Андрій Длігач. Економіка. Стратегія. Майбутнє | Враження від двох днів. 1. Модерував вчора панель з людського капіталу...

Враження від двох днів. 1. Модерував вчора панель з людського капіталу на Будівельному конгресі. Поділився думками в окремому пості, але головне — вражений активністю будівельного бізнесу і тим наскільки креативно вирішується проблема нестачі кадрів. 9-типоверхівка із залученням 10 людей будується швидше ніж раніше із 40. Іноземці, жінки, ветерани, люди з інвалідністю — залучаються, але є вже нова теза, що не вони, а бізнес має адаптовуватися для максимальної ефективності. 2. По дорозі до Львова взяв участь в двох онлайн воркшопах з клієнтами, які будують в Україні виробництва. На запитання чому в Україні, а не в… відповідають «і там також». І це правильно. 3. В Центр Шептицького виступаю ввечері на одній панелі з Євгеном Глібовицьким і Ярославом Грицаком. «Бог любить Україну» — і тому, шо ми сучасники таких людей. Розповідаю про своє розуміння перспектив суб’єктності України. Моя презентація буде в коментарях. А відео, сподіваюсь, буде вже скоро. Воно того варто. 4. Зранку зустрічаємось з друзями вже в Києві з Владом Рашкованом, щоб звірити розуміння поточних подій і сценаріїв. Війна на виснаження залишається базовим сценарієм. Але коли в Україні реалізовувалися базові сценарії? 5. З моїми любими студентами зустрічаємось з послом України в Німеччині Олексієм Макеєвим. Інший погляд на події і сценарії — по ходу народжується нова сценарна модель, яку треба перевірити. 6. Мчу щоб попрацювати під Києвом з аналітиками різних політичних партій. Покритикувати модель «вузького коридору» і запропонувати свій погляд на політичні системи і перспективи України. Протестувати і думку про політичні сценарії. Наштурмили сенси. 7. Повертаюся щоб промодерувати стратегічну сесію МінЕк по формуванню стратегії зайнятості. Є купа ідей, є статистика, потрібні моделі, система моніторингу і проривні ідеї. Ситуація потребує системних рішень. Але сформована крута команда, їй під силу знайти рішення. Знайдемо.8. Виступаю на Форумі ріелторів. Раджу радикально змінити моделі бізнесу. Дещо ми вже відпрацювали з клієнтами і у нашому Ukrainian Wooden Houses Cluster. Але ідей вистачить на всіх. Більше сервісу, перейти до продажів кубічних метрів простору (це втричі дешевше) в моделях HwH. Тут і AIwiser dot AI у нагоді. Не знаю, як моя команда витримує мене. А я їх обожнюю. PS. Час від часу хтось з PRників чи колег інших сфер каже мені: зупинись, сфокусуйся. Але попрацювавши зі мною хоч трохи — зазвичай забирають свої слова. Сила нашої команди у тому, що ми можемо все. Пишаюсь Advanter Group, Центр соціальних змін і поведінкової економіки.https://drive.google.com/file/d/1VaCzsd8y-m3IaPQFemflHatg5PtCEShS/view?usp=drivesdk