HR & Employer Branding | UGEN | 10 років як ми взаємодіємо з викладачами у контексті розвитку бренду р...

10 років як ми взаємодіємо з викладачами у контексті розвитку бренду роботодавця та набору студентів на вакансії, стажування.Можемо поділитися:❓ НайважчеНе знайти викладачів, а пріоритезувати і вибудувати з ними системну роботу, а не хаотичні точкові запити. 💡 Що допомагає на практиціОдразу закладати критерії відбору і формат співпраці:• не всі лекції однаково корисні для бізнес-цілей.• краще менше, але інтегровано в навчальний процес — тоді це працює і на бренд, і на рекрутинг. 🤫 Інсайт, який не напишеш у LinkedIn Викладачі дуже відкриті до можливостей — іноді навіть занадто, і вони часто самі стають драйверами співпраці, але для цього їм потрібен чинник мотивації. Зібрали декілька варіантів: • Фінансовий вклад в розвиток науково-технічних можливостей кафедр• Організація лекцій для їх студентів • Укладання меморандуму з кафедрами/ЗВО • Надання практичних матеріалів для пар (кейси)• Проведення практики• Підтвердження участі в проєкті з академічними годинами Пишіть, у якому форматі співпрацюєте з університетами та професійно-технічними закладами? Що їм пропонуєте?