Артем Бородатюк

Нещодавно мене запросили модерувати батл між маркетологами та піарниками. Я люблю все нове, тому з радістю погодився. Формально перемогли піарники — зал голосував за позиції сторін і вийшов рахунок 3:1. Але я уболівав за маркетологів. Якщо обирати між двома інструментами — PR чи маркетинг, — то для мене вибір очевидний, бо маркетинг це пряма відповідальність і вимірюваний результат.І раз ми вже про комунікацію, то ось кілька вакансій, які маємо у Netpeak Group:🔥 Community Manager для бігового клубу НаБіК — відповідатиме за комунікації клубу та спільноти.🔥 Brand & Social Media Manager для Netpeak Group — вестиме бренд групи в соцмережах.🔥 Middle Communication Manager — вестиме мою персональну комунікацію, включно з соцмережами, текстами та публічністю.🔥 PR Manager Netpeak Group — відповідає за зовнішній піар усієї групи компаній.📩 Якщо якась з вакансій підходить вам — подавайтесь! Буду радий попрацювати разом. Також буду вдячний за поширення.follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads

Приклад використання фреймворку ROAIP для постійного вдосконалення бізнес-процесівЩоб компанія системно вдосконалювала свої бізнес-процеси, це має бути не лише ініціативою керівництва, а й рухом знизу — від самих співробітників.У нас є багато напрацювань на цю тему, але зараз — короткий пост із прикладом використання ROAIP. Це підхід, коли всі співробітники, а не лише керівники, зацікавлені в покращенні процесів і системно оцифровують свої ініціативи.Покажу це на прикладі кейсу Tonti Laguna Prime. На скриншоті ви бачите економічний ефект від чотирьох AI-ініціатив, впроваджених у бізнес-процеси: розрахунок економії на місяць, рік і за п’ятирічний період (період амортизації). Це просто наш шаблон (ось лінк), який можна використовувати для вашого відділу, команди чи департаменту.Майже всі наші бізнеси в Netpeak Group — операційні. Ми не винаходимо світ заново — ми виконуємо ті самі задачі, що й інші, але ефективніше, швидше і з меншими витратами. Тому для нас критично важливо постійно вдосконалювати все, що ми робимо.І зрозуміло, що AI — це не “nice to have”, а must-have для компаній, які хочуть вигравати. Використовуйте чат-боти. Впроваджуйте AI. Приймайте нову реальність — або вона виштовхне вас з ринку.Ну і нове правило, яке я постійно зараз повторюю: «Якщо ваш співробітник не змінюється — його варто замінити.»Коротше: юзайте ROAIP, щоб оцифровувати процес покращення й фіксувати те, що робите ви самі та ваші колеги.III > Ifollow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads

🧑🏻‍💻 Я доволі багато розповідаю про те як знаходити натхнення та звідки черпати позитивну енергію, тож вирішив відкрити у доступ повний відеоурок на цю тему. Вважаю, що вміння підзаряджати себе — це базовий скіл для будь-якого менеджера. Без нього ти можеш бути хоч суперорганізованим, хоч найкращим KPI-перформером — але довго не протягнеш.Ми в Netpeak Group постійно працюємо з розумними людьми з розвинутим критичним мисленням, які звикли доводити все до ідеалу. Але саме такі фахівці найчастіше стикаються із синдромом самозванця і вигоранням. Тому разом із командою я підготував урок для нашого закритого курсу «Для менеджерів» — про те, як керівник може підтримувати сам себе.У відео я ділюсь:1️⃣ Як навчитися бачити позитив і тренувати цей скіл — без банальщини.2️⃣ Як виглядає енергетичний PnL.3️⃣ Як у нашій компанії Good News-чати й дашборди допомагають команді помічати те класне, що відбувається.4️⃣ Які інструменти заряджають батарейку — від хобі до сабатікалу.5️⃣ І чому головний проєкт у вашому житті — це ви самі.Якщо ви — менеджер, лідер, фаундер, або просто відчуваєте, що хочете якісно заменеджити себе навіть з точки зору енергії та натхнення — цей урок точно буде корисним. Дивіться, тестуйте, діліться з командою — і бережіть себе. follow: Instagram • Facebook • TikTok • Threads

Нещодавно Роман Апостол запросив мене на подкаст «Нештучний інтелект». Ми поговорили про державу, опціони, зростання, вигорання, мотивацію і багато іншого. Ось кілька цитат з розмови: 1. У сучасному світі зміни стали синонімом прогресу. Люди змінюють 10-15 компаній за 10 років, шукаючи себе, нові можливості, краще середовище. Але буває інакше — коли не середовище тебе ростить, а ти ростиш середовище навколо себе. І це якраз про нас. 18 років — одна група компаній. Не тому, що нічого не змінилось. А тому, що постійно змінюємося ми. 2. Називати Netpeak Group «однією компанією» — це занадто велике спрощення. Це радше платформа для зростання і постійного запуску нових напрямків. Тут не стоять на місці. Тут постійно народжуються нові проєкти, компанії, ініціативи. Просто вони всі — в рамках єдиного контексту, культури, підходу. Це не просто «група компаній», це система росту.3. Ми пробували OKR і досі подекуди їх використовуємо. Але персонально я обираю MBO — Management by Objectives. OKR — це про мрії: мріємо досягти 100%, радіємо з 70%. MBO — це конкретна ціль, яку потрібно виконати. Крапка. І за це можна й потрібно стимулювати — давати бонуси4. Можна бути senior-розробником, заробляти 4–5 тисяч доларів на місяць, мати work-life balance — і це абсолютно нормально. Це правильний вибір для багатьох. Не всім обов’язково бути СЕО. Не всім потрібно ставати підприємцями. Успіх — це не лише вертикальне зростання, а й досягнення того, чого ти справді хочеш.5. Бажання постійно зростати часто походить із травми. З потреби щось довести. І це нормально, просто важливо це усвідомлювати.6. Я не піду в політику. Мені це не цікаво. Але я завжди допоможу тим, хто хоче змінити систему й реально працює на результат. 7. Справжня сила менеджера — у вмінні визнавати помилки, бути дорослим і мислити аналітично.8. Передавати ниття через People Partner’а — це не рішення. Рішення — говорити напряму з тим, хто може вирішити причину ниття. Це довше, важче, але правильніше. Менеджер має будувати культуру прямої комунікації.9. Людина стає сильнішою, коли перестає просто жалітись, а починає пропонувати рішення, брати задачі, ініціювати експерименти. Це і є справжній рівень відповідальності.10. Сильні індивідуал-контріб’ютери можуть заробляти не менше, ніж Team Lead. Експертність — це теж сила. Головне — системна цінність для компанії.Більше ви почуєте у подкасті «Нештучний інтелект». Дякую CEO та співзасновник Mate academy Роману Апостолу за цікаву розмову. Сподіваюсь, наші думки будуть корисними і для вас. III > I✍🏻 follow: Instagram • YouTube • Facebook • TikTok

✍🏻 Що потрібно зробити, щоб до 2030 року Україна по справжньому була нацією підприємців? 15 ініціативНа днях Diia.City United відзначила річницю своєї діяльності. Два насичені дні, які зібрали сотні представників IT-галузі з усієї України, стали простором для знайомств, нетворкінгу та народження нових ідей. Це не просто святкування, а ще один крок до зміцнення бізнес-спільноти та формування бачення майбутнього України.В межах заходу мене запросили до панельної дискусії спільно з Володимиром Многолєтнім (СЕО Genesis) та Олексієм Мовчаном (заступник Голови Комітету з питань економічного розвитку).Модератором виступив Борис Давиденко, головний редактор Forbes Україна.Боря нестандартно підійшов до завдання та запропонував створити реальний список ініціатив, які могли б покращити бізнес-клімат в країні. Так народилася робоча назва – «Україна 2030: нація підприємців».Оскільки я затрот, то готуючись до панелі зібрав напрацювання, які ми робили з колегами в межах Ради підприємців і не тільки. У результаті вийшло досить багато матеріалу — навіть не все встиг озвучити під час панелі. Тому вирішив поділитися цим тут (перелік на слайдах)👆🏻.Впевнений, що більшість цих ініціатив можна втілити у короткі терміни. Важливо, щоб бізнес, держава та суспільство об’єдналися навколо цих змін.Дякую Diia City United за цей майданчик для ідей та людей, які змінюють Україну. А також вітаю з річницею Наталію Микольську, яка рік тому очолила бізнес-спілку продуктових технологічних компаній – резидентів Дія.City. До речі, приєднуйтесь до Diia City United — нас уже понад 110, але в Дія.City зареєстровано 1530 компаній, тож чекаємо на всіх інших. Настав час, коли IT-індустрія має взяти на себе лідерську роль у розвитку країни. Якщо хочете долучитися — заповнюйте заявку на Diia.City United.III > I✍🏻 follow: Instagram • YouTube • Facebook • TikTok

Cursor AI став найшвидшою SaaS-компанією в історії, яка досягла $100 мільйонів річного регулярного доходу (ARR) всього за 12 місяців.Для порівняння покажу, скільки часу пішло в інших великих SaaS-компаній, аби досягти $100M ARR:1️⃣ Wiz, Deel, Together AI, CoreWeave – від 1,5 до 2 років. 2️⃣ OpenAI – 5 років.3️⃣ Slack – 6 років.4️⃣ DocuSign – 10 років. 5️⃣ Shopify – 11 років. 🧑🏻‍💻 В чому суть Cursor AI?Cursor AI — це інноваційний редактор коду, який інтегрує штучний інтелект для підвищення продуктивності розробників. Він побудований на основі Visual Studio Code (VS Code) і надає розширені можливості для написання, редагування та автоматизації коду.👨🏻‍🎓 Хто засновники?Четверо друзів з Массачусетського технологічного інституту: Сулех Асіф, Арвід Луннемарк, Аман Санджер та Майкл Труелл. У 2022 році вони тільки випустились з університету, а вже за рік запустили Cursor AI — пізніше того ж року їм вдалося залучили $8 мільйонів початкового фінансування від OpenAI Startup Fund. У серпні 2024 року компанія залучила $60 мільйонів у раунді фінансування серії A під керівництвом Andreessen Horowitz, яке оцінило компанію у $400 мільйонів. - - - Такі історії дуже мотивують. Я, якщо чесно, чую їх усе менше. Здається, що конкуренція вже настільки серйозна, а ринки насичені, що «шара» закінчилася. Але такі кейси як Cursor AI підтримують певну романтику, яку я вже давно забув через свій реалізм. На жаль, мій досвід дуже далекий від таких офігенних історій, однак захоплююсь, що вони існують.✍🏻 follow: Instagram • YouTube • Facebook • TikTok

Ви коли-небудь задумувались, що живучи між минулим і майбутнім, ми не встигаємо відчути момент, який є тут і зараз?! Таке питання виникло у креативного директора I AM IDEA Ігоря Фінашкіна, який за сумісництвом є моїм заступником у Міністерстві каламбурів (в нас навіть сайт є). Оскільки ми тут, щоб змінити там, то спільно придумали рішення – створити застосунок для емоційної підтримки українців.Якщо ви подумали, що це жарт, то ні! Креативна агенція I AM IDEA, стартап-студія мобільних продуктів Kiss My Apps на замовлення Міністерства каламбурів (більш відомого, як Мінкал) та за підтримки Міністерства цифрової трансформації (більш відомого, як Мінцифри) розробили застосунок, який надсилає сповіщення про необхідність зупинитися, вдихнути та зосередитися на поточному моменті. Основна мета — допомогти людині не загубитися в щоденних турботах та не втрачати зв’язок із собою.«Зараз» — це найцінніше, що у нас є.Застосунок доступний в App Store та Google Play.✍🏻 follow: Instagram • YouTube • Facebook • TikTok

На початку повномасштабного вторгнення бізнесмен Всеволод Кожемяко об'єднав небайдужих людей для захисту Харкова та його околиць. Нині ми знаємо їх як 13-ту бригаду оперативного призначення «Хартія». За 1000 днів існування @khartiia_brygada стала фронтиром, на території якого зароджується нове знання та нові традиції військової справи.Командир бригади Ігор Оболєнський з позивним «Корнет» каже, що управління компанією і підрозділом потребує однакових підходів: якісне планування, розумне управління ресурсами, бережне ставлення до особового складу та всебічний розвиток кожного бійця та бійчині. На полі бою везіння є важливим фактором, але на нього не можна покладатись. Саме тому «Хартія» акцентує увагу на якісній підготовці особового складу. Нині «Хартія» залишається одним з небагатьох підрозділів, який рухається вперед і не лише зупиняє, а й витісняє росіян з території Харківщини. За законами ефективності (тобто, за бізнес-логікою) прокладати асфальт треба там, де вже протоптана стежка. Саме тому ми в Netpeak Group активно підтримуємо «Хартію», бо бачимо як ці гроші конвертуються у ліквідацію ворога. Компанії групи (Kiss my Apps та Tonti Laguna Mobile Group) вже задонатили на «Хартію» 2,5 млн гривень, а ще 500 000 гривень — це донати з аукціону Netpeak Group Pulse.Навіщо я пишу цей допис?Сьогодні «Хартія» відкриває збір на 13 мільйонів гривень з нагоди 1000 днів з моменту створення бригади. Я захоплююсь тим, як розвивається і зростає «Хартія». Вважаю, що ми маємо помічати і масштабувати такі позитивні тенденції. Армія – це великий механізм, який неможливо глобально оновити в короткотривалій перспективі, але «Хартія» є гарним прикладом того, як з 0 можна побудувати ефективну систему локально й наполегливо змінювати глобальну.Підтримуйте тих, хто формує осередок нового українського війська. III > I

Netpeak Group двічі на рік проводить внутрішню конференцію з мотиваційними виступами, аби надихати співробітників та збільшувати продуктивність компаній групи. Однак цього разу ми вперше вирішили зробити івент відкритим, тобто на нього можна придбати квитки.20 грудня в Києві ми проведемо конференцію на принципово новому рівні – темою заходу буде пошук балансу між роботою, відпочинком, технологіями та внутрішньою природою кожного з нас.Netpeak Pulse: Balance об’єднає серйозні розмови про майбутнє та гумор як важливу складову корпоративної культури компаній групи.Що ми підготували для гостей:1️⃣ Надихаючі виступи: більше 10 яскравих та експертних спікерів, зокрема Марія Берлінська та OTOY. 2️⃣ Секретний гість, ім’я якого ви дізнаєтесь тільки під час виступу. 3️⃣ Інтерактивні зони: гості зможуть взяти участь у творчих майстер-класах, дослідити інтерактивні інсталяції та відчути себе частиною чогось більшого.4️⃣ Виступ фіналістки Євробачення Jerry Heil.5️⃣ DJ-сет від резидента ∄ Serge Jazzmate.6️⃣ Стендап від коміка Василя Байдака.7️⃣ Благодійний аукціон на підтримку медичного батальйону "Госпітальєри" та 13-ї бригади НГУ "Хартія". 8️⃣ All inclusive по напоях та частуваннях.9️⃣ Різдвяна ярмарка.🔥 TOP SECRET trashparty — сюрприз, що стане яскравим завершенням дня.Netpeak Pulse: Balance це наш спосіб надихати кожного гостя ставати кращою версією себе. Ми хочемо показати світу те найкраще, що раніше робили лише в рамках Netpeak Group. Підписуйтесь на Netpeak Pulse: Balance в Instagram, щоб стежити за всіма анонсами та розвитком проєкту, а ще бронюйте дату в календарі і долучайтесь: 20 грудня, Київ.Instagram|YouTube|Facebook|TikTok

Як зручно та легко ділитися своїми контактами на івентах? Я люблю оптимізувати геть усі процеси, шеринг контактів не став винятком у цьому. Саме тому останні кілька місяців я користуюсь цифровою візиткою — нижче поділюсь алгоритмом, як це працює. 1. vCard — це QR-код, який я поставив на екран блокування телефону. І тепер, щоб залишити свої дані мені достатньо показати телефон, щоб співрозмовник його зісканував (на відео бачите, як це працює). Часто це викликає вау-ефект 😉2. Як зробити vCard у себе?Платформ для цього є безліч, я дослідив їх і обрав сервіс QRFY— тут моя асистенка записала відео-інструкцію, як створити свій vCard.3. Рекомендації:3.1. Створюючи QR-код, зробіть широкі поля, щоб на екрані блокування його не перекривали віджети або меседжі:❌ Поганий приклад;✅ Гарний приклад.3.2. Пропишіть достатньо ключових слів. Не обмежуйтесь тільки ім'ям та прізвищем. Впишіть назву компанії, посаду, продублюйте ім'я англійською. Додатково вкажіть посилання на сайт або Linktree.3.3. Не створюйте занадто складний vCard. Якщо після сканування, користувача переносить не в телефонну книгу, а на цифрову версію візитівки і тільки потім просить "завантажити" контакт — це погана візитка. Чим менше рухів і чим зрозуміліше, тим краще!- - - А ви використовуєте такі способи шерингу контактів? Розкажіть про свій досвід, можливо я почерпну у вас цікавіші ідеї.P.S. Невдовзі вийде моя книга «Для менеджерів» — щоб отримати її першими, підпишіться на сповіщення. Ми надішлемо вам лист з посиланням на форму оплати, одразу коли отримаємо видання з типографії.Facebook | Instagram | YouTube | TikTok