Estadísticas de telegram channel - @ukrhydroenergo

Привітання т.в.о. генерального директора Укргідроенерго з Новим рокомДорогі наші захисники і захисниці! 2025 рік ми завершуємо зі словами глибокої вдячності саме Вам! За кожен день, за кожну ніч, за небо, яке Ви тримаєте над Україною.  Завдяки Вам ми маємо можливість працювати, генерувати енергію, відбудовувати, захищати, будувати плани, просто жити, радіти дрібницям,  мріяти й здійснювати бажання, вірити в перемогу та мати надію на мирне українське небо. Ми зустрічаємо 2026 рік у колі найрідніших, усвідомлюючи ціну цієї можливості. Бо тисячі українських воїнів сьогодні далеко від своїх родин і домівок, у холоді в окопах, в бліндажах, в шпиталях, на передовій захищають нас. Пам’ятаємо про кожного і тримаємо в серці тих, кого ми втратили. Щиро дякуємо за можливість бути, жити, святкувати… Ваша стійкість і сила — наш захист. Ваші щоденні вчинки сьогодні неоціненні для кожної української родини. Натомість ми завжди поруч тут — щоб бути підтримкою й допомогою де б Ви не були.  У ці святкові дні ми ставимо в домівках дідух — символ роду, пам’яті й незламності. А коли прийде час його спалити, разом із полум’ям нехай відійде все погане: страх, біль, втрати. Нехай в кожного з нас залишиться лише надія і світло. Нехай для кожного 2026-й буде роком, у якому стане більше тиші — не від виснаження, а від безпеки. Більше світла — не лише в мережі, а й у серцях. Більше простих речей, яких нам так бракує: спокійних ранків, зустрічей, обіймів без прощань «про всяк випадок». З Новим роком — роком, у якому ми ще ближчі до миру. Богдан Сухецький

Щоб робота знову стала опорою: зустрічі з ветеранами- гідроенергетиками на станціяхБогдан Сухецький зустрівся з ветеранами, які працюють в Укргідроенерго, — щоб поговорити про те, що працює, а що треба змінювати в реалізації ветеранської політики компанії.На зустрічах, які відбулись на станціях, обговорили прості, але важливі речі: процеси інтеграції в робочий процес, чи не завелике навантаження, чи безпечно та комфортно на робочому місці. Також, як складаються стосунки з колегами та керівниками, і яку допомогу можна отримати — зокрема медичну, психологічну та юридичну. Реальний живий діалог дає можливість зрозуміти: що з уже запровадженого працює, де залишаються бар’єри, які процеси потрібно спростити або змінити, і які додаткові інструменти підтримки потрібні на рівні підрозділів і компанії загалом.«Для нас важливо чути голос кожного ветерана — саме тут, на станції, у звичному для вас колективі, в робочому процесі. Це дає чесний зворотний зв’язок: що реально ми зробили, а що потрібно підсилити або змінити. Ми всі розуміємо, в яких реаліях живемо, і кількість демобілізованих співробітників у колективах лише зростатиме. Наша мета — щоб ветеранська політика працювала не на папері, а в щоденних рішеннях і ставленні, з рівними можливостями для кожного», - наголосив т.в.о. генерального директора Укргідроенерго Богдан Сухецький під час спілкування.Такі зустрічі з керівництвом компанії вже відбулися в апараті управління та на Київських ГЕС і ГАЕС, а нині продовжились з ветеранами Дністровських ГЕС та ГАЕС, Дніпровської, Кременчуцької, Середніпровської та Канівської гідроелектростанцій. І продовжуватимуться далі. Як частина системної підтримки ветеранів, зрозуміла, доступна і відчутна в реальних умовах на кожній станції.

Керівництво компанії та члени Наглядової ради Укргідроенерго під час зустрічі з ветеранами компанії обговорили перехід від окремих «соціальних проєктів» до системної адаптації воїнів у цивільне життя.У діалозі з захисниками взяли участь голова Наглядової ради Валентин Гвоздій, члени Наглядової ради Стівен Волш, Віталій Кушніров, Олег Терлецький та Василь Шкураков, т.в.о. генерального директора Богдан Сухецький та заступник генерального директора з адміністративних питань Олександр Круш. Говорили і про стратегію, і про реальні кроки — від психологічної допомоги до розв’язання житлових питань. «Війна змінила суспільство — і компанії мають змінюватися разом із ним. Для нас підтримка захисників і ветеранів — це не окремий соціальний напрям, а елемент корпоративної культури та управлінської дисципліни. Ми зобов’язані створити умови, де військовий досвід стає ресурсом розвитку, а повернення до роботи — зрозумілим, безпечним і гідним шляхом», — підкреслив Валентин Гвоздій, звертаючись до ветеранів. У компанії реалізують кілька взаємопов’язаних напрямів підтримки: програми адаптації та менторства, психологічний супровід, розвиток безбар’єрності й інтеграцію військового досвіду в робочі процеси. Водночас в Укргідроенерго формують можливості працевлаштування для ветеранів та ветеранок, зокрема для тих, хто після служби планує опанувати нову професію.Т.в.о. генерального директора Богдан Сухецький зосередився на конкретних цифрах і рішеннях, які вже реалізуються: «Сьогодні в компанії працюють 134 співробітника — ветерани з військовим досвідомрізних періодів. Для мобілізованих працівників, котрі продовжують службу у лавах ЗСУ, збережено виплату середньої заробітної плати. Також діє постійна підтримка родин загиблих». Окремо Богдан Сухецький наголосив: від початку повномасштабного вторгнення Укргідроенерго спрямувало на підтримку сил оборони України понад 1,2 млрд грн адресної допомоги. Йдеться про системну підтримку конкретних підрозділів за їхніми запитами — від техніки до спеціалізованого обладнання. Це один із напрямів соціальної відповідальності компанії, яка з перших днів війни послідовно підтримує українських захисників.Стівен Волш, який має багаторічний військовий і управлінський досвід, поділився власною історією служби та переходу до цивільного життя. Він наголосив, що повернення після війни — це процес, який потребує часу, підтримки й правильного середовища.«Ключове завдання роботодавця — зробити так, щоб ветеран не відчував себе «окремою категорією», а мав зрозумілі правила гри в колективі, міг використати свій досвід у новій ролі та бачив перспективу розвитку, а не формальну підтримку. Саме тому важливо, щоб ветеранська політика була інтегрована в загальну стратегію компанії, а не існувала паралельно з основними процесами», — зазначив член наглядової ради Стівен Волш. Демобілізовані працівники підтримали обговорення порушених питань у жвавому діалозі, озвучуючи своє бачення та пропозиції.

Шановні колеги, друзі Різдво — це однозначно про світло. Про тишу, в якій народжується надія. Про дім, який живе в серці, навіть коли між нами — кілометри, чергування й тривоги.Сьогодні я хочу звернутися до кожного з вас — до тих, хто зустрічає це Різдво на станціях і об’єктах, до тих, хто відновлює енергосистему після ударів, до тих, хто чекає своїх рідних, до наших колег-військових і всіх, хто нині боронить країну. Навіть тоді, коли Різдво в екрані телефона на прямому звʼязку здому — ми разом. Ми пам’ятаємо один одного, тримаємо зв’язок і підтримуємо теплом сердець.Дякую вам за силу, відповідальність і людяність. За те, що у найважчі часи ви залишаєтеся опорою країни. Саме завдяки вам у домівках є світло, а в серцях — віра.Нехай різдвяні свята принесуть спокій, захист і добрі новини. Нехай світло, яке ми щодня генеруємо для країни, повертається до вас теплом, безпекою і надією. І нехай наступне Різдво ми зустрінемо разом — у мирі, вдома, зі своїми.Зі світлим святом Різдва Христового!З повагою і вдячністю —т.в.о. генерального директора УкргідроенергоБогдан Сухецький

Корпоративне управління в енергетиці: роль жінок у формуванні нової культури лідерстваНа цьому зосередила увагу директорка департаменту  юридичного забезпечення та майнових відносин Укргідроенерго Юлія Толчініна-Бурунська під час форуму «Енергія жіночого лідерства: жінки, що тримають енергетичний фронт України».Спікерка зазначила, що нині ми стоїмо на порозі найбільш масштабного періоду трансформації енергетичної системи з часів її створення і наступні роки принесуть Україні безпрецедентні обсяги робіт, інвестицій, міжнародних партнерств, аудитів, перевірок і нових регуляторних вимог. У цьому ключі відбудова це не лише про інфраструктуру. Це також про управління, яке здатне працювати у надскладному середовищі: багаторівневому, високоризиковому, вимогливому до прозорості та стратегічної дисципліни. Юлія Толчініна-Бурунська підкреслила, що енергетика переходить до моделі, у якій цінується стратегічна витримка, рішення мають бути не завжди швидкими, а зваженими, ризики потрібно не долати постфактум, а прогнозувати й управляти ними проактивно, культура діалогу та взаємодії стає ефективнішою, ніж авторитарні вертикалі, а довіра  до процесів, лідерів та лідерок, компанії стає ключовою віхою управлінського процесу. І саме у такій моделі жінки демонструють найбільшу силу та вплив.Детальніше за посиланням.

🕯🌾 Запали свічку пам’ятіЩороку в четверту суботу листопада ми вшановуємо пам’ять жертв Голодомору 1932–1933 років, а також масових штучних голодів 1921–1923 і 1946–1947 років.Ці трагедії були не стихією — вони стали наслідком спланованої політики знищення українців як народу.Голодомор не був наслідком природних причин чи помилок — це була спланована дія радянської влади, яка свідомо ламала опір українців, руйнувала їхню ідентичність, культуру, свободу. Це був геноцид.Сьогодні історія знову нагадує про себе. росія знову намагається зламати нас тими ж методами — терором, знищенням нашої ідентичності, культури, мови, життів. Але є те, чого ворог не врахував: ми вистояли тоді, і вистоїмо зараз — кожен своїм внеском, своєю роботою, своїм світлом.🕯 О 16:00 приєднуйтесь до загальнонаціональної акції “Запали свічку пам’яті”.Нехай вогник на підвіконні стане не лише знаком скорботи за мільйонами невинних життів, а й свідченням того, що ми пам’ятаємо.Пам’ятаємо — і тому живемо, боремося, будуємо майбутнє.Світло цих свічок — це наша тиха клятва:ніколи знову — і ніколи більше.

Укргідроенерго долучилося до обговорення нових можливостей ринку накопичувачів енергії в УкраїніПредставники комерційного департаменту Укргідроенерго взяли участь у форумі «Енергія Свободи: Стійкість та нові можливості ринку систем накопичення енергії в Україні», організованому спільнотою Energy Club. Під час виступу заступник директора департаменту з комерції Укргідроенерго В’ячеслав Бабіч поділився досвідом роботи механічних УЗЕ, зокрема ГАЕС, на ринку електричної енергії України. Він наголосив, що такі установки найкраще проявляють свою ефективність — як для енергосистеми, так і з точки зору прибутковості — саме на балансуючому ринку та ринку допоміжних послуг із регулювання частоти та активної потужності. Йдеться, зокрема, про надання автоматичних резервів відновлення частоти та резервів підтримки частоти.Для Укргідроенерго участь у таких подіях має особливу вагу: компанія розглядає УЗЕ як ключовий елемент сучасного енергоринку, що відкриває можливість не лише ділитися власним досвідом із новими учасниками галузі, а й переймати актуальні знання про передові технологічні рішення в енергетиці.Детальніше на сайті компанії.

Ukrhydroenergo Supervisory Board strengthens internal control within the companyThe Supervisory Board of Ukrhydroenergo held an urgent extraordinary meeting in accordance with the shareholder's instructions. The purpose of the meeting was to review the status of control mechanisms within the current supervisory system, increase the accountability of officials, and confirm the stability of the company's management.During the meeting, reports from the internal audit, risk management, compliance, and anti-corruption program departments were heard.The Supervisory Board decided to strengthen oversight of the procurement process, compliance with anti-corruption procedures, and financial and budgetary discipline. It was also decided to introduce monthly reporting to the Cabinet of Ministers of Ukraine in accordance with the requirements of CMU Resolution No. 1223-r of November 13, 2025. These steps are aimed at further strengthening transparency in the company's activities.“Ukrhydroenergo confirms its readiness to work in conditions of increased responsibility and to maintain high management standards,” emphasized Valentyn Gvozdiy, Chairman of the Supervisory Board.Particular attention was paid to compliance with the requirements of the law regarding the personal responsibility of managers and employees who perform organizational and administrative functions. The company's executive body was instructed to update job descriptions to reflect the rules of responsibility and to conduct additional training for the relevant categories of employees. A number of other important decisions were made to implement the shareholder's instructions.

🇺🇦🇬🇷Укргідроенерго розширює міжнародне партнерство Укргідроенерго та грецька компанія TERNA підписали меморандум про співпрацю, який відкриває можливості для спільної роботи над проєктами у сфері гідроенергетики в Україні.Документ передбачає наміри сторін розвивати сучасні рішення у гідроенергетиці зосереджуючись на проєктах, що сприятимуть модернізації та підвищенню стійкості української енергосистеми.Співпраця охоплює обмін технічним досвідом, підготовку проєктних рішень та координацію в розвитку нових потужностей. Реалізація таких проєктів допоможе підсилити гнучкість енергосистеми, особливо в умовах пікових навантажень та загального відновлення енергетичної інфраструктури.TERNA є однією з провідних бізнес- та будівельних груп Греції. Компанія працює у сферах інфраструктури, виробництва електроенергії, будівництва та експлуатації гідроенергетичних і гідроакумулюючих станцій, постачання та торгівлі електроенергією й природним газом, концесій та управління відходами. Її досвід створює міцну основу для подальшої спільної роботи над українськими проєктами.Водночас прем’єр-міністр Греції Кіріакос Міцотакіс високо оцінив підписання меморандуму між GEK TERNA та Укргідроенерго, підкресливши, що домовленість відкриває додаткові можливості для реалізації проєктів гідроакумулюючих потужностей, необхідних для стабілізації енергетичної системи України.

Укргідроенерго долучилося до міжнародного діалогу щодо «зелених» робочих місць в УкраїніПредставники Укргідроенерго взяли участь у конференції «Зелені робочі місця для відновлення та європейської інтеграції України», організованій під егідою Програми ООН з навколишнього середовища (UNEP) та Міжнародної організації праці (ILO).Під час заходу презентували аналітичне дослідження та рекомендації для Уряду України щодо створення нових «зелених» робочих місць, зокрема у контексті реінтеграції ветеранів та учасників російсько-української війни у «зелений» сектор економіки.Представник Укргідроенерго представив підходи компанії до розвитку соціально відповідального бізнесу, зокрема розповів про розробку Ветеранської політики Товариства, спрямованої на підтримку та повернення ветеранів до мирного життя. Також було окреслено ESG-ініціативи компанії, які охоплюють екологічну модернізацію гідроенергетичних об’єктів, підвищення енергоефективності та підтримку місцевих громад.Докладніше на сайті компанії.