Продакт борщ🔥 | Такс, сьогодні маю для вас новину.Для тих хто не любить багато читати ...

Такс, сьогодні маю для вас новину.Для тих хто не любить багато читати TL;DR:Ми проведемо Шлях Самурая №9, 3 і 4 грудня, о 18:30 Тема - Побудова високоефективних командКупувати тут: https://asta.academy/intensiveДля тих хто любить більше деталей:Останні кілька років я спостерігаю одну і ту саму картину: у людей в командах багато двіжняка, всі бігають і щось роблять - щось пушать, про щось звітують - але коли придивишся тебе наздоганяє відчуття що команда НЕ працює як єдине ціле. Кожен тягне в свою сторону, а в кінці всі разом ЗНОВУ не виконують OKR чи не дотягують свій черговий KPI. І на перший погляд і сказати особливо нічого - всі ж працювали, всі старалися, але результату не вийшло.І частенько я знаю в чому справа. І хочу розказати про це вам - тому сьогодні я анонсую Шлях Самурая №9 - цього разу про те, як будувати і розвивати високоефективні команди!Якщо чесно, більшість проблем у командах починається з дуже простих речей: ролі не визначені, відповідальність розмазана, комунікація перетворюється на постійний шум, а рішення ухвалюються або через силу авторитету, або через «хтось голосніше сказав». Через це люди вигорають, менеджери (такі як ви і я) тягнуть усе це на собі, команда викладається на 100% і потім знову бачить невдоволення топів - типу “Знову цілі не дожали”. Скажу по секрету - це болить і тим, хто керує, і тим, хто фігачить всередині команд.У команди можуть бути процеси, інструменти, OKR, але достатньо однієї неправильної людини, яка не вміє спілкуватися прямо, не тримає слово або не визнає помилок - і вся система може розсипатися. І навпаки: одна сильна людина з правильними цінностями і поведінкою здатна оживити цю команду. Проблема в тому, що більшість лідерів не вміють відбирати людей за поведінкою, не вміють онбордити у свій контекст, і не вміють тримати рамки. То чого чекати на девʼятому Шляху Самурая?День 1 - фундамент високоефективних командНа першому дні ми розберемо, з чого реально складається високо­ефективна команда: спільна мета, ролі, структура відповідальностей, правила комунікації, поведінкові стандарти та довіра.Ви побачите, де ламаються звичайні команди, в чому корінь більшості проблем, і як виглядає команда, яка працює узгоджено й швидко - і в чому такі команди відрізняються від звичайних.Я покажу десяток кейсів із власного досвіду: як я будував команди з нуля чи перезбирав існуючі, виводив людей із конфліктів, вирівнював процеси й робив так, щоб команда працювала як система, а не набір окремих людей.Після першого дня ви вийдете з:- чітким розумінням, на якій саме стадії знаходиться ваша команда (з авторським фреймворком)- картиною, чому (вірогідно) вона досі не високоефективна- моделлю високоефективної команди, яку можна одразу накласти на свій контекст- Чітким розумінням як сильні лідери будують оцю ясність та узгодженістьІ головне: будете точно знати, що саме треба змінювати, перш ніж «латати» процеси та людей.День 2 - практична робота про вашу командуНа другому дні ми нічого не «теоретизуємо». Це чиста практика.Ви візьмете моделі з першого дня і застосуєте прямо до своєї команди:- проведете чесну діагностику- перепишете ролі та межі відповідальності- сформуєте правила гри та стандарти взаємодії для вашої команди- відпрацюєте складні розмови й кейси комунікації- визначите, кого (і чи взагалі) вам насправді треба донаймати (і кого точно не варто)- складете свій 30-денний план змін, який можна впровадити вже наступного тижняКОЛИ03.12 та 04.12б 18:30 за КиївськимЗапис буде (!)ДЕ КУПИТИ:https://asta.academy/intensiveп.с. Обовʼязково після покупки клікайте на посилання в боті, щоб потім не пропустити важливі апдейти