Українське страхування. Правда 🇺🇦

Хакери зламали материнський холдинг «Євроінс»PR заспокоює — дані під питаннямМатеринський холдинг «Євроінс» зазнав кібератаки. Компанія запевняє, що все під контролем. Незалежні кіберрозвідники — що дані вже викрадені. Розбираємо, де тут PR, а де реальні ризики для українських клієнтів.18 липня угруповання Krybit заявило про атаку на болгарську Euroins Insurance Company AD. 19 липня — на материнський холдинг Eurohold Bulgaria. Обидва факти зафіксували публічні трекери програм-вимагачів — ransomware.live і DeXpose.«Євроінс Україна» входить до цієї групи. Болгарський холдинг є її акціонером. Тож те, що сталося в Софії, безпосередньо стосується українського ринку.У своєму дописі «Євроінс Україна» називає наслідки мінімальними. За версією компанії, атаку «локалізовано й зупинено», а «сподівання злочинців марні». Зобов'язання перед клієнтами нібито виконуються в повному обсязі.Компанія визнає лише тимчасові збої — нестабільну роботу сайту й поштових сервісів. Ці збої, за її словами, частково відчули й українські клієнти.Позиція самих зловмисників протилежна. На leak-сайті в dark web Krybit погрожує оприлюднити викрадене, якщо не почнуться перемовини про викуп. Тобто група стверджує, що дані вже в неї.За інсайдом від українських страховиків, витік міг зачепити й клієнтську базу «Євроінс Україна» та ЄТС. Документально це поки не підтверджено. Компанія інформацію не коментує.Тут потрібна обережність. Krybit — молоде угруповання. Навесні 2026 його конкурентів уже ловили на фабрикації списків «жертв». Тому заявам таких груп про обсяг викраденого не варто вірити на слово — це буває тиском заради викупу.Але навіть імовірність витоку персональних даних — це ризик, який не можна ігнорувати.Страховий поліс містить чутливі дані. Паспорт, адреса, дані авто, іноді здоров'я. Якщо база потрапляє до зловмисників, удар лягає на клієнта: фішинг, дзвінки «від страхової», спроби виманити гроші чи коди.Для посередника це прямий репутаційний ризик. Клієнт прийшов через вас — і питання про безпеку своїх даних поставить теж вам.Публічної реакції НБУ на можливий витік українських даних поки немає. Болгарський регулятор KFN ситуацію також не коментував.Пам'ятка посередникуЩо робити:Попередьте клієнтів «Євроінс» та ЄТС завчасно. Без паніки, але хай будуть насторожі.Нагадайте просту річ: жодна страхова не питає в телефоні код із СМС, пароль чи повні дані картки.Порадьте не переходити за посиланнями з листів «від страхової», навіть якщо лист виглядає справжнім.Якщо клієнту прийшов дивний дзвінок чи лист — хай передзвонить у компанію за офіційним номером із сайту, а не за контактом із того листа.Головне пам'ятати:Офіційно підтверджено поки лише атаку на болгарську частину групи.Витік саме українських даних — неперевірена інформація. Ми стежимо за розвитком.Спокій компанії й тривога кіберрозвідників — це дві різні версії. Правда зазвичай десь посередині.ТК «Українське страхування. ПРАВДА»

Корпоративне страхування життя — «безподатковий бонус», якого немаєСтрахування життя для працівників часто продають як чистий подарунок від роботодавця. Податкова нагадала: для коротких договорів це не так.ДПС розглянула ситуацію: підприємство сплачує власним коштом річний договір страхування життя працівників від нещасних випадків.Висновок податкової — це оподатковуваний дохід працівника.Причина проста. Договір укладено лише на один рік. Тому він не є довгостроковим страхуванням життя, для якого Кодекс дає окремі пільги. Немає довгостроковості — немає пільги.Що утримують із такого доходу: 18% ПДФО і 5% військового збору. Разом близько 23% зверху.У звітності роботодавець показує ці страхові внески в додатку 4ДФ за ознакою доходу «125».Один нюанс. Це індивідуальна консультація. Формально вона діє лише для того, хто її запитав. Але відображає офіційну позицію податкової — тож служить орієнтиром для всіх.Пам'ятка посередникуЩо робити:Коли пропонуєш клієнту-роботодавцю корпоративне страхування життя — не називай його «безподатковим бонусом». Для річного договору це неправда.Порахуй клієнту реальну вартість. На кожну гривню внеску працівник втратить близько 23 копійок на податках, які утримає роботодавець.Хочеш для клієнта пільгу — веди розмову про справді довгостроковий договір страхування життя, а не про поліс на рік.Головне пам'ятати:Пільга зі страхування життя прив'язана до довгостроковості, а не до самого факту, що платить роботодавець.Короткий договір оподатковується на загальних підставах — так само, як звичайна зарплата.Обіцяти клієнту «нуль податків» на річному полісі — це втратити довіру, коли прийде час утримувати ПДФО.ТК «Українське страхування. ПРАВДА»

Страховиків не меншає — меншає брокерівЗа даними НБУ, станом на 1 липня 2026 року на ринку небанківських фінансових послуг працює 738 учасників. За червень — мінус шість.Страховиків — 57. Із них 47 ризикових і 10 лайфових, плюс один зі спеціальним статусом. Ця цифра не змінилася з 1 січня.Пів року ринок не втратив жодної страхової компанії. Після падіння з 63 до 57 за попередні роки консолідація зупинилась.Страхових брокерів — 43. Було 46. Мінус три за один місяць, це −6,5%.Найбільша відносна втрата серед усіх сегментів. Фінкомпанії за червень втратили 0,5% (389 проти 391), ломбарди — 1% (96 проти 97).Причина не в бізнесі. Троє брокерів втратили статус через вимоги оновленого порядку допуску посередників на ринок (авторизація страхових посередників). Не збанкрутували і не пішли самі — не пройшли по формальних вимогах.Динаміка року: 45 брокерів у січні, 47 у березні, 43 зараз. Ринок то приймає нових, то виштовхує старих.Висновок простий. Страховиків регулятор більше не проріджує, а посередницьку ланку — продовжує. І робить це не через гроші, а через папери.Пам'ятка посередникуЩо робити:Зайди в реєстр НБУ і перевір, чи твої дані там актуальні й оформлені за новими правилами. Якщо працюєш під брокером — перевір і його теж.Не відкладай документи на потім. Виключають не за збитки, а за незданий папір.Головне пам'ятати:Запис у реєстрі — це не формальність, а право працювати. Немає запису — немає права продавати поліси, скільки б клієнтів у тебе не було.ТК «Українське страхування. ПРАВДА»

НБУ програв «Кредо» — і разом з ліцензією програв метод1 липня Шостий апеляційний адміністративний суд відхилив скаргу НБУ. Скасовано три рішення регулятора: про непрозору структуру власності, про відкликання ліцензії й про тимчасову адміністрацію. Справа №320/39370/25.Одразу зафіксуємо: «Кредо» тут не потерпілий.Суд не сказав, що структура власності прозора. Суд сказав, що НБУ цього не довів. Це різні речі.Історія компанії теж не героїчна. У грудні 2023-го регулятор визнав структуру непрозорою: двоє учасників із 13,66% просто відмовилися показати майновий стан.Компанія «вирішила» проблему елегантно. У березні 2024-го переставила частки так, щоб ці двоє не потрапляли до десятки найбільших. Формально вимога зникла. Питання лишилось.У вересні 2024-го — письмове застереження за збільшення статутного капіталу без погодження з НБУ. Восени 2025-го компанія востаннє з'явилась у звітності. Далі — тиша.І все одно регулятор програв. Розберімо як.Строк. Закон дає місяць на рішення. Документи компанія подала 13 березня 2024 року. Рішення вийшло 31 березня 2025-го. Понад рік замість місяця.Причому майже одинадцять місяців — мовчання. Лише 31 січня 2025-го НБУ повідомив, що зупиняє провадження. Рецензії отримав 21 березня. Рішення ухвалив за десять днів.Докази. Уся непрозорість трималася на рецензіях на звіти про оцінку майна власників. Своєї оцінки регулятор не замовив.А міг. Положення №199 дає йому цей інструмент прямо. Чому не скористався — у рішенні не пояснено.Суд відповів холодно: рецензія не замінює звіт і не спростовує, що майно існує.Далі — найболючіше. НБУ посилався на професійне судження. Але закон про фінансові компанії каже дослівно: професійне судження не може замінювати докази та правове обґрунтування рішення.Регулятор побудував справу саме на тому, що закон забороняє класти в основу.Сумірність. Замість м'якших заходів — одразу максимум. Відкликання ліцензії, тимчасова адміністрація, відсторонення керівництва.І паралельно — позов до Господарського суду Запорізької області про ліквідацію страховика. Поданий за п'ять днів після відкликання.Ось де по-справжньому тривожно. За законом розпочату ліквідацію страховика не можна зупинити навіть тоді, коли рішення регулятора скасовано судом.Тобто НБУ ішов до незворотності, поки законність його власних дій ще перевіряли. Компанію врятувала лише ухвала госпсуду, який зупинив ту справу до вироку адмінсуду.Навіть право учасника на позов регулятор оскаржував — і теж програв.Підсумок суду: рішення прийняті недобросовісно, непропорційно, необґрунтовано.Три інстанції поспіль. Публічної позиції НБУ досі немає.Що це означає для ринку. Ринок стиснувся з 63 до 57 страховиків. Виведення йшли швидко й тихо, під гаслом очищення.Тепер маємо судово підтверджений зразок того, як це робилось усередині. Питання вже не до «Кредо».Наша позиція проста. Вертикаль нагляду за небанківським ринком потребує кадрового аудиту.Не тому, що «Кредо» хороша. А тому, що навіть слабку компанію треба виводити за процедурою. Інакше завтра так само виведуть сильну — і держава платитиме за це з бюджету.Пам'ятка посередникуЩо робити:Поліси «Кредо» не продавайте. Папір є, компанії в реєстрі немає.Автоцивілку не пропонуйте, поки не повернуть членство в МТСБУ.Зі старими договорами — говоріть із клієнтом прямо: гроші винні, але добиватись доведеться руками.Чекайте не на новини компанії, а на дії регулятора.Головне пам'ятати:Виграний суд не робить страховика надійним.Він показує лише те, що наглядач працював неохайно.Слабкі компанії теж виграють — якщо проти них ідуть без доказів.ТК «Українське страхування. ПРАВДА»

Експрес Страхування виплатило на 56% більшеАле справа не в щедростіСК «Експрес Страхування» з групи УкрАВТО за червень 2026 року виплатила клієнтам 64,2 млн грн страхових відшкодувань. Це на 56,3% більше, ніж рік тому.Виглядає як турбота про клієнта. Цифри всередині кажуть інше.Основне — КАСКО: 48,5 млн грн виплат, +50,7% за рік. Але кількість врегульованих подій за КАСКО не зросла, а впала на 13,7%.Менше аварій урегульовано — а грошей пішло більше. Як так?Відповідь в одній цифрі. Середня вартість однієї виплати за КАСКО підскочила на 74,6% за рік.Компанія платить більше не тому, що стала щедрішою. А тому, що ремонт авто різко подорожчав. Це та сама інфляція послуг, яку офіційні 7,2% ховають.По ОСЦПВ картина інша й тривожніша. Виплати зросли на 78,6%, і тут працюють обидва чинники: кількість подій +16,7% і середнє відшкодування потерпілим +53,1%.Тобто в автоцивілці тисне і частота аварій, і сума кожної виплати.Один важливий нюанс. У релізі лише виплати, без страхових премій. Тому збитковість із цих даних не порахувати — судити про фінансовий стан компанії рано.Що з цього для посередника й клієнта. Середній чек ремонту зростає — тарифи автострахування підуть за ним. А занижена страхова сума в полісі сьогодні обернеться недоплатою завтра.ТК «Українське страхування. ПРАВДА»

Dragon Capital отримав дозвіл на ВУСОГоловні ворота — попередуАМКУ 9 липня дозволив фонду Rebuild Ukraine Fund, яким керує Dragon Capital, опосередковано набути контроль над ПрАТ «СК ВУСО». Це страховик із топ-6 за страховими преміями.Червнева чутка ринку стала офіційним рішенням. Але сама купівля ще не відбулася.Rebuild Ukraine Fund — це фонд прямих інвестицій Dragon Capital. Разом із ним контроль набуває фізособа, чиє ім'я АМКУ не розкриває (обмежений доступ).Ринкові джерела оцінювали угоду в $25–35 млн. Це приблизно 1,0–1,4 власного капіталу ВУСО — тобто без стратегічної надбавки. 💸Тут головне не переплутати два дозволи.АМКУ відповідає лише за конкуренцію. Він сказав одне: ринок ця угода не монополізує. І все.Хто реально пускає нового власника у страховика — це НБУ. Регулятор має погодити набуття істотної участі: перевірити ділову репутацію та джерела коштів набувача. Поріг — 10% і вище.Без цього погодження угоди немає. Плюс саму концентрацію треба закрити протягом року.Є ще одна деталь. Структуру власності ВУСО НБУ визнав прозорою у 2023 році. Тепер у контроль заходить неназвана фізособа.Хто цей співвласник — питання відкрите. Відповідь дасть перевірка НБУ, а не реліз компанії.ВУСО у своєму повідомленні робить акцент на податках, підтримці Сил оборони та прозорості. Це позиція компанії напередодні зміни власника — так її й читаємо.Один зі співрозмовників Forbes раніше припускав, що інвестор може купувати ВУСО, щоб згодом перепродати. Це анонімна думка одного джерела, а не факт.Для ринку це другий великий рух за півроку — після заявленої угоди PZU щодо українського бізнесу MetLife. Консолідація прискорюється.Для клієнтів ВУСО зараз не змінюється нічого. Поліси, виплати й зобов'язання лишаються в силі.Для міцності страховика новий інвестор — радше плюс. ВУСО швидко нарощувала премії, а капітал за ними не встигав. Сильний власник додає запасу.Отже: дозвіл є, угоди ще нема. Дивимось не на релізи, а на рішення НБУ.Пам'ятка посередникуЩо робити:Працюйте з ВУСО у звичайному режимі — поки що нічого не змінилось.Не кажіть клієнту, що «компанію вже купили»: наразі є лише дозвіл, а не завершена угода.Слідкуйте за окремим рішенням Нацбанку про нового власника — саме воно закриє питання.Головне пам'ятати:Дозвіл антимонопольного органу і згода фінансового регулятора — це різні речі.Поки новий власник не пройшов перевірку в Нацбанку, для клієнта нічого не міняється.Договір діє з тією компанією, що вказана в полісі, — незалежно від того, хто нею володіє.ТК «Українське страхування. ПРАВДА»

Комунальний страховик під підозрою — 10,5 млн з бюджету ВінниціБЕБ Вінниччини та обласна прокуратура повідомили про підозру керівниці страхової компанії та ФОП. 🔎Схема — оформлення фіктивних посередницьких послуг страхування. З бюджету Вінниці розтрачено 10,5 млн грн.Йдеться про комунального страховика. За інформацією джерел ринку, це ПрАТ «СК «Місто».Компанія на 64% належить Вінницькій міськраді, ще 35% — міському КП. Тобто місто тут і власник, і платник.Тепер цифри. У 2025 році страхові премії склали 47 млн грн, страхові виплати — лише 5,75 млн.Збитковість — 12%. За норми 55–70% це зона «сухих» виплат: кошти заходять, захисту майже немає.Саме в таку конструкцію легко вбудувати фіктивного посередника. Бюджетні гроші йдуть преміями, а виходять через ФОП.Т.в.о. голови правління компанії — Юлія Федина. Підозра — не вирок, діє презумпція невинуватості.НБУ має відреагувати негайно — інспекційна перевірка «Міста» й оцінка ділової репутації керівництва. Рішення про долю ліцензій — за результатом перевірки, а не наперед.Пам'ятка посередникуЩо робити:Дивіться, хто власник страховика і звідки в нього гроші. Якщо власник — місто чи громада, це завжди бюджетний кошт і окремі ризики.Порівнюйте виплати з платежами. Компанія збирає багато, а платить копійки — це привід питати «чому».Головне пам'ятати:Низькі виплати — не завжди економія. Іноді це ознака, що страхування тут не головна мета.ТК «Українське страхування. ПРАВДА»

«Трансмагістраль» заходить в автоцивілку — роздрібу в неї майже немаНБУ 2 липня розширив ліцензію ПрАТ «СК «Трансмагістраль» (ЄДРПОУ 31630408). Компанія отримала право на страхування автоцивільної відповідальності (ОСЦПВ).Формально — плюс до конкуренції. Фактично — питання.Це майже суто корпоративний страховик. За 2025 рік страхові премії склали 566 млн грн, із них 99% — від юросіб і ФОП. Від фізосіб — лише 4 млн (0,7%).А ОСЦПВ — це масовий роздріб. Компанія заходить у продукт для громадян, не маючи ні агентської мережі, ні роздрібного досвіду.Другий сигнал — портфель звужується. У I кварталі 2026 премії впали до 94 млн грн проти ~142 млн у середньому за квартал 2025-го.При цьому страхові виплати за квартал — 119 млн грн. Виплати перевищили премії. Схоже, автоцивілка — це спроба знайти нове зростання.Важливо: ліцензія — ще не старт продажів. Далі потрібне членство в МТСБУ і внески у гарантійні фонди. Полісів на ринку поки нема.Пам'ятка посередникуЩо робити:Не поспішайте пропонувати клієнтам поліси цієї компанії. Спершу дочекайтеся реальних тарифів, умов співпраці й підтвердженого членства в бюро автостраховиків.Коли з'являться перші поліси — оцінюйте не «нове ім'я», а комісію, швидкість виплат і зручність оформлення.Головне пам'ятати:Дозвіл продавати автоцивілку не робить компанію готовою до масового клієнта. Досвіду з фізичними особами в неї поки що фактично нема.ТК «Українське страхування. ПРАВДА»

СГУ офіційно на вихід — тихо і за правиламиНаціональний банк дозволив компанії «Страхові гарантії України» (СГУ) залишити ринок. Метод — виконання страхового портфеля.Простими словами: страховик добиває зобов'язання перед наявними клієнтами, нового бізнесу не бере, а потім здає ліцензію. Рішення ухвалене 2 липня 2026 року.Це найкоректніший спосіб піти. Для клієнтів жодних сюрпризів: чинні поліси доживають свій строк.Цифри показують, що йдеться не про падіння, а про формалізацію вже зупиненої компанії.За 2025 рік страхові премії — лише 2,2 млн грн, майже все корпоратив. Страхові виплати — нуль. Чистий збиток — 2,6 млн грн.За I квартал 2026-го премій зібрано 0,2 млн грн. Бізнес практично став. Частка ринку — 0,003%.Це не «проблемний гравець» під санкціями. Це рядова консолідація: за рік ринок стиснувся з 63 до 57 страховиків. Малі компанії виходять організовано, а не з гуркотом.Пам'ятка посередникуЩо робити:Перегляньте базу — чи немає клієнтів із полісами цієї компанії. Якщо є, попередьте: поліс діятиме до кінця строку, але поновити його вже не вийде. Заздалегідь підберіть заміну в надійного страховика.Головне пам'ятати:Коли компанія йде «через портфель», клієнт нічого не втрачає — виплати за наявними полісами лишаються в силі. Тривожний сигнал не сам вихід, а коли страховик зникає без такого дозволу.ТК «Українське страхування. ПРАВДА»

Менше бюрократії — тільки на вивісціНБУ оновив правила авторизації страхових посередників (чинні з 26.05.2026) і подає це як зменшення бюрократії. Придивишся — виходить інакше.Реальне спрощення там одне: частину документів регулятор тепер сам бере з відкритих державних реєстрів, а не вимагає від агента. Решта лишилася важкою.Хитрість у точці відліку. НБУ порівнює нові норми зі своєю торішньою чернеткою, а не з життям посередника до 2025-го. А тоді агент просто продавав — без окремого Реєстру, обов'язкового навчання, спецрахунків і відповідальності страховика за кожного залученого.Що додали тепер:— чистка Реєстру: виключають при припиненні співпраці — «сплячих» більше не тримають;— оновлені вимоги до навчання й кваліфікації, окремо для мультиагентів (працюють з кількома страховиками);— вичерпний перелік операцій за спецрахунком і процедура «відбілювання» ділової репутації;— 6 місяців на оновлення внутрішніх документів.НБУ каже: це наближення до європейської моделі (Директива IDD) і менший тиск на ринок. Практик бачить інакше: тиск не зник — його переформатували й додали обов'язків.І що з цього посередникуСпрощення реальне, але дрібне. Модель лишилася важкою, і стежать за нею пильніше. Хто працює по-білому — переживе. Хто висів у реєстрі «для галочки» — вилетить.Пам'ятка посередникуЩо робити:Перевір, чи ти досі в реєстрі і чи не завис там за давно розірваним договором.Глянь, чи чинне твоє свідоцтво про навчання і коли наступне підвищення кваліфікації.Онови внутрішні папери під нові правила: маєш пів року, далі можуть виключити.Головне пам'ятати:«Стало простіше» — це про папери на вході, а не про твою щоденну роботу. Її не поменшало.ТК «Українське страхування. ПРАВДА»