Telegram statistics channel - @hurmainfo

❤️ Запрошуємо вас на вебінар "AI-трансформація: від стратегії до кейсів впровадження AI-асистентів».Цей вебінар про те, як ШІ змінює фундамент менеджменту: від профілювання кандидатів до створення персоналізованих освітніх треків. Ми розберемо реальні кейси, економічну ефективність та конкретні кроки впровадження ШІ-асистентів у вашу щоденну роботу.🗓 27 січня о 14.00Теми:🔘AI-флюєнсі як нова база: чому це не про технічні навички, а про нове мислення в бізнесі🔘Цифровий профіль за хвилини: як ШІ-асистенти допомагають в оцінці персоналу, наймі та онбордингу🔘Епоха ШІ-тренерів: як створити сучасний навчальний досвід та куди рухається L&D-сектор🔘Економіка «кіборгів»: кейси посилення soft та hard skills за допомогою ШІ для всієї команди — від лінійних співробітників до топів✅ Безплатно після реєстрації🎁 Запис буде доступний лише для резидентів HURMA Community, тож не пропустіть! 🎙 Спікерка: Тетяна Коробова, стратегиня, фасилітаторка та бізнес-консультантка. Експертка із системного підходу, тренерка Академії WebPromoExperts, МІБ та Бізнес-школи «Крок». Людина, яка знає, як поєднати складні технології з живою корпоративною культурою

Чому досвідчені працівники йдуть, навіть якщо зарплата «в ринку»?Коли з компанії йде ключовий фахівець, бізнес втрачає не просто «робочі руки». Разом із ним ідуть неформальні знання, контекст прийнятих рішень та стабільність команди.📊 За даними ClearClo, 74% працівників відчувають, що не можуть розкрити свій потенціал через брак розвитку. Сьогодні умови праці — це не лише кава та графік, а ціла екосистема, що тримається на трьох опорах.Розбираємо, як покращити середовище у вашій компанії 👇⭐️ Розвиток: перспектива замість «дня бабака»Впроваджуйте IDP (індивідуальні плани розвитку), лідерські програми та стимулюйте внутрішню мобільність.🍬 Залученість: від «просто роботи» до небайдужостіРегулярні eNPS-опитування та Q&A-сесії з керівництвом. Важливо не просто слухати, а діяти за результатами фідбеку.🍓 Добробут: продуктивність без виснаженняГнучкі формати роботи, відмова від культури «постійної терміновості» та програми психологічної підтримки. 😍 Як керувати цим системно, а не «на відчуттях» розказали в статті «Як покращити умови праці: розвиток, залученість, добробут + ключові метрики»

❤️ Запрошуємо вас на вебінар "Сучасний сорсинг: що працюватиме у 2026, а що вже ні", де ви дізнаєтесь, як змінився ландшафт пошуку та зосередитесь на інструментах пошуку non-tech кандидатів, які насправді працюють у 2026 році . Приєднуйтесь, щоб дізнатись, як адаптувати свій mindset, щоб стабільно закривати вакансії навіть за умов нульового відгуку.🗓 22 січня о 14.00Теми:🔘Анатомія змін: що конкретно перестало працювати у сорсингу🔘Чому старі підходи більше не дають стабільного результату🔘Де сьогодні реально шукати non-tech кандидатів🔘Mindset сучасного сорсера🔘Hard & Soft Skills: які навички стають критичними зараз✅ Безплатно після реєстрації🎁 Запис буде доступний лише для резидентів HURMA Community, тож не пропустіть! 🎙 Спікерка: Марʼяна Слободян, HR Business Partner в OsviTech, експертка з найму. В команді з топами, розбудувала успішну команду стартапу, збільшивши її з 10 до 300 людей, налаштувавши всі процеси: найм, онбординг, систему мотивації та утримання персоналу; запустила психологічно-коучинговий напрям, корпоративну культуру

Ви помітили, як змінився ринок? Понад 75% компаній зізнаються: знайти full-time фахівця стає дедалі складніше. Кандидати ігнорують вакансії, конкуренція зашкалює, а «ідеальних мєтчів» стає все менше.У 2026 році рекрутинг остаточно переходить у фазу зрілості. Тепер виграє не той, хто збирає тисячі відгуків, а той, хто будує керований процес. Що стає «новою нормою» вже зараз?✅ Ясність замість абстракційНайм починається не з пошуку, а з чіткого результату. Ми більше не шукаємо «гуру комунікацій», ми шукаємо людину, яка принесе конкретний вимірюваний ефект. ✅ Автоматизація для швидкості, людина – для довіриШІ забере рутину (скринінг, розклад, звіти), але фінальне рішення та перевірка мотивації — це територія рекрутера. LinkedIn каже: попит на навичку побудови стосунків зріс у 54 рази! ✅ Співбесіда як структура, а не «просто поговорити»Вільні розмови створюють ілюзію, структуровані інтерв’ю — дають результат. Менше суб’єктивності, більше фактів і реальних кейсів. ✅ Candidate Experience – це ваш брендУ 2026 кандидати йдуть не через зарплату, а через хаос у процесах. Мовчання після фідбеку або затягнуті етапи коштують компанії найкращих талантів.Детальніше про це читайте в статті «Тренди у рекрутингу 2026: як зміниться найм і що стане новою нормою» 😍Майбутнє за тими, хто інвестує в кадровий резерв і внутрішню мобільність. Навчити «свого» часто вигідніше, ніж шукати «зірку» на перегрітому ринку!

Відчуваєте, що новий рік почався, а енергія та мотивація – ні? Плани на папері є, а сил на їх виконання бракує? Це знайомо багатьом. Замість того, щоб змушувати себе “просто почати працювати”, давайте розберемося, чому так відбувається і як повернути собі ресурс.❤️ 15 січня запрошуємо вас на вебінар «Рестарт 2026: як HR-у зарядити себе та команду на весь рік»!Теми:🔘Як відрізнити справжнє вигорання від тимчасової втоми і ліні, та які дії вживати у кожному випадку.🔘Що робити, коли минулорічні цілі втратили актуальність, а нові ще не надихають.🔘Як перестати себе “дотискати”, коли плани грандіозні, а внутрішнього ресурсу обмаль.🔘Які техніки планування справді працюють для повернення в робочий тонус (без стресу та тривоги).🔘Як ставити цілі на 2026 рік, щоб не кинути їх через місяць, і як менше прокрастинувати без примусу.✅ Безплатно після реєстрації🎁 Запис буде доступний лише для резидентів HURMA Community, тож не пропустіть! 🎙 Спікер: Володимир Славунік, психолог, який спеціалізується на роботі з емоціями, вигоранням та мотивацією. Його підхід – це поєднання наукових знань та практичних інструментів, адаптованих до реалій сучасного бізнесу.

📉 Плинність кадрів: чекліст для COOЗвільнення працівника – це не просто нова відкрита вакансія. Це втрата від 50% до 200% його річної зарплати 😡 Якщо команда «сиплеться», проблема не в HR, а в операційних процесах. Ловіть швидкий план дій, як закрити дірки в "кораблі":🚩 Діагностика (перші 10 днів)🟡Розділіть плинність: якщо люди йдуть у перші 90 днів — ви помиляєтесь у наймі. Якщо пізніше — у менеджменті🟡Знайдіть "токсичні" точки: подивіться статистику не по компанії взагалі, а по конкретних керівниках та змінах⚙️ Операційні важелі🟡Приберіть "героїзм": якщо стабільність тримається лише на овертаймах — процес зламаний. Виправляйте причину збоїв, а не шукайте витриваліших людей🟡Автоматизуйте рутину: люди звільняються, коли замість реальних задач тонуть у бюрократії та погодженнях👥 Робота з менеджерами🟡Впровадьте обов'язкові 1:1: це єдиний спосіб почути про проблему до того, як на стіл ляже заява🟡KPI на утримання: зробіть плинність показником ефективності лінійного керівника🏆 Найм та адаптація🟡"Продавайте" реальність: краще не найняти людину одразу, ніж отримати звільнення через місяць через невідповідність очікувань🟡Стандарт 30/60/90: у новачка має бути чіткий план адаптації з першої години💡 Порада: щоб не збирати ці дані вручну в табличках, використовуйте автоматизацію. В HURMA вся аналітика плинності, залученості та онбордингу зібрана в один дашборд для СОО 😍 Повний гайд по зниженню плинності читайте в нашому блозі 👈

Гнучкий графік: свобода для команди чи хаос для HR? 🤝«Я буду на зв’язку з 11:00», «Мені треба відлучитися на годину», «Я відпрацюю ввечері»... Для когось це страшний сон менеджера, а для 55,8% працівників — єдина можливість не вигоріти й тримати баланс між життям та роботою.Але давайте чесно: гнучкість без правил перетворюється на безлад, де ніхто не знає, хто відповідальний за дедлайн і чому в чаті тиша.Як впровадити гнучкий режим так, щоб бізнес не зупинився? Є 5 моделей, які реально працюють:🟡Flex Hours: обираємо час старту (наприклад, з 8:00 до 11:00).🟡Core Hours: обов’язкова присутність усіх з 11:00 до 16:00, решта часу — на власний розсуд.🟡Стиснений тиждень: 40 годин за 4 дні. Ідеально для тих, хто любить довгі вікенди.🟡Розподілений день: робота блоками (наприклад, ранок + вечір).🟡Output-Based: орієнтація лише на результат, а не на години (для самих дисциплінованих).Чому це вигідно компанії?🟢Продуктивність: люди працюють у свої пікові години енергії.🟢Бренд роботодавця: кандидати обирають "свободу", а не "офісну клітку".🟢Лояльність: менше лікарняних та нульова плинність кадрів.🛑 Головна пастка: "Невидимі співробітники"Гнучкість працює лише тоді, коли ви бачите реальне навантаження. Без системи обліку часу менеджери впадають у мікроконтроль, а команда — у стрес.😍 Більше про 7 кроків впровадження гнучкого режиму читайте в статті «Гнучкий режим робочого часу: що це, як впровадити і як обліковувати»А як ви ставитеся до гнучкого графіка? 👍 – Обожнюю, це підвищує мою ефективність🔥 — Важко контролювати процеси, я за класику

Коли Hard Skills у двох кандидатів однакові, що вирішує, кого ви оберете? Правильно — Soft Skills! 💪Згідно з McKinsey та Deloitte, попит на соціальні та емоційні навички стрімко зростає, адже рутина автоматизується. Компанії, які системно розвивають ці навички, мають у 1,8 раза більше шансів досягти бізнес-цілей.😍 В статті «Оцінка soft skills: 100 питань для кандидатів» ми зібрали питання, щоб покрити всі ключові сфери. Для однієї співбесіди достатньо 3-5 питань на 2-3 критичні компетенції. Головна ідея: потрібна не кількість, а структура! Оцінка soft skills: 100 питань для кандидатів🎯 Фреймворк системної оцінки: 5 кроків🟡Визначте ключові компетенції для ролі (разом із hiring manager).🟡Опишіть поведінкові індикатори: що є прикладом сильного рівня, а що – "червоним прапорцем".🟡Оберіть 3-5 компетенцій, які перевіряєте на кожній співбесіді.🟡Складіть поведінкові запитання (на кшталт "Розкажіть про ситуацію, коли...").🟡Узгодьте шкалу оцінки (наприклад, від 1 до 4) і критерії.Переходьте в блог та дізнайтесь, як перевірити те, що не вимірюється дипломом 👈

🎆 УСІ ПОДІЇ ГРУДНЯ – БЕЗПЛАТНІ 🎆Готові перейти від загальних HR-звітів до чіткої мови бізнес-результатів? Настав час навчитися представляти цінність людського капіталу в тих метриках, які дійсно важливі для СЕО.❤️ Запрошуємо вас на вебінар «9 HR-метрик для CEO: від людського капіталу до бізнес-результатів», де ми розглянемо, як ефективно узгодити HR-показники зі стратегічними цілями компанії, перетворивши дані про персонал на зрозумілий інструмент для прийняття управлінських рішень вищим керівництвом. Ви дізнаєтеся, як візуалізація даних у вигляді дашбордів може значно спростити комунікацію HR-стратегії та мінімізувати бізнес-ризики.🗓 23 грудня ✅ Безплатно після реєстрації🧡 Запис буде доступний лише для резидентів HURMA CommunityТеми:🟢Як обрати HR-метрики, що узгоджуються з бізнес-цілями🟢Чому важливо показувати динаміку HR-показників разом із бізнес-результатами🟢9 ключових метрик, які допомагають CEO оцінити стан команди та ризики🟢Як структура дашборду спрощує прийняття управлінських рішень 🎙 Спікер: Євген Бондаренко, експерт з понад 20 роками досвіду роботи в HR та 17+ роками управлінської діяльності. Він обіймає позицію HR директора в головному офісі міжнародної групи компаній Group DF і є прихильником data-driven підходу до управління бізнесом та адептом HR-аналітики. Євген є автором першої в Україні програми для HR-аналітиків і курсу для керівників з people-аналітики, а також автором унікальної серії книжок «Power BI для HR. Роби та вчись»

🎆 УСІ ПОДІЇ ГРУДНЯ – БЕЗПЛАТНІ 🎆Хронічна втома дійсно стала справжньою епідемією сучасності. Важливо розглядати причини цього процесу і конкретні варіанти, як діяти.❤️ Запрошуємо вас на вебінар «Епідемія хронічної втоми: як шукати ліки», де ви отримаєте практичні інструменти, засновані на сучасних психотерапевтичних підходах, щоб тримати втому у фокусі уваги та зберігати ресурс у складних умовах!🗓 9 грудня ✅ Безплатно після реєстрації🧡 Запис буде доступний лише для резидентів HURMA CommunityЩо буде на вебінарі:🟢Розберетесь у причинах і видах хронічної втоми, включно з «постактивним виснаженням».🟢Освоїте стратегію пейсингу як для себе, так і для команди.🟢Застосуєте практичні вправи для діагностики свого стану.🟢Отримаєте комплексні способи справлятися з втомою, які можна імплементувати у повсякденне життя. 🎙 Спікерка: Кристина Кириченко, психологиня, корпоративна консультантка з психічного здоровʼя, членкиня Української асоціації когнітивно-поведінкової терапії, всесвітньої Асоціації контекстуальних поведінкових наук