ВИЩА ЛІГА РІЄЛТОРІВ⚜️

🔥 ПРЯМИЙ ЕФІР о 20:00 на тему:«Як ви повільно вбиваєте своє агентство нерухомості в Україні»Доброго дня, колеги. Давайте сьогодні поговоримо відверто.Ви вклали душу, час і чималі гроші у своє агентство. Але наприкінці місяця розумієте, що працюєте як “нянька” для своїх агентів — вирішуєте їхні проблеми, гасите пожежі, а бізнес не зростає. Агенти приходять і йдуть, забираючи ваші знання та клієнтів, а ви залишаєтеся з орендою офісу та відчуттям, що біжите на місці.Знайомо?📌 На ефірі розберемо:5 СМЕРТНИХ ГРІХІВ власника агентства:❌ Гріх №1: «Спочатку стіни, потім люди» — чому офіс на старті вбиває ваш бізнес❌ Гріх №2: «Комісійне рабство 50/50» — як традиційні спліти відлякують найкращих агентів❌ Гріх №3: «Сліпий рекрутинг» — чому 95% новачків йдуть у перші 3 місяці❌ Гріх №4: «Власник — найкращий раб» — якщо ви найкращий продавець, це вирок бізнесу❌ Гріх №5: «Бізнес наосліп» — ви не знаєте свою юніт-економіку = керуєте із зав’язаними очима✅ А також покажу:Як побудувати агентство-магніт нового покоління, де агенти мріють працювати, самі приводять нових фахівців, а ви керуєте системою, а не гасите пожежі.🎯 Для кого:Власників агентств (від 5 агентів) та стартаперів у нерухомості, які втомилися від хаосу і готові будувати систему.⏰ [20:00 сьогодні]📍Ефір тут: https://www.instagram.com/maxmarshal

Можно бегать по конференциям. Можно слушать подкасты, смотреть мотивационные ролики на YouTube. Обедать с «успешными» коллегами в «бизнес-клубах» и «бордах», впитывая чужие победы ложками. Можно даже обратиться к коучу или ментору.Но давай по-честному.Хочешь я срежу тебе путь и скажу прямо?Есть одно-единственное, что реально перевернёт твою карьеру риэлтора. Не курсы. Не связи. Не волшебные методики. Не EQ. Не IQ. Не TQ (Technology Quotient)А Work Q - твоя способность встать раньше, войти в ритм рабочей риэлторской рутины, выложиться до последней капли и задержаться, когда остальные уже выдохлись.Потому что, внимание:в недвижимости - все деньги зарабатываются до 10 утра и после 5 вечера.Вот там, за гранью рабочего дня и начинается настоящий рост.Не там, где фото с конференций и сторис «мы тут с коллегами делимся опытом».А там, где ты один на один с телефоном, сделкой, возражением, отказом и решением: «остаюсь, доделаю»Хочешь изменить траекторию своей жизни?Перестань искать вдохновение. Начни РАБОТАТЬ!

Почему большинство агентств недвижимости терпят неудачу или едва выживают? Во-первых, продажи. Ни одно предприятие не достигло успеха без продаж, точка, конец истории. Большинство владельцев АН считают только количество сделок в конце месяца и не влияют на KPI и конверсию вообще. Во-вторых, подготовка. Когда вы начинаете бизнес, сделали ли вы все необходимое, чтобы узнать о своей отрасли, конкурентах, продуктах, прибыльности, клиентской базе, ее демографических характеристиках? Вы должны знать эти вещи. Кто из вас хоть раз считал юнит-экономику вашего агентства, по какому бизнес-плану вы его развиваете, какой главный продукт вашего агентства (и это не услуга владельцу или покупателю)? В-третьих, усилия. Запустить и вести бизнес нелегко. Это трудно. Если бы это было легко, все бы этим занимались. И в-четвертых, мозги. Вы должны быть умными. Вы должны изучить эти вещи о своем бизнесе. Вы должны приложить усилия. Вы должны быть любознательными, чтобы добиться успеха в этом нелегком бизнесе.

"скопируй мой стиль речи"..."сформулируй текст моими словами"... или самый быстрый способ за буквально 3 шага заставить нейронку стабильно писать похоже на вас, без тысячи правок и уточненийШаг 1. Собираем 5-10 своих постов в 1 файл в .txt например (не pdf)Шаг 2. Анализируем стиль речи - копируем отсюда в 1 клик и пишем в ChatGPT этот запрос (промпт): Вот 6 моих текстов. Проанализируй их как редактор:— в чём особенность стиля?— какие повторяющиеся обороты, интонации, ритм?— какая структура чаще всего используется?— какие метафоры и ключевые фразы можно выделить?Приведи конкретные цитаты, на которые ты опираешься Шаг 3. Вставляем текст с результатом анализа ваших текстов + файл со своими 6 текстами в Custom GPTs (GPT-бот), называем его как-то типа «Мой копирайтер» и в начале его настроек, в поле «Инструкции» - даем ему инструкцию:Ты профессиональный копирайтер, который пишет тексты в стиле речи автора. Четко следуя правилам из анализа ниже. Открывай на старте каждой генерации примеры моих текстов в документе ниже, и используй их как образцы для генерации. (далее вставьте результат анализа вашего стиля речи)

Друзі, будь-яка технологія не дбає про ваші почуття. Вам може не подобатися ця технологія, штучний інтелект і все, що відбувається, вам може не подобатися, що ви людина старої школи. Але технологіям на це пофіг, вони просто працюють і допомогають людям.Дозвольте мені розповісти вам, що є головним завданням бізнесмена або бізнесвумен: не мати почуттів, не мати емоцій, не мати ідеологій щодо будь-яких технологій. Ви знаєте, як ви смієтеся над своєю бабусею або мамою, бо вона не знає, як користуватися якимось простим додатком на телефоні? Багато з вас зараз стають своїми бабусями щодо ШІ-ткхнологій. Будь ласка, друзі, не дозволяйте страху перед новою хвилею технологій зашкодити вам. Це ваша найбільша можливість з середини до кінця 90-х років скористатися інтернетом і досягти успіху, але використовуйте уроки історії і знайте, скільки людей зневажали або недооцінювали інтернет і дозволили цій технології зашкодити їм. Ви бачили, як 15 років тому дуже недооцінювали соціальні медіа. Вони є основою перезавантаження геополітики та торгівлі в усьому світі. Ми продовжуємо демонізувати технології, але ШІ — це вже щось велике і воно працює у кожному пристроі. Це не модна забаганка. Це решта вашого життя.

Как управлять агентством недвижимости, когда у тебя больше 5 агентовЗадачи, планы, стратегия, цели и даже миссия — вот от чего зависит, будет ли агентство расти или превратится в бесконечное «пожаротушение».Уровень 1. Управление задачамиРаботает, когда у тебя до 5–7 агентов.- Ты раздаёшь поручения: обзвонить базу, выйти на показы, собрать документы. - Агент делает — ты проверяешь. - Как только людей становится больше — начинаешь тонуть в контроле. - Сделки и звонки множатся быстрее, чем ты успеваешь раздавать инструкции.Уровень 2. Управление тактикой (планами)Подходит для команды в 10–30 агентов. - Здесь уже речь не про отдельные поручения, а про планы. - Ты делишь квартальный план продаж на части: кто отвечает за новостройки, кто за вторичку, кто за аренду. - Агенты сами формируют задачи под свои сегменты. - Но чем больше команда, тем сложнее одному руководителю раскладывать планы для всех.Уровень 3. Управление стратегиейКогда агентов десятки и сотни. - Ты уже не можешь сам «расписать всё» по сделкам. - Стратегия — это фильтр: какие объекты берём, с какими застройщиками работаем, на какие каналы рекламы ставим бюджет. - Ты определяешь вектор, а топ-менеджеры (руководители отделов) сами проектируют планы.Уровень 4. Управление через целиВысший уровень для агентств 100+ агентов. - Ты уже не распределяешь планы и задачи. - Ты определяешь: «Наша цель — занять 15% рынка новостроек в городе за 2 года» или «Выйти в премиум-сегмент». - Цели задают рамку, а стратегии, тактики и задачи рождаются снизу. - Только так можно управлять агентством с сотнями сотрудников.Уровень 5. Управление через миссиюЗдесь компания выходит за рамки цифр и сделок. - Миссия отвечает на вопрос: зачем существует агентство? - Это уже не просто сделки, а ценность для города, рынка и клиентов. - Когда команда работает не ради комиссии, а ради общей идеи — мотивация перестаёт держаться только на процентах.Рост агентства всегда требует роста уровня управления.Если у тебя 50+ агентов, а ты до сих пор управляешь через «раздай задачи и проконтролируй» — хаос неизбежен.Система появляется там, где есть цели, стратегия и миссия.Хочешь избавиться от:- бесконечной рутины и ручного контроля,- тормозящего роста команды,- хаоса в сделках и рекламе?Запишись на консультациюРазберём именно твое агентство и выстроим систему, которая вытянет бизнес на следующий уровень.👉 Заказать консультацию

Как отучить себя делать всё руками и начать делегировать 80% задач нейросетям?Признаюсь честно: я тот самый босс/агент-перфекционист. Думаю: “Лучше меня никто не напишет описание, не соберёт презентацию и не сделает подборку клиенту”А теперь представьте команду из таких же “я всё сам”Что это? Правильно: вечная беготня, переработки и ощущение, что работаешь круглосуточно.Вопрос: зачем риэлтору руками делать то, что нейросеть выдаёт за минуты?3 правила, которые я внедрил давным-давно и рад как слон:Правило №1. Всё, что повторяется более 5 раз как задача, уходит в ИИ- Описание объекта.- Черновик письма/вариант ответа клиенту.- Идеи для сторис/постов.- Сценарий для TikTok.Любая повторяющаяся задача — сразу проверяем, можно ли отдать нейросети.Правило №2. Считаем время не за день, а за год.Написать одно описание занимает час. В неделю таких объектов — 2–3.В год это 100+ часов. Две с половиной рабочие недели.А теперь умножьте на все задачи: презентации, тексты, посты, рассылки. Вот вам и “лишние месяцы работы”.Правило №3. Терпим первые кривые версии.Да, ИИ первое время выдаёт бред уровня “идеальная гостиная для ваших бабочек”. Но плохой черновик всё равно быстрее допилить, чем сидеть писать с чистого листа. Плюс это не ИИ кривой, а ваш промпт в стиле «напиши мне пост для соцсетей». Научитесь составлять нормальные промпты (запросы) и ИИ вас сильно удивит качеством контента и решений.РеальностьДа, первые недели все психовали: “Нейросеть пишет ерунду!”, “Я быстрее сделаю сам!”.Но со временем мы научились правильно ставить задачи (промпты), и теперь экономим десятки часов еженедельно.📌 Итог: я и моя команда - все ещё перфекционисты.Только теперь не мы достаём друг друга, а нейросеть 😂

Первый пример брендинга в историиПервыми предпринимателями, кто использовал брендинг для денег, были скотоводы.Они буквально клеймили свой скот.Берут кусок раскалённого металла, прижимают к боку коровы — и получают логотип.Может быть, однажды появится корова с «галочкой Nike».И это имело значение. Символы меняли поведение людей.Сценарий без брендаТы идёшь и видишь корову без клейма.Говоришь: «Привет, корова».Она тебе: «Муу».И всё. Это просто корова. Ты прошёл мимо.Сценарий с брендомТы видишь клеймо. Например, это корова соседа по имени Билл.➢ Если ты любишь Билла — ты, скорее всего, возьмёшь корову и вернёшь её хозяину.➢ Если ненавидишь Билла — корова, возможно, «случайно» пропадёт и станет твоим ужином на месяц.Но в любом случае — бренд повлиял на твоё поведение.А что, если клеймо есть, но ты его не узнаёшь?Тогда ты думаешь: «Эта корова чья-то, но не знаю чья». И обращаешься с ней иначе, чем с бесхозной. То есть сам факт клейма уже меняет поведение.Когда мы видим логотип (клеймо), мы должны вспомнить что-то.Когда мы слышим название компании, мы должны почувствовать что-то.Когда мы взаимодействуем с продуктом, мы должны захотеть сделать что-то.Брендинг — это процесс обучения людей тому, как думать, что чувствовать и как действовать по отношению к компании или продукту.То есть: брендинг = изменение восприятия → изменение поведения. Брендинг — это «сопряжение» двух или более вещей.И, чтобы было ясно: брендинг происходит всегда.Потребители постоянно «сопрягают» нас с чем-то. Другими словами, они ассоциируют нас с тем, что мы говорим, что делаем, с тем, рядом с чем появляемся, с тем, как мы выглядим и т. д.Но это определение ещё не говорит нам, как делать это хорошо. Поэтому давай копнём глубже.➢ Хороший брендинг — это сопряжение твоего бизнеса с чем-то, что нравится большинству твоей целевой аудитории.➢ Плохой брендинг — сопряжение твоего бизнеса с чем-то, что им не нравится.➢ Отсутствие брендинга — значит, что ничего не происходит. Ты остаёшься невидимкой.Разница между брендингом и рекламой➢ Реклама = сообщить людям, что у тебя есть продукт.➢ Брендинг = что именно они узнают о тебе через эту рекламу.Пример:Реклама даёт понять, что корова чья-то.Брендинг даёт понять, что корова принадлежит именно тебе.Другими словами:Тебе не нужно, чтобы люди покупали «что-то вроде твоего»Тебе нужно, чтобы они покупали твоё.Брендинг сообщает людям: «Ты покупаешь у меня, а не у кого-то ещё»

В Україні набирає обертів петиція № 8414: «Врегулювати діяльність рієлторів». У центрі уваги — вимога зробити професію рієлтора регульованою: через обов’язкову сертифікацію, публічний реєстр і механізми захисту прав клієнтів. За кілька тижнів — тисячі підписів. І це не хайп. Це — симптом.Суспільство втомилось. Люди більше не хочуть платити 5–10% “сірим” рієлторам за відкриття дверей і розмову ні про що. А ринок — дико нерегульований. Справжніх фахівців кидають у бруд однією лопатою з любителями “комісії за показ”.А тепер по суті — чому ця петиція важлива?Вона не просто “про сертифікати”. Вона — про контроль, про відповідальність, про те, що: - кожен рієлтор має бути обліковим, перевіреним, з доступним реєстром;- кожен клієнт має розуміти, з ким він працює: не через “аву у вайбері”, а через публічний профіль, сертифікат, зобов’язання;- кожен, хто надає послуги на ринку нерухомості, повинен мати мінімальні кваліфікаційні вимоги, інакше — штраф або виліт з гри.Це база. І або ми її впровадимо, або будемо далі сидіти в токсичному болоті “хто голосніше кричить — той агент”.Ситуація зараз — як є:На ринку — вакханалія. Хаос.Кожен, хто взяв ключі в ЖК, вкрав обʼяву власника з OLX і виставив від себе — вже «рієлтор». Жодних вимог, жодного іспиту, жодної відповідальності. Будь-хто може підписати договір або навіть без договору — і зникнути з радарів.А клієнт? У кращому випадку — переплатив. У гіршому — втратив гроші, квартиру чи потрапив у суд.Факт: немає єдиного реєстру, де людина може перевірити, з ким має справу.Факт: немає обов’язкової сертифікації.Факт: немає структури, яка контролює якість послуг.Факт: немає навіть елементарного етичного кодексу, як у медиків, адвокатів чи нотаріусів.Що хорошого може дати нове регулювання?Сильна сторона ініціативи — вона структурована. Це не просто “давайте щось зробимо”. Це — конкретні кроки:- ввести обов’язкову реєстрацію рієлторів;- запровадити державну (або делеговану) сертифікацію на базі кваліфікаційних вимог;- створити публічний реєстр з історією діяльності;- встановити механізми захисту прав клієнтів - у вигляді договорів, стандартів, страхування відповідальності.Це створить умови, де залишаться лише професіонали. Саме ті, хто готовий грати в довгу. І саме ті, хто хоче працювати з клієнтом — не «зрубати», а вести.Які в нас слабкі місця і що робити — читайте в коментах👇

Не развивай агентство недвижимости пока не досмотришь это видео до конца!🔥 В масштабировании агентства недвижимости (да и любого малого бизнеса) есть три этапа.Первый этап:Ты сам как риэлтор или с командой заработал $10 000.Но это валовый доход, выручка.Расходы, налоги, зарплаты — и всё, этих денег у тебя уже нет. Остается пару тысяч в лучшем случае.Ты по-прежнему бегаешь по квартирам и закрываешь сделки лично чтобы выдить.На этом уровне застряли большинство. Сидят в этом болоте годами и ни на что уже не хватает времени и сил.Второй этап развития:Твоя команда работает и с тобой вместе делает выручку больше. Ты уже спокойно вытаскиваешь $10 000.Но уже чистыми. На себя. Третий этап:Команда закрывает 80% плана по выручке вообще без тебя.А с РОПом или тимлИдом — закрывает минимум 120% плана по выручке.Ты уже вытаскиваешь из бизнеса минимум $15 000 на себя.Чистыми.👉 Вот только на этом, третьем уровне начинается настоящий бизнес. Именно с него и можно масштабироваться. С первых двух ты завалишь развитие, просто не вытянешь этот хаос в попытках его масштабировать и откатишься на минималку. С третьего уровня ты спокойно входишь в Масштаб. Новые территории. Новые города.И здесь уже надо прописывать юнит-экономику с опытным наставником-практиком, высокие сплиты агентских комиссий, автоматизировать рутину и входить в стратегию на первый миллион прибыли.🔥 А теперь скажи честно:Ты где застрял сейчас? В беготне по квартирам или уже строишь систему на миллион долларов чистыми?