Telegram statistics channel - @epic_sale_at

🤖📩Чи замінять AI-агенти ваш відділ продажу вже завтра? Нещодавно клієнт запитав мою думку: «Як скоро AI-агенти повністю замінять сейлза?» ❓Питання цікаве багатьом власникам бізнесів. Бо автоматизація - це мрія про відділ продажів, який працює 24/7 без лікарняних, вигорання та «забув відповісти клієнту».Моя відповідь така: AI не замінить професію повністю, але він докорінно змінить підхід до продажів. Ми вже на тому етапі, коли штучний інтелект здатен закрити до 80% рутини у відділі продажів:✅ Відповіді на типові питання («Яка ціна?», «Чи є в наявності?», «Як доїхати?»)✅ Первинна кваліфікація ліда (розрізнити цільового ліда від нецільового)✅ Робота з базою 24/7 (у будь-якому часовому поясі без затримок)Але де AI все ще програє? Там, де починається середній та великий чек. У середньому та великому бізнесі продажі будуються на довірі. В той час як AI-агент поки що не досить сильний в емпатії: не відчуває прихованого заперечення в інтонації, не може дотиснути складного клієнта за рахунок харизми чи нестандартного рішення.Тож який мій прогноз?Ми йдемо до моделі, коли AI бере на себе всю рутинну роботу, а менеджер підключається лише на ключовому етапі угоди. Це дозволяє в рази пришвидшити обробку лідів і оптимізувати витрати на зарплатний фонд.Тому варто вже зараз вивчати можливості AI, щоб ваші менеджери не займались рутиною, а ви не втрачали гроші. 📩До речі, вже зараз я працюю над проєктом по автоматизації дірект-повідомлень для б'юті-індустрії.А чи ви готові повністю довірити свій Дірект штучному інтелекту? Діліться в коментарях👇

📌 Як запускати нові напрямки у бізнесі без хаосуНовий продукт. Новий напрямок. Спільний проєкт.На старті - енергія й ентузіазм. Через місяць - плутанина в ролях, витрати без плану і команда, яка не розуміє, куди ми біжимо.Знайомо?Саме про це поговоримо на прямому ефірі 5 лютого: «Як запускати нові проєкти без хаосу в команді та фінансах»Поговоримо:• Чому більшість ідей вмирає ще в голові власника• Типові факапи на старті:• Чому MVP > ідеальний запуск• Як одразу задати структуру й не згоріти в операційці🎙 Спікери:Антон Тягнирядно - засновник консалтингової компанії EpicSale з побудови прибуткових відділів продажів, бізнес-консультант, який допомагає власникам бізнесу збільшувати прибуток та знову полюбити свій бізнес.Богдан Аксьоненко - підприємець та CEO Pro Area, інвестор і практик, який будує tech-рішення з фокусом на реальний результат.На ефірі ми поділимось інсайтами від нашого спільного проєкту Quizly - від ідеї до запуску. Та поділимось досвідом отриманим в ІТ та консалтингу по запуску та розвитку проектів.📍 Дата: 5 лютого🕔 Час: 17:00 за Європою / 18:00 за Києвом📌 Формат: Instagram Live (підпишись, якщо ще не підписаний)Внеси собі в календар - і приходь. Це той ефір, після якого руки самі потягнуться до запуску нового проєкту. Але вже з головою.

📌 Як не масштабувати «фантазію»: рахуємо об’єм ринку на пальцях 🧮Часто підприємці роками топчуться на місці не тому, що команда слабка чи маркетинг поганий. Проблема в іншому: ніша фізично не здатна дати ті цифри, які ви хочете.Як це порахувати без складних формул? Ловіть приклад із мого розбору. 📌 Тут є відео, а нижче опишу текстом:Візьмемо приклад з одного бізнес-розбору:1️⃣ Шукаємо базу. Наприклад, ви надаєте послугу з одруження пар у Польщі. Знаходимо статистику: за минулий рік у Польщі одружилися ~5000 пар.2️⃣ Визначаємо середній чек. Припустимо, ваша послуга коштує 2000.3️⃣ Множимо: 5000 пар × 2000 = 10 млн. Це і є загальна ємність ринку країни.4️⃣ Звужуємо до локації. Якщо ви працюєте у Вроцлаві, нехай він займає приблизно 1/30 частину ринку - ділимо 10 млн на 30.5️⃣ Враховуємо конкуренцію. Ви не один на ринку. Беремо відсоток, який реально можете охопити ви.Результат: Ви чітко бачите той самий «шматок пирога», на який націлені.Навіщо це власнику?📉 Щоб зрозуміти: ваш план масштабування - це реальність чи ілюзія.📉 Щоб вчасно змінити нішу або додати нові продукти, якщо в поточних ви вже «вперлися в стелю».Спробуйте порахувати свій об'єм ринку, можливо, результат вас здивує:)

📌 Як одна «дрібниця» економить мільйони: кейс Ryanair та вбудований трап ✈️Більшість авіакомпаній фокусуються на сервісі та іміджі. Ryanair грає в іншу гру: Час - Оборот - Кількість рейсів.Їхнє геніальне рішення? Вони відмовилися від аеропортових телетрапів і почали використовувати вбудовані трапи прямо в літаках.Здається дрібницею? Але саме на таких деталях «зливається» прибуток. Ось чому це спрацювало:1️⃣ ШвидкістьНе треба чекати, поки аеропорт подасть трап. Двері відкрили — пасажири пішли. Ryanair розгортає літак за 25 хвилин, тоді як інші витрачають 45–60.2️⃣ Економіка цифр Швидший розворот = +1 додатковий рейс на день з кожного літака.Тепер рахуємо: +1 рейс × 1 літак × 365 днів × сотні літаків у флоті. Це десятки мільйонів доларів чистого прибутку без жодного маркетингу і танців з бубном.3️⃣ НезалежністьМенше платимо аеропортам за обслуговування. Менше обмежень - більше заробітку.Висновок: Ryanair заточив систему під одну вузьку ланку - швидкість обороту. У бізнесі це називається «прибрати тертя».👇 Питання на засипку:Яка «фігня» у вашому бізнесі зараз жере час, нерви та гроші, але ви до неї так звикли, що вже не помічаєте? Пишіть у коментарях, будемо розбирати «тертя» разом.

📌 Чому ви в теорії знаєте, що робити, але нічого не змінюється? 🤔Більшість власників бізнесу дуже розумні люди. Ви й самі знаєте, що треба робити. Але чомусь прогрес стається саме тоді, коли поруч з’являється ментор.Ось що насправді дає тренер:1️⃣ Інструменти замість пустих балачок. Тренер приносить перевірені рішення. Це економить час, нерви та гроші на тестуванні того, що не працює. 2️⃣ Визначеність = Спокій. Коли складні задачі розкладаються на прості кроки, стає зрозуміло, що робити сьогодні, завтра і надалі. 3️⃣ Дедлайн, який не можна «злити». З собою завжди можна домовитись: «пізніше» або «зараз не час». З тренером так не працює. Є питання «що зроблено?» - і це сильно пришвидшує рух. 4️⃣ Холодний погляд зі сторони. Без емоцій і виправдань. Стратегія не губиться в операційці.Слова моєї клієнтки Юлі (краще не скажеш):«Я це все прекрасно розумію. Просто після наших з тобою зустрічей, коли ти мені ще раз все доносиш, у мене якраз відбувається прогрес, хоч це все я і сама розумію, вже не вперше це обговорюємо. Але я помітила, що коли ми цю тему ще раз підіймаємо, тоді у мене і масажисти знаходяться, і майстри, і директ-менеджери швиденько знаходяться». 👇 А як у вас із дисципліною? Вдається тримати фокус самостійно чи потрібен той, хто запитає «що зроблено»?

📍Головна точка росту - в голові, а не в командіУ кожного бізнесу є ДНК.І починається воно не з логотипу, не зі стратегії і навіть не з продукту.А з власника.Від того як ти мислиш залежить - як розвивається твоя компанія.Як ти реагуєш на кризу, - так реагує команда.Як ти береш відповідальність, - так вибудовується культура.Бізнес - це дзеркало.І поки власник не визнає, що всі системні проблеми починаються з нього - не допоможуть ні курси, ні консультанти, ні CRM.📌 Якщо у тебе хаос - значить, немає системи в управлінні.📌 Якщо команда не бере відповідальність - значить, ти сам не делегував правильно.📌 Якщо прибуток стоїть на місці - значить, твій фокус не там.Бізнес зросте рівно настільки, наскільки зріс ти, як особистість. І більшість проривів у малому бізнесі, які я супроводжую, відбуваються не після впровадження крутих систем, а після зміни мислення власника. Коли він розуміє, що:- 10 000 $ - це не поріг, а старт- “зайнятий” ≠ “ефективний”- команда - це не витрати, а мультиплікатор прибуткуКоли він нарешті припиняє «зашиватися», і починає думати - стратегічно.Ось тоді починається бізнес.👉 Пропоную, щиро відповісти: Ти зараз будуєш компанію, чи “фріланс на стероїдах”?__🕹 Хештеги: #60 #Д7 #О21Epic Sale | Підписатися

📍 Як дисциплінувати команду, щоб вона працювала без батога?Більшість власників чесно зізнаються:«Я витрачаю більше часу на контроль, ніж на розвиток бізнесу».❗️І все одно: - дедлайни зриваються;- клієнти чекають відповіді по 2-3 дні;- працівники постійно відмазуються: «не встиг», «не було часу», «не зрозумів».Звичайно, може бути проблема у «ледачих співробітниках». Але частіше проблема в системі управління, яку вибудовує власник.✔️ У чому суть?Дисципліна не з’являється сама собою.Її формують цифри, правила, контроль та наслідки.І якщо цього немає - власник змушений постійно «стояти з батогом».✔️Три кроки до дисципліни:1. Прозорі KPI - працівник щодня бачить план / факт своєї роботи - власник бачить результати в цифрах, а не на словах.2. Регулярні планерки з конкретикою - короткі, до 15 хвилин; - формат «що робив – що зробиш – де застряг». Без цього контроль перетворюється у хаос і мікроменеджмент. 3. Система відповідальності - якщо виконано - є бонус; - якщо завалено - є наслідок. Дисципліна народжується не з мотивацій, а з правил і відповідальності. Приклад з практики:В одній компанії ми ввели просте правило: якщо з клієнтом ніхто не спілкувався 1 місяць, і про це немає коментарів в CRM, то цього клієнта можуть передати іншому менеджеру.Результат: "загублених" клієнтів без задач та коментарів не стало вже через 2 місяці.І це не тільки "мотивація" менеджера, це чіткий процес і контроль.📌 ВисновокДисципліна = не характер працівника, а система управління власника.Якщо ти вибудовуєш процеси правильно - команда працює злагоджено, навіть коли тебе немає.Якщо неправильно - ти будеш «вічним пожежником».👉 Якщо у вас зараз команда працює «по відчуттях» - напишіть. Разом з тобою проаналізуємо поточний стан справ і угодимо перший крок з чого почати, щоб навести порядок у цифрах і процесах.__🕹 Хештеги: #59 #Д1Epic Sale | Підписатися

📉 Чому прибуток у вашій компанії може бути «сліпою зоною»?Якщо запитати підприємця:«Скільки грошей ти втрачаєш щотижня через помилки у продажах та маркетингу?»Більшість мовчать або кажуть: «Не знаю, але, мабуть, багато».❗️Але після аудиту виявляється: - заявки не опрацьовані вчасно - старі клієнти не актуалізовані - менеджер "консультує", але не продає - таргетологи не слідкують за вартістю продажі і так даліKPI = «рука на пульсі компанії»Якщо ти не бачиш цифри щодня - ти не керуєш бізнесом, а тільки сподіваєшся, що все йде добре.З працівниками так само: команда мусить знати, як їх дії впливають на результат.«Ефективна система мотивації працює тільки на актуальних цифрах. Якщо немає фактів, то будуть відмазки».У чому суть проблеми?Власник не знає, що саме зараз просідає: - реклама не працює? - менеджери лажають? - проблема в чеках? - впала якість продукту / послуги?Менеджери з продажів не розуміють, за що їм платять. Під час аудитів я особисто отримував такі відповіді:«Я консультую… я відповідаю в діректі… заповнюю CRM…»А в цей час власники очікують: - виконання плану з продажів - високої конверсії та допродажів - скорочення циклу угоди і так даліТому перший крок - актуальні цифри: - Скільки заявок сьогодні? - Скільки з них дійшли до консультації? - Скільки закрилось у продаж? - Який % виконання плану?«Бо KPI - це інструмент зв’язку між діями працівника та грошима в касі».Що змінюється, коли вводяться KPI?✅ Ти бачиш, що саме дає прибуток✅ Менеджери чітко знають, що робити щодня✅ Падає рівень “відмазок” (не сезон, ліди неякісні, лідів мало)✅ Ти можеш прив’язати мотивацію команди до дій і якості цих дій✅ Твоя компанія стає керованою і прогнозованоюЗараз я готую новий тренінг про KPI для спільноти BOARD і в процесі підготовки ділитимусь із вами найважливішими інсайтами.Але якщо ви вже зрозуміли, що вам недостатньо коректних показників про вашу компанію - ви знаєте, до кого звернутись.______🕹 Хештеги: #58 #Д7 #О21Epic Sale | Підписатися

📍Справжній прорив починається зі змін і дискомфорту.Багато хто з вас вже давно в бізнесі. 5, 10, 15 років. Ви бачили кризи, запускали команди, інвестували у навчання. Але не всі ще мають відчуття системності бізнесу та його прогнозованості.І причина не тільки в знаннях.🔻 Проблема в тому, що: • Ви варитесь у своїй реальності. • У вас немає з ким відверто і жорстко подивитись на цифри. • Ніхто не ставить вам незручне питання: «А навіщо ти це зараз робиш?» • Ніхто не показує вам альтернатив: як може бути інакше, швидше, в рази ефективніше.Бо ти і шеф, і стратег, і виконавець.Тому більшість рішень - це компроміси, а не прориви.📌 За останні 10 років, я мав честь працювати з 100+ компаніями з ніш: • сервісу, виробництва і нерухомості, • онлайн-шкіл і офлайн-магазинів • медичних клінік і маркетингових агенцій,І найчастіше власники приходили не за «рішенням», а за структурним та системним підходом, який дає: • чіткі фінансові цілі; • адекватну систему KPI; • зрозумілу мотивацію команди; • більше вільного часу і грошейЯ вдячний кожному клієнту який довірився мені та команді.📌 Тому якщо ти зараз на етапі: • «Все працює, але я застряг» • «Беру багато, роблю багато, а прибутку мало» • «Команда є, а результату немає» або просто «я більше не хочу по-старому»…🟡 То є цікава новина: я готую новий формат індивідуальної роботи. Де буду вашим тренером та спаринг-партнером.Поки без гучних анонсів, бо зараз вже веду особисту роботу з 7 крутими підприємцями.Але в наступному місяці я буду шукати ще 2-3 підприємців, які бажають змін і збільшення прибутку в своїй компанії👉Тож наприкінці рекомендую вам запитати в себе - а я зараз точно на тому рівні, де хочу бути?______🕹 Хештеги: #57 #Д7 #О21Epic Sale | Підписатися

Ну що серйозні підприємці та круті ТОПи, зізнавайтесь:🎯Є тут ті, хто любить всесвіт Гаррі Поттера?Хочу поділитись однією з ініціатив нашого проекту: 18 серпня о 19:00 за Києвом @QuizlyUa запускає благодійний онлайн-квіз “Expellianswer!”. Це жива гра з магічними жартами, неочікуваними раундами та командним азартом. Ви змагаєтеся, смієтеся - а весь дохід іде на підтримку ЗСУ.Що на вас чекає:🔹 Атмосфера Гоґвортсу прямо у вашій вітальні🔹 Тематичні раунди, які не дадуть сумувати🔹 Питання, на які навіть Герміона не завжди відповість🔹 Можливість грати з будь-якої точки світуЯкщо ви власник бізнесу або керівник команди – збирайте колег і влаштуйте міні-тімбілдинг. Гарантовані сміх, командна робота та нові інсайти про одне одного.Або приходьте самі - знайдемо для вас команду🔥💳 Мінімальний донат з 1 учасника: 250 грн. 100% коштів буде передано на потреби ЗСУ. 📩 Щоб забронювати місце, пишіть “ГАРРІ” у Telegram @QuizlyUa або інстаграм quizly.uaКількість команд обмежена – тому «Diagon Alley» і погнали! До зустрічі😉__🕹 Хештеги: #56 #Д6Epic Sale | Підписатися