I do not do ordinary = only exceptional. Маркетинг, кейси, книги, робота, фреймворки, рекламні кампанії, лекції, консалтинг. Instagram: @isdutchak PМ - @Korzh_vika
Клієнти мають шерити мій брендПффф, ну ок. А як зробити так, щоб вони це робили? Тримайте 6 ідей: 📦Сертифікати чи контент з іменем клієнта. Пам'ятаєте Карнегі? Найкращий комплімент для клієнта, це його ім'я. Не логотип = а його ім’я. Люди поширюють те, що робить їх крутими.📦Фізичні штуки для активних користувачів. OpenAI надсилає кастомні монети, YouTube - кнопки. Notion доставляє коробки для амбасадорів. Figma - дизайнерські physical kits. Фізичне стоїть на столі й потрапляє в соцмережі. Віртуальне забувається. 📦Дивні «світові рекорди». Clay відстежує, хто користувався продуктом в найнезвичніших місцях (під водою, в горах, на водному скутері). Дайте людям спосіб публічно змагатися і вони самі створять контент.📦Публічний статус клієнта. Не «юзер», а «founding member», «early user», «beta insider». Люди люблять соціальні ролі. Особливо ті, що більше ніхто вже не отримає. Скріни = organic PR.📦Персональні підсумки. «Твій рік з нами», «Твій шлях в цифрах», «Що ти встиг разом із брендом». Spotify Wrapped - не про музику. Це про можливість сказати: ось хто я. Люди шерять не статистику = вони шерять ідентичність.📦Контент, де клієнт - головний герой. Не кейс про бренд, а кейс про людину: її шлях, рішення, помилки, ріст, профайл, супергеройство. Люди з радістю діляться штуками, де вони виглядають сильними, розумними і крутими. В 2026 році я особисто відправлю 10 ексклюзивних подарунків тим, хто буде найактивнішим в моїх соціальних мережах. Ми вже з командою заклали це в бюджет. _________📘Telegram📙Instagram
А ви відчуваєте, як змінився Instagram в 2026?Тоді ми постили «я і друзі на сонці». Зараз: «я і мій внутрішній менеджер з дедлайнами». Колись все було випадковим. Зараз трохи більш свідомим. Але момент залишився той самий: ми хочемо запам’ятати життя.І я би нагадала собі кілька важливих речей: Твої думки = контент. Не треба спецефектів, просто говори чесно - це і є стиль. Люди втомилися від ідеальності. Твоя «неідеальність» - це глибина, а не мінус. Тримай темп, але тримай себе сильніше. В 2026 ритм шалений, але не треба з ним змагатись. Дозволяй собі бути різною. В різних днях твоя сила, а не слабкість. Твої інсайти приходять в найдикіші моменти. Лови їх, бо вони твоє золото. Не бійся говорити складно. Це не «негатив», це чесність. Чесність = нова валюта. Робота, гроші, амбіції - важливі. Але не забувай дбати про людину, яка цим всім керує ... про себе. Твоя історія унікальна. Навіть якщо здається, що всі вже сказали все = твоє звучить інакше. IG - це не обов’язково про показ. Це може бути про фіксацію: моментів, думок, періодів, себе. Ти можеш змінювати правила в власному блозі. Це не змагання, а простір для того, як ти бачиш світ. Тримай поруч тих, хто щиро радіє за тебе. В 2026 це неочевидна розкіш. Фотографуй дрібне. В 2036 саме ці дрібниці будуть найдорожчими. І так, роби більше селфі. Не для лайків, а для пам’яті.Хочу це запамʼятати.
HFSS-заборона: чому це найкраще, що може статися з великими брендами? Прошу 3 хвилини вашого часу на читання. В Британії запрацювала заборона на рекламу продуктів з високим вмістом жиру, солі і цукру (HFSS). Бургери, шоколадки, чіпсики до 21:00 на ТВ, ну і загалом в діджитал тепер не можна. Держава хоче зменшити ожиріння серед дітей. Мої друзі-маркетологи, з якими я спілкуюся в Лондоні були спочатку в шокови. Але потім видихнули. Бо ефект вийшов … абсолютно маркетинговий.🍔Мінус продукт = плюс бренд. HFSS не забороняє рекламу бренду. Вона забороняє рекламу продукту. Тому, McDonald’s може показувати золоті арки. Cadbury може запускати свого Gorilla. KFC може поширювати обличчя Полковника. 🍔Ми підтверджуємо тейк, що довгостроково лишаються ті, хто то роками будував бренд. Власне, brand assets, маскотів, коди, саунд-беджі etc. 🍔Примусове повернення до бренд-білдингу. HFSS прибирає короткотермінову тактику: промо-оффери, тактичні ролики про смак etc. І переводить всіх до того, про що Field & Binet (святі люди в маркетингу) говорять 10 років: емоції, історії, символи, масова аудиторія.🍔 Потужний стимул до продуктових інновацій. Якщо продукт показувати не можна - компанії почнуть: розширювати портфель, створювати HFSS-free лінійки, робити zero-версії, активніше заходити в healthy-snacks. Висновок такий: HFSS створили для здоров’я суспільства. Але випадково вони підсилили бренд-білдинг, примусили диверсифікувати медіа, вбили токсичні промо, дали поштовх до інновацій і зміцнили гравців категорії, які вкладають в бренд. Менше продукту. Більше бренду. Офіційно закріплено законом в Британії. А що це означає для України?Ми не маємо HFSS-заборони, але маємо ринок, який мусить готуватися до всього. Адже наше суспільство розвивається дуже стрімко. А з ним, і нові виклики. Органіка падає, креатив дорожчає, тактична реклама працює гірше. Українським брендам вже сьогодні вигідніше будувати впізнаваність, ніж «тиснути на смак і ціну». Ті, хто не будують бренд - провалюються в шумі. В категоріях «однакових продуктів» виживають ті, хто сформував свої коди і символи: Сільпо, Rozetka, Comfy, Kachorovska, Bagllet, Dnipro-M etc. Велика війна змінила культуру споживання - люди шукають сенси, близькість, культурну роль. І бренди, які це дають - зростають. А ще, в нас буде та сама еволюція. Не через закон, а через економіку і конкуренцію. Рано чи пізно бренди змусять інвестувати в впізнаваність, символи, довіру = тому що так працює ефективність. Навчіться робити бренд вже зараз_________📘Telegram📙Instagram
Маркетинг Marty Supreme: промо, як культурний треш-тріумфВсі думали, що після «Барбі» нічого гучнішого не буде. А A24 такі: hold my orange ping pong ball.
Розбираємо, як A24 реалізували канонічну маркетинг-кампанію:🏓Легендарний leaked zoom call, де Тімоті грає крейзі боса і пропонує абсурдні ідеї: помаранчевий дирижабль, коробка Wheaties з його обличчям, апельсиновий «іржавий» колір, гігантський тенісний м’яч на голові. Ніхто нічого не розумів. І так і було задумано. Просто подивіться ті 18 хвилин, це дуже смішно. Як же він грає! А обличчя команди = безцінні. 🏓Помаранчевий колір = знову той самий чорний. Barbie - pink. Brat - green. Marty Supreme - industrial orange. Помаранчевий з’являвся всюди: гардероб Тімоті, прем’єри, поп-апи, гігантська Las Vegas Sphere, мікрорекламні штуки в різних містах, мерч. 🏓Підпільний пінг-понг в колабі з Airbnb. Такий собі «Fight Club», але з ракетками. Тімоті несподівано з’явився на грі, і TikTok на 48 годин залип в ці віральні нарізки. Горизонтальна колаборація: невимушено + супер-ефективно. 🏓Тімоті піднявся на вершину Las Vegas Sphere і став першою людиною в історії, хто стояв на ній. Сферу оформили як гігантський пінг-понг м’яч. Виглядало дуже круто. 🏓Мерч. Вітровка Marty Supreme максимально проста, максимально 90-ті, максимально культова. Серед тих, хто її носив: Кендалл Дженер, Кід Каді, Том Брейді і навіть Рінго, бляха, Старр. Черги, sold out за секунди, ресейл х10. Безумство. 🏓Чому це зайшло так сильно? Бо це не виглядало як типова реклама. Це виглядало як: «ми всі тут трохи зійшли з розуму, приєднуйся». A24 продавали вайб «greatness» - dream big, перебільшення, іржавий апельсин, дирижаблі, квести, меми, пінг-понг. Маркетинг майбутнього = не промо, а performance. Не інтеграція, а подія. Не інформування, а причетність. Не кампанія, а ціла пригода. Бо хтось може пояснити, як кіно про *fucking* пінг-понг могло стати найбільшою подією початку 2026? _________📘Telegram📙Instagram
Про мою любов до рекламних кампейнів. Багато з вас знає, що я починала свою кар'єру з київського ЦУМ, де познайомилася з найкращим СЕО - Браяном Полом Хендлі. З яким, до речі, ми спілкуємося й до цього часу. І навіть бачилися в Британії, коли я прилітала. Браян привів до ЦУМу багато кльових міжнародних брендів, з якими мені пощастило попрацювати: Jimmy Choo, Marc Jacobs, Bally, Isabel Marant, Red Valentino etc. В той час я працювала в відділі маркетингу універмагу. І за тих часів ми знімали багато реклами.Багато кампейнів.Для ЦУМу, для орендарів, для міжнародки, для локальних брендів. Потрібно було шукати різні референси і натхнення. І потрібно було багато працювати. Все, як я люблю.В мене є дві улюблені реклами: одна з Наталією Гоцій. Інша, яку знімали в Карпатах. Ви собі уявляєте як вивести тонни дорогущого одягу і взуття на вершини Карпатських гір і до озера Синевир?Цікавий челендж.Я пам'ятаю той момент, коли повертаю голову і бачу, що підбори 15 см від Jimmy Choo за 150к грн поринають в болото біля озера. Це все як 25-й кадр. Це все дико цікаво. І дико красиво. За рекламними роликами стоїть стільки праці, нервів, часу, грошей, сил. Що я з великим захопленням продовжую спостерігати. І вам рекомендую. Навіть, якщо працюєте в tech. _____________📘Telegram📙Instagram
Грубо прикидаємо цифри.Вихідні дані умовні, не абсолют, суто логіка. Наприклад, вихідні дані: Бюджет: 500 000 грн Охоплення: 3 млн Активні глядачі: 1.2 млн Вибірка: Kantar n=244 Памʼять і помітність: Spontaneous recall 30%1 200 000 * 0.30 = 360 000 Top-of-mind 14%1 200 000 * 0.14 = 168 000 Prompted recall 53%1 200 000 * 0.53 = 636 000 Ціна 1% recall500 000 / 30 = 16 667 грн Інтерес і пошук:Search upliftБуло: 10 000 в тижденьСтало: 14 000 в тиждень+40% Додаткові пошуки+4 000 в тижденьх 3 тижні = 12 000 CTR з брендових запитів35% - це приблизно 12 000 * 0.35 = 4 200 переходів Website trafficБуло: 20 000Стало: 29 000+9 000 сесій Продажі - обережно:6 000 покупців з:82 000 trial intentКонверсія ~7-8%6 000 * 120 грн = 720 000 грн обороту Маржа 35% - 252 000 грн gross profit Cross-sell + повтори+25% до обороту:720 000 * 1.25 = 900 000 грн Gross profit:900 000 * 0.35 = 315 000 грн Інвестиція: 500 000Gross profit: 315 000ROI = 315 000 / 500 000 = 0.63 Не окупилось миттєво і це нормально. Це brand investment, а не performance. Реальний ROI такої інтеграції проявляється не в моменті, а протягом 3-6 місяців. Важливе нагадування: всі цифри вище = умовні. Це не реальні дані бренду і не фактичні результати кампанії. Я взяла цифри з голови, щоб показати логіку оцінки. І хотіла пояснити чи наголосити, як маркетолог має думати після таких інтеграцій. В реальності відсотки будуть іншими, конверсії можуть бути нижчими або вищими, окупність може зʼявитись пізніше. Але сама логіка розрахунку залишається правильною. Це вправа на маркетингове мислення. І так варто підходити до брендових форматів - рахуванням, навіть якщо воно зовсім приблизне. Big hug! _____________📘Telegram📙Instagram
З Прийдешнім, мої хороші🫰🏼🩵Крайні 2 роки мого життя були жахливими. Не хватає слів, щоб описати все пекло і сюр, які відбувалися. Кожного разу, коли здавалося, що гірше не може бути - ставало гірше. За цей час я пройшла всі кола до капітального гарту.А в цьому році я нарешті почала повертати собі себе. Амбіційну, розумну, кмітливу, веселу, допитливу Софію. Я дякую собі, що пережила весь той жах і не втратила позитиву в поглядах. Не втратила себе. І віри. ⠀В цьому році я:⠀🔦Зібрала 1 775 000 грн на ЗСУ🔦Задонатила 250 000 грн на ЗСУ🔦Провела 70+ консультацій з маркетингу🔦Запустила лекцію з маркетингу на 580 людей🔦Запустила гайд for marketers на 360 людей🔦На мій ТГ-канал підписалося +1822 людей🔦На мій Instagram підписалося +837 людей🔦Я провела 5 корпоративних навчань🔦Провела 2 благодійні лекції на збір ЗСУ🔦Запустила і провела 10 книжкових клубів🔦Здійснила велииику покупку (розповім)🔦Почала серйозний життєвий етап (розповім)🔦Поставила з мамою і Яною красивезний памʼятник на тата🔦Почала бігати і пробігла 190 км🔦Не всі книжки прочитала, які планувала🔦Ще не закрила збір на 1 мільйон грн⠀Напевно багато чого ще забула. Але нехай буде так. Дякую ЗСУ, що в мене був цей рік. Дякую, що в мене є ви. Буде ще краще! Всім бажаю щастя, міцного здоровʼя і відчуття повноти життя.
9 форекастів, корисних для маркетологів 2026. Не футуризм, а про людей, втому, вибір і нову цінність простих речей.
🌚Соцмережі більше не відчуваються безпечним простором. Все більше людей фільтрують себе не через смак, а через страх. Контракти, корпоративні правила, репутаційні ризики. І це поступово забирає бажання щось туди викладати.🌚Смак стає новою суперсилою. Всвіті, де мільйон варіантів цінні не ті, хто може обрати. Хто може скласти все разом. Структурувати. Смак - це нова експертиза. І її не можна автоматизувати.🌚Курований контент перемагає масовий. Ми дедалі менше довіряємо рейтингам і «думці більшості». І дедалі більше людям зі смаком. Списки, добірки, рекомендації від конкретних людей в пріоритеті. 🌚Substack і довгі формати - тихий ренесанс Поки стрічки шумлять, зʼявляються острівці думки. Substack = це human corner інтернету. Місце, де можна думати і пригальмувати. 🌚Недосконалість стає маркером довіри. Занадто ідеальне = не трушне. Помилки, дивність, «крінж» ознаки того, що перед тобою жива людина. Не треба тої стерильності. Дайте трошки крінжика. 🌚Нішеві колаборації працюють краще за мега-інфлюенсерів. Люди втомились від всюдисущих облич. Ніша = автентичність. Локальний автентичний профі викликає більше довіри, ніж суперстар з мільйоном фоловерів.🌚Офлайн-івенти стають новим люксом. Особливо ті, де не прийнято діставати телефон. Найкращі дні = коли ти не знаєш, де твій смартфон. Ми голодні до реальних вражень.🌚Менше споживати означає краще жити. Garbage in - garbage out працює і для людей. Менше короткого контенту, менше скролу в ліжку. Кращий сон, ясніша голова, більше присутності. 🌚Реклама в ChatGPT - питання часу. 800 млн активних юзерів на тиждень. Платять лише до 20 млн. Як монетизувати решту? Реклама. Колись Безос казав, що реклама = це «податок на посередній продукт». А потім Amazon став третім рекламним гігантом світу після Google і Meta. _____________📘Telegram📙Instagram
Як бренд з 1830 року виріс на +50% продажів без різдвяноїмагії.Всі люблять говорити про креатив. Але цей кейс про те, що відбувається ДО креативу. Rangemaster. Британський бренд кухонних плит. 1830 рік. Категорійний лідер. І … проблема з ростом. Що зробили?1. Спокуса зробити щось. Руки сверблять - хочеться одразу міняти комунікацію, запускати кампанії, «освіжати бренд». Але бренд-менеджер починає з діагностики. 2. Архіви замість брейнштормів Rangemaster не вигадує легенду. Він є легенда. Той самий завод. Та сама локація. 1830 рік. Люди пишуть книги про цей бренд. І тут стає ясно: це не бренд, якому бракує історії. Це бренд, який перестав її використовувати.3. Найцінніші люди - фокус-групи з лояльними клієнтами. Люди говорять про кухонну плиту, як про члена родини. З любов’ю та емоціями. Це не функціональний продукт. Це - частина дому. І цей інсайт не придумали. Його почути.4. Ідея, яку не вигадували в креативній кімнаті. Інсайт із лоялістів = ідея реклами. «Вони говорять про плиту, як про члена сімʼї». Реклама: родичі приїхали знайомитися, наче з baby born(ом). А це … плита. Смішно. Несподівано. І правдиво.Part of the family since 1830.Такі й інші кейси розбираємо тут.
We and selected third parties use cookies or similar technologies for technical purposes and, with your consent, for other purposes (“basic interactions & functionalities” and “measurement”) as specified in the Cookie policy.
You can freely give, deny, or withdraw your consent at any time.
You can consent to the use of such technologies by using the “Accept” button. By closing this notice, you continue without accepting.