Реве та стогне ресторатор | Які фонди має формувати компанія — роз’яснює Антоніна Носко, фінансова...

💸 Які фонди має формувати компанія — роз’яснює Антоніна Носко, фінансова та LEAN консультантка, підприємиця Food Scout Collective #ФінансиРазом з Тонею продовжуємо розповідати про гроші в закладах. Ми вже роз’яснили, як рахувати прибуток, рентабельність та роль P&L в її розрахунку. Тепер поговоримо про фонди, які має формувати бізнес, щоб підготуватися до криз. 1) Почніть з формування фонду фінансової безпеки. Він містить всі витрати, які потрібні вашому бізнесу для роботи. Це може бути зарплата, оренда приміщення, електроенергія та інші комунальні, продукти. Порахуйте всі критичні витрати та помножте їх на 6 або 12 місяців. Це й буде фонд фінансової безпеки. Не правило, а рекомендація: якщо розумієте, що вам гроші потрібні швидше, наприклад, щоб купити генератор до зими, — ви можете створити на нього окремий фонд. Для цього візьміть вартість генератора та поділіть на період скільки збираєте. Таким чином формуємо проміжну подушку безпеки. 2) Фонд розвитку формується від чистого прибутку. Можливо ви хочете займатися благодійними проєктами та частково фінансувати їх самостійно. Тоді вам знадобиться фонд розвитку. 🙋🏻‍♀️ Чи можна без фондівЗвісно, можна, так існує безліч бізнесів. Але в момент кризи ви потрапите в більш стресову ситуацію: треба буде перебудувати операційну роботу та ще й думати про гроші, як платити зарплатню команді, оренду і т.д.Детальніше слухайте роз’яснення Тоні в аудіо 👇🏻