Estadísticas de telegram channel - @product_borsch

Logotipo de la comunidad de telegram - Продакт борщ🔥
2024-07-14

Продакт борщ🔥

Número de suscriptores:
4985
Fotos:
419 
Videos:
27 
Enlaces:
325 
Descripción:
Багато м’яса, трохи мату - про продакт менеджмент і лідерство by @RayAsta

👥 Número de suscriptores

Promedio/Día: -3
Promedio/Tiempo: -1
Promedio/Mes: +8
Total:
4 985

👁️ Vistas promedio por mensaje

Promedio/Día: +1830
Promedio/Tiempo: +1593
ERR: 27.45%
ERR (24): 36.71%
Promedio de 30 días:
1 368

📊 Mensajes por Día

Último día: 2
Promedio semanal: 1
Promedio por día
1.3

Historial de cambios de estado

Oficialmente no confirmado
2024-07-14

Muro canal Продакт борщ🔥 - @product_borsch

Професійна деформація…У мене вона точно є. Дуже різнорівнева, я колись про це точно напишу окремий допис.Але сьогодні поговоримо лише про одну її частину - усюди бачити MVP.Ось і на цій фотці я бачу MVP, при чому дуже витончене. І воно ну зовсім не про цифровий продукт…В Польщі давненько росте тренд оренди невеликих кімнат-складів для своїх особистих речей. Вони коштують коло 100 баксів на місяць, мають різні розміри, і знаходяться на величезних спеціально призначених для цього складах. Кожна комірка має окремий вхід, свій замок, загальне відеоспостереження і охорона. Все як у американських фільмах де бандити чи герої мають свої нички у таких місцях :)Так от - на фото стоять 4 контейнери. На них висить банер - «Орендуйте собі контейнер до 14м2 прямо тут». Стоять ці контейнери коло відносно нового і швидко розвиваючегося житлового комплексу, який добудовується і доповнюється щодня.Тож де там MVP? Якщо ви компанія яка орендує такі складські приміщення, то це просто ідеальний спосіб перевірити спосіб перш ніж будувати там величезний склад.Кости - аренда землі, вартість контейнерів(якщо це не свої), і величезний рекламний банер. Все.І якщо попит є - можна розширятися. Чим не MVP?А ви бачите MVP навколо?
1900
24-08-03 08:16
Сьогодні пʼятниця, тож сьогодні буде цікава і умовно легка тема :) поговоримо про жіночу білизну :)Ви можливо знаєте що я є адвокатом розуміння вашого користувача. Я завжди кажу, що якщо ви вмієте зрозуміти їх, побути в їх шкурі, ви зможете будувати продукти які будуть мати шалений попит!Своїм підопічним я часто розказую, що варто розуміти що цей пошук потреби не повʼязаний виключно з айтішечкою і стартапами. Він про користувачів і тільки про користувачів. Я вчу цьому своїх клієнтів у компаніях, на своїх інтенсивах і на буткемпі.І ось сьогодні я вам приніс офігенний приклад такого глибоко розуміння користувача - він прямо зараз перед вами на фотці... Це — увага! - NIPPLE PUSH-UP BRA від бренду Skims (кому цікаво — залишу посилання на продукт в коментарях).Суть втому, що цей бюстгальтер емітує видимість сосків жіночих грудей через одяг, хоча по факту це виключно візуальний ефект. Він має шалену популярність, останній солд-аут відбувся за 10 хвилин, а вейтліст судячи з усього просто величезний. Але мені не дає спокою одне практичне запитання до жіночої половини моєї аудиторії. У чому цінність цього продукту? Що він дає? Чому би ви його купили (чи не купили?)Понаписуйте в коментарях ваші відповіді)P.S. хей, чоловіки — а ви що думаєте про такі інновації?Посилання на пост в ЛінкедІн ось - там можна почитати коментарі і прокоментуватиІ не забуваємо про мій Buy Me a Coffee - якщо вам подобається мій контент - буду вдячний за підтримку
1700
24-08-02 10:44
Insights are always disruptive for the organization Насправді це дуже цікавий парадокс - від нас вимагають бути сфокусованим на бізнесі і на потребі клієнтів, а коли ми в зубах, як отой мисливський пес, приносимо якийсь важливий яскравий інсайт - організація починає руками і ногами від нього відбиватисяТому що ваш інсайт дисраптить всіх навколо:😳 Треба міняти роудмапи😳 Треба переглядати стратегію😳 Треба прийняти що хтось десь до цього моменту натупив😳 Треба все це прокомунікувати командам і іншим стейкхолдерам😳 Треба боротися з супротивом і фрустрацією😳 Треба бути готовими що щось велике що довго робили виходить нафіг нікому не було потрібнеІ якщо дивитися на це під таким ракурсом - стає зрозумілим чому ваші круті і проривні ідеї чи інсайти просто паркують в чорну прірву «ми покладемо це в беклог» - бо отак слухає вас ваш менеджер чи колега, і а голові у нього не ваше захоплення знахідкою, а лише думки про оті «треба» які я назвав.Проте є менеджери які розуміють важливість адаптивності і розуміють що такі інсайти мають свою ціну і свій лайфтайм. І роблять все щоб витиснути з них максимум.Якщо ви працюєте у таких менеджерів - поділіться як воно під постом у лінкедініЯкщо все навпаки - то можете написати вашу анонімну історію і особисті, я заскріню і викладу в коментарях, чи навіть окремим дописом :)
2600
24-07-20 14:52
Сьогодні у мене «Дякую день»Вас тут 3757. Ціла купа людей. Які читають, коментують, підтримують, челенджать, і цікавляться тим же що і я.І я хочу сказати кожному з вас хто підписався і читає! Мені це дуже важливо!)Якийсь час тому я проводив опитування, і питав як часто маю постити тут.Кожен день було за часто, оптимально було декілька разів на тиждень - що я і роблюАле І я все ще пишу майже кожен день у себе в LinkedIn. Пишу про різне - життя, перемоги, фейли.Тож якщо вам тут мало мене - сміливо знаходьте мене в LinkedIn, додавайтеся до контактів, а ще можна на моєму профайлі в правому верхньому куточку натиснути іконку 🔔 , і обрати «Показувати всі сповіщення».А ще там можна сміливо усе коментувати, і я буду вдячний за кожен ваш коментар під кожним постом - бо чим більше там активності тим більше цей пост побачать людей.Тож я скажу дякую і тут - кожному хто підпишеться, хто буде коментувати і лайкати пости там :)А сьогодні в лінкедін буде пост про те як я втрачаю клієнтів. Не пропустіть :)
2200
24-07-18 06:00