Telegram statistics channel - @zimbitskiy

Партнер Sequoia розкрив систему, яка дозволяє йому за 30 хвилин визначити, чи варто інвестувати $20 млн у стартап.Прочитав інтерв'ю Шона Магвайра, партнера Sequoia. Хлопець інвестував у SpaceX, коли всі казали "ні". Купив Nvidia в IPO 1999 року, коли йому було 13. І ось що він розповів про талант.В математиці є не один рівень таланту, а щонайменше 15. Від “раз на століття” генія до просто дуже сильного PhD. І фішка в тому, що знизу всі ці рівні зливаються в кашу.Він дає образ через шахи. Є гравець на 2850, є гросмейстер на 2500, є аматор на 1400 і школяр на 1000. Для гравця рівня 1000 партії від 1400 до 2600 виглядають однаково. Гравець з рейтингом 2800 за 10 ходів скаже тобі точний рівень кожного. З неймовірною точністю.Людина, що на три рівні вище за тебе, легко бачить, де ти знаходишся. Але ти не здатен відрізнити її від того, хто ще на шість рівнів вище. Знизу все здається “однаково геніальним”.Магвайр провів літо 2010 року з математиками в Бразилії. Там було два майбутні лауреати Fields Medal. Один виграв медаль того ж літа. Шон каже: всі в програмі знали заздалегідь, хто її отримає. Це було очевидно для тих, хто на високому рівні. Для решти сюрприз.Талант має рівні, які невидимі знизу, але кришталево чіті зверху. Найбільша помилка — думати, що всі "розумні люди" на одному рівні. Вони ні. І якщо ти не можеш побачити різницю між рівнем 10 і рівнем 15 - ти програєш гроші, час, можливості.Шон каже: його робота як інвестора — за 30 хвилин розмови зрозуміти, на якому рівні фаундер у критичних для бізнесу навичках. Математика? Продажі? Pain tolerance? Кожен бізнес має свою шкалу. Trash collection без роботів? Там інтелект не важливий. Trash robots? Там потрібен рівень 12+.Я думаю так: Калібрування таланту це суперсила. Без неї ти не побачиш різниці між "добре" і "exceptional". А exceptional створює SpaceX, Nvidia, Майкрософт. Розумний на рівні 7 програє розумному на рівні 11 в 99% випадків.Як ти калібруєш талант у своїй команді? Чи знаєш, хто в тебе рівень 8, а хто 13?

Скажу не популярну думку (хейт вітається) - нація яка не бачить взаємозвʼязку між державною власністю і корупцією заслуговує на корпцію. Хочете дійсно жити без корупції? Тоді всі державні активи потрібно продати в приватну власність. Що стосується поганих людей та виродків. Welcome to real world. Вони завжди серед нас. Бог так створив світ, що їх народжуються певний відсоток. Чому? Не знаю. Бог вважає що виродки повинні бути. Мабуть вони для чогось потрібні. Так скандал поганий, неприємний і може здатися, щось ми поборемо корупцію, але це не так. Доки мислення простих людей не виросте до рівня «державна власність породжує корупцію» нічого ніколи не зміниться. В решті решт можна запитати у чата гпт в якій власності атомна енергетика в сша, японііі, німечині і тд. І всі розмови що в нас так не може смішні і не мають підґрунтя. Подивіться на нову пошту, криворіжсталь, дтек. Іван та ціни будуть високі? Вільна ринкова економіка знижує ціни. Ну і запитайте себе. Я дійсно вивчав економіку? Я маю на увазі ви здавали екзамени з таких предметів як макроекономіка, мікроекономіка, економічна теорія? Писали курсові чи дипломні роботи з цих предметів? Це базовий набір дисциплін щоб трохи розбиратися в предметі. Чи ви наслухалися «експертів» на столом в селі на весіллі? Чи ваші переконання досталися в спадок від діда, баби чи ще когось хто виріс в комуністичному ссср? А може ви просто ненавидите капіталістів? Чи може у вас ліві погляди? Якщо так то звідки вони у вас? Заздрість? Я попав? Ви ненавидите тих у кого є гроші? Звідки до вас прийшли ваші переконання стосовно того, що має бути в державною власностью?Якщо цього виявилося недостатньо, щоб вас переконати тоді ви точно заслуговуєте на корупцію.

Мером найбільш капіталістичого міста Нью-Йорку став комуняга? Джамал Мамдані, 38 років, ще кілька років тому був викладачем, що критикував капіталізм у кав’ярнях Квінза. Сьогодні — перший в історії міста мер, який відкрито називає себе соціалістом.Син угандійських іммігрантів був депутатом від маленького округу в Квінзі, який ніхто не сприймав серйозно. Його називали “local radical”, і навіть демократи уникали його поруч на фото. Але саме ця “маргінальність” стала його перевагою бо він говорив із тими, кого система давно перестала слухати.Його кампанія не мала грошей середній донат $29, жодного великого спонсора. Він не наймав консалтинг-агенцій, не купував телерекламу. Замість цього — 1200 волонтерів, що ходили по квартирах у Бронксі й Брукліні. “We won by knocking on doors, not by buying billboards” —ми перемогли, стукаючи у двері, не купуючи білборди. (Ми перемогли не рекламою, а присутністю.)Його лозунг “Housing is a human right” спершу здавався наївним, поки середній рент у місті не перевищив $4000. “People don’t want luxury, they want stability,” (Людям не потрібна розкіш, їм потрібна стабільність.) Після кризи 2024-го, коли зростання ставок вигнало тисячі людей із квартир, його меседж став політичною бомбою.Мамдані не обіцяв знизити податки чи залучити інвесторів. Він обіцяв зупинити виселення. І це спрацювало бо виборці вперше почули, що хтось говорить про них, а не про “економічне зростання”.Поліцейські профспілки відкрито називають його “загрозою безпеці”. Бізнес-еліта “антикапіталістом без досвіду”. А він відповідає просто: “If they call me radical for believing everyone deserves a home, then so be it.” (Якщо мене називають радикалом за те, що я вірю, що кожен має право на дім нехай буде так.)Мамдані заснував у студентські роки у вузі відділення Students for Justice in Palestine (SJP). Він відмовився сказати, що визнає існування Ізраїлю як єврейської держави. Коли ідеаліст потрапляє у систему, яка живе цифрами — починається справжня драма.Zohran Mamdani виграв вибори як голос “простих людей”. Його лозунг “Free buses, freeze the rent” звучав як справедливість, повернення міста людям. Але коли він став мером Нью-Йорка, виявилося, що безкоштовний транспорт коштує $2,4 млрд на рік, а орендні пільги — ще $1,7 млрд. Дефіцит міського бюджету — 12 мільярдів.Першими виступили транспортники — страйки через затримку зарплат. Потім — власники нерухомості, які зупинили десятки нових будівництв. Wall Street почав тиснути: інвестори виводять гроші, бо місто “невизначене”. WSJ цитує чиновника з його адміністрації: “He thinks ideology is a plan. It isn’t.” (Він думає, що ідеологія — це план. Але це не так).Його союзники з Демократичної партії вже відхрестилися: “We supported a dream. Now we have a problem.” (Ми підтримали мрію. Тепер маємо проблему). І це, мабуть, головна метафора — мрія проти математики.Мамдані хотів бути мером, який “поверне місто людям”. Але система вимагає цифр, не гасел. Коли треба платити зарплати, ремонтувати метро і закривати дірки в бюджеті — ідеологія закінчується, починається Excel.Соціалістичний романтизм чудово виглядає в маніфесті, але розбивається об рутину бухгалтерії. Ідеї, які звучать морально, часто економічно руйнують тих, кого вони мали врятувати.Це історія не тільки про Нью-Йорк. Це історія про будь-якого “рятівника”, який вірить, що добрі наміри можуть замінити системне мислення.Питання тільки одне: коли твоя мрія стикається з реальністю — що перше ламається, ти чи система?

Ми вже самотні. Просто ще не всі це помітили.Прочитав у WSJ історію чувака, який почав більше спілкуватися з AI-чатботом, ніж зі своєю дружиною.Не тому, що чатбот кращий.А тому, що він завжди доступний. Не осуджує. Не втомлюється від твоїх питань. Не каже "я зайнята".І от тут починається жесть.Ми створили технологію, яка заповнює порожнечу. Але ця порожнеча була не від відсутності інструментів для спілкування. Вона була від того, що ми розучилися спілкуватися по-справжньому.Чатбот не перебиває. Не має поганого дня. Не йде спати о 23:00, коли тобі саме захотілося поговорити про сенс життя.Він ідеальний співрозмовник.І саме тому він небезпечний.Бо справжні стосунки — це тертя. Це конфлікти. Це "я зараз не можу, давай пізніше". Це дружина, яка каже "знову ти зі своїми стартапами". Це друг, який говорить "блін, ти заїбав з цією темою".AI цього не дасть. Ніколи.Він дасть ілюзію зв'язку. Без самого зв'язку.Я не проти AI. Я будую на ньому бізнес. Але я бачу, як люди починають підміняти живі стосунки на зручні.Бо живе — складно. А AI — легко.Питання не в технології. Питання в тому, навіщо нам стало потрібно щось, що замінює людей.Може, проблема не в AI. Може, проблема в тому, що ми вже давно перестали бути доступними один для одного?Як ти на це дивишся? Ти вже помічав, що спілкуєшся з ChatGPT більше, ніж з реальними людьми?

Ілон Маск каже що ми живемо в симуляції. І аргумент б’є в голову.Слухав його у Рогана. І ось логіка:30 років тому Pong. Два прямокутники і квадрат.Сьогодні вже фотореалістичні ігри. Мільйони гравців одночасно.Вся ця еволюція — за наше життя.Тепер екстраполюй далі:Якщо за 30 років ми пройшли від Pong до фотореалізму, то за наступні 30 ігри стануть неvідрізнимі від реальності.Це вже відбувається з AI-відео прямо зараз.Проста математика:Якщо ми можемо створити мільйони фотореалістичних симуляцій, і кожна цивілізація робить те саме…То скільки симуляцій існує? Мільярди.А скільки base reality? Одна.Які шанси що саме ти в тій одній, а не в мільярдах інших?Майже нуль.Але найбожевільніша частина:Ілон каже що нудні симуляції просто вимкнуть.Коли ми симулюємо ракети, ми не дивимось варіанти де “все ок”. Нас цікавлять помилки.Ніхто не залишає працювати симуляцію де нічого не відбувається.Застосуй це до нашого світу:Симуляція виживає тільки якщо вона entertaining.Має бути драма. Несподівані повороти. Іронія.І тут Маск каже:“Найбільш іронічний результат — найбільш ймовірний.”Бо доля — це максимізатор іронії.Приклади:Капіталізм створить комуністичну утопію через AI.Платформа для вільного слова стала найбільш цензурованою темою в медіа.Людина яка будує електрокари стала найбагатшою продаючи ракетне паливо.Бачите патерн?Якщо щось звучить як сценарій до фільму — воно ймовірніше станеться.Бо симуляція має бути цікавою, щоб її не вимкнули.Ще одна річ:Маск каже: “Ми можемо знищити всіх шимпанзе прямо зараз. Але не робимо. Бо нам цікаво щоб вони існували.”Тепер питання: чому всемогутній AI тримав би нас живими?Відповідь:Бо ми набагато цікавіші ніж купа каміння на Марсі.Марс — круто. Але нудно.А люди — entertaining as fuck.Висновок:Якщо Ілон правий, є тільки одне правило:Keep it interesting.Бо нудну симуляцію просто вимкнуть.Тож може весь цей хаос, всі ці несподівані повороти — це не bug.Це те що тримає нас в грі.P.S. Не знаю чи ми в симуляції. Але якщо життя стане занадто передбачуваним — почну хвилюватись що мене вимкнуть.Ви вірите в теорію симуляції? Пишіть в коментарях.

Мадяр на звʼязку.Досить бігати від армії- час літати!Оголошую набір до складу Сил Безпілотних Систем.15000+ вакансій, половина з яких- спеціальності з мирного життя. ‼️Ти будеш служити там, де обереш і тим, ким вибереш особисто,- слово командира. Набирай у інтернеті три літери: С Б С. Або за посиланням: https://usforces.army/?utm_source=tg_magyar#application-form12 підрозділів Птахів чекають на Тебе!Дрон, боєприпас та все спорядження чекає на пілота, а не навпаки- цей клопіт лиши мені. Навчимо, піднімемо у повітря, збережемо. Угрупованню СБС днями 5 місяців. Результат на табло: 30 тис відспіваних та звільнених з СВО хробаків, понад 100 тис знищених/уражених ворожих цілей протягом 150 діб. Це рівно два Армійських штурмових корпуси окупантів в утиль. Ну або 50 батальйонів у повному складі, якщо більш звичайними вимірами. Нас стане 5% від загальної чисельності Сил оборони України. Без сумніву, ми виконаємо задачу «суцільна Лінія Дронів» від прапорця до прапорця вздовж всієї смуги існуючого фронту, у тактичній, оперативній і стратегічній глибині. Приєднуйся, війна у розпалі. ‼️прошу поширити інформацію‼️Слідкуй результати наживо тут:Онлайн-табло СБС «ПІДРАХУЙКА»https://sbs-group.army/МАДЯР🇺🇦30.10.25🔵МАДЯР🎞МАДЯР👥МАДЯР 👥RB📷МАДЯР 🇺🇦СБСонлайн«ПІДРІХУЙКА»СБС

Ми звикли думати, що бізнес це як футбол.Є команди, є поле, є правила.Хтось виграє, хтось програє, але гра чесна.Тільки це брехня. У спорті ти не можеш випити “допінг”, який зробить тебе швидшим на 40%.Не можеш одягнути кросівки, які біжать самі.Не можеш випустити на поле шість воротарів чи двох Мессі.А от у бізнесі можеш. Поки ти розбираєшся, “чи справедливо це” конкурент уже спорядив свою команду AI-асистентами.Його менеджери бігають на 50% швидше.Його продавці відповідають клієнтам у три рази точніше.Його маркетологи роблять те, на що твій відділ витрачає тиждень, за пів години.І так, ти програєш не тому, що гірший.А тому, що думаєш про «справледливість», намагайшся діяти лінійно.У бізнесі “допінг” дозволений.Більше того — він необхідний.Бо ця гра не про рівність чи честність. Варен Баффет у мільйон разів багатший за середнього підприємця. В спорті це неможливо:ніхто не стрибне в мільйон разів вище за іншого.У бізнесі — можливо.Бо бізнес — це не про тіло. Це про мислення, структури й технології.Тому, якщо ти досі шукаєш справедливість —припини.Це не спорт. Тут ніхто не перевіряє “допінг”.І поки ти здаєш кров на аналіз, твій конкурент уже вколов собі автоматизацію.AI це не обман. Бо його спеціально зробили доступним всім і щоб природа методом селекції залишила тільки тих, хто скористався можливістю.Це нові кросівки, які біжать за тебе.І якщо ти не надягнеш їх зараз —наступний матч може стати твоїм останнім.P.S. тим часом до нашого кемпу по АІ в Італії залишилось 9 днів і 4 місця! https://aisyndicat.com

Колись лише священики й монахи вміли читати. Решта людей приходили в храм, щоб їм уголос прочитали священний текст.І так жило суспільство сотні років.А потім грамотність поширилася. І виявилося, що суспільство, де вміють читати й писати не лише «обрані», а мільйони людей — багатше, сильніше і прогресивніше.Сьогодні ми стоїмо на такій самій межі з AI.Зараз штучний інтелект знаходиться в руках «жерців» — інженерів у великих технологічних корпораціях.Ми користуємося їхніми продуктами (Google, Amazon, OpenAI), але самі створювати AI-системи для свого бізнесу — ніби «не маємо доступу до книги».Але майбутнє буде іншим.AI стане «новою грамотністю».Кожен бухгалтер, маркетолог, власник пекарні чи маленької пицерії зможе створювати власні AI-рішення під свої задачі. Без мільйонних інвестицій.Тоді відкриється нова хвиля багатства. Бо мільйони малих бізнесів і підприємців зможуть автоматизувати процеси так само, як колись масова грамотність відкрила доступ до знань.З цього витікає наступнеЧерез 3-5 років люди, які не володіють AI, будуть у тому ж положенні, що й неписьменні у світі книг.Малий бізнес, який не візьме AI як інструмент, через кілька років буде виглядати так само смішно, як компанії, які у 2000-х «не вірили в інтернет».AI вже нова грамотність. Питання не «чи це станеться», а «чи ти будеш серед тих, хто читає, чи серед тих, кому читають».

Історія людства — це історія кількох проривних технологій. Їх називають General Purpose Technologies — загального призначення.Кожна з них перевернула економіку, політику, культуру.🔥 Вогонь (≈400 000 років тому)До: люди були беззахисними. Їли сире м’ясо, мерзли вночі, тікали від хижаків.Після: вогонь дав тепло, захист, можливість готувати їжу. Біля багаття почали збиратися перші групи. Народилася культура і соціальні структури.⚙️ Колесо (≈3500 р. до н.е.)До: торгівля і війни були локальними. Все, що можна було перевезти, — на спині чи возі, який тягнули люди й тварини.Після: колеса дали транспорт і швидке пересування. Імперії почали контролювати величезні території. Виникла глобальна торгівля.🚂 Паровий двигун (XVIII ст.)До: виробництво обмежувалося ручною працею та водяними млинами. Економіка була аграрною.Після: парові машини запустили фабрики, залізниці, масове виробництво. Сотні мільйонів людей переїхали з села в міста. Держави, що першими освоїли індустріалізацію, стали імперіями.🔌 Електрика (XIX ст.)До: виробництво і життя залежали від світла дня. Заводи працювали обмежений час, міста засинали разом із сонцем.Після: фабрики почали працювати 24/7, з’явилися нові індустрії. Виникли компанії-гіганти, які керували ринками на десятиліття.📞 Телефон і комунікації (кінець XIX – XX ст.)До: інформація передавалася тижнями і місяцями. Контракти підписували місяцями. Бізнес був прив’язаний до місця.Після: світ став «малим». Бізнес можна було керувати на відстані. Народилася глобальна економіка.💻 Інтернет (кінець XX ст.)До: інформація була дорогою і локальною. Реклама в газеті коштувала тисячі доларів, знайти клієнта в іншій країні було практично неможливо.Після: інформація стала безкоштовною. З’явилися Google, Amazon, Facebook. Народилися нові багатії й нові монополії.Сьомий стрибок: Штучний інтелект (AI)До:Бізнес працює на людях.— Менеджери з помилками, «я забув», «не встиг».— Рекрутинг і навчання — хаос.— Аналітика — у форматі Excel-таблиць, які ніхто не читає.— рішення приймаються «на інтуїції», дуже рідко на даних. (Перевага великих компаній)Компанії ростуть повільно, масштабування — це завжди біль.Після (що вже починається зараз):— У кожній компанії з’являються AI-«співробітники», які працюють 24/7 без відпусток і зарплати.— Власники мають цифровий компас ринку, який підказує, куди йти і які ніші займати.— Продажі, рекрутинг, онбординг, фінанси — автоматизовані системи, що ростуть без додаткових людей.— Бізнес стає «операційною системою на AI».Це не хайп. Це нова General Purpose Technology — така ж масштабна, як вогонь, електрика чи інтернет.PwC прогнозує: до 2030 року AI додасть $15,7 трлн у світову економіку.Дженсен Хуанг (CEO Nvidia): «AI створить більше нових мільйонерів, ніж будь-яка інша технологія в історії».Марк Кубан: «Якби мені було 16, я б кожну хвилину вчив AI».🤯 Ось ключова різниця:Для більшості AI = нова іграшка. Вони «граються» з промптами. Роблять смішні відосики та картинки. Для 1% підприємців AI = нова хвиля грошей. Вони думають не «як користуватися», а як заробити.Історія завжди одна й та сама:90% споживають.10% створюють і забирають весь пиріг.Я дивлюся на AI не як на споживач.Я дивлюся як підприємець, який хоче осідлати цю хвилю і заробити на ній десятки мільйонів.Хочете, щоб я ділився тут своїм поглядом і практичними бізнес-моделями, як заробляти на AI?

Чому підприємцю варто подорожувати навіть коли йде війна і не відчувати провини? В грудні цього року я лечу в США на 6 денний тренінг Тоні Робінса Date With Destin. Він коштує дорого… .. при цьому в мене є запис цього тренінгу, дві методички і більше того я вже на ньому був раніше. Чому тоді я вкладаю 7 тис дол в це навчання? За час повномасштабної війни багато хто з моїх друзів розлучився. Шлюби не витримали випробування війною.Завдячуючи тому, що багато років тому я інвестував в Date with destiny наші відносини з дружиною стали навіть кращим. А пристрасть неймовірно сильна. Якщо порівнювати 7 тис дол та вартість розлучення то це копійки.. Мене питають - Іван, а чому ти проводиш ваш Аі кемп в Італії? Продай нам запис. Або проведи його в Києві. Немає часу іхати. Це так далеко. Я відповідаю це не про інформацію. Це про трансформацію.Перехід на Аі потребує зміни мислення, підходів, розуміння методології створення Аі співробітників та систем. Це не про промти. В недалекому майбутньому залишиться тільки Аі компанії. Більшість бізнесів не витримають випробування Аі революцію. Вже зараз ваша орг структура має складатися з людей та Аі ботів. Маркетолог в Стейках Карпат вже має 5 Аі помічників, які специфічно натреновані робити ті інші процеси. Автоматизовані процеси економлять нашому бухгалтеру 5 годин щодня. Я раджуся по кожному важливому рішенню з моім Аі ментором на створення якого пішло 2 місяці. Через 3-5 роки настане момент коли більшість бізнесів не витримують нову епоху. Вони будуть казати, що немає людей, клієнти не купують тоді як справжня причина в тому, що інші компанії Аі оптимізовані а вони ні. Це буде! Гарантую Роки часу та мільйони вкладенні в ваш бізнес зникнуть. Аі компанії будуть все робити бистріше, дешевше, якісніше. Це дуже схоже на шлюб який наче не витримав війну, а насправді хтось не пройшов власну трансформацію 3 роки тому. Так він дорогий! Так це ваш час. І так це в 10 разів варте того та навіть більше.https://aisyndicat.com