Добрий піар

​Як використовувати LinkedIn для B2B-комунікацій: переваги, формати, приклади🔍 Нішування у сфері комунікацій — це не лише тренд, а й ефективна стратегія, яка давно показала свою дієвість на західному ринку. Спеціалізація дозволяє агенціям глибоко занурюватися в індустрію, формувати релевантну експертизу й будувати довіру з конкретною аудиторією. В Україні це поки не так поширено, однак приклад агенції Calibrated свідчить, що вузький фокус цілком виправданий — як з погляду результативності, так і безпеки.🛡 Calibrated свідомо обрала три складні напрями — defence, кібербезпека та когнітивна безпека — і зосередила комунікацію лише на одній платформі: LinkedIn. Причина проста: тут — професійна аудиторія, відповідний рівень інформаційної безпеки, і можливість будувати точкову, але якісну взаємодію. У нішах із підвищеними ризиками надмірна публічність може нашкодити, тому концентрація на одному каналі стала стратегічним рішенням.📊 Комунікаційна архітектура Calibrated спирається на контент, який відповідає потребам галузі. Регулярні аналітичні рубрики, перевірені огляди подій і медіа, тематичні добірки — усе це допомагає не лише підтримувати активність, а й формувати довіру. Важливо, що контент створюється не для охоплень, а для побудови відносин у професійній спільноті.📅 Серед вдалих прикладів — календар індустріальних подій, серія про жінок-лідерок у кібербезпеці (Women In Resilience Tech) та адвент-календар із кібербезпекових термінів. Ці ініціативи демонструють, що глибоке знання індустрії і відповідність контенту очікуванням аудиторії — потужні важелі для органічного зростання.🔗 За рік роботи агенція не гналась за цифрами, але зібрала концентровану аудиторію однодумців. Завдяки цьому LinkedIn став не лише каналом поширення інформації, а й ефективним інструментом для нетворкінгу, запуску проєктів і створення партнерств. Саме такий підхід дозволяє зберігати баланс між експертизою, безпекою та сталим розвитком.📌 Досвід Calibrated демонструє: вузька спеціалізація та точкова комунікація — це не обмеження, а стратегічна перевага. Коли зусилля сфокусовані, стає можливим не лише утримати якість, а й досягти реального впливу в обраній ніші.Докладніше #практикаДобрий піар | Підписатись

​Росія активно застосовує так звану когнітивну війну — стратегію, спрямовану на вплив на мислення, ухвалення рішень та дії супротивника🧠Мета цього підходу — створити штучну реальність, у якій світ бачить події так, як вигідно Кремлю, і діє відповідно до цієї нав’язаної картини. Ця тактика використовується не лише Росією: до неї дедалі частіше вдаються Китай, Іран та Північна Корея, проте саме Москва досягла у цьому особливої майстерності.📉 Головна ціль російської когнітивної війни — послабити волю супротивника діяти. З огляду на те, що економічні та військові можливості Заходу значно перевищують російські, Кремль прагне переконати світ у неминучості своєї перемоги в Україні, щоб знизити рівень підтримки Києва. Це не обмежується дезінформацією — використовується комплекс каналів: медіа, дипломатія, конференції, а також фізичні інструменти — від військових навчань до кібератак.🕰 Стратегія має радянське коріння і базується на концепції «рефлексивного контролю» — перенесенні логіки ухвалення рішень опонента у рамки, вигідні Росії. Ще з початку 2000-х Москва активно розбудовувала медійну присутність у світі (RT, TASS, Sputnik), готувала іноземних журналістів, лобіювала партнерства з медіа та посилювала внутрішній контроль над інформаційним простором.🎯 Когнітивна війна для Кремля — спосіб компенсувати брак ресурсів і привабливості як партнера. Росія не має достатньої військової сили для контролю над іншими державами, її вплив часто є штучно створеним. Тому маніпуляція сприйняттям стає ключовим інструментом у спробі закріпити ідею «сфери впливу» та виправдати агресію.⚠️ Попри ефективність окремих операцій, така стратегія має і слабкі місця. Коли реальні події суперечать створеному наративу, як у випадку з успішними ударами ЗСУ по Чорноморському флоту, ефект когнітивної атаки зникає. Це підкреслює, що найкращою протидією є конкретні дії, які демонструють неправдивість кремлівських тез.🌍 Захід може протидіяти, зосереджуючись на стратегічному рівні: виявляти й відкидати ключові припущення, які Москва намагається нав’язати, та діяти відповідно до реальної ситуації, а не вигаданої. Системне відстеження й викриття таких операцій дозволить не лише захистити власні рішення від впливу, а й зруйнувати довгострокові цілі Кремля.#інфовійнаДобрий піар | Підписатись

​Ком’юніті-менеджмент у 2025 році перетворюється з модного слова у стратегічний інструмент📌Це вже не просто групи у соцмережах, а середовище, де люди об’єднані спільними цінностями, ідеями та досвідом. Головна мета — створити простір для довготривалих взаємин, а не одноразової взаємодії. У сучасному маркетингу це стає ключем до довіри й лояльності, які складно купити традиційною рекламою.💬 Відмінність від класичного SMM полягає у фокусі на стосунках, а не на контенті. Якщо SMM формує образ бренду у свідомості аудиторії, то ком’юніті-менеджмент будує особистий зв’язок. Це може бути робота «за лаштунками» — у закритих чатах, через амбасадорські програми чи модерацію обговорень, але саме ця тиха взаємодія часто дає найбільший ефект.🛠 Сучасний КМ працює на трьох рівнях: гігієнічному (модерація і підтримка безпечного середовища), стратегічному (побудова політик та інструментів для досягнення бізнес-цілей) та рівні community-building (розвиток спільноти однодумців). Для цього використовують Telegram, Discord, Facebook та інші платформи, а також ШІ-інструменти для аналізу, автоматизації й контент-підтримки.🌍 В Україні ком’юніті-менеджмент лише починає свій розвиток. Через воєнні та економічні виклики бізнеси часто орієнтовані на швидкий результат, але тренд на створення власних «фан-баз» набирає обертів. З часом ринок рухатиметься у бік більш глибокої роботи зі спільнотами, а ті бренди, які почнуть зараз, отримають відчутну перевагу.📋 Для старту важливо відповісти на головне питання: «Для чого бренду потрібна спільнота?». Від цього залежатимуть вибір платформи, формат взаємодії, тон комунікації, правила та метрики успіху. Ком’юніті-менеджмент — це не «додаткова функція», а окремий напрям із власними ресурсами та цілями.🔑 У 2025 році без спільноти бренду складно виділитися серед конкурентів. Там, де є міцний зв’язок із людьми, виникає не лише лояльність, а й готовність підтримувати бренд як союзника. У новій реальності маркетингу ком’юніті — це валюта, яка цінується вище за охоплення чи кількість підписників.Докладніше#практикаДобрий піар | Підписатись

​З 1 вересня в Україні починає діяти Закон «Про лобіювання». Також запрацює Реєстр прозорості, який адмініструватиме НАЗК та куди зобовʼязані внести свої дані ті, хто займається лобіюванням. Змінюються правила гри для всіх, хто впливає на ухвалення рішень органами державної влади.❓ Що це означає для піарників і GR-фахівців❓ Що варто враховувати в зовнішній комунікації компаній з огляду на новий законПро все це говоримо вже 12 серпня на зустрічі UK comms club:🔹 що тепер вважатиметься лобізмом, а що — ні🔹 навіщо створюється реєстр лобістів і як він працюватиме🔹 який вигляд матиме інтерфейс реєстру і як до нього потрапити🔹 як відбуватиметься моніторинг дотримання закону🔹 як нові правила взаємодії для компаній і фахівців із лобізму вплинуть на GR і PR 💬 Обговоримо досвід підготовки бізнесу до новацій, його ставлення, потенційні ризики й можливості.🎙 Спікерки:— Анастасія Єзерська, керівниця відділу організації роботи із зацікавленими сторонами та забезпечення прийняття актів антикорупційної політики НАЗК— Інна Бойчук, директорка з корпоративних питань мережі мультимаркетів «Аврора»— Ярина Скороход, GR & PR ДТЕКМодераторка: Уляна Колодій, засновниця UK comms.📍 Коли й де? 🗓 12 серпня, 18:30 📍 Офлайн у Києві 🔗 Реєстрація: https://forms.gle/V9CEo9eDdpFd1j2NA Там само — залишайте запитання до спікерок.💰 Вхід — донейт від 500 грн https://send.monobank.ua/jar/8MxS3HfeWT Усі кошти підуть у благодійний збір «БОЄЗДАТНОСТІ» від фонду «Рій» — це регулярна кампанія збору на 5 мобільних лазне-пральних комплексів (МЛПК) кожні два місця для військових підрозділів. 📣 Не пропустіть можливості першими розібратись у нових правилах, поставити свої запитання й обговорити все з колегами. До зустрічі в UK comms club!#івенти Добрий піар | Підписатись

"А мій в «Азові»": що українці думають про нову рекламу🟡 Цього тижня нова рекрутингова кампанія полку "Азов" викликала активну реакцію в соцмережах. У коротких роликах — реальні жінки, матері й дружини військових, які промовляють: "А мій в «Азові»". Це репліка звучить у діалозі з подругами, чиї чоловіки уникають служби. Станом на 6 серпня відео набрало понад 26 тисяч вподобайок та більше 7 тисяч поширень.🟡 Частина глядачів вважає кампанію вдалою. На думку комунікаційника Олександра Равчева, це перша за тривалий час кампанія, що не є "марнуванням грошей". Вона влучно показує роль сім’ї у процесі ухвалення рішень про службу. Письменник Остап Українець переконаний: реклама навмисно викликає емоції — підтримку або спротив — і саме це робить її ефективною.🟡 Інші акценти висвітлюють жінки військових. Олександра Корчевська вважає, що реклама є "дзеркалом", у яке не всі готові дивитися. Вона говорить про колективне відчуття боргу та про те, як суспільство його переосмислює. Журналістка Тетяна Трощинська зазначає: ця кампанія відкриває розмову про честь, вдячність і повагу — речі, про які важливо говорити саме зараз.🟡 Водночас не бракує критики. Соціологиня Ганна Гриценко виділяє п’ять проблем: від потенційного образу для родин загиблих — до ризику посилення стигми щодо тих, хто боїться або уникає служби. На її думку, замість тиску, реклама мала би працювати зі страхами. Дехто також вважає, що ролики надто романтизують війну.🟡 Кампанія викликала неоднозначну реакцію серед родин полонених і безвісти зниклих. Також обговорюється етичність залучення цивільних до військової реклами. Ці запитання знову ставлять перед суспільством складну дилему: як мотивувати людей служити без розколу і тиску?🟡 Це не перша подібна кампанія, яка викликає резонанс. До прикладу, "Я люблю Третю штурмову" отримала хвилю критики за об'єктивацію жінок. Натомість реклама "Хартії" з акцентом на підготовку та розвиток — була сприйнята позитивніше. Контраст між кампаніями лише підкреслює: тема рекрутингу вимагає тонкої роботи з аудиторією.Докладніше#тренди Добрий піар | Підписатись

​Донорські тендери у сфері комунікацій: як подати заявку, щоб виграти🌍 Зміна фокусу USAID в Україні спричинила відчуття невизначеності для багатьох організацій, які роками працювали з цим донором. Проте ринок не зник, а трансформувався: з’явилися нові можливості для тих, хто готовий ретельно вивчати вимоги, розбиратися в очікуваннях донорів та братися за масштабні комунікаційні проєкти.💡 Сьогодні активними замовниками комунікаційних тендерів стали структури ООН (UNDP, UNICEF, UN Women), міжнародні агенції на кшталт GIZ та SIDA, урядові програми Канади, Норвегії, Нідерландів, а також міжурядові ініціативи, такі як EU4Culture чи EU4Youth. Важливо постійно моніторити сайти донорів, міжнародні портали та навіть сторінки українських організацій, які шукають підрядників після виграного гранту.📑 Типовий тендер у сфері комунікацій охоплює розробку стратегій, SMM, продакшн, організацію подій і тренінгів. Теми варіюються від цифровізації та медіаграмотності до підтримки ветеранів чи розвитку громад. Тривалість таких проєктів може сягати від кількох місяців до кількох років, що відкриває простір для системної роботи.🚀 Успіх у поданні заявки залежить не лише від креативності, а й від точного дотримання технічних вимог, логічної структури пропозиції, презентації команди та реалістичного бюджету. Важливо пам’ятати, що більшість донорів оцінюють заявки у співвідношенні «якість — ціна», тож ставка виключно на дешевший кошторис рідко є виграшною.📊 Створення окремої команди або підрозділу з тендерного менеджменту дозволяє значно підвищити ефективність. Чіткий розподіл ролей, системність та відповідальність за окремі напрями допомагають оптимізувати процес і підвищують шанси на перемогу.🔑 Донорські тендери — це не лише фінансування, а й можливість впливати на суспільні зміни. Системний підхід, уважність до деталей і відповідність візії донора здатні відкрити шлях навіть для тих, хто тільки починає у цій сфері. Досвід і кейси приходять із практикою — головне почати.Докладніше#практика Добрий піар | Підписатись

Комунікаційний менеджера - ІЗІНаша команда займається питанням стягнення репарацій з держави-агресорки на користь України – вивчаємо та висвітлюємо питання обліку збитків від війни, джерел фінансування України та управління акумульованими активами. Обов’язки:• Аудит комунікацій;• Ведення та реалізація концепцій та планів для комунікації проєктів;• Організація комунікаційних заходів (презентації, пресконференції, брифінги);Умови:• оплата визначається за результатами співбесіди;• full-time зайнятість;• робота з офісу в центрі Києва;Вимоги:• Досвід — від 2 років;• Англійська — від рівня В2+;• Високий рівень письмової та усної комунікації;Етапи конкурсного відбору:1. відбір кандидатів за резюме;2. співбесіда з керівництвом організації;3. виконання тестового завдання (*за необхідності).Щоб взяти участь в конкурсі, будь ласка, надішліть своє CV із зазначеним бажаним рівнем заробітної плати на пошту [email protected] з темою листа «Комунікаційник(ця) до ІЗІ»#вакансії Добрий піар | Підписатись

Контент-менеджер - Хаб соціального рівнянняБлагодійний фонд «Хаб соціального рівняння» шукає контент-менеджера, який допоможе будувати відкриту, інформативну та візуально привабливу комунікацію про діяльність фонду у сфері соціальної рівності, прав людини, інновацій та технологій.Основні обов’язки:• Розробка, погодження та реалізація контент-плану;• Наповнення та оновлення соціальних мереж (Facebook, Instagram, LinkedIn, Telegram), сайту фонду, а також інформаційних платформ проєкту Help Space;• Написання та редагування текстів українською та англійською мовами (публікації, новини, дайджести, прес-релізи);Вимоги до кандидата:• Досвід роботи з публічними каналами комунікації (соцмережі, блоги, телеграм-канали, сайти);• Досвід створення та розміщення контенту для НУО, соціальних ініціатив або гуманітарних проєктів;• Впевнене володіння українською мовою та бажано – англійською (рівень не нижче Intermediate);Ми пропонуємо:• Гнучкий графік роботи, можливість дистанційної співпраці;• Включеність у прогресивні ініціативи, підтримані міжнародними фондами;• Умови співпраці та оплата праці обговорюються індивідуально за результатами співбесіди.Як податись:Надішліть ваше резюме та, за можливості, приклади реалізованих інформаційних кампаній, сторінок або постів на адресу:[email protected]Контактна особа: Анна Кутова, керівниця проєктів та програм066 249 55 05У темі листа обов’язково зазначте:Кандидат на вакансію контент-менеджера#вакансії Добрий піар | Підписатись

Як ДТЕК відзначив свої 20 років: кейс про обʼєднання українського бізнесу📌 ДТЕК святкує 20-річчя не лише як ювілей, а як нагоду підкреслити роль українського бізнесу в підтримці країни. Ювілейна кампанія пройшла під меседжем: «Світло тримається на тих…», який розгортається через приклади щоденної невидимої праці — від доставки до звʼязку.🤝 До ініціативи долучилося понад 10 українських компаній, серед яких Київстар, Уклон, Нова Пошта, Укрпошта, Сільпо та інші. Всі вони стали частиною загального наративу про взаємну підтримку та силу колаборації.📦 Формат кампанії — це історії про людей і компанії, що забезпечують стабільність та комфорт у щоденному житті. Сюжети зосереджені на тих, хто «доставляє попри все», «творить радість» чи «тримає звʼязок». 📊 Кампанія ДТЕК — це також приклад сучасного маркетингу, де важлива не лише реклама продукту, а й формування спільних сенсів. 🛠 Для інших брендів — це приклад, як можна обʼєднуватись без втрати ідентичності. Як вам?#креативДобрий піар | Підписатись

​Барселонські принципи 4.0: як змінилися підходи до вимірювання ефективності комунікацій🔄 Оновлені Барселонські принципи 4.0, презентовані на саміті AMEC у Відні, означають радикальний зсув у вимірюванні ефективності комунікацій: замість підрахунку згадок, AVE чи охоплення, тепер головне — вплив на довіру, емоційний зв’язок і поведінку аудиторії. Репутація не формується за кілька пресрелізів, тож стандарт щомісячної звітності більше неактуальний — потрібне глибше, довгострокове вимірювання змін.❤️ Ключовим елементом нових принципів стало оцінювання емоційного залучення. Важливі не лайки чи перегляди, а те, як змінюється ставлення до бренду, і чи воно перетворюється на дію. Це вимагає якісної аналітики, семантичного аналізу й постійного дослідження досвіду користувача — мінімум раз на пів року.⚠️ Кризовий менеджмент також переосмислюється: реагувати, коли скандал уже в соцмережах, запізно. Важливо передбачати ризики, моніторити зміни у законодавстві, медіа та навіть у наукових публікаціях. Новий фокус — не кількість згадок, а унікальність авторів і глибина емоцій.🤖 Штучний інтелект став новим стейкхолдером. Більшість користувачів уже шукають інформацію про бренди саме через ШІ, а не Google. Це означає нову вимогу до контенту — швидкий, структурований, зі зрозумілими тезами. Виникає нова галузь — GEO (Generative Engine Optimization), яка визначає, як контент потрапляє у видачу ШІ.📈 PR і маркетинг більше не можуть діяти окремо. Комунікації стають стратегічною функцією, яка має доводити свою ефективність — зміною ставлень, поведінки й видимістю в алгоритмах. Завдання — не просто бути в медіа, а потрапити в логіку відповідей ШІ, бо саме там формується довіра майбутнього.Докладніше#теоріяДобрий піар | Підписатись