Попри всю мою любов до дедлайнів (без жартів), креатив потребує не тільки часу на інкубацію й шліфування, а й простору для змін, якщо в якийсь момент стає зрозуміло, що ідея не працює. А ще він потребує людини, яка візьме на себе відповідальність зупинити проєкт і відправити його на доробку попри весь зовнішний тиск. І з боку агенції, і з боку клієнта. Бо альтернатива цьому - дуже вчасна реалізація достатньо посереднього лайна.Як, наприклад, могло статися з мультом Frozen, якби в Діснея не було Джона Лассетера.Після внутрішнього показу тестової версії мульт (який взагалі то був створений за мотивами «Снігової королеви»), отримав вкрай негативні відгуки. До прем’єри залишалося 18 місяців - замало для суттєвих змін. Дата вже була анонсована студією, і стрічку потрібно було рятувати. Попри тиск зі сторони фінансового відділу і продюсерів, Лассетер звернувся до команди і попросив замість того щоб намагатися врятувати напівдохлий сценарій, поставити під сумнів і переосмислити усю історію цілком. Нашою мовою - повністю переписати бриф. Чи обов’язково Ельза має бути лиходійкою? А якщо Ельза й Анна будуть сестрами? А якщо Ельза боятиметься того, ким вона є? А якщо вона боятиметься завдати болю своїм близьким? Він не говорив, що дедлайн неважливий. Але дав зрозуміти, що знайдене рішення важливіше за дедлайн. У процесі штурмів команда фактично перепридумала сюжет. Разом з ним була повністю переписана головна пісня.18 місяців потому Frozen став найкасовішим анімаційним фільмом Діснея на той момент, а пісня Let It Go злетіла на вершину Billboard, розійшлася десятками мільйонів копій у всьому світі й зібрала понад мільярд онлайн-прослуховувань.Ми в агенції неодноразово опинялися в ситуації, коли в процесі роботи над креативною ідеєю вона звучала і виглядала чудово. Що не обговорення - то любов. І тільки на фінальній стадії ставало зрозуміло, що врешті-решт вона не працює так, як нам потрібно. Завжди можна сказати, що якщо ми дійшли до такої ситуації, значить, у нас були погано побудовані процеси. Можливо. І в такому разі це справді привід для ретроспективи й покращень у наступних проєктах. Але також варто пам’ятати, що попри всі намагання керівників, авторів книжок і навіть науковців систематизувати творчу роботу, створення ідей усе ще залишається дуже нелінійним процесом. Так, його можна намагатися зробити більш ефективним, більш керованим, більш прогнозованим. І це має бути предметом постійної роботи. Але все це лише зменшує рівень хаосу, а не усуває його повністю. Бо, по-перше, сам по собі феномен ідеї і є роботою в хаосі - процесом пошуку нових сенсів між необмеженою кількістю різнорідних сутностей. А по-друге, остаточну оцінку ідеї можна дати лише після того, як вона отримала фізичне втілення.🏴‍☠️ Нотатки креадира