Впливовий HR (Nataliia Teriakhina)

Нова архітектура талант-менеджменту під впливом агентського AIАгентний ШІ змінює архітектуру праці: “людська” та “цифрова” робота переходять у формат гібридних ко-інтелектуальних команд. У цій моделі HR отримує роль інтегратора – поєднання бізнес-стратегії, технології та людського капіталу. Матеріал McKinsey (листопад 2025) описує, як саме має змінитися HR-функція.1. Новий підхід до стратегічного планування людського капіталу Традиційні рольові моделі замінюються activity-based плануванням – визначенням, які завдання виконують люди, які – агентні системи, а які – гібридні команди.Ключові елементи цього підходу:– проектування процесів AI-first– реальнодані прогнозування потреб у навичках– динамічне перепризначення талантів на основі adjacency-skills.2. Організаційний дизайн для гібридних системОрганізації рухаються до моделей, де швидкість поєднується з відповідальністю, а структура будується навколо результатів, а не посадових ліній.Агентний ШІ створює можливості:– моделювання сценаріїв– інструменти глибокої workforce-аналітики– моніторинг культури в реальному часі.HR стає партнером у створенні нових операційних моделей.3. Залучення талантів на основі мета-навичокДосвід у статичних ролях втрачає визначальну роль. Пріоритет отримують:– learning agility– адаптивність– здатність працювати у форматі human-agent teaming.Технологія пришвидшує сорсинг, зменшує упередження під час скринінгу та робить процес найму більш керованим менеджерами.4. Гібридне навчання та розвитокНавчання та робота об’єднуються в єдину систему. Агентні моделі стають:– коучами– співнавчальними агентами– механізмами персоналізованого апскілінгу “в потоці роботи”.Менеджери отримують роль розвитку не лише людських членів команд, але й агентів.5. Нові підходи до управління талантамиКар’єрні траєкторії переходять до:– нелінійних, результато-орієнтованих моделей– персоналізованих маршрутів, що підтримує ШІ.Системи agentic AI допомагають:– визначати цілі та кар’єрні плани– створювати точніші performance-моделі– будувати більш обґрунтовані succession-плани.6. Досвід співробітників і культураПотреба у змісті й людському контакті зростає, коли технології прискорюються. HR формує бачення гібридної взаємодії, де збалансовані:– експертиза– емпатія– відповідальність– ефективність AI-колаборації.Агентні системи аналізують зміни у настроях, залученості та поведінкових патернах, що дає змогу коригувати дії на рівні команди та окремих ролей.HR переходить у роль архітектора гібридні команди людини та AI. Організації, які "впишуть" агентний AI у дизайн талант-систем, отримають швидші, стійкіші та більш продуктивні моделі роботи.Джерело: McKinsey & Company, “HR’s transformative role in an agentic future”, 17 листопада 2025 року.

Практики mental health у великому бізнесі: досвід OKKOКоли в команді 10 000 людей, турбота про їхній стан стає частиною стійкості бізнесу. Ми вирішили зробити цю зустріч Клубу відкритою, тому що досвід OKKO – це приклад системної роботи, який варто почути кожному HR-фахівцю.09.12.25 о 17:00 запрошую вас на відкриту онлайн-зустріч Клубу «Впливовий HR».Тема зустрічі: «Впровадження практик OKKO Mental Health для 10 000+ працівників: шлях від дослідження емоційного стану до рішень».Нашою спікеркою буде Євгенія Кузьмінська, HRD OKKO. Євгенія – переможниця HR Pro Awards 2024 та володарка звання «HR року». Це людина з 25-річним досвідом, яка сьогодні відповідає за people-стратегію однієї з найбільших компаній України.Поговоримо про те, як команда OKKO досліджувала емоційний стан працівників, які інструменти були впроваджені, що спрацювало у великій організації та які підходи можуть бути корисними HR-командам у компаніях різного розміру.Подія відкрита. Це одна з найцінніших зустрічей Клубу «Впливовий HR», і цього разу її можна відвідати без участі в спільноті. Такого формату більше не буде – тому це ідеальний шанс зрозуміти, чи хочете стати частиною нашої спільноти.Можливо, саме ця зустріч стане вашим найкращим професійним подарунком до новорічних свят.Реєстрація за посиланням – кількість місць обмежена.