Продакт борщ🔥 | Мене просто плющить...У вас бувало так, що ви щось знаєте, і дуже хоче...

Logotipo de la comunidad de telegram - Продакт борщ🔥
2024-07-14

Продакт борщ🔥

Número de suscriptores:
4985
Fotos:
419 
Videos:
27 
Enlaces:
325 
Descripción:
Багато м’яса, трохи мату - про продакт менеджмент і лідерство by @RayAsta

Canal Продакт борщ🔥 - @product_borsch - №571

😳 Мене просто плющить...У вас бувало так, що ви щось знаєте, і дуже хочете поділитися з кимось, але не можна? Памʼятаєте оце відчуття?От так само зараз плющить мене. Сиджу готую інтенсив з комунікації на наступний тиждень, і поки структурую нарратив у мене стільки флешбеків і інсайтів одночасно! І я так хочу з вами ними поділитися! Якщо я спочатку думав що один день буде десь 2 години з натяжкою, у мене вже виходить 5 годин контенку, і треба тепер обирати найважливіше для вас! А це СКЛАДНО!Коротше немає сечі терпіти ці пекельні борошна! 🔥 Дам вам коротенький снік-пік одного малесенького шматочка цього інтенсиву по Комунікації, повʼязаного з менеджментом очікувань.Чи помічали ви колись, як часто наші очікування по відношенні до когось стають реальністю? Це не магія, не випадковість — це явище, відоме як self-fullfilling prophecy. Коли ми очікуємо на певний результат, ми несвідомо починаємо діяти так, щоб створити умови для його реалізації. Наприклад, якщо ви впевнені, що провалите співбесіду, ваша невпевненість може вплинути на вашу поведінку і, зрештою, призвести до провалу.Згадайте, як одного разу ви зустріли нову людину з думкою, що не знайдете з нею спільної мови. Ваше очікування могло вплинути на ваші невербальні сигнали, які та людина інтерпретувала як байдужість чи навіть антипатію. І що ви отримали в результаті? Саме те, чого очікували — відсутність взаєморозуміння.Або уявіть собі менеджера, який має фаворита у команді. Він постійно очікує, що цей працівник виконає завдання найкраще, і відповідно приділяє йому більше уваги, підтримки та ресурсів. Інші члени команди можуть це відчувати та не отримують такого ж рівня підтримки, що зрештою призводить до того, що лише фаворит перевершує очікування, а інші працівники залишаються у тіні. Це і є класичний приклад самовиконуваного пророцтва, де очікування менеджера формують реальність.Тому, перш ніж зробити висновок чи налаштуватися на певний результат, варто запитати себе: чи не створюю я умов, щоб мої негативні очікування стали реальністю? Одне це питання має нереальну силу трансформувати вашу комунікацію =)_________________Сподобалося те що ви прочитали? Це лише малесенька частина того, про що я буду говорити на інтенсиві "Шлях Самурая - "Комунікація - найкраща зброя" Відбудеться він 26-27 серпня, ввечері, і коштує смішні $12 =)Тут більше інфи: КЛАЦТут можна оплатити: ТИЦЬ
2400
24-08-21 07:56