Слабкий рубль, зростання інфляції та уповільнення економіки все більше послаблюють росію. Кредитні ресурси дорожчають, інвестиції зупиняються, а кадровий дефіцит і логістичні проблеми посилюють тиск на економіку. Курс рубля до долара зростає, реальна інфляція вище 20%, а дефіцит бюджету загрожує стійкості системи.Криза в росії створює вікно можливостей для України, якщо ми пришвидшимо реформи та ефективно використаємо підтримку партнерів. Той, хто виснажиться першим у цій війні, програє. І це стосується не тільки військового потенціалу, а й економічної стійкості та людського капіталу.До кінця 2025 року у рф можуть суттєво вичерпатися внутрішні резерви. Прогнозований дефіцит російського бюджету на кінець цього року очікується у розмірі 2-3 трлн рублів. Це означає суттєве скорочення Фонду національної безпеки, коштом якого і відбувається покриття наявного дефіциту.Зростає дефіцит кадрів, зокрема вже не вистачає 600 тисяч інженерів та майже мільйона ІТ-фахівців. В цілому дефіцит кадрів по країні складає близько 20%. Ціни на нафту знижуються: базовий сценарій, який розрахований Advanter Group, передбачає зниження ціни до рівня 55 доларів за барель Urals.Середина 2026 — це той час, до якого ми маємо протриматися до моменту економічного колапсу рф. Але що робить Україна? Замість того, щоб скористатися можливостями, які нам дали міжнародні партнери, та замість проведення реформ держава займається латанням дірок у бюджеті вбивчим для економіки способом.Податки підвищені, бізнес-активність скорочена, довіри до держави все менше. Резерв стійкості України вищий за резерв стійкості росії. Це дуже оптимістично і дуже добре. Але він точно не є нескінченним.Що ж нам робити? Як отримати додаткові надходження до державного бюджету? Як підтримати бізнес та створити можливості для його зростання? З чого почати?Розповідаю у своїй статті “Рубль падає, економіка тріщить: як фінансові проблеми росії можуть вплинути на хід війни” на платформі delo.ua.Переходьте за посиланням. Діліться вашими поглядами на ситуацію.
Ну що ж, вчергове «запустили Сонце вручну» — як ми жартуємо в команді коли отримуємо складне завдання з терміном asai (as soon as impossible). Цього разу ми самі вирішили ускладнити. В рамках кампанії "16 Days of Activism Against Gender-Based Violence" UNDP Ukraine запропонували провести ґрунтовне дослідження стану справ з проявами гендерно зумовленого насильства. А ми в Центр соціальних змін і поведінкової економіки вирішили «копнути» вглиб. Зробити те, що ще не робилося для даної теми — провести реальне моделювання. Так, моделювання це постійний інструмент досліджень в Advanter Group. Але для чутливих тем завжди є пересторги. А особливо з урахуванням того, що часу було обмаль. Як завжди рішення знаходиться в партнерстві. Ідею підтримали AICS Kyiv, Міністерство внутрішніх справ, КП "Київський метрополітен", Національна поліція України. І ось ми одночасно провели велике дослідження по всій країні, змоделювали із спостереженнями ситуації безпосередньо на транспорті і провели якісне дослідження серед вимушених учасників ситуацій. Завдяки підтримці все пройшло бездоганно. https://www.undp.org/ukraine/press-releases/aics-kyiv-and-undp-present-results-research-gender-based-violence-public-transport-ukraine
Впродовж минулого тижня відзвітувала 15 компаній з індексу S&P 500. Їх результати ви можете побачити за посиланням: inves.top/earningsСьогодні розглянемо результати Nvidia. Її виручка становить $35.0B. Вона зросла на +17.6% відносно відповідного значення за попередній квартал і перевершила очікування аналітиків на +5.8%. Давайте проаналізуємо бізнес компанії більш детально.Nvidia – лідер на ринку графічних процесорів, які використовуються для комп’ютерних ігор, навчання моделей штучного інтелекту, майнінгу криптовалют тощо. Один з найбільш продуктивних процесорів Nvidia RTX продано вже понад 100 млн одиниць.Виручка компанії збільшилась на +93% в порівнянні з відповідним кварталом минулого року. У звітному кварталі компанія випустила новий для себе продукт. Fugatto - фундаментальна модель для генерації та обробки будь-яких звуків. Світові лідери в цій галузі - стартапи ElevenLabs, StabilityAI і Meta, - але функціонал Fugatto від Nvidia ширший за будь-яку модель від конкурентів. Модель працює і з голосами (може, наприклад, додати акцент), з музикою, і просто зі звуками зовнішнього світу. 25% в структурі виручки займають витрати на виготовлення продукції, і 75% – валовий дохід. За минулий квартал компанія отримала прибуток в розмірі $19.3B. А її ринкова капіталізація становить $3.47T.Після публікації звітності акції Nvidia зybpbkbcm на -1.4% і досягли $141 за акцію. Учасники ринку незадоволені сильними фінансовими результатами компанії та негативно відреагували на перспективи розвитку компанії.*surpise — % співвідношення між фактичним та очікуваним значенням виручки**growth — % співвідношення суми виручки за останні 4 квартали в порівнянні з цим значенням, розрахованим за минулий квартал#inve_Research #InvesTop_UA
Що треба змінювати в економічній політиці України?Ми втратили попередні конкурентні переваги: немає більше дешевої робочої сили, дешевої електрики, через кліматичні зміни та замінування немає родючих земель, ми перетворюємось на логістичних тупик.Але все це посилюється тим, що ключові проблеми для бізнесу — це не тільки військові ризики. Бізнес турбують відсутність достатньої кількості кваліфікованих кадрів і непередбачувані дії держави. Саме держава є ключовою причиною, чому в нас немає внутрішніх інвестицій: 48% компаній відчували тиск із боку правоохоронних чи регуляторних органів, а 28% опитаних підкреслюють, що цей тиск збільшився.Ключова цифра для мене — 83% молодих людей хочуть виїхати з України, бо не бачать перспективи. У всьому цьому ми маємо знайти потенціал зростання людського капіталу. Є два реалістичні шляхи — це подовження активного довголіття і імпорт трудового ресурсу.Ми просто мусимо зробити нашу економіку цікавою, підвищити її складність, збільшити продуктивність, захистити права, дати свободи підприємцям і винахідникам. Єдиний шлях для України — побудувати країну можливостей, підвищити продуктивність праці та на повну реалізувати людський, ресурсний і географічний потенціал.Ще більше про це — за посиланням. Читайте, коментуйте, діліться вашим баченням.
Враження від двох днів. 1. Модерував вчора панель з людського капіталу на Будівельному конгресі. Поділився думками в окремому пості, але головне — вражений активністю будівельного бізнесу і тим наскільки креативно вирішується проблема нестачі кадрів. 9-типоверхівка із залученням 10 людей будується швидше ніж раніше із 40. Іноземці, жінки, ветерани, люди з інвалідністю — залучаються, але є вже нова теза, що не вони, а бізнес має адаптовуватися для максимальної ефективності. 2. По дорозі до Львова взяв участь в двох онлайн воркшопах з клієнтами, які будують в Україні виробництва. На запитання чому в Україні, а не в… відповідають «і там також». І це правильно. 3. В Центр Шептицького виступаю ввечері на одній панелі з Євгеном Глібовицьким і Ярославом Грицаком. «Бог любить Україну» — і тому, шо ми сучасники таких людей. Розповідаю про своє розуміння перспектив суб’єктності України. Моя презентація буде в коментарях. А відео, сподіваюсь, буде вже скоро. Воно того варто. 4. Зранку зустрічаємось з друзями вже в Києві з Владом Рашкованом, щоб звірити розуміння поточних подій і сценаріїв. Війна на виснаження залишається базовим сценарієм. Але коли в Україні реалізовувалися базові сценарії? 5. З моїми любими студентами зустрічаємось з послом України в Німеччині Олексієм Макеєвим. Інший погляд на події і сценарії — по ходу народжується нова сценарна модель, яку треба перевірити. 6. Мчу щоб попрацювати під Києвом з аналітиками різних політичних партій. Покритикувати модель «вузького коридору» і запропонувати свій погляд на політичні системи і перспективи України. Протестувати і думку про політичні сценарії. Наштурмили сенси. 7. Повертаюся щоб промодерувати стратегічну сесію МінЕк по формуванню стратегії зайнятості. Є купа ідей, є статистика, потрібні моделі, система моніторингу і проривні ідеї. Ситуація потребує системних рішень. Але сформована крута команда, їй під силу знайти рішення. Знайдемо.8. Виступаю на Форумі ріелторів. Раджу радикально змінити моделі бізнесу. Дещо ми вже відпрацювали з клієнтами і у нашому Ukrainian Wooden Houses Cluster. Але ідей вистачить на всіх. Більше сервісу, перейти до продажів кубічних метрів простору (це втричі дешевше) в моделях HwH. Тут і AIwiser dot AI у нагоді. Не знаю, як моя команда витримує мене. А я їх обожнюю. PS. Час від часу хтось з PRників чи колег інших сфер каже мені: зупинись, сфокусуйся. Але попрацювавши зі мною хоч трохи — зазвичай забирають свої слова. Сила нашої команди у тому, що ми можемо все. Пишаюсь Advanter Group, Центр соціальних змін і поведінкової економіки.https://drive.google.com/file/d/1VaCzsd8y-m3IaPQFemflHatg5PtCEShS/view?usp=drivesdk
Що там в рф. - Прогнозований дефіцит бюджету на кінець року 2-3 трлн рублів (суттєве скорочення «ФНБ» для покриття дефіциту). Такими темпами ліквідної частини фонду на 2025 рік вже не вистачить. - Економічне зростання (ВВП) - близько 1%. Якщо рахувати без ВПК — скорочення реального ВВП. - Доходність ОФЗ (облігації федерального займу) зросла до 17,5% і при цьому МінФін катастрофічно не виконує план запозичень. - Логістичні проблеми зростають — особливо у торгівлі в східно-азійському векторі (черги, дефіцит платформ для контейнерів тощо). - Дефіцит кадрів зростає. В тому числі по білих комірцях — не вистачає 600К інженерів та 1М ІТ фахівців. В цілому дефіцит близько 20%- Через збільшення ключової ставки ЦБ вартість кредитного ресурсу зростає (поточна вартість запозичень в бізнесі - 30% річних). Зростання вартості іпотеки. 1,5 трлн рублів — не виконані зобовʼязання по кредитах - Криза неплатежів (в тому числі з боку держави в ВПК)- Інфляція 20%+ (реальна). Навіть офіціальна +0.2% на тиждень. І ЦБ зростанням ставки вже не може її приборкати. - Банкротство девелоперів (лавиноподібно).Як вишенька: Повна заборона постачань обладнання з Тайваню. Треба протриматися.
«Дуже повільно. Все дуже повільно,» — сварю я себе постійно.▪️Виступив зранку у Катерини Смотрич на форумі Superwoman. Я завжди готую виступи спеціально до подій. І зазвичай маю багато матеріалів — такі калейдоскопічні презентації, щоб можна було вже потім спокійно вчитуватися у матеріали.▪️Потім підготував матеріали для зйомок і відзняли з командою близько 30 роликів про те як готуватися бізнесу до 2025 року. ▪️Потім виступив перед командою AmWay (це моя давня любов — сподіваюсь, взаємна). Про здоров’я і можливості. Про важливість відповідальності. І про побудову відносин. ▪️Підготував до публікації дві статті — економіка і державне управління. ▪️Попрацював з дисертантом (робота на тему штучного інтелекту). А в нас з Bandura Volodymyr як раз великі плани — до речі, ви вже в курсі про AIwiser.ai?▪️Підготував методику для нового дослідження бізнесу. ▪️Прокоментував два стратегічні звіти для наших клієнтів, (команда Advanter Group вже зачекалася цих коментарів). Така собі неділя. Можливо, здасться, що вона якась не така.Для мене вона надто повільна. «Немає часу на повільні танці» як сказав би класик. «Маємо швидко бігти, щоб принаймні…» — сказав би інший. Що залишається, коли класики вже все сказали? Думати швидко. І бігти швидко. І не боятися.
Продовження Тобто, як варіант, встановлює для критичного персоналу зарплату на рівні 36,000 грн (ми наполягали на 30,000 грн, але поки в законопроєктах і інших документах проходить вище значення). При цьому в країні буде детінізовано кількасот тисяч зарплат і надходження до бюджету збільшаться у 2025 році на 250 млрд грн.Тепер розглянемо питання справедливості, коли один працівник отримує зарплату 36,000 грн і може бути заброньований, а інший отримує 18,000 грн і не може бути заброньований. Чи це справедливо? Для домодерного суспільства — ні. Для модерного суспільства прямий дороговказ людині — якщо прагнеш бути заброньований, то ставай критичним персоналом. Навчайся, змінюй місце роботи на те, де тебе будуть цінувати, зміни фах (якщо любиш свою професію — обери інший варіант), переїдь в іншу місцевість де є дефіцит таких фахівців. Соціологія свідчить, що зараз надто багато українців працюють на не любимій роботі, скаржаться на те, що їх не цінують. Можливо, це той момент, коли потрібно це змінити. Оскільки можливість стати критичним фахівцем є і нічим не обмежена — то така модель є справедливою. Але навіть більше. Це є справедливим з точки зору визначення — як суспільне благо.Так, державі для збереження обороноздатності і економічної стійкості вигідніше мобілізувати з приватного сектору людину з зарплатою 18,000 грн ніж з зарплатою 36,000. Навіть якщо не враховувати інвестиції в підготовку фахівця.При зарплаті 18,000 сумарно (ЄСВ, ПДФО, ВЗ, ПДВ при споживанні) держава отримає біля 10,300 грн. При зарплаті 36,000 грн — 19,600. Отже 100 людей з меншою зарплатою утримують стільки ж військових, скільки 53 людини з більшою зарплатою. Мобілізувавши 100 людей з меншою зарплатою держава втрачає дохід, потрібний для утримання 20 військових (оціночно). А мобілізувавши 100 людей з вищою зарплатою — втрачає дохід, потрібний для утримання 38 військових.Отже мобілізуючи людей з вищою зарплатою держава втрачає вдвічі швидше власну можливість утримувати військо. В масштабах країни на основні нашого моделювання це означає наступне:При мобілізації без урахування рівня зарплат держава втрачає 210+ млрд грн щороку (розраховано по кластерах зарплат в сценаріях без бронювання і з бронюванням). При мобілізації з урахуванням бронювання фахівців при рівні зарплат 36000 грн — держава додатково отримує 250 млрд грн.Отже, ціна «совка» — 460 млрд грн за один рік.Як висновок. Війна не закінчиться замиренням. Нам доведеться думати про ізраїльський варіант, про ротацію. Нам доведеться шукати спосіб більше покладатися на самих себе. Нам доведеться навчатися дорослому діалогу і пошуку обʼєктивно кращих рішень.
Хто зараз є економічними радниками Президента? Колись це був Олег Устенко, наскільки я розумію і Тимофій Милованов міг вплинути на економічну логіку офісу.А хто зараз радить Президенту? Поява ідеї про 1000 грн кожному — слідом за кеш-беком — вочевидь більше історія про тактичні, а не стратегічні комунікації і тим більше не про економіку. Такі «вправи» шкодять модернізації, підживлюють патерналізм і точно не сприяють дорослішанню суспільства. Того самого суспільства, яке хейтить логіку бронювання критичного персоналу, заплющуючи очі на існуючу корупцію. Але і того самого суспільства, яке спроможне самостійно жити по правилах і сплачувати податки повністю, але державні інститути змушують до участі в тіньових схемах. Такий український сюр можна розвʼязати за рахунок відкритості, лібералізації і створенні можливостей. Але ж замість цього — заборони і тиск. Не підписаний закон про підняття податків — це добра історія, але тут, думаю, позитивний вплив МВФ (чи справді Президент читає нашу аналітику?).А ось роздача 35 млрд грн «на Новий рік» — в умовах дефіциту військового бюджету, недофінансованості справді ефективних економічних програм типу 5-7-9, можливої втрати 4 млрд євро в цьому році по програмі Ukraine Facility — логіку зрозуміти складно.Але ж вочевидь є ті, хто радять такі рішеннчя? Моя думка така. Оскільки так чи інакше центр творення політик не в КабМіні, а в ОП, то варто Президенту мати групу економічних радників. Ми точно можемо її сформувати — був би запит.
Ми програємо як громадянське суспільство. Суспільство запитує: “А яка ж реальна стратегія перемоги? Яка в нас економічна стратегія? До чого нам готуватися?”Якщо нам потрібно отримувати гроші, то варто раніше почати системні реформи, які дають таку можливість. Якби митна реформа відбулася рік тому, сьогодні ми вже відчули б позитивний ефект. Але цього не сталося. І питання знову відкладають «на потім».Питання з бронюванням критичного персоналу досі не вирішене — а ситуація з кадровим забезпеченням стає вже майже катастрофічною. А ще, зволікаючи, держава втрачає 200 млрд грн додаткових надходжень до державного бюджету і стимулює корупцію на 80 млрд грн в рік.Наступного року бізнесу не вистачатиме третини співробітників, а уряд і досі дає ґрантові програми за умов «створення нових робочих місць». Але бізнес не може знайти людей, тому вимушений інвестувати в автоматизацію та штучний інтелект.➡️ Запрошую переглянути відео за посиланням. Разом із Анатолієм Амеліним та Миколою Фельдманом говоримо про план перемоги над бізнесом.
TGLIST.COM.UA
