Логотип телеграм спільноти - STERNENKO
Допомога ЗСУ https://www.sternenkofund.org/donate 🫶🏻Фонд @sternenkofund ❗️Нікому не пишу, не прошу гроші, поповнити рахунок чи щось купити. Усі збори на армію публічні. Російська мова у коментах заборонена.
Логотип телеграм спільноти - ББС Небесна Кара 54 ОМБр
Офіційний канал Батальйону Безпілотних Систем Небесна Кара, 54 ОМБр Наше гасло: "Зло - має бути покарано! Ворог - має бути знищений!" Приєднуйтесь до нас, підримуйте нас! Більше донатів - більше контенту! Дякуємо! Зворотній зв'язок: [email protected]
Логотип телеграм спільноти - Bitcoin, інвестування, гроші - Лінивий CRYPTO інвестор
Підписуйся на канал Frontend Shinobi, щоб отримувати найсвіжіші техніки, поради та інструменти для веб-розробників. Хочеш бути в тренді? Хочеш створювати стильні сайти та веб-додатки? Тоді тобі точно сюди!
Логотип телеграм спільноти - Сергій Притула
Посилання на канал: https://t.me/serhiyprytula Мій фейсбук - https://www.facebook.com/serhiyprytula/ Інстаграм - https://www.instagram.com/siriy_ua/ Youtube - https://www.youtube.com/prytula БАЗА МОНО - https://base.monobank.ua/89gMbvnkrTu7sR

Статистика telegram каналу - @carelean

Логотип телеграм спільноти - Карелін 2021-12-19

Карелін

Кількість підписників:
940
Фото:
602 
Відео:
Посилання:
368 
Категорія:
Блоги
Опис:
Зміна культури ставлення до дизайну в українському бізнесі. Зворотній зв'язок — @k0161

Кількість підписників

День: 0
Тиждень: +2
Місяць: -7
Всього:
940

Середній перегляд на повідомлення

День: +389
Тиждень: +719
ERR: 140.78%
ERR (24): 41.38%
Середній за 30 днів:
1 323

Історія змін лого

Одине з зображень історіі логотипів цієї спільноти
2024-02-11
Одине з зображень історіі логотипів цієї спільноти
2022-08-08
Одине з зображень історіі логотипів цієї спільноти
2022-05-24

Історія змін назви

Поки що змін не зафіксовано

Історія зміни типу аккаунта

Поки що змін не зафіксовано

Історія зміни статуса

Офіційно не підтверджена
2022-05-25

Стіна канала Карелін - @carelean

Дискусійна панель про військовий маркетингДуже важливе обговорення, яке отримало малувато уваги від глядачів. Цікаво спостерігати за тим, як команди використовують маркетингові інструменти для досягнення результатів у фандрейзингу, рекрутингових кампаніях та комунікаціях. Навіть у контексті війни корисно будувати зрозумілу систему, яку зрозуміло як менеджерити та як вимірювати показники.Люди, які працюють у сфері військового маркетингу повинні бути більш цинічними та прямолінійними, але водночас тонко відчувати суспільство. Є задача і є необхідні інструменти. Крім цього, видно, як всі намагаються перевигадати тип взаємодії з аудиторією. Вовки Да Вінчі слід за "Струмом" від Азову, анонсували систему підписки на військо, яка неводові буде реалізована. З цього випливає зовсім новий формат, який потенційно може трансформуватися в окремі фандрейзинг-платформи від кожної бригади. Оформивши підписку можна буде в теорії отримати відео скиду на росіян без цензури. Але це поки концепт.

797
25-06-04 13:00
Про смаки та соціологіюНам, людям, що працюють в диджиталі, не обовʼязково поглиблено розбиратися в речах, що напряму не відповідають нашій компетенції. Навпаки — це може бути навіть шкідливо. Почнеться нескінченний аналіз та спроби переграти самого себе. Варто знати лише кілька загальних соціологічних тез, які будуть корисними для кожного з вас і в бізнесі і в житті. Про глибинні інтервʼю та фокус-групи не буде ні слова, не про це зараз. 1. Поганого смаку не існує. Хибно вважати перевагою свої витончені вподобання в музиці чи кіно. Соціологія демонструє, що тип контенту, який ми споживаємо, може стверджувати лише про бажання (чи небажання) проявити власну особливість. Тільки крафтове пиво. Тільки експериментальна проза. Тільки карабін з вусами. Звучить солідно. Можна навіть будувати навколо цього власну персоналіті. Але це не хороший смак. Це просто відповідність вподобань вашому образу життя. Слухаючи репера Отоя ви не станете людиною без смаку. Просто всі елементи, що вас сформували, призвели вас до таких вподобань. Несмаком же ми називаємо саме невідповідність способу життя спожитого контенту. Хочете сайт як у Розетки? Багато хочете. Підтягніть спочатку продукт.2. Якби людство можна було уявити у вигляді випадкового предмету, то це був би торт. Багатошаровий торт, але без вишеньки. Або хто як хоче. Не про це зараз. Вподобання формують з нас окрему особистість, яка ходить у передбачувані заклади, слухає характерну музику та віддає перевагу конкретним брендам. Коли клієнт каже “не наша ЦА” це може означати будь-що, але скоріш за все мова йде про один або кілька шарів нашого торту. Наскільки б люди не вважали себе особливими — це все можна прорахувати, маючи доволі невелику вибірку респондентів. Будуючи власний бренд варто не обманювати себе і не цілитись на недосяжну аудиторію. Треба тверезо зрозуміти, який продукт ви пропонуєте, або яку послугу надаєте. Сформуйте портрет людини, яка зайде на ваш сайт. Знову ж таки, без обману. Витративши 5-10 хвилин, ви здивуєтесь, наскільки детально можна описати реальну персону, яка потенційно стане вашим клієнтом. Чим краще ви розумієтесь на людях, чим більше людей з різних прошарків торту ви знаєте, тим якісніше буде ваш аналіз ЦА. Бренд — не собака, але людство — торт? Відписка.3. Про смаки не сперечаються, з них жостко угорають. Не ми з вами, звичайно, бо ми все-таки люди з шару повище, в людях розбираємось, не засуджуємо нікого за вподобання. Авжеж. Але в більшості своїй — суспільство побудоване таким чином, щоб швидко резонувати на чужі смаки. Особливо, якщо ви з одного шару: працюєте на одній роботі чи ходите в одні заклади, але (!) слідкуєте за різними акаунтами в Інстаграм. І тут розвилка: або в цієї людини “поганий” смак, або вона сноб. Якщо ж навпаки — у вас багато спільних підписок — то смак у цієї людини, звичайно ж, неймовірний. Дуже зручно.Користуватися цим доволі легко. Треба лише підкреслювати “правильність” вибору. Робити акцент на приналежності людини до вашого бренду. Наче у вас метч, наче ваш союз був створений на небесах. Головне — не паразитувати на суперечках і не намагатися провокувати аудиторію. Не наша тема. Ми з вами люди з шару повище.🇺🇦 United24
902
25-05-30 09:04
Культура ставлення до дизайнуПродовжуючи думку стосовно епохальної важливості креативу, як інструмента, хочеться приземлитися до речей більш реальних. До дизайну загалом та UX в усіх його проявах.Ми, як суспільство, завжди в пошуках панацеї. Потрібне швидке рішення, яке допоможе бізнесу прямо зараз та, бажано, працюватиме ще довгі роки з мінорними змінами. Класичну рекламу змінили креативні комунікації. Зараз таким інструментом стає ШІ, але що важливо — саме інструментом, а не готовим рішенням. Для того, щоб ваш продукт функціонував та розвивався, потрібна осмислена робота. Дизайн, як поняття, занадто широке, щоб описати його одним реченням. Але для себе я визначив цей термін як методологію та збір правил, що дозволяють досягнути візуальної повноцінності та логічності форм, які резонують з функцією та сенсом. Поясню.Візуальна складова, логіка, функція та сенс. Не можна виділити щось більш важливе, бо інакше це створить нову форму. У своїй любові до візуалу та сенсів ми перехиляємо чашу в сторону креативу. Це виграшно, бо естетично приваблює та чіпляє увагу, але функціонал часто кульгає. Якщо ж ми акцентуємося на прикладних речах: функції та логіці, то продукт перестає бути цікавим, хоч і працює, як годинник. Цю думку, думаю, не варто розжовувати. Вона доволі очевидна.Хорошого дизайну не існує поза культурою. Він або резонує з нею, або втрачає актуальність. Фіксуємо це. Також дизайн — спосіб мислення, який дозволяє структурувати хаос та робити складне простим, надаючи значення деталям. Розжував про всяк випадок.З власного досвіду помічаю, що шукаючи те саме рішення, згадане вище, підприємці кидаються в крайнощі: або робимо креатив, або оптимізуємо продукт. В ідеальному світі, звичайно, краще робити все одразу та бажано з безлімітним бюджетом. Ми ж зараз живемо мʼяко кажучи не в ідеальних умовах, тому треба вибудувати пріоритетність. Визнати, що креатив зараз не на першому місці, хоч і дуже цього хочеться. Культура ставлення до дизайну в Україні деформована. Ми говоримо про швидкі рішення та візуальну насолоду, ігноруючи контекст сьогодення. Креатив (якщо говорити мотиваційним бізнес-лексиконом) — гра в коротку. Спринт. А глибокий аналіз власного продукту та структуризація процесів — все ж таки марафон. Постарайтесь тільки не обманювати себе, говорячи, що все зрозуміло й так. Фактор субʼєктивності та відірваності від реальності ніхто ще не відміняв. Почніть зсередини, а потім йдіть назовні. Ребрендинг не врятує ваш бізнес, якщо ви нічого в ньому фундаментально не змінили. Рухаючись системно, ви не тільки значно підвищите власні шанси на виживання, а й сильно вплинете на культуру ставлення до дизайну. Продемонструєте власну силу та обізнаність.За логікою тут мало б бути посилання на безкоштовний вебінар, але поки закиньте на 🇺🇦 United24 або будь-який збір, якому довіряєте. Не ігноруйте контекст сьогодення.
992
25-05-23 09:02
Бренд — не собакаЯкщо ви дивилися більш, ніж одне інтервʼю Андрія Федоріва, то могли помітити повторювані по колу історії та аналогії. Це не погано. Мало того — це ще й корисно для аудиторії, коли поважна в індустрії людина щоразу робить акцент на важливому. Я звик прислуховуватися до авторитетів, але не сліпо вірити кожному слову. Це важливо робити чисто по-людськи, щоб не втратити звʼязок із собою, як особистістю. Андрій Федорів доволі часто розповідає байку-аналогію стосовно назви бренду і звучить вона приблизно так: «Я часто кажу своїм клієнтам: “Уявіть, що ваш бренд — собака, що загубилася. Ви ж не будете її кликати «Авіація Галичини», вам більш підійде «Авгал». Погодьтесь, це набагато зрозуміліше”». По-перше, зверніть увагу на потрійні лапки в одному реченні. Я навіть не впевнений, що правильно їх розставив. По-друге, кожна аналогія — спроба завуальовано продемонструвати аргумент, не використовуючи мову фактів. Уявімо, що бренд це собака. Нууууу окей. А чи потрібно цій собаці мати коротке та звучне імʼя? Можливо, іноді. Наприклад, якщо ви великий любитель знайомити свою собаку з перехожими. А якщо собака козацького знатного роду? Може, імʼя все-таки буде поскладніше? А скорочену версію залишимо для пошуків собаки в лісі. Насправді, подібні аналогії від гуру лише шкодять. Це як рекомендувати мінімалізм в дизайні, як універсальний підхід. Звичайно, всім подобається, всі це розуміють та більшість навіть бачить красу в мінімальній кількості деталей. Але бренди, як і дизайн загалом, мають більш широку палітру, яку не можна описати одним прикладом. Розумію, що для Андрія це звичайна історія, яку він озвучує в рамках смолтоку і лише у випадках, коли у клієнта і так проста назва. Але лунає вона з його вуст регулярно та публічно, тому створює хибне враження стосовно її істинності. Наївний глядач, перебираючи назви для свого першого стартапу, можливо, відмовиться від унікальної ідеї, віддавши перевагу чомусь простому. До назви бренду слід ставитися відповідально та з тонким відчуттям характеру. В побуті, яка б назва не була, сформується спрощена версія. З часом гострі кути все-одно згладяться, а назва залишиться.Собака біжить не на кличку, а на голос хазяїна.🇺🇦 United24
1230
25-05-16 09:01

Тимчасова тотальна невизначеністьНормально нас взагалі трясе останні років 30. Кожен раз доводиться придумувати нове, бо ми, українці, сприймаємо тільки щось дуже хороше, або геть погане. Просто нормальне — ігноруємо, бо нам емоції потрібні, а не стабільність. В нульових ми відкрили для себе маркетинг та закрутили в це масив грошей: своїх + клієнтських. Головне, щоб було епічно та чітко видно, за що заплачено. Мені здається, це якраз наша тема. Великі бюджети, круті ідеї та рекламні слогани, які згадуєш навіть зараз і раптово кажеш: “Залиш рот для Ментос” в новій компанії.Далі — застій. Період, в який маркетологи та споживачі відчули насичення візуальним контентом. Це породило кризу, яку міг врятувати лише час та вдале глобальне рішення, яке б свідчило про зміну поколінь та конкретну спільну ідею, яку ми зведемо в абсолют.Креатив. Весь світ креативить та дуже любить людей, які в креативі майстри. Ми теж любимо креатив. Трохи більше за тавтологію та значно менше за крайнощі в усьому. Тільки уявіть: можна робити буквально все те, чим індустрія займалася 10 років тому, так ще й не брати відповідальність за ефективність показників. Звичайно, я утрирую, бо креативні кампейни та екстраординарні бренд-рішення показали значний ріст впізнаваності і компаній і агенцій і України загалом. Хороші були часи. Козацький драйв. Але все хороше рано чи пізно закінчується. Синусоїда різко пішла вниз, сигналізуючи про час на перебудову мислення та підходів. Це цілком нормально, з подібних поворотів долі складається все наше життя. Зараз ми в самісінькому низу. Навіть не через війну, просто так співпало. Ми швидко горимо, але швидко відроджуємося з попелу. Не стримуйте себе в креативі чи радикальних рішеннях, але зрозумійте, що це не чарівна пігулка. Зараз часи вдалої та щирої комунікації, де кожне слово має вагу. Перевірка дияволом на штучно згенеровані тексти, в яких навіть фанат гурту Калуш не бачить сенсів. Ми сумлінно робимо вигляд, що ШІ це панацея, яка допоможе нам здійснити ривок в маркетингу, але не вміємо ним користуватися. Я вірю, що для того, щоб знову показати світові наші найяскравіші ідеї, треба спочатку зробити все заради систематизації процесів. Хаотичність змінюється лінійним рухом — і так по колу. Зрозумійте цінність вашого продукту, знайдіть тон голосу, відкрийтеся цьому світу. Нікому не потрібні ідеї, які спрямовані лише на ефект. Люди хочуть бодай зараз не відчувати пил в очах. Людям достатньо Ментосу в роті.🇺🇦 United24

1430
25-05-09 09:36

тест

781
25-04-29 12:44
Головна порада для дизайнерівЯкби Раміна мене спитала, яку пораду я би хотів почути, починаючи свою карʼєру дизайнера, я би розплакався. До біса це складне питання як для початку вигаданого інтервʼю. Для себе я зрозумів, що кожна порада має місце тільки, якщо її просять вона почута у вдалий момент від підходящої людини. Інакше це все не буде мати значення та просто забудеться. Сподіваюся, те що я напишу далі заворушить ваші нейронні звʼязки та сформує нові. Головна порада для дизайнерів, художників, рекламників, маркетологів та решти нечисті — дивитися на світ власними очима. Тільки це цікаво та захоплює. Перекази чужих “історій” відштовхують та сприймаються категорією «Б», наскільки б майстерно ви не володіли інструментарієм. Звичайно, на самому початку карʼєри потрібно знайти для себе морального та професійного орієнтира, вашу полярну зірку, за якою ви будете йти, поки самі не зрозумієте, куди тримаєте маршрут. Потрібно копіювати багато та нещадно, вирівнювати піксель в піксель, перезнімати кадр в кадр, повторювати всю кольорову палітру для того, щоб почати еволюціонувати, як ремісник. Якість ваших робіт буде покращуватись тільки після постійних повторювань одних і тих же задач. Нюанс копіювання в тому, що це лише частина процесу навчання. Етичний копірайт на чужі ідеї, на щастя, працює. Тому краще залишити всі ці копії у запароленій папці на компʼютері. Можна друзям показати, якщо хочете. Якщо вони у вас, звичайно, є.Під час та після процесу копіювання потрібно формувати з себе незалежного артиста, не дивлячись ні на кого. Це важко. Завжди рука буде тягнутися до пінтересту чи арени, щоб краєм ока глянути, що ж там такого роблять сучасники. Референси залиште для презентації клієнту, а самі спробуйте зробити щось нове. В цьому і суть творчості — створення нових форм. Не схожих на популярні, а зовсім прям нових. Розумієте? Щось нове треба робити. Всі ви знаєте, через які муки пройшли найвідоміші з художників. Десятиліття можуть піти на те, щоб знайти свій стиль та небанальні сюжети. Не у всіх це вийде, треба визнати. Але спробувати точно варто, бо провести життя, не реалізовуючи творчий потенціал, будемо відверті, доволі тупо. А ще тупіше — дивитися на пережовані тисячу разів сценарії і бачити в них красу.🕊 Повернись Живим🕊 Фонд Сергія Притули
2290
24-10-25 07:00
Я люблю Третю штурмову.Новину про реліз неперевершених TwidGrotesk і Taktika Sans переплюнути важко, але хотілося б зачепити оновлену рекрутингову кампанію для 3 ОШБр. Все місто завішено плакатами, таргет підмигує тобі новими віжуалами, які говорять одне: “Я люблю Третю штурмову”. Скажу відверто — мені загалом подобається їхній підхід до комунікацій. Вони піймали вдалий градус, відчули нерв суспільства, хвацько вщипнули за нього та тримають. Іноді виходить більш вдало, а іноді викликає не зовсім потрібні емоції. Але креатив прорахувати важко, як казав Ілля Онуфрієнко. Можна спиратися на дослідження, власний досвід чи статистику, але вистрелить чи ні — покаже відгук громади та, власне, кількість поданих заявок. З останньою кампанію якраз вийшло неоднозначно, але найбільш цікаво. Зʼявився спектр різних думок, які розкривають кожен посил по-своєму. Це дуже добре, але розбирати саму кампанію бригади я не хочу, бо це просто не моя зона експертності, та і не хочу, щоб це виглядало як реклама. Проте одну цікаву тезу, яка маркує профанів розкласти все ж можна.❝Якщо рекламу обговорюють — значить вона спрацювала❞Зазвичай цю фразу говорять з ледь піднятою бровою, трохи гордовито, приплямкуючи, роблячи паузу, але це не відміняє факту абсурдності думки.Трохи лікнепу. Вже давно відомо, що ми великі любителі прислівʼїв та приказок, бо вони звучать в риму, а значить апріорі не можуть бути хибними. Це все пояснюється емоційним впливом рими, когнітивним упередженням та соціальним аспектом. Є рима → є якась структура та ритм → rhyme-as-reason effect → зміцнення соціальної згуртованості → теза логічна і правдоподібна.У фразі про ефективність реклами хоч і немає рими, але її так часто озвучують при будь-якому випадку, що вона вже стала частиною фольклору та ризикує втратити сенсовість. Хороша реклама — та, яка приносить потрібний результат. Якщо ціль стояла викликати емоцію, то значить все вийшло. Якщо щось продати, то треба почекати підбиття підсумків. Можливо, там теж все добре. Байдужим навряд чи хтось залишився. Зазвичай ціляться в обидва параметри, але дурень думкою багатіє. Головне — робити якісно та опиратися на конкретні, свіжі дослідження аудиторії. Якщо кампанія провалюється, то треба просто дати креативникам ще пару шансів. Це, все-таки, занадто відповідально, враховуючи фактор рандомної реакції.Якщо рекламу обговорюють — значить вона спрацювала на 50%. Будь ласка, договорюйте фразу до кінця, бо є ризик зійти за новачка.🕊 Повернись Живим🕊 Фонд Сергія Притули
1860
24-10-18 07:00

Дизайн-терапіяНайважливіший урок, який я засвоїв після сесій з терапевтом — треба було тоді посміятися з її жарту треба задавати собі питання. Та побільше. І чим більше ви дасте відповідей собі на теми, що вас турбують — тим масштабнішою ви станете особистістю. А бонусом до цього ще й краще зрозумієте себе та життя загалом.Кажуть, що масштаб особистості вимірюється не тільки по ширині, а і в глибину. Ще говорять, що цей самий масштаб співвідноситься до рівня проблем, які ви готові вирішити. Складно сперечатися з обома тезами. Але можете це зробити.Зараз стало рідкісним явищем побачити особистий маніфест дизайнера чи агенції. Зазвичай всі прагнуть до зрозумілих метрик та візії, що можна описати 3-4 векторами. Але мені здається куди більш важливо дати собі відповідь на якомога більшу кількість питань. Почати з загального, а потім перейти до конкретного. У окремого дизайнера можуть бути свої принципи, які теж варто внести в особистий маніфест. Не працюю з табачкою, наприклад. Або роблю безкоштовні дизайн-курси для дітей. Все повинно йти від серця та щиро. Бо інакше ці відповіді не матимуть жодного сенсу.Найбільша проблема на шляху до розуміння себе, як людини/дизайнера/маркетолога/засновника бізнесу і тд. заключається в тому, що здається, ніби ви і так все знаєте. Якщо з вами трапляється конкретна ситуація, то ви дієте по совісті. Це все добре, але працюватиме до моменту, коли ви потрапите у глухий кут. А далі підуть злощасні компроміси, про які ми говорили раніше. Просто виконайте для себе таку домашку: запишіть свої власні 10-20 принципів хорошого дизайну. Подумайте над цим, не відволікаючись ні на що. Ви здивуєтесь, наскільки чіткішою стане розуміння того, що вам подобається та що ви за людиина взагалі. Стане легше відбивати коментарі зі сторони та простіше аргументовувати власну позицію. Бо вона у вас зʼявиться. Можете потім почитати якийсь пост і сказати впевнено: “Автор мудак. Ребрендинг Віледж та Пумб вийшов чудовим. Я не погоджуюсь”. І будете праві по своєму. Бо це ваше конкретне бачення ситуації. Дуже поважаю людей з позицією, хай навіть неправильною з точки зору суспільства (в рамках закону).Зашторьте вікна, щоб не бачити сусідів, сядьте позручніше, заплющте очі, відволічіться від робочої рутини. Повільно видихніть та скажіть пошепки: “Па-Ша-Врщеж”. Знову вдих. Повторіть це 8-12 разів та беріться за олівець, записуючи власний маніфест. Головне робити це щиро. Цей пост не безкоштовний. За сесію дизайн-терапії з вас донат на будь-який збір, якому ви довіряєте.🕊 Повернись Живим🕊 Фонд Сергія Притули

1450
24-10-11 07:00
Потужний ребрендингУсім треба мінятися. Оновлювати логотип, освіжати кольори і будувати нову дизайн-систему. Креативним агенціям треба на щось жити, а бізнесам — рости. Всі щасливі та задоволені. Часто, коли розмова заходить про ребрендинг, то чітко промальовуються 3 шляхи:1. Бути сучасними, притримуватися тенденцій та робити крок у майбутнє. Це найчастіше рішення. Воно зрозуміле та логічне для бізнесу, що розвивається. Додаткового пітчу не потрібно. Зазвичай за цим рішенням йде зміна фокусу, оновлена стратегія та позиціонування. Відчувається, як нове життя з понеділка.2. Віддати шану історії бренду. Не таке популярне рішення, але воно має місце бути. Це той випадок, коли внутрішні принципи компанії сприймаються більш пріоритетно, ніж віяння моди. Новий бренд не обов’язково виглядає старим, зовсім ні. Просто вектор змін спрямовано в іншу сторону. 3. Фейсбук. Трохи тюнимо, додаємо мікроанімації, робимо власний шрифт. Повинно скластися враження, наче все, як і було. Для всіх, крім інвесторів. Процес йде, а для відчуття руху мінятися треба.Усі ці шляхи (в ідеалі) мають одну спільну рису — це обдуманий та логічний крок.Картина рушиться, коли ребрендинг стався, а змін немає. За останній місяць український ринок отримав як мінімум два (2) удари під дих. Пумб та Віледж. Критикувати ребрендинги від інших агенцій справа невдячна, бо незрозумілий запит клієнта, але хтось має це робити.Пумб спочатку намагалися в агресивну комунікацію, а потім зробили абсолютно пісне оновлення. Вибачай, креативний директор-тезко. Нічого особистого. Судячи з вище згаданих креативів у комунікаціях здавалося, що нарешті цей банк стане характерним. Бо конкуренти або формують образ мудреця, або любуються власним відображенням у дзеркалі, малюючи нові стікери з котами. Немає жару! Ну, походу, і не буде.З Віледж хоча б зрозуміла мотивація. В ідеалі це треба було зробити ще в 2022, але не будемо про це. Ребрендинг вийшов дуже різким. Видно, що старались зробити хороший шрифт, відмалювати ілюстрації та перепридумати логотип. Задача нетривіальна, а реалізація застаріла. Варіативний лого. Ми що в 2016? Аргументація порадувала: ❝Тисячі логотипів замість одного нагадуватимуть, що кожного ранку ми живемо в новій реальності.❞ Сильно сказано! Але картина все ще рушиться.🕊 Повернись Живим🕊 Фонд Сергія Притули
1290
24-10-04 07:00