Iniciar sesión Registro
Anuncios
Tu espacio publicitario
Reserva este slot exclusivo para el periodo elegido.
Comprar publicidad →
Logotipo de la comunidad de telegram - HURMA System
Añadido 14 jul. 2024

HURMA System

@hurmainfo
Número de suscriptores: 5 671
Fotos: 479
Videos: 59
Enlaces: 1,620
Descripción:
Інформаційний канал системи автоматизації HR-процесів, рекрутингу та управління цілями HURMA. 🧡 Замовити демо HURMA ➜ https://hurma.work/request/ 🧡 Блог ➜ https://hurma.work/blog/ 🧡 Календар HR-івентів ➜ https://hurma.work/events/ 📩 @hurmasystem

👥 Número de suscriptores

5 671
Promedio/Día:: -3
Promedio/Tiempo:: -14
Promedio/Mes:: -18

👁️ Vistas promedio por mensaje

1 183
Promedio/Día:: 1,100
Promedio/Tiempo:: 1,115
ERR: 20.86%

📊 Mensajes por Día

0.7
Último día: 0
Promedio semanal: 0.3
Promedio por día: 0.7

Historial de cambios de estado

Oficialmente no confirmado 2024-07-14

Muro

Estadísticas de telegram canal

👁 1,170 25-11-21 08:13
Сьогодні HR - це вже не лише про людей, а й про алгоритми, big data та автоматизацію. Технології звільняють нас від рутини, але створюють нову загрозу – дегуманізацію процесів. Це призводить до вигоряння, емоційної віддаленості та, зрештою, до плинності кадрів, яку не виправить жоден чат-бот.❤️ Запрошуємо вас на вебінар «HR нового покоління: як не втратити людяність у світі технологій», де ви отримаєте інструменти, які допоможуть вам стати сучасним, але водночас людяним HR-лідером. Станьте HR, якого не замінить жоден алгоритм! Ми проаналізуємо, як інтегрувати технології у роботу HR, залишивши людину в центрі процесу.🗓 27 листопада о 14.00 🔜 РеєстраціяТеми🟢Автоматизація й ШІ в HR – нова роль і нові ризики.🟢Баланс “Tech vs. Human Touch”, як використовувати технології, не втрачаючи “живого контакту”.🟢Людські навички, які вирізняють HR нового покоління.🟢Емпатія як інструмент стратегічного HR.🎙 Спікер: Тетяна Калинчук, HR manager з 5-річним досвідом в ІТ. Має експертизу у побудові та оптимізації HR-процесів, адаптації та розвитку персоналу.
👁 1,100 25-11-20 08:17
Секрет якісних відгуків на вакансію? Він криється у правильному виборі місця! 🤫Так, соцмережі та рекомендації працюють, але job-сайти – це фундамент ефективного найму. Головне – не просто "постити", а обирати платформу свідомо. Пам'ятайте: різна аудиторія та інструменти дають кардинально різні результати!Ми зібрали 5 перевірених job-порталів, які є must-have для кожного сучасного рекрутера! Це не просто сайти з вакансіями, це:🟡Найбільша мережа професійних контактів у світі.🟡Ресурси з величезною базою резюме з різних країн.🟡Спеціалізовані майданчики, що допоможуть знайти розробників чи дизайнерів.🟡Платформи, які дозволяють бачити відгуки про роботодавців і краще розуміти кандидатів.Хочете знати, які саме 5 ресурсів дозволять вам знайти кандидата? Тоді переходьте в наш блог та читайте статтю «Де розмістити вакансію безплатно: 5 популярних сайтів для рекрутерів в Україні» 😍Бонус для справжніх мисливців за талантами! 🎁 Ми знаємо, що рекрутинг – це не лише про сайти робот. Це ще й про пошук у конкретних країнах!Саме тому в нас є ще один надзвичайно корисний документ «Міжнародні майданчики для пошуку кандидатів». Це ваш особистий навігатор у світі глобального рекрутингу!Усередині ви знайдете список job-сайтів для 20+ країн: від Польщі та Німеччини до Китаю, Індії та Латинської Америки!🌎 Найбільші світові ресурси для пошуку роботи💻 Нішеві платформи для пошуку фрілансерів🧑‍💻 Спеціалізовані спільноти для ІТ-фахівців Поставте "" у коментарях, і ми надішлемо вам цей документ! Не обмежуйте себе локальними рамками – час розширювати горизонти!
👁 2,070 25-11-19 10:49
Що робить український бізнес, при втраті близьких? 4 несподівані факти з нового дослідження 📊 Втрата близької людини – це досвід, через який доводиться проходити кожному. У цей момент робота відходить на задній план, але роль роботодавця може бути важливою. Яку підтримку надає український бізнес своїм співробітникам у найважчі часи, особливо під час повномасштабної війни?Ми в HURMA Community провели дослідження та вже готові поділитись результатами 480 компаній 🥰 1️⃣ 87,5% компаній надають фінансову допомогу працівникам при втраті близьких Це свідчить про високий рівень емпатії та соціальної відповідальності, але майже половина підтримки неформальна і не закріплена в документах, що створює ризики та нестабільність. Майже половина бізнесу діє на основі «доброї волі», а не прозорих правил.2️⃣ Після лютого 2022 року 64,6% компаній змінили або запровадили політики підтримки🟡32,3% збільшили фінансову допомогу, 🟡16,7% запровадили їх вперше3️⃣ Допомога включає не лише гроші, але й іншу підтримку, що свідчить про зрілість корпоративної культури🟢гнучкий графік (33,3%), 🟢додаткову оплачувану відпустку понад 7 днів (28,1%), 🟢психологічну допомогу (19,8%)4️⃣ Розмір компанії впливає на доступ до підтримки61,9% великих компаній мають документовані політики підтримки, тоді як 38,5% малих компаній взагалі не надають допомогу, що створює соціальну нерівність.💎 Повний звіт цього дослідження з профілем респондентів та фінансовим виміром допомоги розміщено на платформі HURMA Community у вільному доступі. Щоб переглянути його,зареєструйтесь 👈
👁 899 25-11-18 08:20
Сьогодні наша реальність – це команди, де пліч-о-пліч працюють ветерани, ВПО, люди різного віку, статі, культур. Війна лише загострила питання: робота більше не може бути просто місцем заробітку. А що таке насправді інклюзивне середовище?Це не просто наявність різних людей, а реальна залученість і рівні можливості для КОЖНОГО!Формула, яку варто запам'ятати:Рівний доступ + Повага до відмінностей + Можливість впливати = Інклюзія 🤝 Інклюзія = Зрілість & Ефективність БізнесуПо даним McKinsey, компанії з різноманітними керівними командами на 39% імовірніше досягають фінансового успіху. Пам'ятайте 🔜 інклюзія неможлива без волі та підтримки керівництва.😍 Як сформувати атмосферу, де кожен та кожна може бути собою, читайте в статті «Різні-рівні: що таке інклюзивне робоче середовище»Сім сфер, де інклюзивність має значення:🟡Гендерна рівність: гнучкий графік, менторство та освітні програми – дієві стратегії проти нерівності.🟡Рівність доступу для людей різного віку: оцінюйте за компетенціями, а не за датою народження. 🟡Культурна та релігійна ідентичність: поважайте свята та традиції. 🟡Нульова толерантність до сексизму та бодішеймінгу: безпека починається з комунікації.🟡Підтримка ветеранів та людей з травматичним досвідом: право на приватність та психологічна безпека – ваш внесок в адаптацію.🟡Доступність для людей з інвалідністю: адаптуйте процеси, а не людину. 🟡Безпека для ЛГБТQ+ співробітників: довіра, негайна зупинка образливих коментарів та втілення цінностей у реальні політики.💡 Інклюзивність – це про діалог: "Що тобі потрібно, щоб працювати комфортно?" замість "Чи ти зможеш це робити?"Ми в HURMA віримо: інклюзивність починається з визнання, що поруч із нами – РІЗНІ люди. І кожен з них має право бути собою 🥰
👁 976 25-11-14 08:15
Чи знайома вам ситуація, коли задача «зависла», бо незрозуміло, хто має її фіналізувати? Або коли дві команди роблять одну й ту саму роботу? 🤯За даними Project Management Institute, ключова причина провалів проєктів – це не дефіцит ресурсів, а невизначеність ролей і відповідальності.🤝 Саме тут на допомогу приходить Матриця RACI – ці 4 чарівні літери, які впорядковують будь-який процес:🟡R (Responsible) – виконавець: той, хто фізично робить задачу.🟡A (Accountable) – підзвітний/затверджуючий: тільки одна людина, яка ухвалює фінальне рішення.🟡C (Consulted) – консультований: експерт, чия думка критична до рішення.🟡I (Informed) – поінформований: той, хто має знати про зміни, але не бере участі в обговоренні.Чому RACI змінить вашу роботу? Прозорість: у кожного етапу є чіткий виконавець (R) та власник рішення (A)🚫 Немає дублювання: команди не витрачають час на паралельну роботу чи виправлення неузгоджених рішень🙌 Швидкі рішення: наявність лише однієї «A»-ролі усуває гальмування🗣️ Менше шуму: чітко визначено, кого консультувати, а кого лише інформувати (ніяких зайвих дзвінків!)Щоб нова людина не відчувала хаосу, а ви не бігали між відділами, RACI розподіляє відповідальність 🔜 Підготовка місця: IT-спеціаліст (R) робить доступи, HR (A) перевіряє готовність. Усе чітко, як швейцарський годинник!Розкрийте таємниці цієї матриці та дізнайтеся, якзробити RACI робочим інструментом, прочитавши нашу нову статтю «RACI: як створити матрицю відповідальності» 😍
👁 1,480 25-11-07 08:08
📅 ЛИСТОПАД: добірка HR-подій від HURMA, які 💯 варто відвідати ❤️ Вебінар "Як зрозуміти, чи готовий бізнес до найму ветеранів?”🔜 11 листопада | 14:00Після вебінару ви отримаєте систему знань та інструментів, що дозволять вам перейти від намірів до впевнених дій. Зробіть свій бізнес не просто “дружнім”, а справді готовим до ветеранів.❤️ Вебінар "Новорічний корпоратив: як HR переконати CEO виділити бюджет на свята"🔜 13 листопада | 14:00 Ми навчимо вас захищати бюджет на корпоратив мовою, яку розуміє CEO: мовою ROI та бізнес-результату. Це не про прикраси, а про утримання, лояльність та зниження вигоряння! Перестаньте просити – почніть обґрунтовувати!❤️Вебінар "CJM від А до Я: чому шлях співробітника починається з відгуку і триває до Offboarding."🔜 18 листопада | 14:00На вебінарі ви отримаєте покроковий план побудови ефективного CJM. Ми розберемо кожен етап з точки зору болю та інструментів його вирішення. Настав час побудувати бездоганний шлях співробітника, який гарантує лояльність, мінімізує звільнення і перетворює колишніх колег на амбасадорів вашого бренду.❤️Бізнес-гра "Місія KPI"🔜 20 листопада | 14:00Авторська гейміфікована програма, яка перетворює складну тему KPI у зрозумілий і дієвий інструмент. Не про суху теорію, а про те, як зробити систему KPI живою, стратегічною і впровадженою. Що буде на грі: три години драйву і практики.❤️Майстер-клас зі скриптами "Як HR може визначити ризики та реальні hard і soft skills за 60 хв інтерв'ю"🔜 25 листопада | 14:00Цей майстер-клас дасть вам чітку, психологічно обґрунтовану систему для діагностики кандидата, щоб ви нарешті перестали платити за чужі помилки.❤️Вебінар "HR нового покоління: як не втратити людяність у світі технологій”🔜 27 листопада | 14:00Ви отримаєте інструменти, які допоможуть вам стати сучасним, але водночас людяним HR-лідером! Станьте HR, якого не замінить жоден алгоритм! Ми проаналізуємо, як інтегрувати технології у роботу HR, залишивши людину в центрі процесу.
👁 985 25-11-06 08:11
Ми знаємо, як багато часу забирали нескінченні опитувальники, копіювання таблиць та ручні нагадування. Цьому кінець!😍 HURMA запускає новий розділ «Ефективність», який закриває повний цикл розвитку співробітників: від гнучкого планування до детальної аналітики та розвитку.Що тепер можна робити без головного болю?🔁 Гнучкі цикли оцінювання: створюйте, плануйте та запускайте 360-оцінку, Performance Review чи Самооцінку. Система сама стежить за статусами і автоматично створює завдання!💫 Розумний відбір учасників: більше жодних списків вручну! Просто задайте умови (за відділом, тегами тощо) з логікою AND/OR, і HURMA сама сформує групу.🛠️ Конструктор питань: налаштуйте оцінку під свої потреби – використовуйте Рейтинг (до 10 рівнів), "Один зі списку" або відкрите текстове поле для якісного фідбеку.🔐 Повний контроль видимості: вирішуйте, хто, що і коли бачить. Налаштовуйте прозорість результатів під культуру вашої компанії.📊 Прозора аналітика: відстежуйте прогрес оцінювання в реальному часі. Після завершення – порівнюйте самооцінку з оцінкою від менеджера/колег, аналізуйте розбіжності та експортуйте готові звіти для 1:1 та PDP.Чому це реально круто? Весь процес в 1 вкладці: Від А до Я, без сторонніх форм Автоматичні нотифікації: Система сама надсилає запрошення та нагадування Готові звіти: PDF для менеджерів, CSV для HR-аналітики.Спростіть собі життя і почніть будувати ефективну систему розвитку персоналу вже сьогодні!😍 Читайте детальніше та створюйте свій перший автоматизований цикл оцінки!
👁 2,040 25-11-04 07:35
❤️ Запрошуємо вас на peer-to-peer «Feedback culture: як навчити команду давати й приймати зворотний зв’язок без страху»Мета зустрічі – обмін реальними кейсами, практиками та інсайтами, які допоможуть HR-ам ефективніше взаємодіяти з менеджерами та командами. Зворотний зв’язок має бути інструментом для розвитку, а не джерелом конфліктів. Настав час перетворити зворотний зв’язок на рушійну силу вашої продуктивності!🗓 6 листопада о 14.00 🔜 РеєстраціяЩо буде на івенті:🟢Короткий експертний гайд: як формулювати зворотній звʼязок, фокусуючись на поведінці, а не на особистості.🟢Багато практики, відпрацювання реальних ситуацій, навчитесь говорити і, що важливіше, слухати без захисту.🟢Готовий чеклист, як діяти в будь-якій ситуації – від похвали до критики.🟢Ми не просто поговоримо про зворотний зв’язок. Ви отримаєте конкретні інструменти, які зможете застосувати вже наступного дня, щоб назавжди змінити культуру комунікації у вашій команді.🎙 Спікерка: Вікторія Сметанюк, HR та викладачка професійної англійської із понад 10-річним досвідом у сфері освіти та розвитку. Працює на перетині HR і навчання, допомагає покращувати бізнес англійську та софт скіли
👁 1,020 25-10-30 09:05
Кейс Fortunatos: як зберегти людяність у віддаленій команді Віддалена робота – це свобода, але й ризик втратити теплу, "живу" атмосферу. Як українська маркетингова агенція Fortunatos (з клієнтами з Канади, США та Європи) впоралася з цим викликом, перейшовши на повний ремоут?🤫 Спойлер: секрет у довірі, автоматизації та... Discord!Людяність VS. Віддаленість: правила Fortunatos🟡Онлайн-офіс у Discord: замість тиші – постійний "шум" колег, сміх, квізи та "Таємний Санта". Вони створюють відчуття, ніби ти сидиш поруч!🟡Лідер – це партнер: у кризу головне – моральна підтримка. Тімліди мають бути не лише керівниками, а й першою лінією підтримки для команди.🟡Культура довіри: довіра – це найкращий тайм-трекер!"Ми не робимо скриншотів і не ставимо тайм-трекери. У нас є довіра, почуття гумору й підтримка", — каже Олена Цимбал, HRG Fortunatos. 🧡 Детальніше про те, як зберегти людяність у віддаленій команді, читайте в блозі HURMAHR-Суперсила: коли ти одна за всіхОлена Цимбал, єдина HR-фахівчиня Fortunatos, закриває рекрутинг, адаптацію, документообіг і корпоративи. Звучить, як вигорання? Ні, якщо є HURMA!"Якби я вела все в Excel, то просто згоріла б... Для однієї людини, яка відповідає і за рекрутинг, і за адаптацію, і за корпоративи — це просто нереально без автоматизації," — Олена Цимбал. HURMA зібрала весь HR-процес в одній вкладці:🔸 Кандидати, комунікація та коментарі — в єдиній базі.🔸 Автоматична аналітика, що показує динаміку.🔸 Система нагадує про 1-to-1 зустрічі та Performance Review, допомагаючи зберігати зв'язок з кожним співробітником.🥰 HURMA — це не лише функціонал. Це ще й круте HR-комʼюніті, де можна обмінятися досвідом, знайти відповіді на побутові питання (де замовити мерч?) та отримати підтримку колег. Це особливо цінно, коли ти працюєш наодинці.Звісно ж автоматизація не замінює людяність, а звільняє час для неї! Коли процеси впорядковані, HR може присвятити себе головному – людям.P.S. Хочете впорядкувати HR-процеси, як Fortunatos? Спробуйте HURMA System!
👁 1,000 25-10-28 08:01
Сміливе лідерство у часи невизначеності: 5 практик для рішучих керівників 🤝У світі VUCA – нестабільності, невизначеності, складності й неоднозначності – лідерство стає критичним фактором виживання та розвитку будь-якої організації. Дослідження HBR показують: саме сміливість між ризиком і готовністю не тільки скорочувати витрати, а й інвестувати у розвиток – приносить найбільше переваг.5 стратегій від Ранджай Гулаті, провідного експерта у сфері лідерства, стратегії й організаційної поведінки, професор Гарвардської бізнес-школи:🟡Формуйте позитивні наративи – перетворіть виклики на моральну місію та покажіть команді перспективу.🟡Культивуйте впевненість через щоденне навчання й розширення компетенцій – саме глибокі знання додають сміливості.🟡Дійте малими кроками: розбийте великі зміни на серію управлінських рішень, щоб контролювати ризик і краще розуміти ситуацію.🟡Використовуйте силу мережі – шукайте підтримку наставників, однодумців і не бійтеся критики, вона зміцнює лідерську позицію.🟡Піклуйтеся про себе: зберігайте ресурс і осмислено керуйте емоціями, щоб залишатися спокійним у стресових ситуаціях.🎯 Що це означає для HR: вчіть команди шукати сенс навіть у кризі, делегуйте більше, будуйте партнерство і забезпечуйте адаптивність у розробці політик та внутрішніх змін.Сміливість – це не вроджена риса, а вибір і компетенція, яка формується з досвідом. Саме вона допоможе кожному HR-фахівцю і керівнику перейти від виживання до розвитку навіть у найскладніших періодах