Складність вбиває прибуток - урок КерхерСьогодні спостерігав, як тестують механічну машину Kärcher для збору пилу. І знаєте, що вразило найбільше? Вона повністю механічна. Жодних електромоторів, акумуляторів чи додаткових джерел живлення. Колеса крутяться - це створює рух щіток.І пил одразу загрібається в контейнер. Усе так просто і нічого зайвого в процесах.Якщо провести аналогію з налаштуванням процесів у компанії, то саме тут криється головна проблема багатьох власників.Вони не бачать, які елементи в їхньому ланцюжку відсутні.А які все обтяжують та ускладнюють. Замість простого та безвідмовного механізму вони будують «складний електричний прилад», який постійно жере ресурси, вимагає ремонту, підзарядки та нескінченного обслуговування. Через це підприємці постійно втрачають гроші на процесах.Моє завдання як архітектора систем - звести все до максимально простого механізму. Такого, який працює без обтяжень і швидко дає результат.Я впроваджую цю простоту у функції, показники (KPI) та конкретні дії людей. Насамперед у відділах продажів, але й в інших підрозділах також. І головне: я роблю це так, щоб ваша команда не розбіглася. А якщо хтось і піде - щоб на їхнє місце прийшли ті, хто зможе підтримувати цю систему абсолютно автономно.Щоб побудувати таку дієву систему самостійно, потрібні знання та навички, які здобуваються роками. Я здобував їх саме стільки.У вас є вибір: 👎агрегувати власний болісний досвід з величезної кількості помилок 👍або купити гарантію недопущення цих помилок. Це прискорить ваш рух від хаосу до результату з кількох років до кількох місяців. Отримати колосальне прискорення за менші терміни - це ж і є справжня інвестиція.Напишіть мені в особисті ваше запитання щодо налаштування продажів чи процесів. Розберемо, де ваш механізм дає збій.Підписатись на Систему керованого бізнесу Михайла Гарбузова