Estadísticas de telegram channel - @adligach

Ще кілька ідей по мотивах нашої роботи над експортною стратегією України.1. Візія України має передбачати повернення показнику експорту 60% до ВВП з чинних 25%. 2. Потрібно радикальне розширення географії експорту, а не концентрація на ТОП-10 ринках. Більш того, потрібна активізація торгових місій в векторі пошуку експортних можливостей і просування України.3. Критично важливо перейти до логіки вклбченості України до глобальних мереж створення вартості. Причому не в форматі відкриття українськими підприємцями заводів за межами України. І точно не в логіці постачання руди чи іншої сировини (в тему рідкоземельних металів). Основна вартість має створюватися в Україні. Розвиток кластерів має бути і пріоритеті.4. Це передбачає залучення технологій, інвестицій і збільшення людського капіталу. 5. Отже експорт — це про адаптивність, швидкість, інновативність як конкурентні позиції України. 6. Залученість і співдія: формування експортної стратегії потребує узгодження позицій Уряду, бізнесу, експертів і розуміння вигод співпраці для залучення міжнародних партнерів.На графіку ілюстрація нашого відставання від регіональних конкурентів. Отже лише проривна стратегія, а не «ще 1000 компаній в додаток до 21000» чи «зростання на 5%». Нам потрібно шукати способи збільшення експорту в 5 разів в наступні 10 років.

Шаманські танці з бубнами на «кістках» USAID, шалений хейт щодо трудових мігрантів (типу «будуєте на замовлення халіфат у нас» чи «ось вже і Великобританія 5 років в рецесії через мігрантів» і решта аналогічної дурі) — все це ранні сигнали прийдешньої катастрофи. Яку все ще можна відгорнути. Отже наш 3D — Деградація, Депрофесіоналізація, Депопуляція.Друге і третє ми поборемо.Перше — потребує термінового єднання держави і громадянського суспільства задля громадянської просвіти. Ми маємо дати відповідь на ці дорослі запитання. ▪ Пенсійна реформа та активне довголіття, превентивна медицина. В 2035 році — якщо не змінити тренд — на 1 пенсіонера буде 0,5 працюючих. А в ЄС — майже 3. Зростання народжуваності навіть вдвічі не вирішить проблему — тим більше в перспективі 20 років. Отже активне довголіття (та скорочення передчасної смертності) і імпорт трудового капіталу — пріоритети. ▪ Власна (а не держави) відповідальність українця за добробут, здоров’я, освіту, владу▪ Перенавчання. Професія – не вирок; готовність до переїзду в інший населений пункт заради кращих можливостей для себе і родини. ▪ Повернення українців, утримання молоді — з урахуванням їхніх інтересів і прагнень. Визнання, що у українців можуть бути і інші інтереси і уявлення про майбутнє України. Отже навчитися домовлятися на аргументах і обʼєктивізації, а не на емоціях і переходу на особистості. ▪ Мультикультурність при сильній національній ідентичності. Відкритість до талантів і нових ринків. Без відкритості Україна не матиме шансу на економічне процвітання. ▪ Справедливість як суспільне благо. І як благо людини. А не як «в нього не має бути краще ніж у мене». ▪ Суб’єктність і нові конкурентні переваги в світі — адаптивність, швидкість, інновативність.

Як AI змінить економіку світу?Весь корпоративний сектор західного світу вважає пріоритетом проведення AI-трансформації. Світовий ВВП може збільшитися на 16% завдяки ШІ.Китай — єдина країна світу, для якої ШІ був пріоритетом номер один у технологічному розвитку, доки західний світ робив акцент на енергетику та екологію. Який результат? За наступні 5 років ВВП Китаю зросте на 26% завдяки технологіям AI.  Захід ще побореться за своє лідерство, але Китай зробив дуже серйозну заявку.У корпоративному секторі використання ШІ перетнуло межу 70%. Українські команди долучені до прогресивних розробок у сфері AI, але в українському корпоративному секторі застосування генеративного ШІ суттєво нижче, ніж у світі.У перспективі ми бачимо використання ШІ в абсолютно кожній сфері нашого життя. У 2030 році 65% операцій будуть проводитися або штучним інтелектом, або з його допомогою. AI — це вже не майбутнє, а світ, у якому ми живемо. У відео — ще більше інформації про стрімкий розвиток ШІ та його вплив на наше майбутнє.

Увага! Час презентації змінено на 17:00Робимо унікальний експеримент.Два звіти про розвиток ШІ та його вплив на економіку.Ми з Володимиром Бандурою підготували звіт (паралельно з командою УІМ), і в ньому наші ідеї, але — експеримент! — звіт підготовлено з використанням ШІ.Кожна з команд (наша AIiwiser.ai і UIF) не знає про результати іншої.Обміняємось ними прямо на презентації.Запрошуємо всіх бажаючих приєднатися до презентації онлайн. Розповімо і про звіт і про його результати. Далі анонс:Запрошуємо на онлайн-дискусію "Ера ШІ: Як світ зміниться до 2028 року?" 🗓️Дата і час: 28 січня, 187:00 📍Місце проведення: онлайн Під час дискусії поговоримо про: - Принципи роботи ШІ та його можливості сьогодні - Як штучний інтелект вплине на економіку, ринок праці та освіту? - Етичні виклики ШІ: де межа між прогресом і безпекою? Автори дослідження та спікери: 👤Володимир Бандура - CEO Innolytics Group 👤Андрій Длігач - CEO Advanter Group 👤Анатолій Амелін - CEO Українського Інституту Майбутнього 👤Євгеній Астахов - економіст Українського Інституту Майбутнього Дізнайтесь, як адаптуватися до викликів епохи штучного інтелекту та використати його потенціал для стратегічного розвитку і конкурентної переваги!Посилання на трансляцію в коментарі!

Трамп заявив, що працює над угодою про припинення вогню між рф та Україною. Однією з умов він назвав зниження цін на нафту. Представники Саудівської Аравії обережно ставляться до заяв Трампа про таку необхідність. Доходи Саудівської Аравії напряму залежать від нафтогазового комплексу. Заради чого ця країна має відмовитися від частини свого прибутку? Що натомість запропонує їм Трамп?Союзники України піднімають на форумі в Давосі питання безпеки і підтримують сценарій перемоги над росією. Має відбутися посилення України, яке дозволить відновити кордони до позицій 2021 року. Європейські лідери також прагнуть посилювати європейську обороноздатність, розуміючи, що війна загрожує поширенням на територію ЄС.Одна з ключових тем форуму — розвиток штучного інтелекту. Також відбулися численні інвестиційні панелі, на яких ішлося про те, що Україна може стати воротами в ЄС для азійських компаній та Силіконовою долиною для Євросоюзу. Відбулося обговорення військового сектору. У відео розповідаю, що це означає для нас і нашого майбутнього. Пишіть у коментарях вашу думку.

2025 рік стане роком випробувань для України й світу. Не треба озиратися назад — ми повинні дивитися вперед і готуватися до нових викликів. 40% експертів вважають найбільш імовірним сценарієм продовження у 2025 році активних бойових дій, ще третина каже, що війна перейде в заморожену фазу. Але насправді сценарний простір набагато ширший.Нам необхідно знайти власну суб'єктну позицію України серед стратегій та інтересів глобальних гравців, таких як США, ЄС, Китай та росія. Компроміс між інтересами України й росії неможливий, адже наші інтереси діаметрально протилежні.Спроможність України вигравати у війні залежить від рівня технологізації війська й ефективності управління. Військовий бюджет України становить понад $50 млрд, в той час, як бюджет росії (якщо окрім 180 млрд офіційно запланованих витрат є ще частина секретних витрат) перевищує 220 млрд доларів. Ми не можемо змагатися бюджетами чи кількістю бійців. Єдиний шлях для України — це підвищення рівня технологізації, підвищення ефективності. А якщо відверто — тотальна модернізація системи управління військом та залучення міжнародного фінансування і військової допомоги.Без набуття власної субʼєктності ми ризикуємо не тільки продовжувати втрачати території та економічні перспективи, але й стати розмінною монетою в узгодженні інтересів сильних гравців і де-факто failed state — державою, яка не вдалася.Нам варто запропонувати світу Україну як Next Big Thing — простір нових можливостей. Саме на цьому і може будуватися наша субʼєктність — країни, що може навчити світ адаптивності, спроможності впоратися зі значними викликами, готової до цифрового віртуального світу з погляду економіки й державного управління, з новою якістю розгалуженого громадянського суспільства й актуальною системою безпеки.Більш глибоко розкриваю цю тему в авторській колонці на NV. 2025 рік стане переламним моментом для визначення напрямку нашого майбутнього. Не стійте осторонь.

Правила гри у взаємодії з клієнтом змінюються.Як привернути і утримати увагу клієнта в 2025 році? Необхідно постійно підтримувати його інтерес до бренду. Не варто сподіватися, що він сам пам’ятатиме і купуватиме, цього не станеться, якщо ми не будемо привертати увагу гейміфікацією, новинками, акціями, комунікацією — будь-яким дієвим способом. Тримати увагу на собі — це перше і ключове.Ми звикли до того, що оплата за продукт має відбутися в момент його купівлі. У майбутньому таких моделей буде менше. Вже зараз на Заході успішно впроваджуються моделі підписки на товар, що дає змогу і продавцеві розуміти попит, і покупцеві планувати витрати. Настає час прямого контакту з клієнтом та співдії без посередників. Споживчі ком’юніті теж починають відігравати важливу роль. Бізнес може ефективно працювати через амбасадорів бренду, які мають невелику, але активну авдиторію.Що продаємо в 2025 році? Продукт як вирішення потреби, але тільки цього замало. Бізнес має створити комфортні умови процесу покупки і користування, надати сервіс від “а” до “я” та забезпечити соціалізацію у віртуальній спільноті. Залученість клієнта — крок до формування його лояльності. Бізнес має створювати партнерські взаємини з клієнтами, що гарантуватиме довіру і позитивне ставлення до бренду. Попіклуйтеся про те, щоб споживач вашого товару відчував легкість, а не долав труднощі на шляху до цілі.Говорили на ці та інші важливі теми в менеджмент-клубі Board з Юрієм Фрідманом. 2025 рік принесе багато змін у бізнес-культуру українців.На вашу думку, які інновації можуть ще більше підвищити залученість і лояльність клієнтів?

Рей Курцвейл. Сингулярність ще ближче (The Singularity is nearer)Науково-популярна книга американського футуролога, одного з засновників Singularity University і технічного директора Google у сфері машинного навчання.Попередня книга «Сингулярність поруч» вийшла у 2005 році. Ця ж мала вийти ще у 2023, але Курцвейл вирішив відкласти для опрацювання розділів, повʼязаних із мовними модулями ШІ.У новій книзі, як і в попередніх, Рей Курцвейл змальовує простір можливостей майбутнього. Він запевняє, що до 2045 року інтелект людини збільшиться в мільйон разів за допомогою наноботів, підключених у наш мозок — комбінація природного і кібернетичного інтелекту працюватиме, як єдине ціле. Це, звичайно, нестиме з собою деякі проблеми та питання, на які потрібно знайти відповідь, зокрема «Чи змінить сингулярність уявлення про те, що означає бути людиною?»Поняття сингулярності запозичене з фізики. Курцвейл пише про історичну сингулярність, при якій (так само як і при фізичній) ми не можемо відповісти на питання «що відбувається чи що відбудеться». Наприклад, «що станеться, якщо ми збільшимо наш інтелект у мільйон разів?». Скажімо, настав 2045 рік і ви спілкуєтеся з людиною, у якої є всі «природні» нейронні зв’язки, а також ті додаткові зв’язки, які ми додаємо як доступ до комп’ютерів, що стає частиною її мислення. Тоді ми, зокрема, зможемо зробити резервну копію мозку. І це дозволить реалізувати те саме омріяне UNDO(повернення до попереднього стану) і в фізичному просторі.До речі, Курцвейл описує, що ШІ принесе безпрецедентні досягнення в медицині, а сама ідея безсмертя отримує можливості для реалізації. Вже починаючи з початку 2030-х людство матиме технології, які сприятимуть суттєвому збільшенню тривалості життя.

Друзі,Щоб не тягнути це питання у 2025 рік, прошу звернути увагу зараз.Я є автором і співвласником торгової марки Mimimilk. Протягом першого року виводу на ринок ТМ Mimimilk зробила справжній прорив по обсягах продажів і задоволеності клієнтів. Плани були великі на експансію, сучасний маркетинг і розвиток нових продуктових напрямків. Були також готові ще два бренди харчових продуктів для формування портфелю. Торгові марки були частиною нашої з моїм партнером інвестиції в спільний із власником компанії «Дживальдіс» проєкт з виробництва та дистрибуції нових (зокрема, молочних) продуктів. Сумарний обсяг наших інвестицій був значним, але зараз мова саме про торгову марку.Мажоритарний партнер проєкту, власник виробничої площадки, після успішного старту продажів захопив контроль над спільним бізнесом і, зокрема, над торговою маркою.Спроба протягом 2 років вирішити конфлікт і змусити протилежну сторону виконати власні зобовʼязання не призвела до бажаного ефекту.Оскільки багато з вас вже спробували і переконались в якості продуктів, мені дуже неприємно, але я змушений вам повідомити, що наша сторона (я та мій партнер, який від нас відповідав за цей проєкт) не можемо більше гарантувати якість продукції під торговою маркою Mimimilk. Також звертаємо увагу торгових мереж, для яких ми виступали гарантами — а саме Сільпо, Фора, Метро, Велмарт, Varus та багато інших — на ситуацію що склалася. Зі свого боку ми провели роботу над помилками і цей повчальний кейс, звичайно, будемо розбирати. Пишаємось, що у 2022 році змогли задонатили від Mimimilk мільйони гривень на ЗСУ і швидко вирішити ще в березні питання забезпечення молочними продуктами українців в найскладніший час.Далі буде — вже під іншими брендами.

Як розвинути стратегічне мислення?Ставте себе перед необхідністю ухвалювати рішення — не тікайте від цього. Розмірковуйте та рефлексуйте. Зупиняйте дії та переходьте в простір сенсів, щоб краще зрозуміти ситуацію та поведінку тих, хто залучений до неї. Визначайтеся з вашою візією і лише після цього повертайтеся і дійте.Спостерігайте за тенденціями та намагайтеся їх передбачити, аналізуйте наслідки і першопричини — такі дії розвиватимуть вашу спроможність думати стратегічно. Частіше ставте собі запитання “чому”, докопуючись до суті проблеми.Визначайте пріоритети в особистому житті та в бізнесі. Змінюйте те, що ви звикли робите однаково: шлях до роботи, стиль одягу, заняття на вихідних. Виривайте себе з зони комфорту, вирішуйте конфлікти замість того, щоб уникати їх.Не бійтеся змінювати плани, нам усім потрібно активно розвивати адаптивний інтелект. І головне — мрійте! Спроможність перетворювати мрії на візії, візії — на стратегії, стратегії — на плани, а плани втілювати в життя — це і є реалізація стратегічного мислення на практиці.