🤵🏻‍♂️Олександр Краковецький, CEO в DevRain, про новий брендбук Укрпошти:Укрпошта анонсувала новий брендбук, витративши на нього 600 тис. грн (~14500$) за 5 місяців роботи. Цей проект охоплює не лише створення нового лого, а й розробку шрифтів, кольорової палітри, а також дизайн супровідної продукції, від вивісок до коробок. Для державної компанії це, з одного боку, виглядає як необхідний крок для оновлення іміджу. Проте з іншого, сума, що була виділена на проект, є надто маленькою для професійної компанії, яка намагається забезпечити якість."Це не економія, це заміна одних витрат на інші" — зазначає Олександр Краковецький. Так, держава може зекономити на окремих закупівлях, але це веде до збільшення витрат в рази через невірно побудовану систему закупівель. Проблема в тому, що більшість професійних компаній не хочуть брати участь у публічних тендерах, оскільки розуміють, що ціни тут значно знижені, а якість роботи страждає. "Ці проекти — це не лише лого, це стратегія, яка має вплив на весь бізнес. Але на таких умовах зробити це якісно неможливо" — додає Краковецький. Брендбук для Укрпошти, як і інші публічні закупівлі, має набагато більшу вагу для репутації компанії, ніж здається на перший погляд."Витрати на державні закупівлі часто зростають у рази, через те, що ціна початкової закупівлі часто не відображає реальну ринкову вартість послуг" — наголошує він, вказуючи на відсутність консолідації зусиль і на те, що багато робіт робляться "по частинах" без єдиної стратегії.Цей кейс наголошує на тому, що спроби економити на кожному кроці призводять до великих витрат в довгостроковій перспективі. Тому замість того, щоб займатися "косметичними" змінами в іміджі, краще інвестувати в системні зміни для довготривалого результату.#opinion #Ukraine #marketing Growth Digest: IT news & analytics