Iniciar sesión Registro
Anuncios
Tu espacio publicitario
Reserva este slot exclusivo para el periodo elegido.
Comprar publicidad →
Logotipo de la comunidad de telegram - Бізнес-кейс | щоденник діджитал агенції
Añadido 06 dic. 2025

Бізнес-кейс | щоденник діджитал агенції

@mnews_agency
Número de suscriptores: 682
Fotos: 148
Videos: 13
Enlaces: 126
Descripción:
Мене звати Михайло Клячко. Я — підприємець, з 2016 року в рекламі, керую командою з 30+ фахівців. Тут я ділюсь: - своїми думками, - результатами та факапами: Чат: @mnewstalk @michael_klyachko https://mnews.agency
Fuente

Бізнес-кейс | щоденник діджитал агенції | За останній квартал у нашій команді відбулося багато змін. Для структу...

За останній квартал у нашій команді відбулося багато змін. Для структури з 40 спеціалістів - це природний процес розвитку, де кожен рух спрямований на одне: забезпечення стабільної якості для наших партнерів.Ні для кого не секрет, що знайти профі - складна задача. Це актуально як для діджитал-сфери, так і для будь-якого іншого бізнесу. Але наша перевага в тому, що ми маємо систему, яка дозволяє бачити реальний рівень фахівця ще на старті.Ось наша статистика за квартал у цифрах:4 спеціалісти не пройшли випробувальний термін. Попри заявлений досвід і хороші результати на етапі відбору, реальна робота показала невідповідність нашим стандартам. Навіть із доступом до бази знань і підтримкою кураторів, вони не змогли вийти на потрібний результат.Моя позиція тут жорстка: я краще припиню співпрацю на етапі онбордингу, ніж допущу падіння якості на проектах наших клієнтів. Ми беремо на себе ризик найму та перевірки, щоб партнер отримував лише перевірену експертизу.• 6 нових спеціалістів посилили команду. Вони успішно пройшли відбір і зараз інтегруються в наші робочі процеси під наглядом менторів.• 3 спеціалісти залишили команду з об’єктивних причин. Один спеціаліст був мобілізований, одна колега пішла у декрет, ще один спеціаліст звільнився за власним бажанням. Це реалії, в яких ми працюємо сьогодні, і наша задача як системи - зробити ці процеси непомітними для стабільності проектів.Чому це важливо?У малому та середньому бізнесі часто немає внутрішньої експертизи, щоб детально перевірити спеціаліста - не лише на співбесіді, а й через постановку задач і оцінку реального профіту. Ми закриваємо цей біль, беручи весь менеджмент і контроль якості на себе.Чи складно це? Так. Побудувати й утримувати команду у 40+ спеціалістів - це постійний виклик. Це бізнес, який потребує залізної дисципліни у процесах. Але саме такий підхід дає мені впевненість у результаті, який ми забезпечуємо.Це реальність, у якій ми ростемо. Працюємо далі.