Продакт борщ🔥 | Гарно пофігачив - можна відпочити.... Чи ні?Один із суттєвих викликів ...

Logotipo de la comunidad de telegram - Продакт борщ🔥
2024-07-14

Продакт борщ🔥

Número de suscriptores:
4985
Fotos:
419 
Videos:
27 
Enlaces:
325 
Descripción:
Багато м’яса, трохи мату - про продакт менеджмент і лідерство by @RayAsta

Canal Продакт борщ🔥 - @product_borsch - №732

Гарно пофігачив - можна відпочити.... Чи ні?Один із суттєвих викликів у роботі продактів(та і не тільки нас), про який я неодноразово замислювався, це Moral Licensing. Moral licensing - це психологічний феномен, коли людина виправдовує менш етичну чи продуктивну поведінку тим, що раніше зробила щось правильне або значне.Типу:“Я сьогодні пожертвував гроші на благодійність, тож можу дозволити собі купити щось дороге.”“Я з’їла салат на обід, тож можу з’їсти великий шматок торта на вечерю.”Але найцікавіше ця штука працює в бізнесі і роботі.У мене цю штуку я рідко помічав. Мені завжди мало - амбіції у мене великі, візія і бажання ще більші - тож завжди хочеться "Більше-вище-сильніше".Але от у моїх підлеглих це явище я бачив частіше, і, якщо чесно, спостерігати за ним було трохи дивно. Людина, яка досягла крутих результатів, яка вміла робити класні речі, раптом розслаблялася. Вона починала вважати, що вже зробила достатньо. І це було незрозуміло для мене, бо якщо ти здатен зробити це один раз, то чому не продовжувати робити далі? Чому не рухатися вперед, у першу чергу для себе, для свого трек-рекорду, та для свого CV врешті решт?Я починав копати глибше, намагаючись зрозуміти, чому людина перестала старатися. І часто відповідь була проста - людина вірила, що вже зробила все, що було потрібно. А тепер, мовляв, черга інших - хай наздоганяють. Але у моїй картині світу ця логіка невірна. У чому різниця між просто продактами і тими, які стають по-справжньому крутими? У тому, що круті продукти ніколи не зупиняються. Вони завжди шукають, як стати кращими.І тут важливо зрозуміти головне. Moral Licensing - це не про відпочинок. Не про ті моменти, коли ви вигоріли і потребуєте паузи. Це зовсім інше. Це коли у вас є сили, ресурси, знання, енергія, але ви дозволяєте собі не продовжувати, бо вирішили, що “вже достатньо”. Це коли ви виправдовуєте бездіяльність, а не берете паузу для перезарядки.Це критичний момент, який я завжди намагався пояснити своїм командам. Досягти чогось класного - це круто. Але це лише початок. Справжні досягнення - це коли ви не зупиняєтеся, навіть коли є спокуса сказати: “Я вже зробив своє”.Отже, якщо ви бачите в собі чи своїй команді приклади Moral Licensing, зупиніться й подумайте. Це справді відпочинок для відновлення? Чи це виправдання того, щоб просто не робити більше? Різниця велика, і вона може змінити не лише вашу кар’єру, а й шлях вашого продукту.п.с. передчував холівар в лінкедіні, але знову там мінімум імпрешенів)!) А який у вас досвід з цього? чи бачили moral licensing у себе? Чи у своїх колегах? І чи не створювало воно для вас проблеми?
2900
25-01-03 10:41