Зміни призводять до погіршення.Коли ми змінюємо процеси, звички або системи, наша ефективність тимчасово падає. Старі навички вже не працюють. Нові ще не автоматизовані. Трапляються непередбачувані події. Оголюються проблеми, які раніше ховалися за звичним ходом речей. Система втрачає стабільність. Це дискомфортно, нервово і виснажливо. Інтуїтивно ми відчуваємо, що потрапимо в це болото одразу після впровадження змін. Тому всіма силами чинимо їм опір, активно або пасивно, свідомо чи не дуже.Зміни призводять до погіршення. Спочатку.Але за перехідною фазою спаду настає етап зростання*. Якщо прийняти цю закономірність за даність, буде легше наважитися на зміни (які, безперечно, є наслідками впровадження нових стратегій). * Виключенням є помилкові рішення. Страх помилок так само блокує наші дії. Проте, по-перше, якщо стратегія була розроблена й затверджена, вона, ймовірно, має під собою якесь підгрунтя. А по-друге, альтернативою можливої помилки (з якої можна отримати корисний досвід і висновки на майбутнє) є стагнація або поступовий занепад (бо інакше нащо б нам взагалі думати про зміни?). 🏴‍☠️ Нотатки креадира