DD shit and other

Незважаючи на важку ніч під обстрілами, ми продовжуємо роботу. І шукаємо людей у команду.Ми готуємо Shield & Scale — European Miltech Forum. 26 листопада 2026, ECCL, Люксембург.Це європейський форум для європейської аудиторії — про суверенну оборонну промисловість Європи: спроможність самостійно будувати власне фінансування, закупівлі та виробництво компонентів, без залежності від зовнішніх постачальників. Український досвід ми використовуємо там, де він корисний, але фокус — на Європі та її здатності будувати оборонну індустрію власними силами.Бюджети у нас невеликі, тому опора — переважно на волонтерів. Проаналізувавши власний досвід, ми вирішили розкласти організацію на окремі функції й закріпити за кожною окрему людину. Це знижує навантаження і має підняти якість. Частину команди ми вже зібрали, частину — ще ні.Команда в нас міжнародна, тому дивимось не тільки на українців.Зараз відкриті ролі:Speakers Coordinator (волонтер) — ведення спікерів від залучення до офбордингу: брифи, логістика, супровід на місці. 29 позицій плюс Special Guest. Брифінг-пакети, лог підтверджень, план Б. Окремо: потрібне особисте знайомство зі мною; досвід ділового листування, точність і пунктуальність.On-site & Online Experience Lead (волонтер) — дизайн і володіння маршрутами учасника (реєстрація → кава → нетворкінг → зала → закриття); онлайн-реєстрація та UX; прогін напередодні.Marketing Hands (волонтер) — операційне виконання за брифом маркетинг-ліда: контент (LinkedIn, email, web, прес-підтримка), кампанії, координація графіки, відео, фото.Audience Database Coordinator (волонтер) — володіння базою аудиторії для аутрічу: пошук, збагачення, дослідження цільових контактів (miltech / defense / dual-use, VC, інституційні покупці); сегментація, GDPR-гігієна, дедуплікація.Outreach Coordinator (волонтер) — холодний аутріч: дизайн і виконання кампаній (послідовності, канали, email / LinkedIn), копірайт основної послідовності, передача теплих відповідей у продаж квитків.Volunteers / Runners Coordinator (волонтер; присутність у Люксембурзі в день форуму) — підбір, брифінг і керування командою раннерів (~8–15 осіб) у день форуму.Security Lead (контракт) — операційна безпека у день форуму: вхід, контроль доступу, нагляд за охороною майданчика, координація з MoD та майданчиком; фінальна перевірка учасників; ескалація відмов у допуску.Security Advisor (радше член core team) — дорадча роль: контекст NATO та MoD, ревʼю політик, контакти в оборонному й військовому середовищі. Профіль — ex-military / ex-MoD.Ймовірно, додатково шукатимемо окрему людину під ведення сторінки в LinkedIn.Кого шукаємо:— віддалено; перевага — кандидатам у Європі (Париж, Берлін, Брюссель, Амстердам);— англійська обовʼязкова; бажано додатково французька та/або німецька;— досвід в організації івентів або у складно скоординованих проєктах;— бажано орієнтуватися в темі військового виробництва.Умови:— проєкт до кінця року;— без оплати (волонтерство). Виняток — Security Lead: контракт.Контакт: [email protected] — Вікторія.Лайкніть, поширте та перешліть тим, кому це може бути цікаво. Дякую заздалегідь.

Спілкувався з одним з інвесторів у SpaceX. У нього небагато акцій, до мільярда. Звісно, не в нього особисто, а у фонді. Він за можливості виводитиме всі гроші якнайшвидше. Та в нього є п'ять аргументів:1. Він свої ікси вже зробив, інвестував давно — як у синдикатах (відкритих і прихованих), скуповував секондарі (як акції, так і складні опціони на заблоковані акції), тож не очікує такого зростання, щоб це було цікаво йому особисто чи щоб він зміг продати це своїм LP, які дуже довго чекають DPI.2. Він інвестував у багато великих компаній на пре-IPO і каже, що впевнений: топові та критичні люди в компанії після років праці на знос, отримавши дійсно великі гроші, швидко втратять мотивацію та покинуть компанію — early employees, а вони досі важливі й критичні.3. Усе, що не стосується космосу, — розфокус, і тягне компанію донизу. Там буде боротьба, а мати дві глобальні битви — важко.4. У світі було багато перших компаній: Yahoo, BlackBerry, Nokia, Xerox, Tesla. Усі вони були абсолютними та беззаперечними лідерами. Прямо як SpaceX зараз. Тож в оцінці дуже багато сподівань, частина точно не виправдається.5. Політичні ризики. Від націоналізації до просто дурних помилок людини, яка відірвалась від реальності.Тому він — ні, але бажає успіху тим, хто так.

Сьогодні вибори до Ради Громадського Контролю НАБУ. І я прошу підтримати нашу коаліцію.Рік тому корумпанти у владі атакували НАБУ та САП швидким кавалерійським наскоком. Більше такого ідіотизму не буде. Наступна атака буде більш підступною, більш прихованою, і, мабуть, буде мати більші шанси на успіх. Бо народ України видав НАБУ кредит уваги і довіри, і цей кредит доведеться виправдати. І існує купа варіантів, як не дати НАБУ і САП це зробити, навіть попри видатні результати їх роботи.Більшість людей з нашого складу були в РГК НАБУ до і під час минулої атаки. І думаю, наші вимоги до НАБУ стати більш відкритими та прозорими, наші поради та дії, допомогли НАБУ підготуватися до атаки.Мені хотілося б щоб РГК НАБУ і далі допомагала змінювати НАБУ, а не ставала інструментом впливу на НАБУ. Чи навіть інструментом атаки. Тому я прошу вас підтримати саме нас.Коаліцію людей, які вже довели свою спроможність у найтемніші для НАБУ часи. Ми в собі впевнені, ми вистоїмо під любим тиском. Але саме для того, аби контроль був і за нами , цього разу до нашого пулу ми запросили і учасників «Людей з картонками» та представників Незалежної Антикорупційної Комісії.Оберіть будь ласка 15 з 15, бо було б дуже добре, щоб пройшли і нові люди, яких ми запросили.✔️ Список кандидатів:1 АКСЬОНОВ Михайло2 БЄГЛЄЦОВА Юлія3 БІЛИЙ Михайло6 ВАХНЕНКО Дмитро7 ГАВРИЛЮК Юлія14 КАЛЬНИЦЬКА Юлія23 МИКИТЮК Антон26 МОСКВІТІН Ігор30 ПІВНЕНКО Володимир32 ПРУДКОВСЬКИХ Віктор37 ТРЕГУБ Олена40 ЧИЖМАРЬ Василь42 ШАРГОРОДСЬКИЙ Володимир43 ШВЕЦЬ Антон44 ШТАНКОВ МикитаЯк проголосувати – покрокова інструкція (це не довго):1. Перейдіть за посиланням https://voting.nabu.gov.ua/2. У вкладці «Кандидати» ознайомтеся з кандидатами3. Натисніть кнопку «Розпочати голосування».4. Ознайомтеся та підтвердіть згоду, поставивши галочки у відповідні блоки. Після цього натисніть «Увійти через ID.GOV.UA»5. Оберіть зручний спосіб авторизації.6 При використанні BankID, оберіть зі списку банк.7. Перевірте коректність даних та натисніть кнопку «Продовжити».8: Оберіть 15 кандидатів та натисніть кнопку «Проголосувати».Нагадую номери кандидатів, яких прошу підтримати:1,2, 3, 6, 7, 14, 23, 26, 30, 32, 37, 40, 42, 43, 44І не забувайте написати + в каментах після голосування, ну і звісно зробити лайк та репост цього поста.

10 червня відбудеться онлайн-голосування на виборах нового Х складу Ради громадського контролю при НАБУ. Участь у виборах візьмуть 41 кандидат від 24 різних громадських об’єднань. 15 нових членів РГК НАБУ упродовж 2 наступних років будуть контролювати діяльність та ефективність роботи Бюро. Учора ми оприлюднили Звіт про роботу РГК за 2024-2026 роки. А нині представляємо вам список із 15 кандидатів, яких підтримує ДемСокира та про підтримку яких ми просимо вас. Наша команда – це досвідчені фахівці у сферах IT, економіки, менеджменту, аналізу даних та ШІ, права, комунікацій, фінансової безпеки, антикорупційної політики, реформування сектору безпеки й оборони та міжнародної співпраці. Серед них – і ті, хто роками вкладався власною експертизою, часом та зусиллями у розвиток антикорупційних органів України, і ті, хто вперше вийшов на «картонковий майдан», коли держава стала загрозою для НАБУ та САП. Нумерація у списку подається так, як на сайті НАБУ:1️⃣Аксьонов Михайло – ГО «Антикорупційна Сокира»2️⃣Бєглєцова Юлія – ГО «Незалежна антикорупційна комісія»3️⃣Білий Михайло – ГО «Антикорупційна Сокира»6️⃣Вахненко Дмитро – ГО «Інститут рівних прав»7️⃣Гаврилюк Юлія – ГО «Українське правниче товариство»1️⃣4️⃣Кальницька Юлія – ГО «Українське правниче товариство»2️⃣2️⃣Микитюк Антон – ГО «Центр суспільного контролю»2️⃣4️⃣Москвітін Ігор – ГО «Українське правниче товариство»2️⃣8️⃣Півненко Володимир – ГО «Д7 Фаундейшн»3️⃣0️⃣Прудковських Віктор – ГО «Антикорупційна Сокира»3️⃣5️⃣Трегуб Олена – ГО «Незалежна антикорупційна комісія»3️⃣7️⃣Чижмарь Василь – ГО «Центр суспільного контролю»3️⃣9️⃣Шаргородський Володимир – ГО «Інститут рівних прав»4️⃣0️⃣Швець Антон – ГО «Центр суспільного контролю»4️⃣1️⃣Штанков Микита – ГО «Д7 Фаундейшн»ІНФОРМАЦІЮ ПРО КОЖНОГО З КАНДИДАТІВ, ЇХНІЙ ФАХ ТА ДОСВІД — 👉читайте у зручному форматі у Telegraf👈‼️Нагадуємо: вибори до РГК НАБУ відбудуться у середу, 10 червня, й триватимуть з 9:00 до 21:00. Про алгоритм голосування розповімо згодом, щойно з’явиться відповідна інформація.🙏Зараз же просимо вподобати цей пост та поширити інформацію, щоб якомога більше людей дізналися про прийдешні вибори та наших кандидатів. 🪓Демократична Сокира🪓

Не інтегрував, а повністю пересадив один із проєктів на ШІ: складний проєкт у Claude + складна структура файлів на Google Drive, до якої мають доступ Gemini, Portal та ChatGPT.Отримав зростання ефективності приблизно у 11–13 разів. Але внутрішня система перевірок, щоб не нарватися на галюцинації, та регулярні перевірки корпусу документів на консистентність знизили ефективність утричі.З одного боку, маю чистий приріст ефективності у 4 рази. З іншого — ця кратна втрата потенціалу прямо вбиває.Що добре спрацювало:Ввів фреймворк питань: змусив систему при будь-якій невизначеності перепитувати мене у форматі:— питання— варіанти відповідей— плюси та мінуси кожного сценарію— рекомендований варіант з аргументами— мій вибір із можливими коментарямиПісля кожних 50 відповідей аналізується корпус відповідей та оновлюється методологія.Зараз проєкт має за 6 тижнів понад 5000 відповідей на питання і, з великою ймовірністю, уже може працювати без цієї втрати ×3, але поки стрьомно.Оркеструю все руками: Claude планує дію, фрагментує її, визначає, у яких LLM які елементи виконуються (у ~20% випадків задачі взагалі дублюються між різними LLM). Потім зводить результати та розкладає оновлення по різних файлах проєкту.Бюджет:— Portal — $200— Claude — $180— Gemini — 9k грн— OpenAI — безкоштовнийСторонній оркестратор використовувати не можу, бо він ховає під капот логіку, методологію та проміжні результати.Але це реально інший експірієнс.Основна проблема: модель не вміє самостійно пріоритизувати та іноді заривається у «пошук бліх».Друга проблема: раз на тиждень перебудовувати весь корпус документів, синхронізувати їх між собою та перевіряти консистентність — іноді займає дуже багато часу.Але це дуже потужна методологія для написання книжки. Зараз запущу ще декілька проєктів і буду сетапити це далі.Для мініпродуктів теж має бути дуже добре: коли все розкладено до дрібниць, генерувати код і запускати має бути відносно просто.Думав зробити з цього курс, але часу, на жаль, не вистачає.

Так, я не писав, що після зими-осені, коли я слухав університетські лекції з психології, психіки, психотерапії, невропатології, психічних розладів та іншого, на що сумарно витратив 450 годин за кермом, то зараз слухаю про поведінкову психологію, психотипи та прикладну психологію для маркетингу й політики.Я слухаю тільки університетські курси. І що цікаво: викладачі різних університетів — а я вже прослухав викладачів більш ніж 30 університетів Європи, Британії та США — посилаються на одні й ті самі класичні дослідження та експерименти в галузі. Шкода, що тільки англійською: я б із задоволенням прослухав кілька курсів французькою та іспанською, не кажучи вже про німецьку з її стиком психології та філософії, але мов не знаю.Так от, цікаво те, що приблизно у 90% випадків їхні висновки та аргументація збігаються, але в 10% — діаметрально протилежні. І саме там починаються найцікавіші моменти. Звертати на це увагу починаєш лише після кількох десятків годин прослуховування, тож доводиться повертатися до того, що вже слухав.Якби я не проводив стільки часу за кермом, то не мав би можливості все це слухати.

Denny (бачу твоє питання про арамійську вище), Artur — let's do both.This philosophy literally peaked in the Bronze and Iron Age Middle East. The palace economies of ancient Mesopotamia were exactly what Yarvin dreams of: hyper-centralized, corporate-style city-states run by a monarch who owned the land like a private estate. It translates flawlessly.В Аккаді (Мова Вавилону та Ассирії):𒈗𒌑 𒌝𒈠𒉡 𒂊𒅆𒌈šarrūt ummāni ešītum — Правління натовпу (демократія) є хаосом.𒁾𒊬𒈨𒌍 𒊭𒊏𒊒ṭupšarrū sarārū — Писарі ("Кафедра"/медіа) брешуть.𒁹 𒂗 𒆠𒈠 𒁮𒃼 𒈠𒀀𒌓 𒌋𒋼شرištēn bēlum kīma tamkārim mātam ušteššer — Один володар, немов купець (CEO), наводить лад у країні.𒉌𒌓 𒈪 𒀭𒉡𒌑 𒀭 𒉋abnu ṣalmu annû ilum eššum — Цей чорний камінь (Моноліт/Superapp) є новим богом.Арамійською (Мова імперської канцелярії та Близького Сходу пізніше):מלכות סגיאין ערבוביאMalkut sagi'in 'irbuvya — Влада багатьох — це плутанина.ספריא ממללין שקראSafraya m'malalin shiqra — Писарі говорять брехню.מלך חד כדין תגרא מדבר מתאMelekh chad k'din tagara m'dabar mata — Один цар, наче торговець, керує краєм.אבנא אוכמתא דא אלהא חדתא הואAvna ukhamta da alaha chadata hu — Цей чорний камінь — новий бог.Всі ці "інноваційні" політичні концепції Кремнієвої долини — це буквально спроба перевинайти Вавилон і зробити з тех-фаундерів нових Хаммурапі. Тільки замість глиняних табличок — дата-центри.

Потроху починають виходити макрозвіти болот за перший квартал. З одного боку все добре - стагнація. Нафтогаз грошей в бюджет дав очікувано мало. Досі незрозуміло як балансує перська криза на фоні знищення інфраструктури - зростання ціни компегсується зменьшенням обсягів. Нарешті криза нерухомості конвертувалась в звіти. Головне - податкова реформа запрацювала, та надходення з боку СМБ падають третій квартал. Обертаємість грошей падає суттєво. Локальні бюджети все це відчули.Але це неофіційні звіти, подивимось, що буде в офіційних.В наших економічних волонтерах теж зараз зустрічється херня. Вони рахують -8% за березень як майже - 100% за рік. Але є два ньюанса: перший, це прямий перенос МоМ до У2У, що в корні невірно. Друге - нерозуміння суті та логістики економічного шока. Зазвичай, економічний шок не приводить до спірального спаду, а переводить економіку на наступний нидчий рівень, де вона продовжує функціонувати. Але ми чекаємо не цього, а знищення економічних механизмів. А це, нажаль має низьку ймовірність на літо, на осень значно більшу. Тож, чекаємо, та працюємо.

Просто зафіксую тут досвід:Написав статтю на 7900 слів. Обробив руками 100+ джерел, LLM-ами 5000+, провів 417 діп-рісерчів.Стаття вийшла непогана.LLM-и не писали статтю. Але виступили непоганими редакторами та дослідниками.Як редактори:Складання плану статті: план складав я, було 10 пунктів, допомогли знайти неочевидні дірки в логіці — це прям круто.По плану та основній ідеї тикнули пальцем у питання, про які вже писано багато, та позбавили від банальності.На це пішло десь 10 ітерацій.По кожному з пунктів плану я написав детальний план розділу, практично по абзацу (яких було 107).По кожному абзацу робили діп-рісерч: хто та що про це писав, хто підтверджує, хто заперечує тези. Після написання — сперечання між авторським текстом та LLM-ом.Після написання глави:Глибокий аналіз на порушення логіки, аргументація, цитати, посилання та фактчекінг.Окремо — плавність переходів всередині та зв'язок із сусідніми розділами.Після написання — жорстка критика, обговорення статті між різними LLM-ами з різними ролями: Клод захищає, Джемінай опонує, ЧатГПТ — рефері, з різними комбінаціями.Окремо — розгромна критика та пошук контраргументів.Критичний погляд з боку авторів галузевих книжок крізь ці книги в берсерк-мод.Переклад по абзацу. Скоріш не переклад, а адаптація, з паралельним фактчекінгом.Той же крес-тест англійської версії.137 годин садомазо. Текстом я задоволений, коли опублікую — покажу вам.Але: я завжди шукав редактора, навіть не редактора, а чувака з хлистом, який мене буде тащити в процесі написання книги. Здається, я знайшов.Буду писати книжку про фандрейзинг так. Частину процесів автоматизую через агентів та оркестраторів, але там обсяг буде разів у 50 більше — історія на півроку.ЗИ: Клод рве всіх. Портал як оркестратор — офігезний. Джемінай — економний у дослідженнях у блоці пошук, у блоці аналіз — таке, тому даблчек через Клод. ЧатГПТ — нюхає ногу, навіть відмінив підписку.ЗИ. Але не можуть вони писати статтю. Навіть всередині кожного абзацу треба уважно слідкувати, бо несе атсебьятіну, ссссука. Але в такому режимі (постійний дабл та тріплчек) зловив тільки 12 разів галюцинацію. Але це за рахунок мого вміння формулювати.

Так, визнаю, це трохи перебір, але ж цікаво. Правда квартира схожа на нарколабораторію, а відчуття, що це виходить з під контролю переходить в переконання. Зараз експеріменти з розчинною оболонкою, щоб можна було використовувати різні компоненти в одному циклі + не змішувати рідкі та сипучі. Але, хто ви такі, щоб мене судити?ПС. За допомогою двох ЛЛМів + дабл чек в третьому. А то динаміт вийде - там є окиснювач. Хочу перейти від грамів до активних одиниць. Воно повинно зменшити використання ензимів.—————————————Продукт 1 — Мийний засіб / 1000 гЛогіка: Лужна база + перкарбонат/TAED для відбілювання при 40–60°C. MGDA нейтралізує жорстку воду. ПАР знежирюють. Ензими розщеплюють специфічні органічні залишки. Силікат і цинк захищають скло. Фізичне розділення A/B обов'язкове — двошарова таблетка, 2-камерний PVOH-пауч, або інкапсульовані ензимні гранули.Група A — 850 гНатрій карбонат — 310 гНатрій перкарбонат — 200 гTAED — 45 гНатрій силікат — 45 гMGDA — 70 гНатрій поліакрилат — 25 гAlcohol Ethoxylates — 55 гSodium Lauroyl Sarcosinate — 12 гЦинку сульфат — 2 гНатрій сульфат — 86 гГрупа B — 150 гІнкапсульовані гранули або окремий шарProtease — 40 гAmylase — 32 гLipase — 26 гPectinase — 18 гMannanase — 12 гCellulase (alkaline) — 10 гНатрій сульфат — 12 гМаси вказані для гранульованих препаратів. Підлягають перерахунку за активністю (AU/g, KNPU/g або аналог) під конкретний препарат постачальника.Продукт 2 — Агресивне чищення машини / 1000 гЦикл 1: порожня машина, 65–70°CЛогіка: Розбито на дві фізичні фази. Фаза A кислотна — розчиняє вапняний наліт і мінеральні відкладення. Фаза B окислювальна — руйнує жирову біоплівку. Розділення усуває конфлікт кислоти з перкарбонатом при зберіганні. Метасилікат видалено. SLES замінено на Alcohol Ethoxylates — low-foam, без ризику піни в порожній машині. Ензими відсутні — при 70°C нежиттєздатні.Фізична реалізація: двошарова таблетка або 2-камерний пауч. У сипкому форматі не змішувати.Фаза A — кислотна / 500 гЛимонна кислота — 350 гНатрій сульфат — 150 гФаза B — окислювальна / 500 гНатрій перкарбонат — 220 гTAED — 50 гAlcohol Ethoxylates — 60 гНатрій сульфат — 170 гПродукт 3 — Ензимне чищення машини / 1000 гЦикл 2: порожня машина, 45–50°C, після Продукту 2Логіка: Ензими розщеплюють органічну біоплівку в мертвих зонах після кислотного циклу. Бікарбонат дає м'яку лужність. Натрій карбонат компенсує кислотні залишки після Продукту 2, утримує pH 8.5–9.5. MGDA знижено до 50 г — зменшує ризик зв'язування металів-кофакторів ензимів. Ензимний блок скорочено до 180 г з акцентом на Protease і Lipase. Перкарбонат відсутній.Натрій бікарбонат — 280 гНатрій карбонат — 35 гMGDA — 50 гProtease — 55 гAmylase — 40 гLipase — 35 гMannanase — 25 гCellulase (alkaline) — 25 гAlcohol Ethoxylates — 40 гНатрій сульфат — 415 гМаси ензимів підлягають перерахунку за activity units під конкретний препарат.Послідовність обслуговування — раз на 2 тижніКрок 1 — Продукт 2, 65–70°C, інтенсивний цикл, порожня машина.Крок 2 — Продукт 3, 45–50°C, окремий цикл одразу після.