Я часто бачу це і на наших програмах.Студенти проходять практикум по операційному менеджменту або практикум по масштабуванню, і ми говоримо:• те, що ви вивчаєте, можна впроваджувати одразу.АЛЕ ТУТ Є ВАЖЛИВИЙ НЮАНС.Дуже часто проблема не в тому, що людина не знає, що робити.Часто вона прекрасно розуміє конкретну дію.Але їй не вистачає розуміння:• як працює бізнес у комплексі• який результат це дасть для компанії• як це вплине на різні відділи• як правильно це проговорити з командоюІ САМЕ ТУТ ВИНИКАЄ ФУНДАМЕНТАЛЬНИЙ БЛОКЕР.Тому ми завжди говоримо студентам одну важливу річ.Практикум триває 8 тижнів.Якщо ви дуже прокачаний керівник, ви можете вже після першої теми піти і почати впроваджувати.Але якщо ви відчуваєте невпевненість, не поспішайте йти до команди.Бо команда дуже швидко це відчує.І, як я іноді жартую:😀вас просто з’їдять на сніданок.Тому краще зробити інакше.1) Пройти всі 8 тем.2) Розібрати:• як працює структура бізнесу• як взаємодіють відділи• як виглядає стратегія бізнесу і як ви на неї впливаєтеІ коли ця картина складається в голові, з’являється головне.ВПЕВНЕНІСТЬ.Ви розумієте:• що саме робите• чому це потрібно• який результат це дасть• як це пояснити командіІ САМЕ В ЦЕЙ МОМЕНТ ЗМІНИ ПОЧИНАЮТЬ РЕАЛЬНО ПРАЦЮВАТИ.Бо керівник може аргументувати, пояснити і провести їх через всю компанію.