Друзі, маю суперновину 🔥Будемо запускати другий потік програми ЯКРОСТИ? Перший дав супер результати, тому вирішив, що треба повторитиНагадаю, 4 воркшопи зі мною та іншими підприємцями, щоб знайти: - Три стратегії росту бізнесу (нові ринки, продукти та бізнес-модель) - Тест стратегії і запуск одразу під час програми- Створення робочої конкурентної переваги (щоб не писати більше про «якість» та «індивідуальний підхід») Отож:1. Стартує передпродаж — знижка на перші 5 місць. Хто не втисг — велкам на повну ціну. Таке життя 🤷♂️2. Для вас як для моїх вірних підписників (ну не дарма ж ви мене читаєте весь цей час 😂 🙏) є ще особливий бонус. Хто заходить до кінця тижня, отримує протягом курсу мою бонусну менторську сесію, де ми розберемо ваш бізнес і знайдемо стратегію прориву3. Даю класний відгук учасниці першого потоку Яни вам для натхнення https://www.instagram.com/p/DNGVOQwoxL-/?igsh=bzFiMmRvMWRlY2s0Деталі програми та більше відгуків тут: https://events.myroniuk.comСловом, як завжди, хто перший, того і 🩰
4 тренди, як успішно масштабувати бізнес сьогодні? Друзі, дуже часто бачу, як бізнеси хочуть «рости», але на практиці це перетворюється на хаотичне збільшення витрат, нових людей і нескінченних завдань.Успішне масштабування — це інше. Це коли компанія здатна обробляти більше клієнтів, замовлень і навантаження без пропорційного зростання витрат.І сьогодні цього досягають ті, хто вчасно підхоплює ключові тренди.Ось, що варто врахувати, якщо ви плануєте масштабуватися ⬇️1️⃣ ШІ та автоматизація.35% компаній у світі вже застосовують штучний інтелект, а 50% завдяки йому надають цілодобову підтримку. Netflix формує понад 80% переглядів, аналізуючи вподобання користувачів. Автоматизація знімає рутину з команд і прискорює рішення.2️⃣ Платформи та екосистеми. Amazon, Shopify чи Google дають доступ до глобальних ринків без великих інвестицій. А власна екосистема, як у Apple, утримує клієнтів роками.3️⃣ Гіперперсоналізація. Конкуренція настільки жорстка, що один поганий досвід і клієнт йде. ШІ та Big Data допоможуть передбачати бажання клієнта ще до того, як він сам їх усвідомить.4️⃣ Зелена економіка. 92% покупців довіряють екологічно та соціально відповідальним брендам, 55% готові платити більше. Patagonia й Levi’s вже заробляють на циклічній економіці, зменшуючи відходи та відкриваючи нові джерела доходу.
Як впровадити OKR, щоб все дійсно працювало?Впровадити OKR — це не просто вписати мету в документ. Це про ясність, амбітність і залучення команди. Щоб ця система не стала «ще однією ініціативою зверху», важливо поставити правильні орієнтири. Ось що працює на практиці ⬇️1️⃣ Почніть з головного.Що справді має значення для бізнесу? Яку проблему треба вирішити або яку можливість використати?✔️Не вигадуйте цілі заради процесу.✔️Сформулюйте конкретну мету, яка буде зрозумілою для всієї команди.Наприклад: «Розширити ринок у Центральній Європі» — зрозуміло, амбітно, надихає.📌 Лайфхак: ставте планку трохи вище очікуваної. Навіть 60% досягнення такої цілі дасть більше, ніж 100% банальної задачі.2️⃣ Встановлюйте часові рамки. OKR без дедлайнів — це побажання, а не інструмент.✔️Оптимальний підхід: річна ціль + перегляд раз на квартал.✔️Ключові результати мають бути вимірюваними і з термінами.Наприклад: «Досягти 20% частки ринку за 6 місяців».Але залишайте простір для гнучкості — ринок змінюється, і плани мають це враховувати.3️⃣ Залучайте команду. Найгірше, що можна зробити — спустити OKR згори. Коли команда бере участь у створенні цілей — вона розуміє, навіщо це, і як її вклад важить.4️⃣ Регулярність і контроль.OKR любить системність.✔️Квартальна оцінка — must have.✔️Щотижневі зустрічі — допомагають тримати фокус.✔️Нагадування — тримають цілі в полі зору.Бо якщо ви не перевіряєте прогрес — команда знову починає гребти в різні боки.OKR — це не про модну абревіатуру. Це про спільний вектор, структурну роботу й ясність. Коли команда розуміє мету, має амбітний план і бачить, як вимірюється успіх, тоді й з’являється справжній рух.Друзі, а ви формулюєте цілі в OKR? Чи більше звикли до «планів на тиждень»?
Як зробити порядок у бізнесі без найму асистента?Друзі, привіт 😉Коли підприємець росте, росте й хаос. У голові, месенджерах, Google Docs, Excel’ях і нотатках. Щось губиться, щось повторюється, щось відкладається.Але є інструмент, який останнім часом все частіше з’являється в робочих просторах підприємців. Це Notion.👉🏻 Спочатку це виглядало як просто ще один «розумний блокнот». Але тепер — це повноцінний центр управління бізнесом: особистим і командним.Чому його обирають ⬇️✔️ В один клік створюєте сторінку для ідеї, проєкту, угоди або зустрічі.✔️ Можна вести базу клієнтів і трекати угоди без CRM витрат.✔️ Уся команда бачить, хто що робить і де знайти потрібні інструкції.✔️ Планування, звіти, стратегія, контент, тексти — усе в одному місці✔️ І найголовніше: це красиво, зручно і дуже гнучко під вас.Notion — це як мати особистого асистента. Тільки він не втомлюється, не забуває і не плутає дедлайни.А ви пробували Notion у своїй справі? Чи поки все ще Excel+голова?Цікаво буде почути від вас ⬇️
Друзі, УВАГА, якщо ви власник бренду, інтернет-магазину чи eCommerce бізнесу ❗️Цього разу готуємо спеціальний розбір бізнесу у прямому ефірі, який проведе запрошений експерт Олексій Лунков—фракційний eCommerce-директор. За плечима:🔥 9+ років у ніші🔥 Проєкти для Wimbledon, Byredo, Helly Hansen, DPD🔥 Партнер Adobe, Shopify🔥 Створював освітні програми для Projector та Дія.ОсвітаЧим він може допомогти вашому бізнесу?✔️ Делегування eСommerce, масштабування, вихід з кризи✔️ Збільшення продажів та покращення UX інтернет-магазину.✔️ Інтеграція штучного інтелекту (Al) у вашу роботута команду✔️ Підбір технічних рішень під ваші бізнес-потреби✔️ Відповіді на запитання:«Чому сайт конкурентів продає, а мій — ні?»«Чому є трафік, але немає продажів?»✔️Систематизація процесів, команди та партнерських комунікацій.📌Якщо ви власник бренду, інтернет-магазину чи eCommerce-напрямку, і хочете на розбір, ставте + в коментарях. Це можливість отримати індивідуальний фокус на ваш бізнес від практика з топовим досвідом 🔥
Друзі, як я й казав у відео, на початку червня стартує моя стратегічна програма «ЯК РОСТИ?»Я вирішив її зробити не просто так.У мене був момент, коли я сам застряг. Клієнти є. Команда є. Бізнес працює. Але росту нема.І тоді починається звичне:«Давайте щось змінимо, спробуємо нову ідею, візьмемо ще одного маркетолога, переробимо сайт…» Ну, всі ми через це проходили 😉За ці роки я працював із сотнями бізнесів. І найчастіше «застрягання» трапляється саме тоді, коли зовні все нормально. Але всередині — хочеться більшого. Просто вже не зрозуміло, як.Ми багато говорили з клієнтами. Поточними, минулими. Питали:«Яке навчання вам реально потрібно?»І у відповідь чули по суті:📌 Хочу не теорію, а конкретні рішення📌 Хочу перевірити свою ідею і не втратити ще рік📌 Хочу побачити, що працює саме в моєму бізнесіЦя програма — для тих, хто справді до цього готовий.Не просто послухати — а створити нову стратегію і почати її реалізовувати вже під час навчання.Я довго думав, як вкласти туди весь свій досвід: робота з KFC, Visa, Farmak, стратегічні сесії, навчання в LvBS, менторство, мої особисті факапи і перемоги.І вирішив 👉🏻 зберу невелику групу підприємців.Тих, яким болить. Які хочуть більшого. Бо це нормальна потреба — хотіти більшого.👉🏻 Ось тут більше деталей про програму 📩 Або пишіть нам в особисті.
Привіт, а давайте про Стратегічне мислення та як побудувати своє майбутнє, щоб не пристосовуватись до чужогоМинулого тижня викладав «Стратегічне мислення» для команди KFC.Вийшов дуже хороший приклад того, як команда, яку на 4 години дістали з операційки, може створити майбутнє компанії. І не одне, а одразу кілька сценаріїв. Отримали класний відгук команди, багато хороших практичних ідей. Тому забирайте 4 етапи стратегічного мислення і творіть своє майбутнєСтратегічне мислення — це не про вроджену геніальність.Це про вміння думати на кілька кроків глибше.Ось як це виглядає у 4 кроках -> 1. Бачити більшеПідняти голову. Подивитися ширше.Що змінилося у світі і куди рухається ринок?Ким тепер ми хочемо бути у цьому новому світі? Реально, по-свіжому, а не «по звичці»?📌 Це момент, коли з'являються нові горизонти і закриваються старі ілюзії. 2. Думати глибшеЯкий новий ринок у новому світі ми хочемо?Які нові правила та цінності у ньому?То як нам тут перемогти? 📌 Це етап інсайтів. Тут не фічі — тут сенси. 3. Обирати важливеЦе стратегічні вибори, бо ресурси не безкінечніНа чому ми фокусуємось?І від чого відмовимось? (Без цього ніяк!)📌 Це складно, але саме так з’являється фокус. А з ним — результат. 4. Доводити до діїРішення без дії — це просто фантазії у класній презіХто, що і на коли робить?📌 Стратегія — це коли «о, прикольна ідея» перетворюється на «о, в нас виріс прибуток».Краще створити своє майбутнє, щоб не пристосовуватися до чужогоЗгодні?)
5 стратегій впровадження мікроінновацій 🔥Мікроінновації — це невеликі, але потужні зміни, які можуть істотно покращити ваш бізнес. Ось 5 стратегій, які допоможуть вам їх впроваджувати ⬇️1️⃣ Розвивайте культуру інновацій. Запитуйте своїх працівників, особливо тих, хто працює з клієнтами чи безпосередньо над продуктами. Часто вони мають найкращі ідеї для покращення. Не бійтеся малих змін — вони можуть призвести до великих результатів.2️⃣ Дотримуйтесь принципу 80/20. 80% результату дають 20% зусиль. Замість того, щоб шукати глобальні зміни, зосередьтеся на простих покращеннях, які приносять найбільше користі. Не варто чекати ідеального рішення — дійте вже зараз.3️⃣ Оптимізуйте внутрішні процеси. Мікроінновації не завжди стосуються продуктів. Прості зміни у внутрішніх процесах, наприклад, використання електронних систем управління, допоможуть зекономити час і зменшити кількість помилок.4️⃣ Тестуйте і швидко реагуйте. Мікроінновації можна легко тестувати, без великих ризиків. Якщо зміни працюють — масштабуйте їх, якщо ні — не біда. Вчіться на помилках і рухайтесь далі.5️⃣ Орієнтуйтесь на майбутнє. Мікроінновації допомагають компаніям залишатися актуальними. Якщо ви зможете адаптуватися до сучасних тенденцій, як екологічність чи персоналізація, це приверне нових клієнтів.
6 порад, як знайти свою бізнес-нішу 🤌🏻Друзі, вибір правильної ніші — ключ до успіху в бізнесі. Ось 6 простих кроків, які допоможуть вам знайти свою:1️⃣ Розберіться в собі. Подумайте, що вам цікаво, чим ви захоплюєтеся та в чому сильні. Ваші хобі та навички можуть стати основою для бізнесу.2️⃣ Оцініть свої можливості. Будьте реалістами: чи є у вас потрібні ресурси та час для реалізації обраної ідеї? Наприклад, якщо ви любите малювати, але не маєте художньої освіти, можливо, варто почати з чогось простішого.3️⃣ Досліджуйте ринок. Перевірте, чи є попит на вашу ідею. Використовуйте інструменти, як Google Trends, щоб побачити, чи зростає інтерес до вашої ніші.4️⃣ Вивчайте конкурентів. Подивіться, хто вже працює в обраній сфері, що вони пропонують і за якими цінами. Це допоможе зрозуміти, як виділитися на їх фоні.5️⃣ Проаналізуйте свою аудиторію. Досліджуйте, хто ваші потенційні клієнти, які в них потреби та інтереси. Це допоможе точніше створити ваш продукт чи послугу під їх запити.6️⃣ Тестуйте ідеї. Перед великими вкладеннями спробуйте протестувати продукт або послугу на невеликій групі людей. Так ви зрозумієте, чи є попит і що можна покращити.Пам’ятайте, бізнес — це не лише про заробіток, а й про те, що вам подобається робити та як ви можете допомогти іншим. Вдалий вибір ніші — це результат поєднання ваших інтересів, можливостей та потреб ринку.
Як коучинг допомагає бізнесу рости? Кожна компанія шукає спосіб підвищити продуктивність. Але справа не тільки в процесах, а й у тому, як люди почуваються на роботі. Як тут допомагає коучинг: ⚪️Зміцнює команду. Коучинг допомагає кожному працівнику краще розуміти свої сильні сторони, вчитися на помилках і рости. А ще брати ініціативу та відповідальність за спільний результат.⚪️ Покращує комунікацію. Відкрите спілкування, взаємоповага, довіра створюють атмосферу, де люди не бояться висловлювати ідеї та швидко вирішують конфлікти.⚪️ Розвиває лідерів. Коучинг допомагає керівникам краще чути свою команду, ухвалювати рішення та підтримувати людей. І ще формує культуру, де кожен може проявити лідерство, незалежно від посади.⚪️ Закріплює цінності компанії. Коли цінності не просто написані на сайті, а живуть у щоденній роботі, команда працює ефективніше, а люди відчувають свою значущість. Коучинг — це не тренд, а дієвий інструмент для розвитку бізнесу та команди. Друзі, а ви вже його використовуєте?
TGLIST.COM.UA
