За багаточисельними проханнями порадити, що робити, в кого вчитись, де шукати інформацію і чи можна ще купити якісь лекції:сформувала для вас такий собі прощальний маркетинг-гайд.Всередині нього - всі мої записані лекції (їх шість, вони по три години матеріалу, і так, вони вийдуть за дуже смішною ціною, не ображайтесь ті, хто купив їх раніше за повною, ви вже як рік використовуєте ці знання і вже сто раз їх монетизували) та кілька текстових конспектів по базі з маркетингу.Також там зібрана підбірка курсів з маркетингу і з суміжних сфер, які я проходила, тестувала та про які я чула дуже багато відгуків. Крім цього, я зібрала список з десятка спеціалістів з маркетингу, бізнесу, фінансів, особистого бренду, смм-му, таргету, яких я рекомендую від себе, з якими працювала і співпрацювала в різних форматах, у кого вчилась і в кого сама консультувалась. До них ви можете звертатись за консультаціями, навчанням, запрошувати їх в свої проєкти, слідкувати за їхніми анонсами і заходити на їхні проєкти. На додаток, залишила вам блоги, за якими варто слідкувати, і книги, які варто читати (деякі з них маю файлами і поділилась, бо їх не так просто знайти і купити). Ціна за це щастя - $50 (це колишня ціна двох лекцій).Пропозиція діє до кінця тижня, поки ви бачите це повідомлення.Забрати можна тут @mnknkm (в залежності від кількості бажаючих буду думати про найзручніший для вас і мене спосіб оплати).
в найближчих півроку-рік постів не буде. можливо, експертних постів про маркетинг вже зовсім ніколи не буде, але зарікатись не стану, бо життя цікаве, і випробовує нас іноді нашими "ніколи". але добре, що запитали, бо я якраз збиралась писати.я закрила всі власні проєкти, чужі проєкти і вийшла зі сфери маркетингу на невизначений темрін.якщо дуже коротко, то я страшенно вигоріла. в якийсь момент я зловила себе на думці, що вся маркетингова робота не просто не приносить задоволення, вона мене дратує, пригнічує, фруструє і всі похідні дієслова. вона мені не підходила в такому форматі, в якому я все почанала, вона перестала відповідати моїм цінностям і бажанням, і я не розуміла, як з тим бути.дуже довго в мені конфліктувало бажання помалу закрити все, і нерозуміння, а що я взагалі буду робити, якщо це все полишу. я ж тільки почала, воно ж тільки понеслось, а як же всі ті, хто пишуть, питають, чекають, заходять на проєкти. але цей конфлікт виснажив так, що в якийсь момент мене вже розчаровувало буквально все: і ринок, і спеціалісти, і проєкти, і я сама, і моя власна неспроможність все це вивезти.тож з купою страхів, через саботаж, тривогу, через сумніви, через море сліз я почала потроху полишати маркетинг.колись я окремо розповім про те, як важко давались такі рішення, в якій я була безвиході, розгубленості, і як це переживала. що я зараз роблю?насолоджуюсь життям. так сталось, що я швидко виросла, швидко почала працювати, я взагалі не мала часу і можливості хоч чуть-чуть передихнути, побути з собою, позайматись чимось в задоволення, тому зараз я полишила все, що мене хоч трохи тривожить чи дратує, і займаюсь виключно тим, від чого мені радісно: згадую дитячі мрії, займаюсь різноманітними хобі і шукаю для себе те, в чому мені буде добре. нервова система дякує, бо тільки коли виходиш зі стресу, розумієш, в якому насправді стресі був.щодо професійного розвитку, то зараз мене цікавить блог, і найближчим часом я буду сфокусована на ньому. мені подобається ділитись своїм життям, буднями, рефлексіями, прогресом в різних заняттях. я цікава сама по собі, моє життя зараз яскраве і насичене, я сміливо йду в нове, і мені хочеться поширювати ті ідеї, які зараз роблять мене щасливою. я мрію про ютуб, і маленькими кроками рухаюсь в сторону довгого контенту (лаконічність - не моя сильна сторона).я відкрита до колаборацій з бізнесами у ролі мікроінфлюенсера, вже отримую перші співпраці, чому дуже тішусь, і не виключаю можливості в найближчому майбутньому заробляти з цього.чи планую повертатись в маркетинг?ноу. ні в ролі виконавця, ні в ролі вчителя чи ментора, ні навіть в ролі стратега.єдине, що я продовжую робити, і що мені в кайф - я іноді консультую, бо мене не перестають рекомендувати, але роблю це по внутрішньому відгуку і дуже вибірково, лиш тоді, коли мені в кайф мати справу з конкретним проєктом. ясне діло, від мене ніхто і ніколи не забере того багажу, який я маю, і я від нього теж нікуди не дінусь, тому я буду його застосовувати, але в якійсь дуже іншій формі, яку я зараз тільки шукаю.як підтримати зі мною контакт?цей канал залишаю для всіх охочих перечитувати, бо дуже навряд чи база, яку я тут намагалась просувати, стане менш актуальною в найближчі роки.також до мене можна звертатись просто так, з будь-якими питаннями, на які я можу дати відповідь за кілька хвилин голосовим повідомленням. писати, як завжди, можна сюди @mnknkmа якщо вас цікавить ще щось, крім маркетингу, в моєму виконанні, то запрошую в свій інстаграм. там Христя, яка, можливо, менш успішна по мірках соціуму, вже без регалій підприємця і власника чогось там серйозного, зате щаслива.на цім все.
хто мене давно знає і читає, то в курсі, що я маю свій специфічний підхід до маркетингу. я називаю його причинно-наслідковим – тобто таким, де все, що я роблю, має бути обґрунтованим і поясненим.до цього я прийшла, попрацювавши кілька років в креативі, і зрозумівши, що креатив без бази (цифр, стратегії, лінійних рішень, роботи на перспективу) мені не цікавий.зараз я знаходжусь в перекосі в іншу сторону: можу прочесати ринок, провести різної складності дослідження, побудувати фундамент, базу, спланувати і забюджетувати маркетингові активності, але мене вимикає, коли задачею стоїть придумати щось супер-креативне, нетипове, проривне.чесно кажучи, зараз я навіть не дам визначення тому, що таке – креативне. я знаю тільки «пояснене» і «правильне», щось таке, що було знайденим в довгих обчисленнях і моделюваннях.тому завтра я починаю вчитись і запрошую вас з собою.про РУУУШ вам багато розповідати не треба, бо ви знаєте, що я є його шаленим прихильником і амбасадором вже добрих два роки. там я вперше знайшла близьких за світоглядом людей, провалідувала безліч своїх дивних бачень маркетингу, пройшла там пʼять курсів і дуже поважаю як людину і професіонала засновника – Михайла (тут, до речі, його тг-канал, на який раджу підписатись, бо на нього не так просто потрапити десь зовні).завтра в них стартує курс «на межі», і я туди залетіла в останній вагон, бо мені мега-цікаво, як про креатив мені розкажуть у школі прикладної маркетингової науки, і як я зможу покращити свої підходи до роботи з брендами, ідеями і кампейнами після нього.зі школою у нас любов взаємна, тому РУУУШ мені завжди сприяє, і тому сьогодні я принесла вам промокод на дууууже приємну знижку на курс.якщо захочете повчитись зі мною в групі, то за промокодом khrismnk отримаєте майже 2к знижки + можете платити частинами. до понеділка ще можна приєднатись.забігайте. надіюсь, побачимось.
Друзі, стдуенти 5-го сезону мого навчання стартують своє стажування, і я дуже шукаю ще 1-2 бізнеси, яким потрібен молодий спеціаліст на два місяці практики за дуже невелику суму.Який бізнес цікавить?Малий і середній, кому потрібна більш стратегічна допомога: зібрати докупи всі напрацювання, вибудувати вектор, продумати ідеї для кампейнів, проаналізувати цільову, попрацювати з позиціюванням тощо.Який не цікавить?Такий, який хоче просто лишні руки на всі дрібні операційні задачі, бо з нашого досвіду, це неефективно для студентів.Як проходить стажування?Кожен стажер має особистого ментора, і під його крилом два місяці працює над маркетинговими задачами бізнесу, а вкінці здає проєкт.Скільки це коштує?$300/місяць. Це втричі менше за ринкову ціну на спеціаліста такого рівня.Кожного сезону 75% стажерів залишаються працювати в бізнесі, в якому стажувались, і надалі, тому хто шукає собі добру людину в команду, то це стажування — це прекрасний шанс.Щоб дізнатись більше деталей, напишіть, будь ласка, + під цим постом. Я вам напишу.
як вмовити свого клієнта зробити глибинки/кастдеви?багато консультую спеціалістів і маркетингові команди, і часто стикаюсь з їх страхом запропонувати керівнику чи власнику розпочати етап якісних досліджень, бо вже отримували відмови і бо в керівництва є міф, що дослідження – це обовʼязково дуже довго і дуже дорого.як прийти з пропозицією так, що вона мала шанс на затвердження?1. дуже чітко обґрунтуйте, навіщо вам дослідження. і ні, воно вам не тому, щоби «щось там дізнатись», «позбирати інсайти», «краще відчути користувача».додайте конкретики. приклад – «ось це в нас не працює, є отакі гіпотези, чому воно не працює, ось те, що ми вже дізнались з роботи з даними у відкритому доступі, а ось те, що ми не дізнаємось ніяк, крім як поспілкувавшись з користувачем, тому нам потрібне невелике дослідження, щоб провалідувати абвгд».2. одразу дайте зрозуміти, що ви будете робити з отриманими даними. кожна спростована чи підтверджена гіпотеза має нести за собою зрозумілі вам і керівництву кроки і рішення.наприклад, «якщо ми підтвердимо гіпотези абвгд, ми будемо робити еєжз. якщо ж ми їх спростуємо, то зробимо иіїй.»3. дайте керівнику зрозуміти, що зайти в дослідження ≠ поставити на стоп всю іншу операційну діяльність на два місяці заради пошуку скарбів. зробіть дослідницькі процеси частиною вашого робочого дня, виділіть під це окремий час, і запропонуйте керівництву план того, скільки часу та ресурсу в рамках тижня/місяця будуть займати ваші інтервʼю і подальша з ними робота.ясне діло, що, якщо ви без чіткого плану просто прийдете і попросите забити на робочий процес і йти досліджувати, то отримаєте відмову. тому подавайте такі пропозиції грамотно, і буде вам щастя.
для мене показником того, що я пропоную класні стратегічні рішення і в принципі будую стратегії для бізнесів якісно — той факт, що бачу, як вони іноді впроваджують дещо із запропонованого в стратегії через рік, два, іноді навіть три після моменту співпраці.коли я тільки починала, то трохи дратувалась, що бізнес не одразу починав імплементувати запропоноване. це мене фруструвало, бо через їх бездіяльність я, по-перше, не могла зрозуміти, чи працює моя стратегія, і, по-друге, не могла презентувати роботу з цим бізнесом, як кейс (а кейсом маркетолога-стратега є не презентація, яку ви надіслали клієнту, а, власне, як рішення запрацювали для цього бізнесу).зараз я ставлюсь до цього спокійніше. частково це і тому, що я сама була в підприємницькій ролі, і розумію, що втілення стратегії потребує ресурсів, яких іноді в моменті нема, бо треба латати дири, шукати людей, делегувати існуючі процеси, якими команда була зайнята до створення стратегії.але я завжди рада бачити, як до запропонованих мною рішень повертаються. для мене це про те, що вони добре продумані — такі, що мають сенс не лише в моменті, коли ринок захоплює хвиля трендів, а працюють в довгу, створюють цінність на перспективу, залишаються актуальними.і так, я слідкую за усіма бізнесами, з якими працювала над стратегічними завданнями, час від часу списуюсь з власниками, щоб запитати, як ідуть справи, і вболіваю за їх успіх.
чому так важливо вміти працювати з якісними дослідженнями?бо бізнес існує доти, доки в нього є клієнт. а щоб цей клієнт у бізнесу був, треба закривати його потреби. а щоб робити це, то треба про ці потреби спочатку якось дізнатись, і зрозуміти, яким чином їх закривати.зазвичай бізнес шукає відповіді на всі ці питання інтуїтивно і працює методом проб і помилок, тестуючи почергово ті чи інші рішення, поки щось не запрацює .до якісних досліджень ніхто не береться, бо, по-перше, є упередження, що це дуже дорого, по-друге, нема розуміння, як зробити це максимально ефективно. на лекції в пʼятницю я розвію перший міф і розкажу, як працювати в напрямку якісних досліджень ефективно.для кого підійде лекція:– для маркетологів, яким не вистачає ідей для продуктів, кампейнів та комунікаційних рішень (бо матеріал для ідей береться найбільше якраз в дослідженнях);– для стратегів (обов'язково), бо добру стратегію практично неможливо зробити без етапу якісних досліджень та інтервʼю;– бізнес-консультантам і маркетологам-консультантам, бо іноді до вас приходитимуть клієнти, яким маст-хев піти в дослідження, щоб ви вміли їх проконсультувати в цьому напрямку і дати підказки;– підприємцям, які хочуть покращувати сервіс, продукти і комунікацію, не витрачаючи дуже багато зусиль і коштів на тестування;– експертам, які запускають свої продукти, і хочуть, аби вони були влучними для користувача і добре продавались;деталі по лекції.день: пʼятниця, 13.06час: 19:00 по Києвузапис: будеціна: 1000 грн.можлива оплата частинами (писати @mnknkm).щоб купити одразу – перейдіть за посиланням.
перший маркетинговий інтенсив в цьому році — триденний інтенсив по аналізу ринку та конкурентів.здавалось би, такому вчать на кожному першому ліпшому курсі з соцмереж, і що аналізувати ринок і конкурентів вміє кожен, але ні. навіть звичний аналіз соцмереж конкурентів у більшості спеціалістів є абсолютно нефункціональним і неграмотним.бо те, що аналізувати, як аналізувати, і що робити далі з цією інформацією, залежить від купи даних: поточних задач бізнесу, від того, на якій стадії розвитку знаходиться бізнес, від того, наскільки ринок швидкий і конкурентний тощо.протягом трьох днів інтенсиву ми будемо вчитись робити наступне для реального бізнесу:— аналізувати тип бізнесу, стадію його розвитку та збирати дані у самого бізнесу: звіти, показники.— виходячи з цілей бізнесу, розуміти, що саме треба проаналізувати, і скласти план дослідження.— шукати якісні дані: дослідження, академічні роботи, галузеві звіти.— рахувати обʼєм ринку в кількості і в грошах.— прогнозувати, куди буде рухатись ринок, і що на ньому буде зʼявлятись.— визначати конкурентів по користувацьких задачах і по трьох рівнях конкуренції.— структурувати всі отримані дані, робити з них висновки.— фільтрувати, які дані вам не потрібні і на що не звертати уваги.в результаті, ви отримаєте класне підгрунтя для подальшої стратегічної роботи і навчитесь витягувати інсайти з процесу аналізу.як все буде відбуватись? ми чергуватимемо теоретичні та практичні блоки, ви будете ділитись на міні-групи і працюватимете над різними задачами в рамках аналізу ринку для бізнесу, а раз в кілька годин будете здавати свої напрацювання та отримувати фідбек.інтенсив на 80% складається саме з практики.максимальна кількість учасників — 5.дні інтенсиву — 25-27 квітня або 2-4 травня.час роботи — з 12:00 до 19:00.вартість участі — $200.можлива оплата частинами.для запису – @mnknkm
я видалила свій маркетинговий тік-ток. той самий, з якого на мене підписались більшість з вас.чому? бо зрозуміла, що, крім загальноедукаційної і лідогенеративної функції, він ніяких серйозних і глибоких цілей не закривав.так, через алгоритмічні особливості платформи, я мала можливість показати великій кількості холодної аудиторії, яким може бути маркетинг, яким має бути бачення і підхід до цієї сфери, скільки насправді є класних інструментів, які ніхто не використовує і все в такому дусі. але теорія залишалась теорією, тисячі людей просто зберігали матеріал, і, я впевнена, тільки зовсім маленька частинка з них пішли розбиратись з тим далі, читати всі рекомендовані книжки, шукати туторіали, як освоїти ті чи інші інструменти.вийшло таке собі множення теоретиків, які щось там чули про маркетинг, і на тому все.звісно, дехто з вас пішов далі: прийшов вчитись, взяв консультації і менторство тощо. але все ж.переосмислюючи свою діяльність, я зрозуміла, що мені взагалі не цікаво працювати з теорією. пости, подкасти, навіть разові лекції, які я організовувала, мають мізерний вплив, якщо з отриманими вами знаннями нічого далі не робиться. а ще я зрозуміла, що є таке дещо, що мене дуже відрізняє від ринку — я вмію робити з людей практиків.пояснити, як працює інструмент, і створити середовище, в якому людина може спробувати і навчитись, як ним користуватись, — дуже різні речі.я створюю такі середовища на великому курсі, де практично кожен модуль студенти відпрацьовують зі справжнім бізнесом і роблять це до тих пір, поки не нащупають, в чому ж сенс.бо практика — це не просто формально потестувати якийсь алгоритм. практика — це правильно поставити задачу, зрозуміти, яким саме набором інструментів можна досягти цілі, розставити пріоритети, послідовність, скористатись інструментами, знехтувати деякими правилами (а знали б ви, як часто ефективним вас робить саме нехтування фреймворком і правилами), зібрати всі напрацювання докупи, знайти прогалини, допрацювати, запрезентувати, оцінити себе і зробити висновки, що і чому пішло не так.я відчуваю, що найбільший вплив матиму, коли займатимусь саме цим — тим, що мало хто вміє робити, і тим, що я успішно роблю вже майже два роки в рамках великого win win’у.тому надалі я працюватиму наступним чином: коротка теорія (лекція) + практика (кількаденний воркшоп з бізнесом). таким чином буде повністю розкриватись кожна функція і кожна важлива маркетингова тема.ще один можливий варіант — публічна робота над кейсами, такий собі формат відкритих консультацій, щоб бути співучасниками вирішення запиту.від інших коротких форматів відмовляюсь, бо не бачу в них сенсу. і в канал цей писатиму більше рефлексій, ніж навчальних трактатів та інструкцій. їх тут і так достатньо — можете перечитати пости з самого початку, і буде вам підручник з маркетингу.це — відповідь тим, хто щомісяця запитує мене, коли будуть нові продукти, як можна повзаємодіяти і повчитись, щоб не одразу на великий курс.чекайте оновлень.
дуже люблю зараз працювати з позиціонуванням і бренд-стратегіями.мала за останні місяці два проєкти: в одному треба було будувати все з нуля, від ідеї в голові замовниці до готового продукту і перших кроків виходу в ринок, в другому бізнесі треба все оновлювати, бо він жив без особливої роботи над брендом і був собі таким ось нормальним, посереднім проєктом без імені, настрою і сенсів.обидва проєкти — доволі звичні продукти на висококонкурентному ринку, де, здавалось би, сказано і показано вже все. але я люблю виклики, і творчість, яка в мені нещодавно знову прокинулась, допомагає мені зараз відшуковувати щось унікальне там, де, здавалось би, нічого не можна придумати.у брендів насправді дуже багато інструментів, щоб відрізнятись. на жаль, коли мова про одяг чи блокноти, а я саме з цим працювала останнім часом, неможливо стати унікальним завдяки якомусь одному рішенню, тому треба працювати над маленькими деталями, відрізнятись в нюансах і з цього формувати якусь цікаву цілісну картинку.ось вам слоган, форма, колір, в якому закодовані конкретні сенси, модель, сюжет. всюди трішки усвідомленої зміни, і ось ваш бренд вже не спутаєш з кимось з найближчих конкурентів. крім того, що відрізнятись, в бренду є задача викликати конкретні асоціації, думки, емоції, і допомагати всім іншим маркетинговим інструментам шейпити поведінку користувача таким чином, аби йому захотілось придбати. відловлювати цей тоненький звʼязок між конкретними компонентами бренду /назвемо їх так/ і тим, як вони будуть закладати в голову користувача потрібні меседжі, — неймовірно цікава робота.тому якщо ви безликі, посередні, невизначені у своєму баченні свого бізнесу чи незрозумілі для клієнта, інвестуйте в роботу над позиціонуванням і бренд-стратегією. я буду знову відкрита до співпраць десь під кінець місяця.
TGLIST.COM.UA
