Робити дивно чи не робити?Це питання в маркетингу звучить майже завжди однаково. І відповідь на нього теж завжди однакова: залежить не від дивності, а від стратегії. Ви знаєте, як я люблю бренд Liquid Death. Тому, окремо розбираємо ролик на Super Bowl від цього бренду. В ролику показують усміхнені папʼє-маше голови, які ніби замінюють ті, що ти «втратив». Чи вони вибухають. Чи просто існують. Сюжет не пояснюють і це свідоме рішення. Це реклама нового energy drink, але продукт тут не main character. Головне = територія бренду: абсурд, дивність, дискомфорт, відчуття «втф?». Що це взагалі було? Але Liquid Death не експериментує. Він послідовний. Він давно живе в цій дивності. І якраз WTF є частиною brand asset, а не випадковою ідеєю. Дивність не продає сама по собі. Вона працює тоді, коли підкріплюється впізнаваністю, а не замінює її. На жаль, часто деякі бренди йдуть в цю крінжовість без послідовності. І отримують негативний відгук + репутаційні втрати. Не потрібно так робити._________📘Telegram📙Instagram