❗️КІЛЬКА МІСТ УКРАЇНИ ВЖЕ БУЛИ БЕЗ ВОДИ, ТЕПЛА І СВІТЛА.ПОЛТАВА ДО ЦЬОГО НЕ ГОТОВА. До речі, Ямщикова знову на курорті у відпустці. ❗️ШТАБ ПОВИНЕН БУТИ СФОРМОВАНИЙ НЕГАЙНО.Не «у разі», не «після», не «коли станеться». ЗАРАЗ.ЩО МАЄ ЗРОБИТИ КРИЗОВИЙ ШТАБ ПОЛТАВИ 1️⃣ Управління • Єдиний керівник штабу (без колективної безвідповідальності) • Чітка вертикаль: місто → райони → КП • Прізвища, посади, телефони — опубліковані • Цілодобовий режим роботи • Протоколи рішень і контроль виконання2️⃣ Електроенергія • Повний реєстр критичних об’єктів (лікарні, насосні, котельні) • Перевірка всіх генераторів (реально працюють чи «на папері») • Запаси пального мінімум на 5–7 діб • Пріоритетні схеми підключення • Захист трансформаторів і вузлів • Резервні канали управління без інтернету3️⃣ Вода і каналізація • Чітке розуміння: скільки місто протримається без світла • Альтернативні джерела води • Пункти централізованого підвозу води • Резервні насоси • Захист каналізаційних станцій від колапсу • План санітарних ризиків (епідемії, аварійні скиди)4️⃣ Тепло • Карта котелень і залежності від електроенергії • Мінімальний режим підтримки тепла • Сценарій «–10 / –15 / –20» • Захист мереж від розморожування • Графіки аварійних бригад • Реальні строки відновлення, а не «обіцяємо»5️⃣ Медицина • Автономність лікарень (світло, вода, тепло) • Запаси кисню, ліків, пального • Евакуаційні маршрути • Чіткий список працюючих медзакладів • Захист пацієнтів на апаратах життєзабезпечення6️⃣ Транспорт і дороги • Чи їдуть автобуси без світлофорів • Резервні маршрути • Пальне для комунального транспорту • Розчищення і посипання — не після скарг • Доступ до лікарень і пунктів незламності7️⃣ Пункти незламності • Реальна кількість, не цифра у звіті • Опалення, світло, вода, зв’язок • Чітка логістика: хто відкриває, хто відповідає • Безпека і порядок • Інформація для людей — проста і зрозуміла8️⃣ Безпека і порядок • Посилене патрулювання • Захист об’єктів інфраструктури • Запобігання мародерству • Координація поліції, ДСНС, ТРО • Контроль за укриттями9️⃣ Соціальний захист • Самотні літні люди • Люди з інвалідністю • Сім’ї з дітьми • Реєстри, маршрути допомоги, відповідальні • Продукти, тепло, зв’язок🔟 Комунікація з людьми • Один офіційний канал • Регулярні оновлення • Без заспокійливих казок • Чесно: що є, чого нема, коли буде • Інструкції: що робити кожному❗️У ВОЄННИЙ ЧАСвідсутність підготовки — це не помилка, це загроза життю.Полтава має бути готова до найгіршого сценарію,щоб він ніколи не реалізувався.На відео черги людей які скуповують продукти у знеструмлених містах Дніпро, Кривий ріг.
Поверніть виплати сімʼям загиблих військових і соціалку на Турботу! Скоротіть витрати бюджету на премії, джипи суддям, автобазу міськради на яку йде 1 мільйон доларів на рік! Полтавська міська рада фактично заблокована.У коаліції — повний розвал: жорстка конфронтація, внутрішня війна і з’ясування, чия позиція переможе. Дві частини коаліції Ямщикової тягнуть у різні боки.Одна сторона пропонує спрямувати всі кошти, закладені в бюджеті на програму підтримки сімей загиблих, а також частину соціальних видатків — на військові потреби. Саме цього сьогодні просять військові: максимально вкладатися у фронт, бо країна входить у новий етап війни — більш технологічний, більш жорсткий і, на жаль, значно довший.Ми вже пройшли бліцкриг. Ми втягнулися у війну на виснаження. Зараз починається наступна фаза — війна без швидкого фіналу, війна на знищення, з максимально високими ставками. Саме в цьому логіка багатьох кадрових рішень Президента: Офіс Президента фактично трансформується у військовий штаб. І в багатьох речах це правильно. Ми це не раз визнавали і підтримували.Але є межа, яку не можна переходити.Ми не маємо права кидати сім’ї загиблих.По-перше, треба припинити цинічні розмови про те, що «вони вже отримали великі гроші». Це неправда. Ці виплати оформлюються місяцями, надходять частинами і даються неймовірно важко. За ці кошти сім’ї виживають, лікуються, утримують дітей. Дуже часто ці ж люди продовжують донатити на армію.Навіть натяк на те, щоб ці виплати скоротити або забрати, — вбиває патріотизм і віру суспільства. Віру в те, що держава й громада до кінця стоятимуть за тих, хто своїм тілом і життям закрив кордони, столицю, небо, школи, садочки, міста і села.Ми не маємо права зраджувати тих, хто вже на небі.Сьогодні до депутатів звертаються Об’єднання сімей загиблих:«Підтримайте нас».Звертаються військові:«Заливайте армію ресурсами просто зараз».І ті, і ті — праві.Що я пропоную?Я пропоную спокійно сісти й подивитися в бюджет.Прибрати видатки на автобази, на «Кадіяки», на все те, без чого міська рада може прожити. Тимчасово скоротити премії — хоча б удвічі. Не назавжди, а на період війни, поки країна не стане на ноги.Подивитися, чому місту не платить Fargo, де наша частка — 24%.Чому «Ліки Полтавщини» з колосальними оборотами не дають жодної копійки в бюджет громади.Чому інші підприємства, де місто є співвласником, приховують прибутки.Ці 60–70 мільйонів можна і потрібно знайти.І продовжити виплати сім’ям загиблих.Я дуже прошу: не сваріться через теми, які мають нас об’єднувати.Я готовий подати руку кожному — навіть якщо ви вимикаєте мені мікрофон, пишете заяви, цькуєте через правоохоронні органи чи будь-що інше.Давайте зробимо це по-людськи.Знайдемо гроші.І залишимося людьми.
Полтавці та не полтавці! Ви можете обрати святу людину, Ісуса чи святого Миколая на посаду мера чи депутата — але місто від цього не зрушить із місця.Щоб Полтава стала зеленою та процвітаючою, є лише одна умова: перестаньте дивитися відео Чепурка на кшталт «завтра плюсова погода, льодовий покрив розтане, вода потече». Враження, що я на уроках фізики. Перестаньте дивитись, як Пархоменко дофарбовує 1001 лавочку, ніби це робота мера; як Мамай і Іващенко працюють, мов швидка допомога, рятуючи громаду від закінчення круп. Перестаньте дивитись як голови інших сільрад хваляться, як витратили податки Полтави, що «не сплачені» у Полтаву, а ті хто не сплатили далі користуються вашими мережами, дорогами, каналізацією — і від маніяків та бандитів їх захищає поліція, а їх бізнес від пожеж - пожежна за яку ви заплатили із своєї кишені. Ви що не розумієте - вас обкрадають на кожному повороті. Тепер головне: давайте почнемо читати справжні бачення та програми розвитку міста і країни. Не ту «мукулатуру», яку вам роздавали все життя, а реальні програми. Це важко, нудно, простіше читати «фабрики робочим, землю селянам» — але так не буває. У підсумку залишилися без фабрик, без заводів і, дай Боже, щоб хоча б щось лишилося у простих людей.Я написав таке бачення: як розвиваються міста, що робити крок за кроком. Прочитайте його. Почніть інакше дивитися на все це — не через гасла, а через головну вашу роботу: роботу платника податків, мешканця міста, відповідального виборця. Від того, як ви це бачите, залежить усе — і життя ваших дітей.Відкривайте і читайте! Підписуйтесь. https://www.facebook.com/share/p/1GhXJBmSfB/?mibextid=wwXIfr
Правда в тому, що реальні зміни в країні відбудуться лише через 40 років. І це ще не точно. Мойсей водив євреїв пустелею 40 років, щоб змінилося покоління рабів. Ми формально вже не раби, але є багато «але». Саме тому маємо такі міські ради, такий парламент і таких мерів.За соціологією, 71% виборців в Україні голосують не за програми, а “проти когось” або за емоціями, а кожен другий визнає, що допускає голосування за гроші. Щодня я бігаю біля парку в Полтаві. Там — ніби після комунальних запеклих боїв: покинута під снігом техніка, ящики дорогої плитки, яку Іващенко та Ямщикова закупили з подвійною переплатою, гнилі дерев’яні піддони. Плитку розтягують безхатченки.У місті вона вже стала валютою для обміну на самогон. Її так і називають — горілка за плитку «Іващенка». Реально. І це не смішно. Це не плитка - це валяються і гниють розтягуються ваші податки під вікном мера. За даними Рахункової палати та антикорупційних органів, щороку через неефективні закупівлі та корупцію Україна втрачає 10–15% бюджетних коштів. Для міста середнього розміру це десятки мільйонів гривень, недофінансовані лікарні, непроведені операції, невиплачені допомоги ветеранам, недооснащені підрозділи армії. Це ваші гроші, люди добрі. Це ваша пенсія і зарплата,ваші субсидії та ліки,це цукерка вашого онука.А ще — це недоотримане фінансування армії, не надана медична допомога солдату, не врятоване життя на операційному столі, не виплачена допомога ветерану.Усе це — ваші податки, які гниють під снігом і дощем, розтягуються наркоманами та злодюжками. Я переконаний: потрібно 40 років, щоб змінилося покоління, яке: обиратиме усвідомлено, не дозволятиме підкуповувати дітей у школах коли дядя приносить кетю і календарик, не боятиметься мерів і депутатів, ходитиме до суду, коли вирішується питання тарифів, не прощатиме Іващенку і Ямщиковій жодного корупційного діяння.Але ключове питання — чи буде таке покоління вирощене? І хто його виростить? І як? Моя відповідь — через освіту. Країни, які зробили стрибок (Фінляндія, Південна Корея, Сінгапур), починали саме з неї.Я не знаю, яким буде цей рік.Не знаю, які шанси на мир після вчорашніх новин. Не знаю, яким буде закон про вибори і чи будуть вони чесними. Але якщо я знову повернуся у велику політику — це буде через освіту. Буду в уряді — освіта. Буду головою області — реформа освіти, щоб регіон став найкращим по освіті у Європі. Буду мером — місто найкращої освіти в Європі. Піду з політики — створю міжнародну екосистему геймеризованої дистанційної освіти. Чесно кажучи, я вже цим займаюся — з міжнародними партнерами, у межах магістерської програми Києво-Могилянської бізнес-школи та академії.Світ впав, бо впала освіта. Вона відстала, як криве ягня, і сьогодні її наздоганяють і зʼїдять невігластво та посередність. Наша місія — її захистити і врятувати.Наша місія — вкласти своє життя в цей марафон, розуміючи, що ми можемо не побачити результатів за свого життя.Є інший шлях — здатися.Обирайте.
ЦЕ НЕ МІСЬКРАДА — ЦЕ ЯКИЙСЬ ПОЛІТИЧНИЙ СКОТОМОГИЛЬНИК!?!Як можна проголосувати за передачу джипів суддям, а не на фронт нашим землякам?А не на підтримку родин загиблих у війні? Їм урізали 70 мільйонів гривень!А не на квартиру ветерану з 8 дітьми, який живе на 18 квадратах гуртожитку?А не на ремонт Червоного шляху? Туди виділили лише 15% від реальної потреби, ще й заховали це рішення у наскрізь корупційній програмі ЖКГ, де вкрадуть три бюджети ремонту дороги.А не на ремонт ліфта у найвищому будинку Полтави на Великотирнівській?І т.д., і т.п.❗️❗️❗️ Ось «герої», які голосували за ці джипи для суддів.У них ще є шанс реабілітуватися.Я пропоную їм разом зі мною підписати низку документів: • звернення-скаргу до голови Державної судової адміністрації та Президента України з проханням передати джипи на фронт; • підписати петицію з вимогою до суду передати джипи солдатам; • позов до суду з вимогою скасувати цю оборудку; • заяву до НАЗК та правоохоронних органів щодо корупції та інших порушень при передачі майна.Обирайте:або прописка в політичному скотомогильнику, де спочивають збанкрутілі політики,або реабілітація і каяття.Помилку завжди можна виправити.👇 Голосували «ЗА» хабар суддям у вигляді двох джипів: • Бойко Т.Г. • Бражник Ю.Ю. • Булат В.Є. • Венгровський М.В. • Волков Е.К. • Годяк Т.О. • Денисенко О.Є. • Деркач О.А. • Дикань Є.О. • Діденко І.В. • Еренбург І.Ю. • Іващенко С.В. (той самий, що «впарив» місту плитку на 3 000 000 доларів) • Калуцький О.В. • Климко І.Г. (донька Мамая) • Лоза В.В. (Олексій Чепурко) • Медведєв М.В. • Муравенко М.В. • Ніколаєнко Є.А. • Поліщук Д.В. • Соліман М.Х. • Ямщиков В.В. • і, звичайно ж, Ямщикова К.Л.⚡️⚡️⚡️💣💣💣А вас, друзі, прошу: ПОШИРЮЙТЕ цей список прізвищ тих, хто голосував «ЗА» цей хабар суддям.Пам’ятайте: це має стати уроком для всіх громад України.ПОШИРЮЙТЕ!!!!!!!!!!!!!
ЗАРПЛАТА ВАШОГО МЕРА НА 2026 РІК СКЛАДЕ 70-100 000 ДОЛАРІВ, АБО ЧОМУ МЕРИ ЦЕ ЗОЛОТІ ПАМПЕРСИ КОАЛІЦІЙ! Як у бункері, міськрада без шуму й обговорення розглянула зарплату та премії Ямщикової на наступний рік. Деталі — на відео: оклад, премія 50%, «за складність і напруженість» ще 50%, інші надбавки. Усього буде більше 100 000. Далі ви зрозумієте що це капля у морі її доходів та доходів її колег. У ЧОМУ КОРІНЬ ПРОБЛЕМИ. Сьогодні мер - це золотий памперс коаліції, який вбирає в себе усе лайно, прив’язаний до кулуарних домовленостей, отримує офіційну зарплату «для вигляду». За моєю інформацією, насправді будь-який мер при бюджеті міста 5–7 млрд грн на рік має: 70–100 тис. доларів щомісяця регулярних «відкатів» із коаліційного общака та до 1 млн доларів нерегулярно — на великих інфраструктурних ініціативах. А ТЕПЕР — ЧІТКО, ЯК МАЄ БУТИСаме тому, для порятунку міст, мера потрібно прив’язати до результату, та відв’язати від коаліції. Після обрання мера та ради мають формуватися Громадські ради: ветерани, незалежні експерти, представники бізнесу й освіти. І я б дав цю опцію штучному інтелекту. Ця рада повинна мати право вето на ключові рішення мера і міськради. От наприклад чи купувати джипи для суддів або чи давати бездумно гроші на водоканал або чи зберігати стару систему управління із 10-ма заступниками мера. Із мером має підписуватися публічний контракт. Контракт складається з трьох рівнів. I. Стратегія розвитку міста на 30 років. II. Операційний план на рік(бюджет, проєкти, строки, відповідальні)III. KPI — чіткі, вимірювані, публічніKPI, що мають визначати винагороду мера. Це спрощена система із магістерської роботи на тему «нових інтелектуальних міст» нашої депутатки Влади Співак яка навчається у Києво-Могилянській бізнес-школі (КМБШ).1. Фінанси та місцева економіка • Темп зростання власних доходів бюджету (% р/р, очищений від інфляції та змін законодавства) • Частка бюджету розвитку у загальному обсязі видатків (%) • Обсяг залучених інвестицій на 1 мешканця (приватні + міжнародні, підтверджені контрактами) • Динаміка боргового навантаження КП (зміна чистого боргу / EBITDA або дохід КП)2. Інфраструктура та комунальні мережі • Частка відновленої інфраструктури (% доріг і мереж у нормативному стані) • Рівень технологічних втрат тепла та води (% до базового року) • Енергоємність муніципальних будівель (кВт·год/м², річна динаміка)3. Міський транспорт • Пасажиропотік громадського транспорту (поїздок/рік, % зміни) • Коефіцієнт оновлення рухомого складу (% транспорту не старше встановленого нормативу) • Рівень цифровізації оплати проїзду (% поїздок з безготівковою/інтелектуальною оплатою та повною аналітикою)Зарплата мера та його членів команди прив’язується до виконання цих KPI, з чіткими порогами: базовий рівень — без премії, перевиконання — пропорційна змінна винагорода, невиконання — автоматичне зниження і тд і тп. Це складна система але ключове те, як ти виконуєш свій план який і є структурованою а не пафосною обіцянкою виборцям. ЧИ ДЕСЬ ПРАЦЮЄ НАША ІДЕЯ?1. Сінгапур — модель performance-linked pay (державний стандарт): • Оплата прем’єра, міністрів і топ-чиновників (включно з міським управлінням) • Жорстко прив’язана до національних і секторальних KPI • Базова зарплата + змінна частина до 40–60% KPI включають: • економічне зростання • бюджетну дисципліну • якість держпослуг • довіру громадян • Всі KPI — частина 5- та 10-річних стратегічних планів2. Швеція (Стокгольм, Гетеборг) — контрактна модель мера / city executive: • Мер це політичний лідер, реальне управління, міський CEO з контрактом • оплата праці через фіксовану частину + performance-bonus • Bonus залежить від ~200–300 KPI, зведених у Balanced Scorecard. KPI затверджуються разом зі Стратегією міста 2030/20403. Нідерланди — модель «city manager + mayor»: • Мер — арбітр і стратег • Винагорода прив’язана до виконання муніципального стратегічного плану • Стратегія міста, програми, кількісні індикаториТе, що «неможливе» - у світі є стандартом управління вже 30–40 років.
СУДДІ! ВІДДАЙТЕ ДЖИПИ НА ФРОНТ! ІНАКШЕ ВОНИ СТАНУТЬ ДЛЯ ВАС ПОЛІТИЧНИМИ І КАРʼЄРНИМИ КАТАФАЛКАМИ! ❗️❗️❗️Поширьте, ДРУЗІ!Міськрада відала суддям 2 джипи. Коли виступив проти - мені заблокували право виступу на цілу сесію. Дикань подав пропозицію, а Ямщикова і Іващенко зібрали голоси. Як трійка НКВС у 1937! Звертаюся до керівництва Адміністративного суду та Господарського суду:поясніть суспільству, куди поділися два джипи, передані міською радою судовій адміністрації області, і чому ця техніка опинилася під судами, а не на фронті.Ми знаємо, що частина з вас перетворилася на обслугу місцевої влади. Фактично йдеться про непрямий хабар у вигляді двох джипів вартістю близько 4 мільйонів гривень.Один автомобіль — в адміністративному суді, другий — у господарському. І після цього ви будете «випадково» відмазувати Ямщикову, Іващенка та їхнє оточення.Адміністративний суд прикриває міську раду, зокрема — цинічну розправу над понад 400 000 платників тарифів “Теплоенерго”.Господарський суд системно супроводжує схеми Ямщикової, Іващенка, Юрія Бражника: тендери, витіснення конкурентів, судові розбірки, процесуальні маніпуляції і т.д.Я публічно заявляю: ця історія не буде забута і не буде спущена на гальмах.Я пропоную вам єдиний нормальний і добровільний вихід — передати ці джипи на фронт, туди, де вони справді потрібні.У разі відмови буде запущений повний пакет тиску, а саме: • офіційні звернення і дисциплінарні скарги до Вищої ради правосуддя щодо конкретних суддів; • звернення до Державної судової адміністрації України щодо законності отримання та використання цього майна; • заяви до НАЗК про можливий конфлікт інтересів і незаконну вигоду; • звернення до правоохоронних органів щодо ознак корупційного правопорушення; • виїзди до Києва з особистими прийомами і публічними зверненнями; • системний медійний тиск: щоденні публікації, імена, факти, документи; • фіксація кожного подальшого судового рішення як частини цієї історії; • постійне публічне нагадування, що ці суди працюють на джипах, переданих міською радою.Я цього не забуду і не зніму питання з порядку денного, доки ці автомобілі не поїдуть туди, де вони мають бути. МИ ПІДНІМЕМО ВСЮ ПОЛТАВУ, УСІХ ВЕТЕРАНІВ! БУДУТЬ І ПРІЗВИЩА І ВІЗИТИ ПІД ВОРОТА МАЄТКІВ, І ЗБІР ПІДПИСІВ ДО ПРЕЗИДЕНТА І ВИМОГА ЗВІЛЬНЕННЯ КЕРІВНИЦТВА СУДІВ!ВІДДАЙТЕ ДЖИПИ НА ФРОНТ.
Проїзд по 15+ і більше, суцільна корупція, клани і кумівство — результат помилок на виборах, і це ще не кінець. Буде далі, буде ще гірше і страшніше. Формула цієї проблеми дуже проста: 15 гривень зʼявилося після того, як ви проголосували за нардепів від Полтави, які навіть читати не вміють; за депутатів облради, яких навіть я не знаю; за депутатів міськради, які навіть слова не скажуть проти Ямщикової і жодного разу не підтримали її відставку; за мера міста, який просто нуль.Свого часу перевізники спробували підняти тарифи. Я виграв усі суди, я тримав тариф найменшим у Європі. Ми купили тролейбуси і почали реформу транспорту. Тоді я був народним депутатом. Сьогодні ніяких депутатів немає — вони німі, сліпі, тупі.Що робити зараз. Памʼятати, що 15 гривень за проїзд — це щоразу плата за помилки на виборах. Дуже скоро у вас буде можливість ці помилки виправити. Майбутні депутати та мер мають вам відповісти на 5 питань.Перше — аудит роботи перевізників, аби знати витрати та реальну ціну за поїзд. Бо вони вже 10 років брешуть, що працюють у збиток.Друге — після обрахунку сформувати чесну ціну та вимоги щодо якості транспорту.Третє — чіткий план реформи галузі: чемний конкурс маршрутів, чесна ціна, чесний графік, зупинки і контроль.Четверте — план переходу на комунальний транспорт високої якості: крок за кроком, лізингові програми, муніципальні облігації, прозорість і підзвітність. І тд і тп.І пʼяте — кадрова політика в транспортній галузі міста. Там не повинно бути бариг, кумів, неуків і людей без гарної управлінської та спеціальної освіти. Я б запровадив на першому етапі детектор брехні, доки не буде побудована система, де корупція просто не можлива.У вас буде вибір: знову відкрити рота і купитися на дурні політичні реклами і загальні слова красивих, але підлих людей, або ж відкрити очі і прочитати їх плани та подивитися, де вони вчилися, працювали і послухати їх плани на майбутнє. Якщо і цього разу ви помилитеся, навіть після війни, після такого горя, тоді це невиліковний діагноз. І ні мені, ні кому іншому не вдасться нічого змінити. Це вирок.
Завтра добиватимусь відставки заступника міського голови з питань житлово-комунального господарства Тараса Панасенка.Я не буду довго пояснювати, за що саме. Краще кожен запитає себе: за що його взагалі ще не відсторонили?Реформа ЖКГ повністю провалена. І почався цей провал не на посаді заступника міського голови, а ще тоді, коли Панасенко очолював управління житлово-комунального господарства. Робота з протидії корупції — провалена повністю.Більше того, ЖКГ перетворилося на інкубатор корупції в місті, справжній розплідник схем і дерибану бюджету. Саме тут народжуються найцинічніші та найвитонченіші корупційні оборудки.Результат ми бачимо щодня:переплати на всьому — від біотуалетів до дронів, від дрібних закупівель до ремонтів доріг.Правоохоронні органи буквально прописалися в управлінні ЖКГ. Я запитав, скільки обшуків відбулося лише за останній місяць — вони навіть не змогли назвати точну кількість.Крадуть на всьому:на дорогах,на тротуарах,на дорожній розмітці,на зупинках громадського транспорту.Транспорт — окрема, надзвичайно болюча тема. Це вже навіть не корупція. Це справжній геноцид над людьми і над містом.Не хочу продовжувати далі.Очевидно одне: 100%, ні — 1000% таких “управлінців” потрібно гнати геть з посад.Без компромісів. Без виправдань.
КЕРІВНИКІВ ТЕПЛОЕНЕРГО, ВОДОКАНАЛІВ, ОБЛЕНЕРГО ТА ОБЛГАЗІВ - НА ДЕТЕКТОР БРЕХНІ!ПОШИРЬ! ПІДПИШИСЬ!Чому потрібен негайний аудит та детектор брехні для усіх керівників підприємств енергетики на місцях(теплоенерго, водоканали, облгази, обленерго тощо)Маємо свіжий і показовий приклад. Керівництво водоканалів по всій країні планує витратити близько 1 мільярда гривень на так звану «оцифровку труб» по Україні. Лише у Полтаві — понад 10 мільйонів гривень.За нинішнього стану мереж це — як мертвому припарка. Або, точніше, золота труна для дохлої мухи.Водопровідні мережі втрачають до 30% води. Вони потребують термінової капітальної заміни, а не косметичної цифровізації. Натомість замість реального оновлення інфраструктури пропонується оцифрувати зношені труби, щоб у майбутньому маніпулювати даними, списувати кошти на «аварійні ремонти», які ті самі керівники будуть провокувати або імітувати.Фактично готується аферa століття в енергетиці та ЖКГ — креативна, цинічна і надзвичайно небезпечна для держави.Що потрібно робити замість цьогоМи наполягаємо на реальній, системній реформі, а не імітації змін: • об’єднання підприємств енергетики у єдині регіональні або трансрегіональні холдинги; • цифровізація управління, а не зношених труб; • повна прозорість фінансів і рішень; • диверсифікація джерел енергії на основі енергозбереження, сонячної, вітрової та інших сучасних технологій; • стратегічне планування щонайменше на 30 років; • створення незалежних наглядових рад і тотальний публічний контроль.Першочергово і негайно: • аудит тарифів; • аудит самих підприємств; • усі екс- та чинні керівники мають пройти детектор брехні щодо використання коштів і прийнятих рішень.Це питання національної безпеки, а не бухгалтерії.Або держава наведе лад зараз —або все закінчиться тарифною революцією.Люди не пробачать мародерства.
TGLIST.COM.UA
