Іван Зимбицький

Зараз ми всі в ейфорії від подій на курщині. Вдала операція збройних сил України викликає захоплення у світі. Навіть західні україно-скептики шоковані. Проте якщо подивитися на це глобально то ми маємо суттєву ескалації конфлікту західної цивілізації проти Китаю та сателітами в вигляді Рф В 2003 році економіка Китаю складала всього 6% від США. В 2020 році вже було більше 60% і Китай продовжує наздоганяти США, а в виробництві промислових товарів вже обігнав в два рази. Інфляція, держ борг та внутрішні чвари США стають справжньою загрозою. Рей Даліо дає 50% ймовірність громадянської війни в США в найближчі 5-10 років. Якщо дивитися на ситуацію з позиції сьогодні то події на курщині надихають, але якщо дивитися на глобальне протистояння США та Китаю то ситуація виглядає дуже тривожно. Китай має всі шанси стати домінуючою світовою імперією. Це значить зміна світового порядку, посилити Рф на європейському континенті та всіма витікаючими з цього. Я будучи людиною прагматичною шукаю відповіді, а що конкретно потрібно робити зараз малому та середньому бізнесу? Як мислити? На які бізнес моделі робити ставку? Саме тому сьогодні у нас на Саміт 10Х в 20.00 виступає неймовірна людина - підприємець який займається виробництвом зброї Дмитро Томчук. Дмитро приєднався до ЗСУ та з його допомогою було знищено ворожої техніки на сотні мільйонів доларів. Хочете попасти на зум з Дмитром? Ставимо + 👇 та я вам пришлю посилання. Це безкоштовно

З Фб. Дочитайте Чому Дженерал Моторс почала здавати позиції і програла Тойоті? Починалось це у 80-их коли японська економіка стрімко завойовувала ринки США та Європи. На автомобільному ринку тоді безумовним лідером була компанія Дженерал Моторс, яка контролювала 50%. І аж тут на ринку зʼявляться компанія Тойота, яка поступово починає віджимати ринок в GM. Причому цікавим моментом було те, що у 80-их роках в GM працювало 800 тис. працівників і вони виробляли 8 млн авто, то Toyota маючи лише 65 тис працівників виробляла - 4,5 млн авто. Тобто, у GM випуск на одного працівника складав 10 авто в рік, а Тойота випускала майже 70 авто на одного працівника. Ну і звичайно, GM почали аналізувати причини успіху Тойоти. Для розуміння, вони настільки серйозно підійшли до питання вивчення бізнес-моделі конкурента, що разом з Тойотою відкрили New United Motor Manufacturing, Inc (NUMMI). І згодом прийшли до висновку, що секретом успіху японців є абсолютна протилежна модель бізнесу. Тобто, там де Дженерал Моторс намагався тримати у власній структурі максимум бізнес-процесів, то японці зуміли побудувати надійну систему постачальників, які їм постачали ці деталі «just in time». Знову ж таки, це була лише здогадки GM.І приблизно в автоіндустріі почала формуватись нова бізнес-модель, яка полягала в передачі бізнес-процесів на аутсорсинг. Спочатку зміни торкнулись постачальників деталей та компонентів. Пізніше, аутсорсинг торкнувся і бізнес-послуг. Для чого їм було тримати величезні штати фінансисистів, юристів, маркетологів, логістів, айтішників, якщо ці напрямки можуть закривати незалежні компанії? Плюс в світі почав розвиватись ще один різновид аутсорсингу - офшоринг, який передбачав перенесення виробництва в інші країни, такі як Китай.Ще одною причиною розвитку аутсорсингу полягала в тому, що з часом техніка ставала все складнішою. І часто виробники деталей за рахунок концентрації на одному продукті, почали обганяти в якості аналогічні структурні підрозділи великих корпорацій, які повільніше приймали рішення щодо конкретних специфічних напрямків. В секторі послуг аналогічно. Маркетингові, аудиторські, юридичні компанії могли надавати якісніші послуги ніж власні штати цих фахівців.Ще одним фактором змін було те, що навіть виробничі компанії, які зберігали певне виробництво, почали більше уваги приділяти сервісному обслуговуванню. В сучасному світі цей метод ще більше еволюціонував. І такі компанії як Apple чи Tesla почали розглядати свої продукти як розумні системи, в які додатково можна зашити платні послуги. І в свою чергу цей тренд не просто змінив бізнес. Він привів до структурної перебудови промисловості. І те що раніше рахувалось як одна галузь виробництва, розділилось на виробничу та сервісну складову. Тому я часто наголошую, що зростання сектору послуг в світі і зменшення долі промисловості не можна вважати деіндустріалізацією. Просто галузь дуже змінилась з середини і ось цей момент важливо розуміти.

Сенатор штата Огайо Джордж Лэнг публично, на предвыборном митинге объявил, что если в ноябре победит Камала, то "только Гражданская война спасет Америку".Эти его слова вызвали возмущение среди демократов, и даже республиканцы сказали, что он реально перегнул палку, надо исправиться. Лэнг после этого пробурчал что-то типа "каюсь, разошелся, погорячился...". Но я уверен, что в действительности ни хера он не кается и на самом деле так думает. Поясню. Штат Огайо – это очень приятные люди, бескрайние кукурузные поля, старые металлургические заводы и скучная провинция. Наши люди сравнительно редко туда доезжают, предпочитая Флориду, Нью-Йорк и Лос-Анжелес. Поэтому у нас не очень хорошо представляют, что там творится. А я вот в 2019 году там побывал. Кливленд, например, по вайбам мне напомнил тогдашний Мариуполь - заброшенный индустриальный город у моря, который при Трампе едва начал возрождаться.Так вот, от горячих сторонников Трампа там я слышал, что они готовы с оружием пойти на Вашингтон, если "либералы" его объявят проигравшим (тогда надвигались выборы 2020 года). Причем мне это говорили вполне обычные люди, простые обыватели, не головорезы какие-то. Сторонники Трампа НА САМОМ ДЕЛЕ считают, что либералы крадут их голоса, права и свободу, поэтому скоро останется только один выход. Причем я уверен, что с 19 года эти идеи там только укрепились.Поэтому местный сенатор Лэнг – он не головой двинулся, когда заговорил о гражданской войне. Он сказал ровно то, что думают очень многие его избиратели. Выражает волю народа, так сказать. И это большая проблема.Иван Яковина, фб

В бізнесі є дві великі затратні проблеми. Перша це люди. Кожен співробітник має свій життєвий цикл. Спочатку його треба навчити, а це значить вкласти гроші і не тільки гроші, але і час. Свій час, час ключових людей. Окупність співробітника відбувається не відразу. Добре якщо він після навчання не піде, а попрацює 1-2 роки, але часто людина йде відразу. Це не тільки приносить збитки, але і морально спустошує. Бо свій час не повернеш.Але навіть, якщо людина попрацювала 3 роки то її звільнення це величезна проблема. Бо ніхто як правило не знає як і що він/вона робила. Замінити співробітника в малому бізнесі важко. Він в собі замикає багато процесів і всі в нього в голові. Але це не єдина причина чому бізнес гине та не росте. Наступна велика проблема - те що працювало перестало працювати. Особливо для залучення клієнтів. 15 років назад емейл маркетинг та блогінг був надзвичайно прибутковий та приносив 1500% возврат на інвестиції. Вебінари працювали 10 років назад як бомба. Зараз це майже мертва стратегія. Це тому, що будь яка тактика має життєвий цикл. Спочатку коли мало людей про неї знають вона працює на 1700%. Потім ті хто знайшли ці фішки діляться ними на інсайдерських зустрічах. Потім це потрапляє на якісь виступи, мастермайди, дорогі бізнес курси, дешеві бізнес курси і коли це потрапляє в маси вона перестає працювати. В той же час народжуються нові маркетинг фішки і вони працюють поки про них знають інсайдери.Хочете знайти як вирішити ці дві проблеми? Ставите + 👇

Розкажу показову історію з вагона св потяга Київ-Закарпаття Зі мною їхала пожила харківʼянка в віці 60+. Жінка інтелігента. Працювала в науці. Чоловік військовий на пенсії. Троє дітей. Любить російську літературу Достоєвський, Толстой, Чехов. В їх будинок десь під Харковом прилетіло та знесло другий поверх. Почали спілкуватися гарною українською, але поступово вона перейшла на російську. А я на Овручський суржик. З сухого… Вони з чоловіком все життя подрочували на совок, а потім на путіна. Бажання свій інтелект направити на майбутнє, нове, створення демократичної системи, економіки, бізнесу не було. Хоча чоловік іі військовий він сам в Європі, але їх старшого сина мобілізували. Ось вам покоління 60+. Нічого не побудували в економіці (були занятті дрочинням на совок , путіна та лукашенко), не створили нормальні державні інституції, передали нам корупційну систему в якій повно таких совко старпєрів на високих посадах. А коли совок прийшов як привид з минулого вбивати то за них воюють іх діти. А старі інтелігентні совкодрочі обговорють, що запад нє правий користуючись благами вільного демократичного світу. Так я лежав, крутився та злився пів ночі. Заснути мені було важко.

Кого звинуватити? Якщо ви вже хочете когось звинуватити то звинувачуйте правильно.До 2014 року найбільш популярним політиком України був володим путін. А після 2014 лукашенко. А хто винуватий, що у нас така мала економіка? Хто винуватий в тому що януковича вибрали в 2010 році? Хто винуватий в совковою-корупційній системі яка «утворилася»? Ось хто винуватий - Все покоління яке на 1990 рік мало 30+ років. Це вони не побудували економіку. Це вони не побороли корупцію. Це вони не створили інститути демократії. Це вони не прогресували. В принципі все це покоління яке народилося після 1945 року винні. Якщо ж ми будемо звинувачувати окремо якусь одну людину то це безглуздя.І тільки наше покоління може все виправити. Тим кому зараз 30+. Тому давайте правильно звинувачувати та не допускати їх помилки. Культ підприємництва, освіту, медицину, гарні відносини з сусідами, гарні відносини між собою. Ми маємо це створити. Бо наші попередники просрали. Давайте чесні бути. Вони винні, а нам розгрібати. І як раз 60+ які все просрали не воюють. Якщо ми не створимо сильної нації то будемо всі винні перед нашими дітьми як зараз винні старші за те, що ми втрачаємо молодість у війні.

Рокажу про своі наступні 10Х стрибки, щоб пройти цей пи..ць (шторм)Першу трансформацію яку я хочу зробити це почати брати інтервіью у стилі Тіма Феріса у найкращих бізнесменів Украіни. Я би хотів за наступні роки зробити іх 500 (тільки що придумав цифру). Різниця між іншими інтервью яких багато це те, що мене не цікавлять драми. Я не журналіст та не блогер якими зараз забитий інфопростір. Я глибоко розумію бізнес та що в собі треба розвивати для успіху в цій карʼєрі . Тому моі питання будуть глибшими та кориснішими для підприємців та бізнесменів. Це також мій розвиток, маркетинг, нетворкінг та драйв. Це цікаво хоча і сташно. Наступне це запустити проект, а краще два на міжнародний ринок - Європа та США. Один раз я вже провалився в цьому. Насправді більшість хто почав після війни "покорять" західні ринку відсмокатали потихому, але і інакше не могло бути. Західний ринок не простий. Це добре мати досвід "відсмоктування" бо він робить тебе адекватним, тоді як успіх робить людей неадекватними. Але вже маю два офери від підприємців закордона які готові зі мною бути в партнерстві. Треба все обдумати. Не готовий швидко пригати комусь в обійми. Є над чим працювати. Восени вирішу. Також мене цікавить віла на березі моря. Це мрія яку я обовязково реалізую, хоча зараз не знаю як. А ще хочу більше дітей. Це найголовніше. Діти це щось неймовірне. Це стільки радості. Будемо піднімати народжуваність Як бачиш це досить кокретні 10Х стрибки. А чи ти знаєш своі? А може ти вже потух? А може не знаєш що робити? А може вже як старий пердун живеш минулим? Так не має бути. Розбудись. Приходь на саміт, щоб запалити своі мріі. Бо без мрій та вогню в душі ми просто старі пердуни. Сьогодн перше інтервью з ресторатором Дмитром Борисовим. Будемо копати глибоко. Говорити про 10Х стрибки. Приходь на урок в 20-00. Посилання ? Став + 👇я пришлю

Слухав інтервʼю з військовим де він каже, що з громадянами треба почати говорити як з дорослими. Це те про, що я постійно пишу. Наша пропаганда постійно бреше, висвітлює одну точку зору та не говорить про важливі речі. Стосовно ворога, стосовно США, стосовно Китаю, наших партнерів, нашої армії, збиття ракет, але найбільша брехня щодо незміни світового порядку.Американці про свої власні проблеми знімають фільми, говорять про це на телебаченні, там відносяться до людей як до дорослих, а не як до дітей.Та ж сама ситуація з податками про яку я писав. У нас чомусь за громадян податки має рахувати та платити роботодавець, а не він сам. І ви хочете мати доросле суспільство яке візьме відповідальність за захист держави? Коли ти виховуєш дітей очікуй від них поведінку як від дітей. Не брати відповідальність. Одна із цілей Саміт 10х який я організовую це почати говоритиз підприємцями про дорослі речі. Про те, що світовий порядок змінюється, що більшість бізнесів не виживе без радикальних змін, що лінійне мислення та лінійні покращення це смерть, що немає легких рішень системних проблем. Це відверта бесіда та глибокий контент. Це бути готовим для повної трансформації себе, бізнес моделі та стратегій ведення бізнесу. Завтра у нас спікер Дмитро Борисов (ресторатор #1 в Україні). Буде гаряче. Замість шинки, Дмитро буде нарізати правду та відрізати ілюзії. Став + 👇