Як великий люкс перебудовується в нових умовах Під пильним контролем топменеджерів і інвесторів LVMH, Kering і Richemont переосмислюють свої портфелі брендів, організаційні структури та мережі магазинів.Тривалий спад і зміна лідерства змусили європейських люксових гігантів переглянути експансіоністські стратегії, які забезпечували зростання в минулому.Глибоке падіння попиту змусило трьох найбільших європейських люксових гравців відмовитися від агресивних стратегій експансії, що раніше забезпечували зростання, і ретельно переглянути свої активи.LVMH: фокус і дисциплінаУ LVMH масштаб портфеля — понад 80 брендів від алкоголю до готелів — підняв питання пріоритетів, особливо на тлі спроб відновити зростання ключових джерел прибутку, Louis Vuitton і Dior, а також у контексті питання спадкоємності 77-річного Бернара Арно.Аналітики очікують, що компанія поступово скорочуватиме портфель, хоча радикальних змін не передбачається. Уже відбулися точкові кроки, як-от продаж travel retail-бізнесу в Китаї.Також LVMH провела кадрові перестановки у fashion- та beauty-напрямках, де під пильну увагу потрапили бренди з слабшими результатами, зокрема Marc Jacobs, Make Up For Ever і Fenty. Проблемний підрозділ вин і спиртів теж у фокусі, де очікується вибіркова оптимізація.Kering: повний переглядKering може пройти найбільш радикальну трансформацію. Новий CEO Лука де Мео заявив інвесторам: «Ми можемо поставити під сумнів абсолютно все».На початку своєї каденції він продав beauty-напрям, а зараз аналізує весь портфель брендів і структуру групи, шукаючи способи консолідації ресурсів.Водночас Kering скорочує роздрібну мережу: цього року планується закрити 100 магазинів (переважно Gucci в Азії) після скорочення 75 точок торік. Галузь загалом переходить від кількісного розширення до підвищення якості меншої кількості магазинів.Щодо портфеля брендів, компанія відклала опцію купівлі Valentino.Richemont: точкові налаштуванняRichemont перебуває у більш стабільному становищі завдяки сильним продажам ювелірних брендів Cartier і Van Cleef & Arpels — одного з небагатьох сегментів, що демонструє зростання на тлі загального спаду.Це знижує тиск на масштабні зміни, хоча компанія все ж переглядає портфель.Годинниковий бізнес, який постраждав від конкуренції з Apple Watch, тарифів і валютних коливань, повернувся до зростання після двох років спаду, хоча відновлення буде нерівномірним.У підсумку, всі три гравці рухаються в одному напрямку: від масштабної експансії — до ефективності, фокусу та якості.Повна стаття з деталями змін в командах в нашому закритому каналі