Останнім часом бачу, що всі лідери трошки «задовбались», але прямо про це не говорятьЗима дала про себе знайти і, якщо чесно, я не бачу, щоб всі вийшли з цього періодуПо відчуттям ще треба місяць-дваАле, на жаль, в бізнесу цього часу немаєТреба підсумовувати перший квартал, планувати другийІ що найважливіше - надихати команду іти до цілейЯ вам казала, що в березні ми робимо класні онлайн-воркшопиТак, отЯ вирішила наступний зробити про власну ефективність та менеджментЦЕ ТЕ, ЩО ДУЖЕ СИЛЬНО ТРЕБА ПРЯМО ЗАРАЗБудемо сміятись і плакати😀 та будувати план дійПриходьте @STRKTRA_BotЦей четвер на 19:00Тема:Лідер під тиском: як залишатись у ресурсі та приймати сильні рішення в умовах невизначеності Тиск - це наразі константа. Питання не в тому, як його уникнути. Питання в тому, як побудувати структуру, яка тримає тебе ефективний коли він максимальний. Найнебезпечніший момент для бізнесу - це не криза. Це вигорівший лідер під час кризи. На воркшопі ви дізнаєтесь: - Інсайти з аналізу понад 2000 компаній: що дозволяє керівникам зберігати продуктивність команди навіть у кризові періоди - Щоденні ритуали сильних лідерів: як підтримувати високий рівень енергії та ясність мислення - Принципи ефективного менеджменту 2026: які управлінські підходи реально працюють у новій реальності - Практичний план трансформації робочого ритму: як перебудувати власний стиль роботи, щоб уникнути перевантаження та вигорання