Яким має бути фаундер у 2025 році, коли криза — це вже не виняток, а правило? Відповідь на це питання ми шукали на community-події Mission Possible — ось повний запис. Експертка з особистого бренду Ксенія Мартовська грунтовно підготувала розмову і ми говорили на таки теми:→ Хто такий фаундер сьогодні: герой на виживання чи системний будівничий?→ Чому гіпотеза зараз важливіша за відповідь.→ Як будувати партнерства, де є довіра, амбіція і свобода.→ Коли запускати бізнес по-людськи, а коли — через хаос і інтуїцію.→ І чому навіть жартівливий канал у Telegram може бути MVP для перевірки ідей.🧠 Деякі тези з розмови: 1. «Натхнення — це коли ти побачив щось і захотів діяти. Це нормально. Але, насправді, не треба чекати натхнення, щоб діяти. Професіонал будує системи, які працюють і без емоційних підйомів. Бо бізнес — це не спринт і навіть не марафон, це нескінченна естафета. І натхнення має бути радше побічним ефектом, а не двигуном».2. «Ми не працюємо з фаундерами, у яких “немає питань”. Нам цікаві ті, хто досі щось шукає, хто не задоволений, у кого є амбіція».3. «Ми не робимо класичного венчурного інвестування: не купуємо 10% і чекаємо звіту раз на місяць. Ми hands-on — або повністю в темі, або не заходимо. Якщо б інвестували, як венчур, — то тільки в стартап із двома або трьома фаундерами, бо один — це занадто великий ризик і ментально, і операційно.»4. «Якщо людина не може зробити просту задачу — навряд чи потягне складну. Getting Things Done — це не філософія, це практика повсякденності.»5. «Я намагаюся нічого не робити самостійно. Завдання фаундера — побудувати простір, у якому кожен процес має свого стейкхолдера. Якщо я берусь за щось сам робити ручками — значить, система ще недосконала, і треба її переробити, а не тягнути все на собі.»follow:

Instagram • Facebook • TikTok • Threads