10 запитань, які я б поставила маркетологам.Маркетолога знайти легко. Складно знайти хорошого маркетолога. Бо на співбесіді всі працювали з AI, будували growth-машини, масштабували paid social, відповідали за стратегію, запускали міжнародні ринки, зростали на 300% YoY, будували performance-фанели, автоматизовували маркетинг, працювали з LTV і CAC, впроваджували attribution models, запускали GTM-стратегії, відповідали за revenue, керували командами etc. А потім проходить квартал і виявляється, що людина чекає задач в Jira, боїться приймати рішення і не знає, що робити без детального ТЗ. Ауч. За останні роки я зрозуміла одну річ = резюме дуже погано прогнозує результат. Краще працюють правильні питання.Ось 10 запитань, які я б поставила маркетологам:1. Що ви створили в інтернеті для себе? Канал, блог, розсилка, подкаст, маленький продукт, ком'юніті. Мені важливо бачити людину, яка вміє будувати щось не тільки на чужому бюджеті.2. Як ви отримали свої перші 100 підписників або юзерів? Не сто тисяч. Саме перші сто. Тому що маркетинг починається саме там.3. Який маркетинговий кейс за останній рік вас реально вразив і чому? Не переказ статті з LinkedIn. А розбір механіки: чому це працює, на яку людську поведінку це спиралося і як це можна адаптувати для іншого бізнесу.4. Якби ви вийшли на роботу в понеділок і не отримали жодної задачі = що б робили перші два тижні? Це питання дуже швидко показує різницю між ownership і execution.5. Розкажіть про запуск, який відбувся занадто рано і з недостатньою кількістю інформації. В реальному бізнесі майже ніколи немає ідеальних умов. Мені цікаві люди, які можуть рухатися в невизначеності, а не чекати моменту, коли всі дані, доступи, креативи та план на квартал нарешті зійдуться в одній точці Всесвіту.6. Яку маркетингову думку ви змінили за останні 2 роки? Хороші маркетологи постійно оновлюють свою картину світу. Якщо людина досі працює так само, як в 2022 році, то це трохи лякає.7. Якщо завтра вам скоротять бюджет на 70% = що залишиться, а що вимкнете першим? Це питання не про канали. Це питання про пріоритети і розуміння того, що реально рухає бізнес.8. Напишіть одне речення, через яке я перестану скролити стрічку. Можна довго говорити про стратегію, attribution і incrementality. Але маркетинг все ще живе і помирає в комунікації.9. Яких підрядників ви наймаєте в процесі роботи? Хороші маркетологи рідко намагаються бути одночасно дизайнером, копірайтером, відеографом, аналітиком, медіабаєром і розробником. Вони знають свої сильні сторони і знають, де масштабуватися через інших людей.10. Якби це була ваша компанія і ваші гроші, що б ви робили інакше? Напевно, моє улюблене питання. Тому що найкращі маркетологи мислять як фаундери, а не як люди, які просто закривають таски в Jira.І так, я все ще вважаю, що одна хороша розмова дає більше інформації, ніж десять красивих CV і двадцять рядків про досвід роботи в міжнародних компаніях. Амінь. _________________📘Telegram📙Instagram