Estadísticas de telegram channel - @CPO_PN

Logotipo de la comunidad de telegram -
2025-12-06

Número de suscriptores:
898
Fotos:
129 
Videos:
11 
Enlaces:
115 
Categoría:
Carrera
Descripción:
🔶CEO Edlight в Boosta керую понад ста людьми, збільшую Revenue та Profit. 🔶Founder Boosta Startup Factory (венчур білдер) 🔶Founder Hot Pies Agency (closed) @petronikolaiev

👥 Número de suscriptores

Promedio/Día: 0
Promedio/Tiempo: +1
Promedio/Mes: +13
Total:
898

👁️ Vistas promedio por mensaje

Promedio/Día: +514
Promedio/Tiempo: +470
ERR: 50.92%
ERR (24): 57.24%
Promedio de 30 días:
457

📊 Mensajes por Día

Último día: 0
Promedio semanal: 0.3
Promedio por día
0.3

Historial de cambios de estado

Oficialmente no confirmado
2025-12-06

Muro canal Про що мовчить CEO - @CPO_PN

Думки про битовуху знижують продуктивність. Коли голова вже зайнята думками на кшталт«як заплатити за аренду квартири»,мозок працює гірше.Тому що когнітивні ресурси вже витрачені.Це добре показали в дослідженні, опублікованому в Science.Дві дуже різні вибірки:покупці торгового центру в Нью-Джерсіфермери, що вирощують цукрову тростину в сільській ІндіїУ ТЦ людей просили пройти тести на IQ та контроль імпульсів.Але перед цим половині запропонували уявити, що їхня машина зламаласьі ремонт коштує $150.Іншій половині $1500.Результат:при $150 різниці між людьми з високим і низьким доходом не булопри $1500 люди з нижчим доходом показали значно гірші результатиЕфект від цього стресу був співставнийз відсутністю нічного сну.Тобто проблема не в здібностях.А в тому, що мозок зайнятий виживанням.ТОЖКомпаніям вигідно, щоб працівники:не думали, як дотягнути до зарплатине жили в постійному фінансовому напруженніне витрачали ментальну енергію на базову стабільністьБо це напряму б’є по продуктивності.Як це заміряти я хз.Типу, скільки мають бути оверхеди на співробітника,щоб зростало ревеню?Але ігнорувати це точно дорожче, особливо в умовах війни.
422
26-02-03 08:02
Менеджер має значення. Більше, ніж процесиХороший керівник здатен зробити робоче життя значно кращим.І його вплив не закінчується роботою.Почнемо з базового.Хороший менеджер дає:* чіткі очікування* зрозумілий фідбек* підтримку, коли вона потрібнаВін допомагає розвивати навичкиі відкриває можливості для росту.З таким керівником легше повірити в себеі хотіти робити роботу добре.Але справа не лише в роботі.підтримуючий менеджер = менше стресу, більше задоволеності роботою, кращий ментальний стан.Хороший керівник створює середовище,де ти відчуваєш себе:ціннимпочутимповажанимКрім того, хороший менеджер це ментор.Людина, яка ділиться досвідом,допомагає не загубитися на карʼєрних поворотахі дає відчуття стабільності.І ще одне.Хороший менеджер будує команду, а не просто керує людьми.Він заохочує співпрацю, відкриту комунікацію й взаємну повагу.А це вже напряму впливає на продуктивність, креативність і результат.То шо?Хороший керівник це рідкісна удача.Він впливає на роботу, самопочуття і карʼєру.Якщо у вас такий є, то цінуйте.Якщо ні, то завжди можна знайти краще середовище.
514
26-01-26 08:01
Я не виконав цілі 2025.І це один з найкорисніших результатів за останній рік.Я йшов за результатом.А знайшов продукт.Ціль була:Допомогти 10 IT спеціалістам досягти професійного зросту рівня Team Lead, Head of Department або C-level. Розвиваючи хард, софт та управлінські навички через персоналізовані зустрічі.ТОЖ провів десь під 50 консультаційБезкоштовноЗа відгукЗа обідЗа донат - 6 на прожекторіЗа дешевоЗа дорогоОнлан/офлайнОсобисто/груповоРазово/ПакетноНа теми:"3-годинних експертний PM Assessments""що потрібно, щоб стати продактом""як свічнутись у продакт-менеджмент""як знайти першу роботу в продукті""як поєднувати ролі Product та Project Manager, не втрачаючи фокус на продукті""які навички потрібні для Head of PM або CPO"Запитів було настільки багато,що з цього природно народився продукт 58skills.comДодатково працював з темами:"куди рухати стартап""підготовка до співбесід та допомога з тестовим (останнім часом дуже багато)""як визначати метрики якості для некомерційного продукту""перша роль Head of PM, ревʼю стратегії"Було круто. Дякую усім, хто звертався.
531
26-01-19 08:04