People First Club

Перша HR-премія, доступна для всіх – ми запускаємо People First Award 🏆Ми створили цю премію, щоб ваші історії нарешті отримали своє місце на сцені. Щоб ті, хто будує людяні робочі середовища і в маленьких командах і у великих корпораціях, у будь-якій сфері знали: вас бачать, вас цінують, ваша робота має значення 💛А ще People First Award – це премія, де кожен з вас впливає на її результати, бо голосування буде не тільки серед журі, але і серед усіх вас. Адже відео про ваші проекти, які пройдуть первинний відбір, будуть опубліковані на нашому YouTube-каналі. 💪 А переможців ми нагородимо не тільки премією, але й особистим запрошенням розповісти про проект більш детально у People First Podcast.Тож, оголошуємо 10 номінацій й будемо визначати разом з вами 10 переможців у кожній з них:🟡Employer Branding🟡Recruitment & Selection🟡Onboarding & Adaptation🟡Performance & Goals🟡Learning & Development🟡Employee Engagement & Culture🟡Compensation & Benefits🟡Wellbeing & Relations🟡Offboarding & Alumni🟡Corporate Social ResponsibilityПодача проектів триває до 8 травня – дуже чекаємо кожного!Більше деталей та відповіді на питання, які могли виникнути у вас тут

Саме час спланувати свій апгрейд цього року😎Анонсуємо п‘ять курсів від People First Club для HR та рекрутерів, які стартують наживо у 2026 році🔥Для HR: 🟡 Стратегічний HR Leader (29 квітня - 24 липня)Великий курс для Senior+ HR, які вже працюють або прагнуть працювати на стратегічному рівні HR, впливати на бізнес-рішення з позиції лідера та розвивати лідерів в компанії.🟡 People Business Partner (26 травня - 18 червня)Для HR і People-партнерів, щоб перейти на рівень strategic business advisor не чекаючи офіційного тайтлу HRBP. 🟡 Performance Review (вересень 2026, програма ще оновлюється)Для всіх, хто хоче впровадити або перебудувати якісний процес Performance Review: HR Managers, HR Business Partners, HR Directors, Operations Managers, керівників команд і бізнесів.🟡 Побудова HR процесів (осінь 2026, програма ще оновлюється) Для всіх, хто хоче оптимізувати та покращити всі ключові HR-процеси, щоб впливати на продуктивність команди та бізнесу.Для рекрутерів: 🟡 Стратегічний рекрутинг (13 липня - 2 вересня)Для Middle+ рекрутерів, щоб  спрямувати всі рекрутмент-процеси на досягнення бізнес-результатів у партнерстві з компанією.👉 Бронюй своє місце або залишай заявку на сайті, щоб одразу дізнаватись про оновлення курсів! ❓Потрібна допомога з вибором курсу або маєш питання? Звертайся до нашої менеджерки Оленки в телеграм: @PeopleFirstClubTeam 💛

Рекрутинг — це не просто сервісна функція, а прямий важіль впливу на прибуток компанії. Запрошуємо на івент з Маргаритою Борзяк, Head of Recruitment, P2H, де обговоримо, як перекласти мову метрик на мову грошей та довести CEO реальну вартість кожної помилки в наймі.🔑 Ключові тези, які розберемо на івенті: ✅ Чому сучасні компанії більше не розглядають рекрутмент як support-функцію? Скільки бізнес втрачає щодня, поки позиція залишається відкритою?Швидкість найму напряму впливає на бізнес-результат. Поки позиція відкрита, компанія втрачає гроші, а команда працює з перевантаженням.→ Приклад: Незакрита позиція Senior-розробника з потенційним revenue $12 000 на місяць.→ Ціна затримки: 10 робочих днів простою коштують компанії ~$5 700 (або ~$570 щодня).→ Проблема: поки позиція залишається відкритою, бізнес недоотримує дохід, а продакшн-команда працює з перевантаженням✅ Чому базові рекрутмент-метрики (TTH/TTF, offer acceptance rate, etc) рідко пояснюють реальні проблеми процесу найму?Базові метрики показують результат, але не пояснюють причину.→ Приклад: Offer Acceptance Rate (OAR) на рівні 85% виглядає нормально.→ Прихована проблема: Якщо у 60% випадків офер потребує складних переговорів та роботи із запереченнями, це свідчить про подовження процесу та зростання вартості найму, що не відображає базова статистика.✅ Як перевести проблему рекрутингу у гроші та показати CEO реальну вартість помилки, якщо процес не змінити?Проблема стає бізнес-пріоритетом лише тоді, коли у неї з’являється ціна. Без фінансового обґрунтування затримки не виглядають критичними.→ Кейс: Затримка з призначенням технічного інтерв’ю лише на 4 робочі дні.→ Втрати: Якщо денний value ролі — $250, це ~$1 000 збитків на рівному місці.→ Додатковий ризик: Зростає Cost per Hire, оскільки рекрутер витрачає більше часу на «підігрів» кандидатів та актуалізацію пайплайну через затягнутий процес.Як створювати метрики під реальні проблеми рекрутингу? Як знаходити повторювані проблеми у процесі найму та підбирати метрики, що допомагають ними керувати?✅ Приклади кастомних метрик із реальної практики:→ Requirement Stability Index: демонструє, як часто змінюються вимоги до позиції під час найму. Це підсвічує нестабільність очікувань наймаючого менеджера, що здорожчує процес.→ Offer Negotiation Rate: показує частоту додаткових переговорів. Дозволяє оцінити складність фінального етапу та реальний вклад рекрутера у результат.🎙️ Про спікерку:Маргарита має 10-річний досвід роботи в міжнародному IT-рекрутингу. Працювала в одних із найбільших аутсорсингових і відомих продуктових IT-компаніях України, зокрема EPAM, Ciklum та CEX.IO. Зараз очолює рекрутинг-функцію в аутсорсинговій компанії P2H, де фокусується на підході до найму через призму ROI (return on investment). 📅 Коли: 9 квітня, 13:00-14:00✨ Івент буде доступний наживо та в записі для учасників спільноти

А раптом саме тут — ваша наступна роль? ✨Ділимось новим дайджестом можливостей для HR та рекрутерів. Ми зібрали актуальні вакансії від компаній, які шукають тих, хто вміє знаходити, підтримувати та розвивати людей.Можливо, це шанс на новий етап, нову команду або новий виклик 💛🚀 Recruitment🟡Senior IT Recruiter — Uklon, Київ🟡Senior Recruiter — BotsCrew, Remote🟡Middle Recruiter — OXOIX, Київ🟡Talent Acquisition Specialist — Kyiv School of Economics, Київ🟡Middle IT Recruiter — Geniusee, Київ, Remote 👩‍💻 HR🟡People Experience Specialist — N-iX, Remote🟡Chief People Officer — CLUST, Remote🟡Chief People Officer — Moodro, Київ, Remote🟡HR Business Partner — Rozmova, Київ🟡People Partner — Uklon, Київ🟡HR Director — Strimco, Київ🟡HR Director — Lobby X, Київ🟡People Partner — ZONE3000, Remote🪴 Other🟡Employer Branding Specialist — UKRNAFTA, Київ🟡L&D Manager — PLVision, Львів🟡Спеціаліст з кадрового та військового обліку — JustMarkets Tech, Remote🟡Офіс-менеджер — NETRONIC, Київ🟡Global Employment Specialist — Ideals, Remote📮 Зручніше отримувати дайджест на пошту? Залишай свій мейл за цим лінком

Навіщо вимірювати складність вакансій? — Коли команд багато, вакансії ніколи не бувають однаковими, а ринок диктує нові умови, які потрібно доводити цифрами. ✅ Запрошуємо на івент з Юлею Шмулею, де спробуємо розібратися, як «порівняти непорівнюване».🟡 Ключові питання:Навіщо рекрутингу взагалі потрібне поняття складності вакансій: для планування, навантаження команди і аргументованих розмов з наймаючими менеджерами? Що таке складність вакансії насправді — і які проблеми часто маскуються під цим поняттям? Чи визначає складність вакансії швидкість її закриття?Як змінюється погляд на стандартні метрики, якщо дивитись на вакансії не як на однакові.Чи зміниться завантаженість і продуктивність, якщо врахувати складність.🎙️ Про спікерку: Юлія Шмуля, AVP, People Development at GlobalLogicЮлія має понад 15 років професійного досвіду в сфері ІТ-рекрутингу. Свою кар'єру вона розпочала як ІТ-рекрутер в одній з найбільших українських компаній з аутстафінгу та аутсорсингу.У 2011 році Юлія приєдналася до GlobalLogic, де пройшла шлях від спеціаліста з рекрутингу до керівника команди, що відповідає за впровадження та оптимізацію процесів рекрутингу, ресурсингу та інших HR-напрямків. 📅 Коли: 31 березня о 13:00✅ Івент буде доступний наживо та в записі для учасників People First Club

Сьогодні — «Я хочу працювати тільки у вас», а завтра — контрофер і зупинка хайринг процесу 😤👀 Як цього уникнути? Тобі потрібна Карта стратегічних комунікацій з кандидатом, в основі якої — мотивація кандидата. Для Middle+ рекрутера цей інструмент настільки ж важливий, як і Search Map.Дар’я Кружиліна, Head of Recruitment в Uklon, розробила систему з 8 кроків, яка перетворює перемовини з кандидатом на керований бізнес-процес:🔹 Етап 1. Проектування (Кроки 1–3)Аналізуй мотивацію та фактори впливу на кандидата з першого тачу. Комунікація має бути органічно вбудована у хайринг-процеси твоєї компанії.🔹 Етап 2. Створення сенсів (Кроки 4–6)Змінюй стратегію комунікації на прямий діалог: «Я хочу знати, що тобою рухає, щоб ми обидва отримали класний результат». Це ключик до істинної мотивації кандидата.🔹 Етап 3. Система (Кроки 7–8)Будуй ланцюжок мотиваторів. У кризовий момент, як от контрофер, ти зможеш жонглювати ними на кожному етапі перемовин.📌 В результаті ти контролюєш Offer Acceptance Rate та кандидатський досвід, а з ними — бренд роботодавця, конверсії та час закриття вакансій.Candidate Experience — лише 1 з 12 стратегічних процесів,які ми вдосконалюємо на курсі на курсі «Стратегічний рекрутинг» з Дар’єю Кружиліною.🔗 Подивитися, як Карта інтегрується в інструментарій усіх 12-ти стратегічних процесів рекрутингу

Перейди на рівень strategic advisor не чекаючи офіційного тайтлу HRBP завдяки курсу «People Business Partner» 🎯Навчання побудоване навколо компетенцій HRBP і прикладних інструментів, які ти відпрацюєш на заняттях і впровадиш у бізнес-процеси твоєї організації.🧬 Що інтегруєш у роботу вже під час навчання?🔸 Стратегія роботи з кожним стейкхолдером компанії на основі матриці Менделоу та Business Model Canvas🔸 Вирішення бізнес-проблем через 8-етапний фреймворк HR-аналітики та показники ROI🔸 Управління змінами на будь-якому етапі готовності твоєї команди за моделлю Lippitt‑Knoster або через призму Lewin’s / ADKAR🔸 Навігаційна карта для роботи в локальних  /гібридних / децентралізованих командах, продуктових і сервісних організаціях🔸 Навичка будувати пітч, який CEO і CFO сприймають як інвестиційну пропозицію, на основі SHRM-методологіїГоловний артефакт — твій персональний HRBP Impact Plan, готовий до впровадження у твоїй організації по завершенню курсу.🔥 –50€ до 20 березня для ранніх пташок!📅 Старт 26 травня🧩 Є оплата частинами. 0% комісій, 0% переплат📌 Програма повністю💬 Пиши нам @PeopleFirstClubTeam, якщо маєш питання або сумніви — підкажемо, чи буде курс корисним для твого запиту

Привіт, спільното! 🤗Ми підготували новий дайджест можливостей для HR-фахівців та рекрутерів. У ньому зібрали актуальні вакансії від компаній, які зараз шукають людей, що будуватимуть команди, розвиватимуть таланти та створюватимуть сильну культуру в компаніях💛🚀 Recruitment🟡Recruiter — Solidgate, Київ🟡Recruiter — Inguar, Київ🟡Recruitment Manager — QS Games, Remote🟡Recruiter — Повернись живим, Київ🟡Recruit Team Leader — Trust Sourcing, Київ👩‍💻 HR🟡HR Manager — Odd Systems, Київ🟡HR Operations Specialist — Odd Systems, Київ🟡HR Director — MilitaryTech, Київ🟡HR Operations Manager — Bykova Recruitment Agency, Remote🟡People Operations Lead — Room 8 Group, Київ, Львів, Remote🟡HR Generalist — BetterMe, Київ, гібрид🟡HR-менеджер — Drozdov&Partners, Львів, гібрид🐣 Junior🟡Event & Community Coordinator — Wix, Київ🟡Junior HR — SIS, LLC (Ukraine), Київ🟡Junior Talent Acquisition Specialist — Turbo Stars, Remote🟡Junior Recruiter — OTAKOYI, Львів🪴 Other🟡Employer Branding Specialist — TechMagic, Львів🟡Compensation & Benefits Manager — JustMarkets, Remote🟡Communications Manager — You are launched, Remote🟡L&D Manager — OBRIO, Київ, Варшава📮 Зручніше отримувати дайджест на пошту? Залишай свій мейл за цим лінком

З досвіду Марічки Пустовіт, ведучої курсу «People Business Partner», одне з частих питань від HR-партнерів:Чому лідери не приходять до мене порадитись? Чому я дізнаюся про великі зміни в компанії, як-от скорочення, реструктуризацію — разом з усіма? ❌ Частіше, бізнес не бачить у тобі стратегічного партнера, бо ти не поєднуєш свої результати з тим, що компанія заробляє більше або стає більш ефективною.Ти починаєш змінювати це, коли виходиш з «HR-бульбашки» і починаєш говорити мовою бізнесу. Фреймворк на основі SHRM-методології допомагає побудувати пітч, який CEO і CFO сприймають як інвестиційну пропозицію. 📌 На прикладі кейсу з високою плинністю в команді Sales (32% attrition за рік) розберемо, як працює цей фрейм:1️⃣ Executive Summary = Чому діяти треба зараз? За рік ми втратили 9 з 28 сейлзів. Кожне звільнення коштує ~60% річної ЗП, тобто компанія вже витратила близько $85–120K на заміну.2️⃣ Recommended Solution = Як можемо змінити ситуацію? Дані з Exit-інтервʼю показують три ключові причини звільнень: немає кар'єрного розвитку, нерегулярний фідбек, розрив очікувань по компенсації після 6 місяців. Рішення: кар'єрний фреймворк + структуровані 1:1 + опціональний retention-бонус.3️⃣ Risks & Opportunities = Що буде, якщо діємо / не діємо? Без змін будемо мати ще 6–8 звільнень і ризик невиконання плану продажів у Q3–Q4. З рішенням — зберігаємо core-команду (економія мінімум $40–55K), стабілізуємо pipeline продажів.4️⃣ Estimated Costs & Time Frame = Скільки коштує і скільки триває? Кар'єрний фреймворк і шаблон 1:1 — внутрішні ресурси, нуль додаткового бюджету на старті. Перегляд бонусів — +3–5% з бюджету для Sales. Запустимо пілот за 6 тижнів, перші результати через 3 місяці.5️⃣ Action Plan = Що робимо далі? Зустріч HRBP + VP Sales + Finance цього тижня на 30 хвилин, щоб затвердити scope проєкту. Драфт фреймворку — до наступного тижня. Комунікація на команду — до кінця місяця.Цю структуру можна адаптувати під будь-яку тему: від онбордингу і L&D до реструктуризації та переходу на нову HR-систему.Марічка Пустовіт має міжнародну сертифікацію SHRM-SCP і на курсі «People Business Partner» присвячує 3,5 години воркшопу, щоб учасники побудували свій реальний бізнес-кейс і напрацювали навичку пітчити його під конкретного стейкхолдера.🔥 До 20 березня діє знижка –50€ для Early Bird! 🧩 Є оплата частинами. 0% комісій, 0% переплат 🔗 Оновлена програма і результатиНайкращий момент, щоб підвищити свою visibility в компанії — зараз! ☀️

Багато HR долучаються до бізнес-стратегії вже після того, як вона сформована. В результаті HR-функція працює в режимі реакції на ухвалені рішення, а не впливає на них🤷‍♀️ За 12 років я пройшла шлях від рекрутерки до Recruitment Lead, Head of HR, Operations Director. І помітила, що розробка бізнес-стратегії часто сприймається як відповідальність Product, Sales, Marketing команд і рідко асоціюється з HR. Проте People-спеціалісти, навпаки, мають проактивно включатися в розробку стратегії ще на ранніх етапах, щоб попередити ризики та підсвітити сліпі зони, пов’язані з командою. 📝 У новій статті Анастасія Гончарова розбирає, як насправді виглядає процес формування бізнес-стратегії і яку роль HR може відігравати на кожному етапі — від аналізу ринку до каскадування цілей у командах. Також у статті про те:▫️ Яка роль HR у реалізації стратегії та роботі з цілями команд▫️ Як декомпозувати стратегію на цілі для різних бізнес-функцій▫️ У чому різниця між SMART, KPI та OKR для HR-лідів▫️ Що робити HR, якщо стратегія бізнесу ще не визначена🎁 У матеріалі ти також знайдеш крутий бонус — безкоштовний гайд з розбором прикладів «SMART, KPI та OKR у системі цілей для HR», який допоможе швидко розібратися з цими інструментами на практиці🔥Переходь за посиланням