ Вийти за межі "трендових тем" до реальних потреб бізнесу📥 Завантажуйте безкоштовно за посиланням та будьте на крок попереду!

​​🔥 Мінікурс "Обережно, токсик!" в ПОДАРУНОК!Вже зовсім скоро розпочинається потік нашого курсу "Усвідомлене лідерство в часи війни" - встигніть долучитися і ви.❗️Радимо поквапитись - залишилось 5 місць!🧲Що ви отримаєте після проходження курсу:1) Контроль без мікроменеджменту — фокус на цілях без надмірного втручання2) Усвідомлене лідерство — ухвалюєте рішення швидше і впевненіше3) Стійкість до стресу — опануєте техніки самостабілізації4) Ефективна команда — більше задач виконуються вчасно5) Збереження ключових людей — підтримуєте мотивацію і лояльність6) Стабільні результати бізнесу — команда працює передбачувано7) Менше конфліктів — спільна мета важливіша за різницю в поглядахЗапрошуємо вас на онлайн курс, на якому учасники отримають знання та відпрацюють навички, що допоможуть справлятися з викликами лідерства у воєнний час.Що на вас чекає?▪️Участь у 5 онлайн-класах▪️Можливість ставити запитання спікерам▪️Відпрацювання теорії на практичних кейсах▪️Гайд з ключовими матеріалами курсу▪️Доступ до записів класів протягом тижня▪️Ком'юніті з учасниками курсу в телеграмі🎁 Тим, хто оплатить участь до 26.06, даруємо наш мінікурс "Обережно, токсик!" 🗓Курс триватиме з 2 липня по 30 липня 2025 року❗️Обмежена кількість місць - 20 учасників 💸Вартість — 7 600 грн за учасника*Можлива оплата від фізичної або юридичної особи📍Більше деталей за посиланням

​​📌 Майбутнє навчання та розвитку: ключові інсайти міжнародного дослідження❓Ви запитаєте: "Як адаптувати стратегії розвитку персоналу до сучасних викликів?" Ми знаємо відповідь! Адже ми в DEVELOR провели нове дослідження ринку навчання та розвитку та представили його у L&D Kaleidoscope 2025. Ми також вивчили, як глобальні тренди — такі як розвиток лідерства, залученість співробітників та цифрові інновації — змінюють підходи до навчання та розвитку. Як ці зміни впливають на український ринок і які стратегії найкраще допомагають фахівцям в Україні ефективно працювати в умовах постійних змін? Та як підвищувати стійкість лідерів, щоб вони могли впевнено діяти в умовах невизначеності?Про що будемо говорити:🤔 Які глобальні тенденції у навчанні та розвитку визначатимуть майбутнє компаній📈 Як змінилися тренди у порівнянні з попереднім роком🧠 Як підвищувати залученість та утримання співробітників у часи невизначеності🧑‍💻 Яке місце займають діджиталізація та штучний інтелект у трансформації L&D-процесів🧭 Як змінюються підходи до лідерства у часи невизначеностіМи спільно з EBA Management Development Centre запрошуємо вас на відкритий вебінар, де поділимось свіжими інсайтами та дамо практичні поради, на що варто звернути увагу вже зараз, щоб ваша команда зростала, була мотивованою та готовою до майбутніх викликів.🗣Наші експертні спікерки:Наташа Дмитренко та Дарія Задніпровська – бізнес-тренерки та консультантки DEVELOR UKRAINE.P.S. Перед вебінаром ми провели онлайн-опитування та понад 240 глибинних інтерв'ю. Це допомогло нам зібрати актуальні виклики й можливості, з якими сьогодні стикаються менеджери та фахівці в HR і L&D. До дослідження долучилися 1772 учасники з 24 країн Європи, Близького Сходу та Центральної Азії, які представляють різні галузі та компанії.📆 17 червня, 11:00 📍Участь безоплатна за попередньою реєстрацією

​​🔥Усвідомлене лідерство в часи війни повертається! Вперше цього року відкриваємо набір на вже п’ятий потік курсу — програму, яка допомагає залишатися стійким і ефективним попри виклики сьогодення.❗️Радимо поквапитись - 7 з 20 місць вже заброньовано!Цей курс саме для вас, якщо:⚡️Ви досвідчений керівник, який три роки в умовах постійних змін та стресу підтримує команду, хоча сам втомився та потребує підтримки.⚡️Ви новопризначений керівник, який в шоці від високого рівня турбулентності та не розуміє, як вимагати від співробітників виконання КРІ в умовах війни.⚡️Ваша команда досі відчуває високий рівень стресу через війну, хоча, здавалося б, усі вже мали б адаптуватися за два роки. Ви вагаєтесь: як знайти баланс між підтримкою людей і дотриманням робочих стандартів?⚡️В частини колег є близькі люди на фронті і вони постійно піддаються додатковому стресу. Як ви — керівник — можете їх підтримати?⚡️Ви помічаєте, що у співробітників за два роки накопичився стрес, з яким вони нічого не робили. Тепер колеги починають вигоряти та частіше хворіти, а ви не знаєте, як цьому зарадити.Або ж ви HR, який знає такого керівника і хоче йому допомогти?Запрошуємо вас на онлайн курс, на якому учасники отримають знання та відпрацюють навички, що допоможуть справлятися з викликами лідерства у воєнний час.Що на вас чекає?▪️Участь у 5 онлайн-класах▪️Можливість ставити запитання спікерам▪️Відпрацювання теорії на практичних кейсах▪️Гайд з ключовими матеріалами курсу▪️Доступ до записів класів протягом тижня▪️Ком'юніті з учасниками курсу в телеграмі🗓Курс триватиме з 2 липня по 30 липня 2025 року❗️Обмежена кількість місць - 20 учасників 💸Вартість — 7 600 грн за учасника*Можлива оплата від фізичної або юридичної особи📍Більше деталей за посиланням

Літо тільки починається, а у нас уже повний календар івентів! Ніколи такого не було, і от знову 😅Уже 17 червня вирушаємо на бізнес-форум для HR&Leaders "Стратегічний HR". Це подія, що трансформує HR-мислення від тактики до глобального бачення.🎯 На сцені зустрінуться HR-фахівці та лідери в бізнес-освіті, які стануть вашими провідниками у світ, де HR-стратегія реально впливає на результати. Говоритимуть про те, як будувати HR-стратегію у 2025 році: від культури та управління талантами — до аналітики, навчання і компенсацій. У програмі — не тільки теорія, але й практика: майстер-класи, кейси, діалоги з тими, хто вже мислить стратегічно. 💬 Ми, команда DEVELOR, теж будемо на форумі: йдемо слухати сильних спікерів, обмінюватися досвідом, ловити нові ідеї й просто знайомитися з тими, хто живе цією сферою, як ми 💙🫶 Давайте зустрінемось, поспілкуємось наживо — в кулуарах, на перерві, за кавою або під час нетворкінгу.📍 Де: Київ, UNIT.city + Online-трансляція📆 Коли: 17 червня 2025🔗 Квитки та програма тутПридбайте квитки для себе або цілої HR-команди!Організатор:#HUB_HR_Today

​​📌 Re/Think HR: Роль HR і L&D у впровадженні ESG-ініціативУ світі, де сталі практики вже не розкіш, а необхідність, HR та L&D-фахівці все частіше опиняються в центрі змін. Тема ESG (Environmental, Social, and Governance) сьогодні суттєво впливає на те, як компанії працюють, наймають і зростають. HR та L&D можуть стати драйвером цієї трансформації — через розвиток екологічного та соціально відповідального мислення, формування нових навичок, підтримку інклюзивної та безпечної культури, а також допомогу лідерам інтегрувати сталість у стратегію бізнесу.Чи готові ви перетворити ESG з абстрактної концепції на реальну бізнес-перевагу?Цей вебінар — ваша можливість:📝 Дізнатися, як DEVELOR підтримує ESG-трансформації за допомогою ESG Training Portfolio.💡 Отримати інсайти від команди L&D провідного банку про їхній ESG-піонерський проєкт.🗣 Познайомитись із Мартіном Ландгреном (CELEMI) та його симуляцією зі сталого розвитку.Запрошуємо вас на відкритий вебінар, де ми зберемо міжнародних експертів, практичні інструменти та надихаючі кейси, щоб показати, як HR і L&D можуть стати рушіями справжньої ESG-трансформації.👥 Експертні спікери:🔹 Csaba Szabó, CEO - DEVELOR Hungary🔹 Martin Landgren - Manager of the EMEA Celemi Solution Provider network🔹 TBC Bank colleague та інші.🇬🇧 Мова проведення: англійська📅 Дата: 21 травня, 12:00 📍 Участь безоплатна за попередньою реєстрацією

​​📌 Лідерство у турбулентні часи: як підтримати команду та розкрити її потенціал 💥 Минулого разу інтерес до цієї теми вебінару був настільки високим, що Zoom ледве вмістив усіх охочих! Тому ми просто не могли його не повторити - приєднуйтесь і ви!Ми живемо в умовах постійних змін, невизначеності та стресу — в Україні це відчувається особливо гостро. Війна, економічна нестабільність і нові виклики створюють значний тиск на керівників, які відповідають не лише за результат, але й за свої команди.Традиційні методи управління вже не працюють. Сьогодні лідер має бути опорою, підтримкою та натхненням для інших — навіть у найскладніші часи.Як лідерам адаптуватися до невизначеності? Як підтримати команду в стресі? Як знайти сили в складних обставинах?Про що будемо говорити:🧐 Яка відмінність між керівником та лідером🏡 Як створити простір довіри та стабільності для команди🚀 Розкрити потенціал у собі та інших: практичні поради в часи кризиЗапрошуємо вас на відкритий вебінар, де ми поговоримо про те, як трансформувати виклики у можливості для зростання, використовуючи сучасні підходи до лідерства.🗣 Наші експертні спікерки:Наташа Дмитренко та Дарія Задніпровська – бізнес-тренерки та консультантки DEVELOR UKRAINE.📆 24 квітня, 11:00 📍Участь безоплатна за попередньою реєстрацією

🧐 Правда життя: ніхто не врятує наше психічне здоров'я, крім нас самих. Чи є якась чарівна пігулка для лідерів?Якщо й є, то її назва — знання.❗️ Ніякої магії. Лише поради та інструменти для лідерів, щоб тримати себе і команду на плаву.Переходьте до другої частини подкасту “Ради Директорів з Сергієм Булавіним” разом із Оксаною Юрик та Дмитром Козловим.У новій частині обговорили:🔹Психічне здоров'я та стрес на рівні топ-менеджменту та Ради організації.🔹Новітню теорію мотивації "SCARF".🔹One-to-One / Структурований зворотній зв'язок.🔹Діагностику, прояви та корекцію психічного здоров'я організацій.🔹Поради для власників, топ-менеджерів та членів Рад. Дивитися за посиланням!Учасники обговорення: 🗣 Оксана Юрик - старша тренерка, бізнес-консультантка та коучиня DEVELOR UKRAINE, консультантка з психічного здоров’я в організаціях, має 15+ років досвіду у менеджменті та 15+ років у тренерській сфері.🗣 Сергій Булавін:- Член Ради Директорів Професійної Асоціації Корпоративного Управління.- Лектор курсу "Корпоративний Директор" Українського Інституту Корпоративного Управління.- Член Дорадчих та Наглядових Рад українських компаній.🗣 Дмитро Козлов:- Голова Наглядової Ради Української компанії з торгівлі та дистрибуції продуктів харчування.Голова Дорадчої Ради компанії Террамет.- Викладач Інституту Корпоративного Управління.- Експерт з Корпоративного Врядування та ШІ компанії Women in Digital Transformation LLC (Washington D.C.).