Артем Бородатюк

Скільки коштує бренд? Розпитав про це Chief Strategy Officer Netpeak Євгена ЗінгерманаПродовжуємо серію FRACTAL Talks — розмов із лідерами компаній групи FRACTAL про те, як продукти та сервіси нашої IT-екосистеми можуть допомогти українським бізнесам. Цього разу говоримо про бренди й різни типи стратегій. Інвестуйте годину свого часу в відео — і ви дізнаєтесь:1️⃣ Кейс GUSHKA: як ми робили дослідження ринку для бренду карпатських виробів.2️⃣ Як витягнути з клієнта правду: якою має бути вибірка та як ставити запитання, щоб респондент не набрехав.3️⃣ Хто приходить за стратегією: чому 60% запитів — від професійних CMO, а інші 40% — від власників, які готові до «терапії» свого бізнесу.4️⃣ NPS та «таємні покупці»: як перевірити, чи не є ваш сервіс ілюзією, та навіщо оцифровувати «дякую» від клієнтів.5️⃣ Чому дослідженням Netpeak можна довіряти.📱 Дивіться повну розмову на моєму YouTube-каналі.III > Iask: artemborodatiukbot buy: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram • Facebook • YouTube • Threads • Speka • Вакансії

Хто придбав найбільше книг «Для менеджерів» Команда побачила системні закупівлі великими тиражами книги «Для менеджерів» і, звісно, ми вирішили зробити рейтинг покупців книги!Від себе хочу щиро подякувати всім читачам книги «Для менеджерів»: за 4 місяці після старту розповсюдження книги ви купили 90% всіх тритомників. Це найкращий доказ того, що пророблена робота була недаремною. Але коли я бачу повторні покупки чи покупки для команди — це ще один левел впевненості, що ми з командою зробили корисну справу. Тому хочемо відзначити топ-10 покупців книги «Для менеджерів» за кількістю куплених книг. Дякую всім, хто погодився надати своє фото та поділився відгуком.Ось топ-10 замовників за кількістю куплених книг станом на зараз:1️⃣ Катерина Загорій, співзасновниця благодійного фонду Zagoriy Foundation — 26 тритомників і 20 стислих версій.2️⃣ Петро Чернишов, голова наглядової ради Київського авіаційного інституту — 20 стислих версій.3️⃣ Олександр Приходченко, Founder & CEO, EFARM PRO — 20 стислих версій.4️⃣ Ян Покотило — 15 тритомників.5️⃣ Віктор Поліщук, CEO Makosh — 10 стислих версій, один тритомник і вінілова платівка.6️⃣ Віталій Дрозд, СЕО bodo — 10 тритомників і 1 стисла версія.7️⃣ Владислав Демчик, власник агропідприємств — 8 стислих версій і 1 тритомник.8️⃣ Роман Філатов, СЕО Aquafamily — 8 тритомників.9️⃣ Дмитро Курікша, CEO JetMonsters — 7 тритомників.🔟 Владислав Антипов, CEO Центру екології та розвитку нових технологій — 4 тритомники та 3 стислі версії.Три цитати від учасників топу:«В bodo прочитання книг та проходження курсу від FRACTAL є частиною адаптації керівників на посаді», — СЕО bodo Віталій Дрозд «Це найпрактичніша книга в моєму житті, реальна must-have методичка для кожного керівника. Ми ділимося цією книгою з нашими керівниками та клієнтами, щоб разом зростати та робити цей світ кращим», —СEO Aquafamily Роман Філатов «Результат у компанії визначають не ресурси, а швидкість і якість рішень. Книга Артема Бородатюка “Для менеджерів” — це спільна база, яка вирівнює підходи, мову і критерії прийняття рішень. Я дарую її менеджерам як робочий інструмент, який підсилює вже сильні рішення і робить їх узгодженими на рівні всієї компанії», — Катерина Загорій, співзасновниця Zagoriy Foundation, директорка Ради директорів фармацевтичної компанії «Дарниця» Ще раз дякую кожному з читачів!Хай більше бізнесів України досягають цілей, ми з вами можемо і маємо на це впливати.p.s. Одразу скажу, що для чистоти рейтингу не включав туди компанії FRACTAL.III > Iask: artemborodatiukbot buy: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram • Facebook • YouTube • Threads • Speka • Вакансії

Вийшло відео із зустрічі у форматі Q&A зі спільнотою OKR UA.Серед питань, на які відповів:✅ як і коли звільняти працівників: рекрутинг як фундамент бізнесу;✅ у чому різниця між завданнями та цілями;✅ в чому полягає специфіка роботи з державним сектором;✅ які переваги та обмеження MBO та OKR в реальному бізнесі;✅ як віднайти баланс між амбітністю та реалістичністю;✅ чому не варто романтизувати стартапи і як працювати із зумерами;✅ як створити середовище, де команда не потребує жорсткого контролю, а, навпаки, сама «бігає» за лідером.А ще — розповів, як справді створювалася книга «Для менеджерів» 📖Для мене такі зустрічі — це спосіб реалізовувати місію «з третього світу в перший» через знання. Книги, відео, курси, а також формат Q&A допомагають ділитися досвідом і бачити результат: чи допомагає наша діяльність бізнесам зростати й ставати сильнішими.Відео вже доступне на моєму ютуб-каналі.III > Iask: artemborodatiukbot buy: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram • Facebook • YouTube • Threads • Speka • Вакансії

Відкрив відеоуроку 2.3. Як формулювати задачі текстом?Погана постановка задачі — це податок на ваш час: ви або витрачаєте 5 хвилин на старті, або 5 годин на уточнення і далі на пояснення «що не так». Головне з уроку: 1️⃣ У назві має бути суть задачі. Замість іменинників — дієслова з фокусом на результат. Чому «підготувати» працює краще за «підготовку».2️⃣ Формула «Навіщо + Що + Як». Пояснюємо мету і контекст різним типам працівників, а «Що» завжди виносимо в назву.3️⃣ Один відповідальний із дедлайном за пріоритетом, а не за календарем.4️⃣ Як заздалегідь домовитися про те, що вважати виконаною роботою (привіт зі SCRUM). Немає нічого простішого, ніж відповісти на запитання: «Ви це зробили чи ні?». Але набагато складніше домогтися однакового розуміння відповіді від постановника та виконавця. Тому раджу користуватися критеріями готовності (DoD).5️⃣ До опису задачі додайте чекліст з конкретними кроками, щоб виконати задачу. Установіть дедлайн та пріоритет задачі. 6️⃣ Навчайте команду вести таск-менеджер: при чому постановник має сам перевіряти задачі, закривати їх та робити висновки з процесу виконання задач.Ви навчитеся називати й описувати задачі так, щоб через тиждень і пізніше не гадати, про що там йшлося, а коли задача перейде до іншого виконавця, щоб він мав повне розуміння теж.III > Iask: artemborodatiukbot buy: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram • Facebook • YouTube • Threads • Speka • Вакансії • BDM

Тепер ви можете придбати і електронну версію книги «Для менеджерів»!Коли я писав тритомник «Для менеджерів», я хотів, щоб він «мав вагу». Обережно з бажаннями :)! Я завжди говорив, що з цією книгою доведеться попрацювати. Просто не планував, що частина роботи буде на біцепс :). На презентації гості винесли з собою 261 тритомник — 1 176 кг знань, 4,5 кг за тритомник. Перші розмови біля стійки продажів задали тон решті вечора:— «Щоб росли в карʼєрі і в плечах?»— «Гантеля для прокрастинаторів».— «Давайте ще тритомник, для балансу». Деякі альтернативні методи використання тритомника читачами — на фото вище :)До слова, ми вже продали 4300 фізичних примірників «Для менеджерів», і наразі для придбання доступні лише 320 тритомників.Зрозуміло, що в планах була і електронна версія. Ті самі сенси. Ті самі інструменти. Просто тепер вони не тиснуть на хребет :) — тільки на мислення. Як замовити «невагому» книгу «Для менеджерів»?1️⃣ Перейдіть на сайт.2️⃣ Купіть тритомник чи стислу версію, де в назві написано epub.3️⃣ Очікуйте лист на пошті.Приємного читання!III > Iask: artemborodatiukbot buy: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram • Facebook • YouTube • Threads • Speka • Вакансії

ПодкастFRACTAL Talks зі CEO RingostatПродовжуємо серію FRACTAL Talks — розмов із лідерами компаній групи FRACTAL про те, як можна оптимізувати чи покращити бізнеси завдяки продуктам чи сервісам нашої IT-екосистеми.Цього разу — про комунікацію з клієнтами через дзвінки. Гість випуску — Олександр Рубан, CEO та партнер Ringostat.Ringostat — це понад 3000 клієнтів і близько 10 мільйонів дзвінків щомісяця. Компанія розвиває AI-платформу телефонії, колтрекінгу та аналітики, яка дозволяє об’єднати комунікацію, продажі та дані в єдину систему управління.У розмові з’ясували:1️⃣ Чому без оцифрування дзвінків власник фактично не бачить, як працюють продажі.2️⃣ Як змінюється управління, коли всі взаємодії з клієнтами стають вимірюваними;3️⃣ Яку роль уже сьогодні відіграє AI в аналізі комунікацій і підвищенні ефективності;4️⃣ Чому багато компаній досі втрачають гроші через відсутність системного підходу до дзвінків.Новий випуск — про пропущені дзвінки й гроші, що зливаються без контролю. І про те, як ситуація змінюється, коли процес стає керованим. 📱 Повний випуск — вже на YouTube.III > Iask: artemborodatiukbot buy: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram • Facebook • YouTube • Threads • Speka • Вакансії

FRACTALзапустив безоплатний застосунок для саморозвитку та професійного зростання — FRACTAL PLUSВсередині 16 тестів та ШІ-асистенти, які допоможуть вам зробити оцифровку особистості та дізнатися:1️⃣ Як ви мислите. Чи ви більше про аналіз чи про фантазії. Які типи інтелекту у вас домінують і як це використовувати з вигодою в роботі.2️⃣ Що вас драйвить. Ваша мотивація, ставлення до роботи і джерела енергії. Без «як правильно» — як є насправді.3️⃣ Як вам краще працювати з людьми. Ваша роль у команді, де ви даєте найбільший результат і що варто підсилити.4️⃣ Як ви поводитесь у складних ситуаціях. Реакція на стрес, поведінка в конфліктах.5️⃣ Як ви берете відповідальність. Наскільки керуєте процесом, наскільки підлаштовуєтесь до обставин.6️⃣ Як ви працюєте з часом і цілями. На що у вас фокус: минуле, теперішнє чи майбутнє — і як це впливає на рішення як повсякденні, так і стратегічні.7️⃣ Куди рухатися далі. Завантажте в застосунок своє резюме, і FRACTAL PLUS запропонує освітні курси та відкриті вакансії, релевантні саме для вас.📲 Застосунок безоплатний, вже доступний в App Store та Google Play. Знайти застосунок можна за назвою в пошуку: FRACTAL PLUS. 📱 Відео про застосунокIII > Iask: artemborodatiukbot buy: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram • Facebook • YouTube • Threads • Speka • Вакансії

FRACTAL Talks зі CEO select form — як відмовитися від підходу «щось роздати співробітникам на новий рік», а зробити подарунки, якими справді будуть користуватисьЯ бачу таку піраміду мерчу, де здебільшого віддають діду в село, в гараж, можуть одягати вдома, спати, а вищі рівні — носити на зустрічі з друзями, коли готовий купувати і дарувати комусь. І select form вирішив ту проблему, яку ми не могли раніше вирішити на ринку. Ось три стовпи, на яких стоїть select form, де мерч це:1. Якість.2. Стиль.3. Чіткі бізнес-процеси. У другому випуску подкасту FRACTAL Talks я спілкуюся з моїм другом і партнером — Владом Болсуном, CEO select form (частина Tonti Laguna Group, що входить до FRACTAL) про бізнес, проблеми корпоративних подарунків, неочевидні висновки з практики:- що Влад перевіряє в кожному наборі корпоративних подарунків;- чому фокусується на щоденних діях замість «великого результату»; - як конкурує креативом;- як Влад запускав агенцію: від ідеї до MVP;- KPI в «дякую» і сторизах від клієнтів.📱 Дивіться повну розмову на YouTube.III > Iask: artemborodatiukbot buy: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram • Facebook • YouTube • Threads • Speka • Вакансії

Відкриваємо курс про фінанси для CEO та власників бізнесу Сервіс фінансових директорів на аутсорсі fint8 (частина Core, входить в IT-екосистему FRACTAL) за підтримки Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства України запускає безоплатний курс «Фінанси для CEO та власників бізнесу: люди, процеси, системи». Вважаю це якісним продовженням місії FRACTAL, тому що є повторювані прогалини та помилки, які за роки практики помітив автор курсу — мій партнер, співвласник і CEO компанії fint8 Андрій Тертишник. Він (як справжній фракталівець) не зміг би й далі просто консультувати і допомагати тільки тим, хто усвідомив, що потребує підтримки, тому зібрав найважливіше і поділився цим. Після курсу ви зрозумієте, як побудувати фінансовий відділ під свій масштаб — і кого наймати першим. А ще дізнаєтесь про пастки в юридичній структурі, бонусних моделях і партнерстві, про помилки, які дорого коштують бізнесу, — і як їх уникнути.І так, я нікого не здивую, коли скажу, що ключ до ефективності — чіткі процеси, зони відповідальності та відтворюваність. Курс Андрія Тертишника, власне, дає ще алгоритми і доступні приклади, як усе перевірити, систематизувати і налаштувати на досягнення цілей. Реєструйтеся. p.s. «Фінанси для CEO та власників бізнесу: люди, процеси, системи» стане вже п’ятим безоплатним освітнім проєктом FRACTAL. Сукупно на курсах групи навчаються вже 150 000 українців, приєднуйтеся:✔️Курс «Для менеджерів» ✔️Курс «Для підприємців» ✔️Курс «Маркетологія» ✔️Курс «Від початківця до експерта в ШІ»Назви говорять самі за себе, але всі ці курси загалом про досягнення бізнес-цілей і системний рух від ідеї до ефективного зростання. III > Iask: artemborodatiukbot buy: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram • Facebook • YouTube • Threads • Speka • Вакансії

FRACTAL Talks з CEO компанії fint8 Андрієм Тертишником — про побудову фінансової системи в компанії, з користю для власників малого бізнесуЗакінчив книгу, і з'явився нарешті час реалізувати один мініпроєкт — а саме показати вам, що FRACTAL — це сузір'я зірок. Ви навіть не уявляєте собі, наскільки у FRACTAL багато суперталановитих і професійних фахівців.Формат проєкту простий — я знімаю щире інтерв'ю з CEO компаній чи лідерами напрямів, про які, можливо, ви навіть не знали, що вони є у FRACTAL.І, як завжди, це буде:1. Корисно, щоб вже можна було подивитись і розібратись у темі.2. Зрозуміло. Я прям наполягаю, щоб гості самі розповіли про свої компанії максимально просто, щоб п’ятирічна дитина зрозуміла.Перший гість серії нових FRACTAL Talks на YouTube — Андрій Тертишник, CEO компанії fint8, який вже шість років будує фінансові департаменти для малого і середнього бізнесу на аутсорсі. Ми поговорили про те, що насправді відбувається з фінансами в компанії, коли вона переростає «дикий етап» і починає шукати порядок.Виявляється, багато підприємців сприймають фінансовий відділ як бухгалтерію. Але бухгалтерія — лише одна з чотирьох функцій повноцінного фінансового департаменту. Андрій пояснює, як влаштована система фінансових процесів у компанії і без яких звітів власник керує бізнесом навмання, як автомобілем без керма.У цьому випуску — чесна розмова про довіру між партнерами, «незамінних» спеціалістів, загрози для бізнесу і чому правильний фінансовий директор має будувати систему, яка працює без нього.III > Iask: artemborodatiukbot buy: «Книга Для менеджерів»follow: TikTok • Instagram • Facebook • YouTube • Threads • Speka • Вакансії • BDM