Canal Продакт борщ🔥 - @product_borsch - №1091
98% продактів кажуть що юзають AI щодня.General Assembly опитали більше сотні PM-ів у 2025.98% використовують AI на роботі. І кажуть що він ДУЖЕ підняв їх продактівіті.КРУТО! АЛЕ…Якщо копнути в деталі - топ юзкейси це нотатки, резюме зідзвонів, юзер-сторіз, документація. Тобто те, що ніколи і не було вашою конкурентною перевагою. Тупо операційка.Рішення, пріоритети, стратегія - AI туди майже ніхто не пускає.Якщо без АІ-булщіту, то я думаю що це вельми раціонально.Помилка в спеці - не критична, переписав і пішов собі далі роудмапи будувать. Але, наприклад, помилка в пріоритизації - і цілий квартал пройобано.Тому AI отримує від нас тільки безпечні завдання: оформи те що я вже вирішив.Дозвольте зроблю вам gentle mindfuck - ви стали швидшими. Але НЕ кращими…Щоб стати краще - нам треба той час який звільнився від АІ використати для чогось розумного, великого, стратегічного, значущого. Але ми всі разом дружно прокрастинуємо над старими задачами, кращими промптами і операційкою, чекаючи допоки роботи прийдуть і оце все пофіксять…Дам вам непрохану пораду.Якщо хочете трохи зрушити це з місця в напрямі який буде мати велику стратегічну цінність - тоді вам треба НЕ створювати, а …. РУЙНУВАТИДайте вашому ЛЛМ-другу свій наступний великий пріоритет, побільше контексту, і попросіть:"Знайди 5 причин чому це хибний шлях.”Дайте стратегічне рішення яке вже майже прийняли - і попроси зіграти адвоката диявола.Попроси назвати альтернативи які ви, швидше за все, навіть не розглядали.На виході ви не будете шукати що робити, а навпаки - ваша залізяка поставить під сумнів те, в чому ви вже переконані - і якщо ви mature enough ви зможете з цього дістати дуже багато користі.Починати з цього легко саме тому, що не треба нічого міняти в процесах. Ніякого впровадження на всю команду, ніяких інструментів, ніяких навчань.Відкрив чат, пояснив словами через рот - і погнали.І головне, так, на усякий випадок: не треба вірити всьому що він скаже.Це не оракул. Але якщо з десяти його аргументів проти вашого рішення хоча б один змусить вас замислитися - це вже краще ніж будь-яка ретроспектива.Більшість PM-ів використовують найпотужніший інструмент за останні 10 років, щоб не писати нотатки вручну.Хороша спека - це не конкурентна перевага.Ніколи нею і не була.А от ваш мозок який думає про проблеми і сценарії, і заточений на пошук оптимального рішення - може бути ой яким Point of Difference на ринку ;)П.С. Я спеціально не даю вам жодних промптів, але якщо хочете спробувати, то просто візьміть рішення яке плануєте прийняти найближчим часом, і кинь в чат: «Я збираюся зробити X. Переконай мене що це помилка».Подивитесь що буде.
1300
26-03-18 08:04