Telegram statistics channel - @peoplefirstclub

У Preply Performance Management — це не формальний ритуал, а двигун розвитку компанії. Це культура, де результативність будується на чітких очікуваннях, підтримці та відчутті цінності внеску кожного. На івенті з Наталею Червак, Lead People Partner at Preply, розберемо, як цей підхід допомагає створювати High Performing команди.В адженді івенту: ⚡ Чотири елементи Performance Management у Preply⚡ Регулярний зворотній зв’язок і feedback check point⚡ Performance Review⚡ Вимірювання ефективності та навчання→ Ключові 5 кроків до побудови культури зворотнього звʼязку розібрали у каруселі 👇🎙 Про спікерку:Має 14+ років досвіду в HR у FMCG, фармі та IT (Mondelēz International, Novartis, Star, Preply).Працювала з різними функціями — від виробництва і комерції до digital design та software engineering на різних ринках.Поєднує досвід роботи в міжнародних корпораціях і динамічних стартапах та scale-up компаніях, адаптуючи HR-підходи під бізнес-потреби.Разом із лідерськими командами будує системи performance management, розвиває культуру зворотного зв’язку та створює середовище для розкриття потенціалу команд.📅 Коли: 16 квітня 18:00-19:30✅ Івент буде доступний онлайн та в записі в бібліотеці People First Club

Ми не очікували такого відгуку та шквалу питань щодо People First Award! Тому сьогодні для вас топ 5 питань-відповідей, які найчастіше отримуємо.Чи участь у премії безкоштовна?Так, на всі 100%. Ми свідомо хочемо змінити ринок HR-премій, щоб кожен зміг податись та розповісти про свій проект.Чи можна подати кілька проектів?Так! Можна подати кілька проектів — хоч у різні рубрики, хоч кілька в одну. Єдине прохання: на кожен проект — окрема заявка.Що отримають переможці?По-перше, переможці отримують красиву нагороду People First Award, грамоту та класний мерч від People First Club 🏆 А головне — переможці отримають особисте запрошення розповісти про проект більш детально у People First Podcast 🎥Як визначаються переможці?Є два джерела оцінки:🟡спільнота: глядачі дивляться відео на YouTube, ставлять лайки і залишають коментарі — всі ці активності збільшують оцінку 🙂🟡журі: експерти People First Club оцінюють відео за критеріями впливу, новизни, якості реалізації, подачі тощо.🏆Переможуть проекти, які набрали найбільшу суму балів у своїй номінаціїДо якої дати можна подати проект?До 8 травня! Дуже чекаємо

Який фактор найбільше впливає на реальний скоуп задач і зони відповідальності HR-ролі? 🤔 За результатами опитування спільноти People First Club, 40% респондентів вважають, що саме операційна модель HR-функції є одним із найбільш впливових факторів. 📌 Операційна модель — це конкретний набір правил: задачі в зоні твоєї відповідальності, основні стейкхолдери, структура підпорядкованості, зв’язки між членами HR-команди та бізнесом тощо.Розрізняють як традиційні (Generalist, Functional, Ulrich), так і нові операційні моделі побудови HR-функції (Agile, Agentic, Systemic). Останні сформувалися вже в AI-епоху, коли штучний інтелект перестає бути допоміжним інструментом і стає частиною самої операційної моделі. ❓ Як в епоху AI відбувається перехід від класичних традиційних операційних моделей до більш сучасних❓ Чому вузькоспеціалізовані HR-ролі опинилися під загрозою❓ Як HR Operating Model впливає на роль HRBPВідповіді на ці питання в аналітичному матеріалі дає Марічка Пустовіт, HRD & SHRM-SCP, ведуча оновленого курсу «People Business Partner» ⬇️Читати статтю «HR Operating Models від Ульріха до AI-ери» Марічки Пустовіт🌟 Разом зі статтею ти отримаєш інтерактивний інструмент Scoring-діагностики операційної моделі у твоїй компанії за 5 хвилин (з рекомендаціями для покращення😉)!

Оцінка персоналу — це база для всіх управлінських рішень та основа системного Talent Management. На івенті з Іриною Шульгою, Global Total Rewards Advisor, розберемо, як використовувати її не лише для бонусів, а й для стратегічних цілей:🟢 Навіщо оцінка бізнесу?Система оцінки — це інструмент для:✔️ Performance differentiation (хто реально дає результат)✔️ Succession planning (кого ставити на ключові ролі)✔️ Workforce planning (кого наймати / скорочувати)✔️ Skills-based future (які навички будуть потрібні бізнесу)✔️ Рішень по: розвитку, переміщеннях та звільненняхЦе база для всіх управлінських рішень по людям. 🟢 Які моделі реально працюють: KPI / OKR → результатCompetency model → як людина досягає результату4-box (Performance × Potential) → кого ростити, кого тримати, кого відпускати360 feedback → зворотний зв’язок з різних сторінSkills-based підхід → фокус на майбутні навички, а не тільки ролі Важливо не інструмент, а система🟢 Чому система оцінки не працює: ❌ Немає калібрування між керівниками ❌ HR «володіє процесом» , але не бізнес ❌ Відсутня прозора комунікація ❌ Рішення не приймаються на основі оцінкиБез оцінки немає: сильних керівників, зрозумілої кар’єри та прогнозованого росту🟢 Приходь на івент та отримай: Чітке розуміння, яку бізнес-функцію виконує оцінкаОрієнтири у виборі моделі для бізнесуЧітке розуміння принципів зв’язку з винагородоюКарту ризиків та зони на які потрібно звернути увагу📅 Коли: 14 квітня, 13:00-14:00✅ Івент буде доступний наживо та в записі для учасників спільноти

Ми зібрали новий дайджест вакансій для HR-фахівців і рекрутерів — з актуальними можливостями від компаній, які шукають тих, хто створює команди та культуру.Якщо давно думали про зміни — можливо, це знак 😉Переглядайте, зберігайте та діліться з колегами 🤝🚀 Recruitment🟡Middle Recruiter — Lemon.io, Remote🟡Talent Acquisition Specialist — Headway Inc, Київ, гібрид🟡Рекрутер — MeeServices, Київ🟡Recruiter — NDA, Київ🟡Head of Recruitment — OTP Bank Ukraine, Київ👩‍💻 HR🟡People & Business Partner — ЛУН, Київ, Remote🟡HR People Partner — Novoplex, Remote🟡Head of HR — INDIGO - Tech Recruiters, Remote🟡Global Employment Specialist — Ideals, Remote🟡HR-менеджер — Medialt, Львів🟡HR People Partner — UDI GROUP, Львів🐣 Junior🟡Junior HR Specialist — Helsi, Київ🟡Junior HR Administrator — Genesis, Київ, гібрид🟡HR Manager — BPO Nextdoor, Львів🪴 Other🟡Total Rewards Professional — MacPaw, Київ🟡Internal Communication Specialist — Uklon, Київ, Remote🟡L&D Manager — Uklon, Київ📮 Зручніше отримувати дайджест на пошту? Залишай свій мейл за цим лінком

Зібрали 8 лідерських компетенцій, якими має володіє сильний HR-лідер💪😎 Перевір, які з них уже є в твоєму арсеналі і які ще варто прокачати🔥🧭 Суперсила: Ясність у хаосіМожливість: керувати командами в умовах невизначеностіТи зберігаєш фокус, навіть коли навколо багато змін, і бачиш можливості там, де інші бачать лише кризу й ризики.🔋Суперсила: Джерело енергіїМожливість: підтримувати власний рівень енергії та ресурсність командиЯк HR-лідер ти надихаєш і створюєш середовище, де люди якісно працюють, розвиваються та відновлюються.🕶 Суперсила: Data VisionМожливість: перетворювати цифри на інсайти та приймати рішення через даніТи приймаєш рішення не інтуїтивно, а на основі бізнесових та people-метрик, та реально впливаєш на результати компанії.Продовження читай в нашому InstagramНа курсі «Стратегічний HR Leader» занурюємось в кожну, розбираємо на кейсах та багато практикуємо. Стартуємо 5-ий сезон 29 травня!🎙️Ведуча курсу: Анастасія Гончарова, бізнес-консультантка, фасилітаторка стратегічних сесій, коучиня, ex-HRD, наразі — Operations Director в IT.🧩 Є оплата частинами без переплат📖 Програма, демо-уроки і результати💬 Пиши нам @PeopleFirstClubTeam — відповімо на питання та підкажемо, чи підходить курс під твій запит

🌸 У квітні рівно 30 днів, але ми вирішили заповнити їх так щільно, що Олівер Беркмен (автор нашої книги місяця) точно мав би що сказати про наш тайм-менеджмент 🙃Маємо 22 причини відірватися від моніторів: від створення власних парфумів до спіднетворкінгу. А щоб мізки не розслаблялися — тримаємо темп з онлайн-івентами про перформанс та грейдинг.👇 Гортай нижче і бронюй календар, поки весна не закрутила голову! 🌏 Від Києва до Болгарії: зустрічаємось наживо ⚡07.04 | Львів: МК писанкарство⚡11.04 | Вроцлав: Стретчинг + чаювання⚡16.04 | Львів: Сніданок для рекрутерів⚡18.04 | Київ: МК створення парфумів⚡18.04 | Софія: Бранч⚡18.04 | Валенсія: Бранч⚡21.04 | Київ: Fuckup Night у Sigma Software⚡28.04 | Варшава: Speed Networking у Sigma Software⚡30.04 | Львів: 3 кейси про Performance Review у Netminds 💼 Прокачуємо скіли разом з експертами-практиками 👩‍💻02.04 | Розвиток компетенцій: стратегія лідерства та профіль працівникаТамара Пермінова — Talent Development Head SkyUp & Join UP!👩‍💻07.04 | Грейдинг: як продати цінність і впровадити систему, яка не розвалиться Лідія Григорчук — HR CoE Lead & HR Business Partner в Sombra👩‍💻07.04 | Recruiting Leadership Meetup Катерина Сергієнко — Head of Talent Acquisition в EVO Company👩‍💻08.04 | А як у вас? Обмін досвідом про оцінку кандидатів👩‍💻09.04 | Рекрутинг метрики, які дійсно впливають на бізнес-рішення Маргарита Борзяк — Head of Recruitment, P2H👩‍💻14.04 | Побудова системи оцінки команди як стратегічного інструменту управління Ірина Шульга — Global Total Rewards advisory👩‍💻15.04 | Організація запуску та ведення вакансій через Notion Олеся Дзьоба — Head of Talent Acquisition at SKELAR👩‍💻16.04 | Перформанс менеджмент у Preply Наталя Червак — Lead People Partner at Preply👩‍💻22.04 | Психолог для HR. Розбір кейсів Марина Кондратенко — психолог, бізнес-тренер, HR👩‍💻23.04 | TA у прісейлі та міжнародному масштабуванні Галина Жеребецька — Head of TA at Pwrteams, a Nortal company👩‍💻28.04 | Фасилітація брейнштормів в команді Вікторія Коцюба — HR Business Partner at DataArt, карʼєрна та HR консультантка👩‍💻29.04 | Побудова культури визнання в компанії. Кейс SPD Technology Анастасія Яворська — Vice President, People at SPD Technology 🎁 Що ще буде у квітні:→ Безкоштовні консультації та коучинг для підтримки карʼєрного зростання→ English Speaking Club→ Зустріч читацького клубу — «4000 тижнів. Тайм-менеджмент для смертних» Олівера Беркмена→ Learning Bits & Cases — навчальні відео:→ Spark Hire – інструмент для one-way співбесідТаня Войтенко, Embedded TA at iDeals/Career Consultant→ Threads в рекрутингу: як вирізнятися та залучати кандидатівОльга Карасевич, Архітектор нейро-соціальних систем для рекрутменту→ Well-being. Як ми інтегрували турботу в культуру, а не додали ще один бенефітНаталія Поліщук, Head of Total Rewards у GroweНехай квітень буде яскравим і натхненним 🌼💛 Хочеш навчатися та зростати разом з нами? Приєднуйся до найпотужнішої спільноти для HR, рекрутерів та управлінців

Перша HR-премія, доступна для всіх – ми запускаємо People First Award 🏆Ми створили цю премію, щоб ваші історії нарешті отримали своє місце на сцені. Щоб ті, хто будує людяні робочі середовища і в маленьких командах і у великих корпораціях, у будь-якій сфері знали: вас бачать, вас цінують, ваша робота має значення 💛А ще People First Award – це премія, де кожен з вас впливає на її результати, бо голосування буде не тільки серед журі, але і серед усіх вас. Адже відео про ваші проекти, які пройдуть первинний відбір, будуть опубліковані на нашому YouTube-каналі. 💪 А переможців ми нагородимо не тільки премією, але й особистим запрошенням розповісти про проект більш детально у People First Podcast.Тож, оголошуємо 10 номінацій й будемо визначати разом з вами 10 переможців у кожній з них:🟡Employer Branding🟡Recruitment & Selection🟡Onboarding & Adaptation🟡Performance & Goals🟡Learning & Development🟡Employee Engagement & Culture🟡Compensation & Benefits🟡Wellbeing & Relations🟡Offboarding & Alumni🟡Corporate Social ResponsibilityПодача проектів триває до 8 травня – дуже чекаємо кожного!Більше деталей та відповіді на питання, які могли виникнути у вас тут

Саме час спланувати свій апгрейд цього року😎Анонсуємо п‘ять курсів від People First Club для HR та рекрутерів, які стартують наживо у 2026 році🔥Для HR: 🟡 Стратегічний HR Leader (29 квітня - 24 липня)Великий курс для Senior+ HR, які вже працюють або прагнуть працювати на стратегічному рівні HR, впливати на бізнес-рішення з позиції лідера та розвивати лідерів в компанії.🟡 People Business Partner (26 травня - 18 червня)Для HR і People-партнерів, щоб перейти на рівень strategic business advisor не чекаючи офіційного тайтлу HRBP. 🟡 Performance Review (вересень 2026, програма ще оновлюється)Для всіх, хто хоче впровадити або перебудувати якісний процес Performance Review: HR Managers, HR Business Partners, HR Directors, Operations Managers, керівників команд і бізнесів.🟡 Побудова HR процесів (осінь 2026, програма ще оновлюється) Для всіх, хто хоче оптимізувати та покращити всі ключові HR-процеси, щоб впливати на продуктивність команди та бізнесу.Для рекрутерів: 🟡 Стратегічний рекрутинг (13 липня - 2 вересня)Для Middle+ рекрутерів, щоб  спрямувати всі рекрутмент-процеси на досягнення бізнес-результатів у партнерстві з компанією.👉 Бронюй своє місце або залишай заявку на сайті, щоб одразу дізнаватись про оновлення курсів! ❓Потрібна допомога з вибором курсу або маєш питання? Звертайся до нашої менеджерки Оленки в телеграм: @PeopleFirstClubTeam 💛

Рекрутинг — це не просто сервісна функція, а прямий важіль впливу на прибуток компанії. Запрошуємо на івент з Маргаритою Борзяк, Head of Recruitment, P2H, де обговоримо, як перекласти мову метрик на мову грошей та довести CEO реальну вартість кожної помилки в наймі.🔑 Ключові тези, які розберемо на івенті: ✅ Чому сучасні компанії більше не розглядають рекрутмент як support-функцію? Скільки бізнес втрачає щодня, поки позиція залишається відкритою?Швидкість найму напряму впливає на бізнес-результат. Поки позиція відкрита, компанія втрачає гроші, а команда працює з перевантаженням.→ Приклад: Незакрита позиція Senior-розробника з потенційним revenue $12 000 на місяць.→ Ціна затримки: 10 робочих днів простою коштують компанії ~$5 700 (або ~$570 щодня).→ Проблема: поки позиція залишається відкритою, бізнес недоотримує дохід, а продакшн-команда працює з перевантаженням✅ Чому базові рекрутмент-метрики (TTH/TTF, offer acceptance rate, etc) рідко пояснюють реальні проблеми процесу найму?Базові метрики показують результат, але не пояснюють причину.→ Приклад: Offer Acceptance Rate (OAR) на рівні 85% виглядає нормально.→ Прихована проблема: Якщо у 60% випадків офер потребує складних переговорів та роботи із запереченнями, це свідчить про подовження процесу та зростання вартості найму, що не відображає базова статистика.✅ Як перевести проблему рекрутингу у гроші та показати CEO реальну вартість помилки, якщо процес не змінити?Проблема стає бізнес-пріоритетом лише тоді, коли у неї з’являється ціна. Без фінансового обґрунтування затримки не виглядають критичними.→ Кейс: Затримка з призначенням технічного інтерв’ю лише на 4 робочі дні.→ Втрати: Якщо денний value ролі — $250, це ~$1 000 збитків на рівному місці.→ Додатковий ризик: Зростає Cost per Hire, оскільки рекрутер витрачає більше часу на «підігрів» кандидатів та актуалізацію пайплайну через затягнутий процес.Як створювати метрики під реальні проблеми рекрутингу? Як знаходити повторювані проблеми у процесі найму та підбирати метрики, що допомагають ними керувати?✅ Приклади кастомних метрик із реальної практики:→ Requirement Stability Index: демонструє, як часто змінюються вимоги до позиції під час найму. Це підсвічує нестабільність очікувань наймаючого менеджера, що здорожчує процес.→ Offer Negotiation Rate: показує частоту додаткових переговорів. Дозволяє оцінити складність фінального етапу та реальний вклад рекрутера у результат.🎙️ Про спікерку:Маргарита має 10-річний досвід роботи в міжнародному IT-рекрутингу. Працювала в одних із найбільших аутсорсингових і відомих продуктових IT-компаніях України, зокрема EPAM, Ciklum та CEX.IO. Зараз очолює рекрутинг-функцію в аутсорсинговій компанії P2H, де фокусується на підході до найму через призму ROI (return on investment). 📅 Коли: 9 квітня, 13:00-14:00✨ Івент буде доступний наживо та в записі для учасників спільноти