Iniciar sesión Registro
Anuncios
Tu espacio publicitario
Reserva este slot exclusivo para el periodo elegido.
Comprar publicidad →
Logotipo de la comunidad de telegram - Впливовий HR (Nataliia Teriakhina)
Añadido 06 dic. 2025 🌐 UK

Впливовий HR (Nataliia Teriakhina)

@humanresourceinua
Número de suscriptores: 2 210
Fotos: 238
Videos: 31
Enlaces: 576
Descripción:
Практичні HR кейси в умовах реалій дефіциту людського капіталу НАТАЛІЯ ТЕРЯХІНА 👉Авторка онлайн курсів Впливовий HR 👉 HR директор в Kernel (10 000+ співробітників) 👉 HR-експерт з 19-річним досвідом 👉 Cертифікований коуч ICF 👉 Бізнес-тренерка
Fuente

Впливовий HR (Nataliia Teriakhina) | Mental health як база для wellbeing-стратегіїВчора в Клубі «Впливовий ...

Logotipo de la comunidad de telegram - Впливовий HR (Nataliia Teriakhina) Впливовий HR (Nataliia Teriakhina) @humanresourceinua
582 Vistas/Alcance 2025-12-10 17:16 Mensaje №885
Mental health як база для wellbeing-стратегії

Вчора в Клубі «Впливовий HR» ми говорили про те, що сьогодні визначає стійкість команд. Нашою гостею була Євгенія Кузьминська, HRD OKKO – лідерка з 25+ роками досвіду, сертифікована асесорка, тренерка та коуч. Має дві MBA (KmBS та INSEAD) та звання HR року (HR Pro Awards 2024). До OKKO Євгенія працювала у DTEK 15 років на посаді Head of Talent Management Unit. І саме тому її досвід у побудові системних HR-підходів – це те, що хочеться слухати уважно.Проєкт OKKO Mental Health: чому він справді вартий уваги

Євгенія підкреслила, що wellbeing починається з методології та даних, які задають логіку подальших рішень.1️⃣ Спочатку – вимірювання.

OKKO дослідили стан людей за індексом життєстійкості та рівнем дистресу, а також проаналізували три фактори впливу: • особливості роботи• взаємодію з керівником• контакт із командою2️⃣ Далі – інтерпретація даних і робота з керівниками.

Компанія побачила, де саме виникає напруження, і почала працювати зі звичками менеджерів, навантаженням команд та культурою взаємодії.3️⃣ Потім – рішення.

Навчання, програми підтримки, консультації, телеграм-канал «Поруч», wellbeing-щоденник, база знань, регулярна комунікація. Поступово сформували послідовну систему, де кожен інструмент має свою логіку й ціль. Це один із найкращих прикладів методологічного підходу до mental health, які ми бачили в українських компаніях. Хочу поділилися враженнями від учасниць Клубу про цю зустріч: «Було цінно подивитись на mental health через реальний кейс великої компанії. Важливо, коли робота побудована на регулярності й системності».– Вікторія З. «Євгенія – приклад структурності та професіоналізму. Для себе розширила рамки mental health, wellbeing виявився значно ширшим. Дуже подобається формат, де можна ставити питання таким фахівцям».– Ірина Д.
Я вдячна Євгенії за глибину та практику, якою вона поділилася. І вдячна нашій спільноті – за запитання, уважність і готовність працювати з важливими темами. Прикріплюю фрагмент із початку зустрічі – він добре передає атмосферу та ту особливу манеру, з якою Євгенія розповідає про складні речі просто та цікаво.