HURMA System

Коли для роботи потрібно 8 різних сервісів, ви не керуєте процесами — ви намагаєтесь у них вижити. Excel для бази, Telegram для комунікації, Google Forms для фідбеку... Знайомо?Це розмаїття інструментів з'їдає бюджет і, що найгірше, 43% вашого робочого часу.▶️ Запрошуємо на Live-Demo HURMA System. Це не вебінар з теорією, а 45 хвилин практичного показу того, як All-in-One рішення наводить лад у великих компаніях.Що ви побачите на живому демо:☹️ Консолідація: як об'єднати рекрутинг, адаптацію, OKR та опитування в одному вікні.☹️ Економіка часу: реальні цифри, як повернути команді майже половину робочого дня.☹️ AI-можливості: як нейронки в HURMA беруть на себе рутину, яку ви зазвичай робите руками.☹️ Безпека Single Tenant: чому індивідуальна інфраструктура — це must-have для сучасного бізнесу.Це зустріч для HR-директорів та власників бізнесу, які готові до впровадження системи за 10 днів і хочуть бачити аналітику в один клік, а не збирати її тижнями.🗓 Коли: 21 травня, 14:00📍 Online (Живе демо)🎟 Участь: Вільна за попередньою реєстрацієюПрипиніть боротьбу з софтом. Почніть працювати з людьми. 💎✅ Забронювати місце можна тут ✅

💰 Ваш HR-стек коштує $60 000 на рік. Просто ви цього не бачите.Ми порахували TCO HR-інструментів для типової IT-компанії на 80 людей. Цифра — $61 440. На рік.❗️ Ліцензії на ATS, Notion, Google Workspace, окремі сервіси❗️ Ручна синхронізація даних: 40+ хвилин на тиждень тільки на оновлення статусів і перевірку таблиць❗️ Найм: 25 хвилин на кожного нового співробітника на ручні дії після оферу. При 8 наймах на місяць — 3,3 години на одну тільки операцію❗️Звіти для CEO: збираються вручну з 5+ джерел😡 І це не проблема "поганого HR-менеджера". Стек логічно складався по мірі росту команди — спочатку Jira, потім таблички, потім ATS. Просто на 80 людях він починає ламатися.↘️ Сигнали, що TCO вже перевищує підписки:❌ CEO регулярно просить цифри, а ви збираєте їх вручну❌ Онбординг залежить від того, чи всі вчасно відкрили потрібний файл❌ Команда не бачить повної картини по найму, адаптації, продуктивності❌ Часу на підтримку процесів більше, ніж на їх покращенняЯкщо хоча б 2-3 пункти знайомі — час перерахувати.✍️ Повна стаття з калькулятором і кейсами

Ми стали частиною Alex Polin HR Summit 2026 — події, де збираються ті, хто реально впливає на людей, бізнес і майбутнє компаній.Два дні — десятки інсайтів, які ще довго будемо рефлексувати:🔸як утримувати сильних людей у нестабільності🔸як будувати лідерів, за якими йдуть🔸як зберігати фокус і ментальну стійкість команд🔸які HR-стратегії та технології реально працюють у 2026На сцені — CEO, HRD і лідери ринку, які чесно говорять не тільки про перемоги, а й про помилки, втрати і складні рішення.А поза сценою — не менш цінне .😊У нас був свій стенд, і це було окреме задоволення — знайомитись, спілкуватись і бачити щирий інтерес до HURMA.Дякуємо кожному, хто підходив, запитував, ділився своїм досвідом і болями.🎫Також пишаємося, що стали інформаційним партнером саміту — і привезли з собою не тільки інсайти, а й нові знайомства, контакти та ідеї для майбутніх колаборацій.Такі події ще раз нагадують: HR сьогодні — це про силу, адаптивність і людей, які тримають бізнес навіть у найскладніші часи.ПЕРЕМОЖЦІ РОЗІГРАШУ:🥇- Наталія Т.🥈- Оксана Н.🥉- Євгенія А.З переможцями зконтактуємо після свят 😊👇Якщо були на саміті — діліться своїми інсайтами в коментарях.

📈 Як HR вийти з «операційного пекла» при запуску англійської?Корпоративне навчання часто виглядає як цукерка на слайдах стратегії, але на практиці перетворюється на нескінченний потік дрібних завдань: «хто не прийшов?», «де посилання?», «як виміряти результат?».В новій статті "Операційна зручність для HR при вивченні англійської з YAPPI" розібрали, як звільнити HR-менеджера від ролі «диспетчера» 🤩Ось 3 ключові тези, чому процес навчання має бути автоматизованим:✅ Фокус на стратегії, а не на адмінціПрофесійний провайдер бере на себе все: від тестування рівня до щоденної підтримки студентів. HR лише погоджує план і отримує готові статуси.✅ Дані замість «відчуттів»Замість суб’єктивних відгуків — цифрова платформа (як-от yCloud), де в реальному часі видно відвідуваність, залученість та прогрес. Це мова, яку розуміє бізнес.✅ Адаптивність під контекстНавчання не має бути відірваним від реальності. Коли на уроках моделюються реальні робочі дзвінки та листування, цінність курсів для компанії зростає в рази.Чому цей кейс вартий уваги? Бо він показує, як навчання стає керованим активом, а не черговим джерелом стресу для команди.📖 Подробиці про те, як налагодити процес без зайвої ручної роботи, читайте у статті за посиланням

☕️ Сподіваємося, ваша кава достатньо міцна, щоб драйвити лютий, бо у HURMA цей місяць обіцяє бути максимально насиченим. ✨ 🖥🔥Ловіть ваш календар професійних апгрейдів на лютий:1️⃣ 3 лютого Культура зворотного зв’язку: як зробити її частиною ДНК компаніїФідбек — це не «страшилка» раз на пів року, а паливо для росту. Вчимося впроваджувати культуру, де чесність допомагає залучати, а не демотивувати. 2️⃣ 5 лютого Кар’єрні консультації: як HR допомагає будувати кар’єру всередині LTV співробітника — це ваш ROI. Розберемо, як утримати найкращих, показуючи їм шлях розвитку всередині вашої «екосистеми», а не на Work.ua.3️⃣ 10 лютого Поведінкове інтерв'ю: діагностуйте не слова, а дії Навчимося «читати» кандидатів між рядків. Тільки перевірені методики, щоб зрозуміти, як людина поводитиметься в реальному кризовому проєкті. 4️⃣ 12 лютого Employee Advocacy: як співробітники стають амбасадорамиНайкраща реклама бренду роботодавця — це щире «мені тут кайфово» від колег у соцмережах. Як запустити цей процес природно та без примусу. 5️⃣ 17 лютого Більше ніж гроші: компенсаційний пакет очима кандидата 2026 Світ змінився. Що крім зарплати змушує таланти обирати саме вас? Розбираємо тренди бенефітів та очікування покоління Альфа й зумерів. 6️⃣ 19 лютого Майбутнє HR: які компетенції будуть незамінними в епоху ШІ Не бійтеся, що ШІ вас замінить. Бійтеся тих, хто вже навчився ним користуватися. Розберемо Hard & Soft skills сучасного HR-лідера. 7️⃣ 24 лютого HR-стратегія без ілюзій: чому вона не працює в реальному бізнесіЧесна розмова про те, як припинити малювати «повітряні замки» і створити стратегію, яку підтримає власник та зрозуміє команда. 8️⃣ 26 лютого Headhunting C-level спеціалістів: інструменти та тактикиПошук топів — це завжди гра в довгу. Ділимося «фішками» сорсингу та переговорами з тими, хто зазвичай не шукає роботу.

❤️ Запрошуємо вас на вебінар "Культура зворотного зв'язку: як зробити її частиною ДНК компанії»!Ми розберемо роль культури фідбеку в розвитку компанії, види зворотного зв’язку та методи подолання бар’єрів у його впровадженні. Ви дізнаєтеся про конкретні кроки та техніки ефективної комунікації, які допоможуть інтегрувати конструктивний фідбек у щоденну практику команди.🗓 3 лютого о 14.00Теми:🔘Що таке культура зворотного зв’язку і чому вона критична для розвитку людей і компаній🔘Поширені бар’єри у впровадженні культури фідбеку і як їх подолати🔘Перші кроки HR і керівників для інтеграції зворотного зв’язку в щоденну практику🔘Види зворотного зв’язку: оперативний, формальний, неформальний; похвала, коригування, фідбек 360°, інші🔘Роль керівника у формуванні відкритої комунікації та регулярного фідбеку🔘Типи зустрічей для зворотного зв’язку🔘Техніки ефективного фідбеку: як говорити прямо, по суті й без емоційного тиску✅ Реєстрація🎁 Для резидентів HURMA Community івент безплатний 🎙 Спікерка: Ольга Добровольська, бізнес-тренерка клієнтоорієнтованих команд і підприємиця. 15 років досвіду в розвитку людей і бізнесів. Працює з керівниками, HR-командами та управлінцями, які створюють сильні, ефективні й людяні організації. Засновниця HR-агентства Red Berry

🛑 Конфлікт у команді: «помилка системи» чи точка росту?Більшість керівників намагаються уникати конфліктів. Ми боїмося емоцій, токсичності та падіння продуктивності. Але насправді робоча суперечка — це лише сигнал, що люди по-різному сприймають ситуацію через свій досвід та цінності.Питання не в тому, як уникнути розбіжностей, а в тому, як врегулювати їх системно, не руйнуючи довіру 🥰Шлях до конструктивного рішення починається з фіксації фактів, а не емоцій: замість того, щоб дорікати сварками, варто визнати, що команда просто по-різному розуміє пріоритети 🎯 ✅ Навіть у гострому протистоянні потрібно знайти точки згоди, щоб зрозуміти – у вас спільна мета. Тільки після цього можна переходити до конкретних домовленостей за чітким форматом «Дія - Відповідальний - Термін» і обов'язково закріпити все письмовим follow-up, щоб рішення не залишилося просто словами. 😍 У статті «Алгоритм врегулювання робочого конфлікту: гайд для команд і керівників» ми розібрали кожен із цих етапів із прикладами та фразами-шаблонами

❤️ Запрошуємо вас на вебінар "AI-трансформація: від стратегії до кейсів впровадження AI-асистентів».Цей вебінар про те, як ШІ змінює фундамент менеджменту: від профілювання кандидатів до створення персоналізованих освітніх треків. Ми розберемо реальні кейси, економічну ефективність та конкретні кроки впровадження ШІ-асистентів у вашу щоденну роботу.🗓 27 січня о 14.00Теми:🔘AI-флюєнсі як нова база: чому це не про технічні навички, а про нове мислення в бізнесі🔘Цифровий профіль за хвилини: як ШІ-асистенти допомагають в оцінці персоналу, наймі та онбордингу🔘Епоха ШІ-тренерів: як створити сучасний навчальний досвід та куди рухається L&D-сектор🔘Економіка «кіборгів»: кейси посилення soft та hard skills за допомогою ШІ для всієї команди — від лінійних співробітників до топів✅ Безплатно після реєстрації🎁 Запис буде доступний лише для резидентів HURMA Community, тож не пропустіть! 🎙 Спікерка: Тетяна Коробова, стратегиня, фасилітаторка та бізнес-консультантка. Експертка із системного підходу, тренерка Академії WebPromoExperts, МІБ та Бізнес-школи «Крок». Людина, яка знає, як поєднати складні технології з живою корпоративною культурою

Чому досвідчені працівники йдуть, навіть якщо зарплата «в ринку»?Коли з компанії йде ключовий фахівець, бізнес втрачає не просто «робочі руки». Разом із ним ідуть неформальні знання, контекст прийнятих рішень та стабільність команди.📊 За даними ClearClo, 74% працівників відчувають, що не можуть розкрити свій потенціал через брак розвитку. Сьогодні умови праці — це не лише кава та графік, а ціла екосистема, що тримається на трьох опорах.Розбираємо, як покращити середовище у вашій компанії 👇⭐️ Розвиток: перспектива замість «дня бабака»Впроваджуйте IDP (індивідуальні плани розвитку), лідерські програми та стимулюйте внутрішню мобільність.🍬 Залученість: від «просто роботи» до небайдужостіРегулярні eNPS-опитування та Q&A-сесії з керівництвом. Важливо не просто слухати, а діяти за результатами фідбеку.🍓 Добробут: продуктивність без виснаженняГнучкі формати роботи, відмова від культури «постійної терміновості» та програми психологічної підтримки. 😍 Як керувати цим системно, а не «на відчуттях» розказали в статті «Як покращити умови праці: розвиток, залученість, добробут + ключові метрики»

❤️ Запрошуємо вас на вебінар "Сучасний сорсинг: що працюватиме у 2026, а що вже ні", де ви дізнаєтесь, як змінився ландшафт пошуку та зосередитесь на інструментах пошуку non-tech кандидатів, які насправді працюють у 2026 році . Приєднуйтесь, щоб дізнатись, як адаптувати свій mindset, щоб стабільно закривати вакансії навіть за умов нульового відгуку.🗓 22 січня о 14.00Теми:🔘Анатомія змін: що конкретно перестало працювати у сорсингу🔘Чому старі підходи більше не дають стабільного результату🔘Де сьогодні реально шукати non-tech кандидатів🔘Mindset сучасного сорсера🔘Hard & Soft Skills: які навички стають критичними зараз✅ Безплатно після реєстрації🎁 Запис буде доступний лише для резидентів HURMA Community, тож не пропустіть! 🎙 Спікерка: Марʼяна Слободян, HR Business Partner в OsviTech, експертка з найму. В команді з топами, розбудувала успішну команду стартапу, збільшивши її з 10 до 300 людей, налаштувавши всі процеси: найм, онбординг, систему мотивації та утримання персоналу; запустила психологічно-коучинговий напрям, корпоративну культуру