КУЧЕРЕНКО Online

Шановні колеги, хочу, щоб ви послухали уважно, про що цей законопроєкт.Дійсно, ми розуміємо, що у нас в енергетиці, ми розуміємо, як нам потрібні генеруючі потужності, мережі і так далі, але треба зрозуміти: безкоштовний сир буває лише в мишоловці.Зрозуміло абсолютно, що це не тільки грантові проєкти, про які казав мій колега,а йдеться про інвестиції — кредитні гроші, які будуть залучені до реалізації цих проєктів.⚠️ Тепер увага!Сьогодні Національна комісія з регулювання енергетики розглядає рішення про підвищення тарифу «Укренерго» на 15%.Рік тому цей тариф вже зростав на 25%.Чому ж він зростає?Тому що наші умільці знайшли таке ноу-хау: всі нові інвестиційні проєкти закладають у тариф «Укренерго».Потім «Укренерго» бере кредити на будь-яких умовах — зараз є 100 мільярдів гривень таких кредитів, а потім це закладається у тариф для всіх споживачів — як побутових, так і непобутових.⚠️ 26,5 мільярда гривень буде коштувати «Укренерго» сонячна та вітрова генерація.26,5 мільярда. А на мережі «Укренерго» піде лише 3 мільярди гривень за рік. Ось вам баланс інтересів.Тому, шановні друзі, я розумію: якщо хтось хоче інвестувати з окупністю за три роки, як колишній керівник «Укренерго» Кудрицький, і читати лекції про це, то запитайте споживача — а ми з вами чи готові фінансувати цей швидкоокупний бізнес через державну компанію?https://youtu.be/P_j8IErZtCA

📣29 жовтня 2025 року Комісія затвердила звіт про свою роботу.За рік діяльності було підготовлено ґрунтовний документ обсягом у 320 сторінок, який охоплює 18 досліджених тем і містить 25 висновків за їх результатами.💬 Голова Комісії Олексій Кучеренко відзначив, що Комісія провела якісну роботу, результати якої підсумовані у звіті, за який «точно не соромно». Він наголосив, що завданням Комісії не було когось звинуватити, покарати чи помилувати, а виключно фахово та професійно дослідити проблемні питання в енергетичній сфері, доповісти про них Верховній Раді України та передати матеріали для розгляду і реагування державним та правоохоронним органам.Заступник голови Комісії В’ячеслав Медяник підтримав позицію голови та висловився на підтримку звіту, відзначивши високий рівень проведеної роботи.За результатами голосування 12 членів Комісії з 14 проголосували за затвердження звіту, 1 утримався.✔️ Після затвердження звіт було подано до Верховної Ради України разом із відповідним проєктом постанови.У звіті викладені результати розслідування та дослідження таких тем:1.1. Щодо визначення та виконання спеціальних обов’язків для забезпечення загальносуспільних інтересів на ринку електричної енергії (стосовно державного регулювання цін на електричну енергію для побутових споживачів) 1.2. Щодо причин утворення та непогашення заборгованості суб’єктів ринку природного газу, врегулювання якої передбачено Законом України "Про заходи, спрямовані на подолання кризових явищ та забезпечення фінансової стабільності на ринку природного газу" 1.3. Щодо визначення та виконання спеціальних обов’язків для забезпечення загальносуспільних інтересів на ринку природного газу (стосовно державного регулювання цін на природний газ для потреб населення) 1.4. Щодо визначення компенсації з державного бюджету НАК "Нафтогаз України" за виконання покладених урядом спеціальних обов'язків на ринку природного газу у 2022–2023 роках 1.5. Щодо реагування на можливі факти порушень Правил ринку електричної енергії "на добу наперед" та внутрішньодобового ринку, розслідування таких порушень 1.6. Щодо фінансово-господарської діяльності НАК "Нафтогаз України" (стосовно закупівлі імпортованого природного газу) 1.7. Щодо формування та дотримання прогнозного балансу природного газу в Україні на осінньо-зимовий період 2024/2025 років 1.8. Щодо обліку дебіторської заборгованості НАК "Нафтогаз України" та її впливу на фінансові результати компанії 1.9. Щодо розслідування можливих фактів порушень у застосуванні методологій встановлення тарифів КП «Київтеплоенерго», формування та узгодження територіальною комісією різниці в тарифах на теплову енергію 1.10. Щодо розслідування можливих фактів порушень при виконанні АТ «НАК «Нафтогаз України» визначених завдань збільшення видобутку природного газу на 2016–2020 роки 1.11. Щодо розслідування можливих фактів порушень при здійсненні корпоративного управління АТ «НАК «Нафтогаз України» 1.12. Щодо розслідування можливих фактів порушень фінансово-господарської діяльності НАК «Нафтогаз України» стосовно формування непродуктивних витрат 1.13. Щодо управлінської ефективності НЕК "Укренерго" після корпоратизації1.14. Щодо кредитного портфелю та поточних зобов'язань НЕК "Укренерго" 1.15. Щодо впровадження та експлуатації НЕК "Укренерго" Системи управління ринком (Market Management System) 1.16. Щодо ефективності будівництва захисних (фортифікаційних) споруд на об'єктах критичної інфраструктури енергетичного сектору 1.17. Щодо розслідування аварії (блекауту), яка сталася в енергосистемі України 23 листопада 2022 року 1.18. Щодо будівництва НАК "Нафтогаз України котельні на деревині в м. Охтирка Сумської області

❓ Чому так сталося, що наші енергооб'єкти знову виявилися настільки вразливими?💬 Передусім, давайте будемо чесними - кожен випадок має свою специфіку. Узагальнювати їх категорично не можна. Блекаут у Києві, наприклад, спричинений тим, що прорвалися ракети. Тут не може бути питань до уряду і до київської влади, тут питання до військових і ППО. Але підкреслюю, це питання, а НЕ претензії. Я думаю, що вони робили все можливе, але це війна. Тому повторюю, я не готовий висувати претензії до військових та роботи ППО.Але! Частина шкоди була завдана дронами, і тут виникає питання і до цивільних - до власників того чи іншого об'єкта інфраструктури, у цьому випадку енергетичної. Чи був зроблений і забезпечений інженерний антидроновий захист. Підкреслюю - не військовий, а інженерний. Моя суб'єктивна оцінка – ні, належним чином це не було зроблено.На багатьох енергооб'єктах було зроблено дуже примітивний захист першого рівня, та й то не для захисту, а для "галочки". А другий рівень – антидроновий, який можна і треба було робити власнику об'єкта - на більшості об'єктів, наприклад, у Києві, не був зроблений. У Київській міськдержадміністрації (КМДА) кажуть, що не було вказівки з боку Генштабу. Але Генштаб цього ніколи нікому і не говорить, він може лише узгодити проєкт захисту, про який мають думати власники об'єктів. Але вказувати, як це робити - це не його повноваження. Це виключно повноваження власників енергооб'єктів, як державних, так і приватних. До речі, приватні власники набагато більше роблять для захисту, ніж комунальні та державні.

Тиждень тому я зауважив, що депутати Київської міської ради разом з міським головою дуже необачливо та зухвало збільшили фінансування своїх «депутатських фондів» до 12.5 млн грн на одного депутата, що коштуватиме бюджету 1.5 млрд грн на рік.Це абсолютно неефективне та неприпустиме розпорошення бюджетних коштів, які належать всім киянам, на другорядні здебільшого піарні пріоритети.Особливо недолугим виглядає це рішення на фоні величезних проблем фінансування інфраструктури Києва, в тому числі її інженерного захисту.Нагадаю була нервова реакція міського голови, його профільного заступника та окремих депутатів.Зрозуміло що їм не сподобалася моя критика.Нічого страшного - «батькам міста» треба звикати.До речі критика подіяла і на вчорашній сесії КМР по-перше, цю суму було зменшено і по-друге, міський голова визнав що на захист інфраструктури та її утримання треба спрямовувати значно більше грошей міського бюджету.Тому констатую - прогрес очевидний.І це тільки початок цього «прогресу» - сама ситуація буде спонукати «батьків міста» почитати терміново виправляти всі свої помилки останнього десятиріччя!

Знаєте чим «правда» відрізняється від «напівправди»?!Це як «осетрина не першої свіжості». Приблизно таке останнім часом відбувається з одним відомим виданням.Чому Чернигів без світла?!Тому що біля Чернігова на двох підстанціях , які належать «Укренерго», один колишній керівник разом із своєю «командою» ще в 2023 році розпочав будівництво укриттів 2-го рівня для своїх обʼєктів.За два роки вони побудували укриття десь на рівні 40 відсотків, раз по десять переносили терміни, змінили по три рази підрядника і звісно роботи не закінчили та трансформатори не захистили.За останній час туди поприлітали прості дрони та знищили декілька трансформаторів. Ще раз підкреслюю - дрони, а не ракети чи «шахеди».Саме в звʼязку з цим цей регіон вже тижні чотири без світла і швидко ця проблема на жаль не вирішиться.Замість цього цей так званий «успішний керівник» організував на цій кризі дуже вигідний бізнес з окупністю три роки, знайшов собі бізнес-партнера (за сумісництвом він до речі власник «української правди») і як тодішній керівник провів такі собі «аукціони», де переміг він та наближені до нього бізнесмени.Додам ще, що оплата за цей швидкоокупний бізнес має бути закладена в тариф «Укренерго», який йому має затвердити НКРЕКП та оплатити який будуть зобовʼязані всі без виключення споживачі (побутові, бюджетні, комерційні) України.Новий міністр та новий очільник «Укренерго» оцінили що ці «аукціони» були мʼяко кажучи непродуманими та вирішили організувати більш справедливу схему залучення інвесторів, а не за рахунок пограбування споживачів.Зрозуміло що це не сподобалося старим «інвесторам», екс-керівнику та власнику «УП» - в результаті чергова істерика на фоні власних провалів та біди людей.Тому по-перше, пропоную певним особам негайно припинити свої істерики.По-друге, абсолютно не знімаю відповідальності за ситуацію посадових осіб на фото - головна помилка в тому, що вони на посади призначали не тих і не туди.Тим не менш в свій час їм вистачило розуму «натякнути» колишньому-керівнику що він абсолютно не є «геніальним надуспішним менеджером сучасності» - він просто наробив масу «ділов» і масу «проступків», які треба буде довго виправляти та в яких мають розбиратися аудитори, слідчі та прокурори з суддями.Більш того колишній міністр Галущенко вистачило волі зрозуміти, що «іноземна наглядова рада», яка довгі роки прикривала всі авантюри керівника «Укренерго», перетворилася в інструмент що працює проти України, замінила їх та замінила керівника і зараз міністерство намагається стабілізувати ситуацію та виправити її, чого я їм власно кажучи дуже бажаю.По-третє, користуючись нагодою звертаюся до голови комітету пана Геруса не ховати голову в пісок і на найближчому засіданні комітету спробувати розібратися в цій ситуації.І останнє - всі ці міфи про успішність банальних авантюристів на керівних посадах ключових енергокомпаній треба негайно забувати як страшний сон. В них просто були і є безмежні бюджети на свою піар-діяльність - ось і все.Як жартують слідчі - «те що ви не на свободі це не ваша заслуга, а наше недопрацювання».N.B. НЕК «Укренерго» звернулася до НКРЕКП з проханням підвищити тариф на передачу на 20 відсотків.

Події останніх днів у столиці показали: боротьба за Київ триває, і вона давно вийшла за межі господарських питань.Те, що ми спостерігаємо сьогодні, — результат політичного протистояння, яке має глибше коріння. І Президент, і Віталій Кличко мають свої бачення майбутнього та власні амбіції. У цьому немає нічого дивного — але проблема в тому, що ці амбіції починають безпосередньо впливати на життя киян.Коли у п’ятницю вночі значна частина лівого берега опинилася без світла, води та каналізації, столиця відчула, наскільки вразливою залишається її інфраструктура. Реакція містян була гострою — і справедливою. Люди обурені, адже їм неодноразово обіцяли, що «енергетична безпека Києва забезпечена», показували створення трирівневих систем захисту, робили на цьому піар.Та коли реальність не збіглася з обіцянками, обурення стало закономірним.Разом з тим, не можна забувати: країна у стані війни, і жодна система не може гарантувати абсолютну стабільність.Однак найбільша помилка — це не технічний збій, а кадрова політика. Деякі управлінські рішення, зокрема призначення людей без належного досвіду, вже показали свою неефективність. Про це говорили давно. І тепер бачимо наслідки.Кияни заслуговують не на гучні заяви, а на професійні дії та чесну комунікацію.

Вчора я виклав фото певної конструкції, яка стала досить ефективним засобом захисту певного рівня. Зараз деякі «диванні експерти» (думаю на чиєсь зрозуміло чиє замовлення) намагаються поставити під сумнів той факт, що ця «залізяка» працює.По-перше, запамʼятайте, будь-ласка - коли я щось стверджую, це означає що я вже перепровірився у багатьох незалежних фахівців дуже високого рівня.По-друге, як я сьогодні дізнався вже декілька місяців ведеться робота по практичній реалізації цього практичного досвіду.По-третє, я навіть мав напружену розмову з деякими серйозними людьми з відповідних структур і мені вдалося переконати їх, що я дотримався вимог по «чутливій» інформації.По-четверте, переконаний в правильності свого рішення про оприлюднення цього фото, оскільки зараз це значною мірою пришвидшить деякі процеси.Тому прохання - не майте сумніву в реалістичності моїх аргументів.Ключове питання сьогодні - кардинально швидко підвищити ефективність та швидкість прийняття державних управлінських рішень спрямованих на оборону країни та максимально підвищити відповідальність за їх невиконане всіма без виключення посадовими особами країни.Мотивація у так званих «експертів» може бути лише одна - відбілювання тих, хто розуміє своє недопрацювання, свої управлінські помилки та свою відповідальність.І боїться цього як вогню.Всі працюємо на перемогу!

Чогось я абсолютно не здивований.А трішки пізніше я розкажу про оборудку Нафтогазу Коболєва з орендою офісу по космічній ціні 5 млн доларів на рік та з авансом 15 млн доларів.А тепер ми всі збираємо гроші на газ по всьому світу.(«Вітренко повідомив, що минулого тижня "був вимушений взяти участь у судовому процесі як свідок". Йдеться про слухання у Вищому антикорупційному суді України справи "про заволодіння колишнім головою правління НАК "Нафтогаз України" Андрієм Коболєвим коштами "Нафтогазу"."Під час мого допиту адвокати Коболєва "натякали" на мою нібито причетність до ухилення від сплати податків Нафтогазом", – пише Вітренко.За його словами, насправді йдеться про несплату самим Коболєвим податку на доходи фізичних осіб (ПДФО) у сумі 61 млн грн та військового збору у сумі 5 млн грн " з отриманої ним у 2021 році "другої частини" його премії за "стокгольмський арбітраж" на суму 339 млн грн".За його словами, з формальної точки зору, ця "друга частина" може розглядатися як окрема оплата праці Коболєва у 2021 році".»

Одним з учасників обговорення для прикладу було наведено французьку модель ринку електроенергії. За структурою ринку українська система дещо схожа на французьку: близько 54% енергобалансу складають зелена генерація та гідро-енергія. Проте система ПСО у Франції має інше регулювання, що дозволяє компенсувати витрати компаній при продажу дешевої електроенергії населенню.Фахівці також відзначили, що українська енергосистема є технічно та фінансово розбалансованою. 90% проблем виникли через відсутність ефективного управління та регулювання протягом останніх двох десятиліть. Це призвело до гіпертрофованої структури потужностей, високої частки стохастичної генерації та нерівномірного розподілу ресурсів.«Ми взяли австрійську модель для дефіцитної країни і «натягнули її» на профіцитну до війни Україну, додавши численні виключення. Ринок був неналежно організований ще до свого запуску», – вважає один з експертів. Окрім цього перші два роки функціонування нового ринку відбувалося без належної інфраструктури та належно працюючої платформи ММС, що дозволяло частково маніпулювати результатами.Підсумовуючи обговорення, учасники дійшли згоди, що в короткостроковій перспективі можливо навести відносний порядок на ринку за рахунок правил та законодавчих змін, усунути зловживання та підвищити ефективність. Серед можливих напрямків досягнення цього можуть виступати:- максимізація експорту та імпорту електроенергії, орієнтація на суміжні країни, посилення контролю за ринковими процесами.- активізація роботи над законопроектом про інтеграцію енергосистем (market coupling).- зміни до закону про національного Регулятора для підвищення його відповідальність, інституційної спроможності та незалежності.⚠️ Обговорення на засіданні робочої групи підтвердило: український ринок електроенергії потребує системних змін, активної участі держави та вдосконалення регуляторних механізмів. Стратегічна мета – стабілізувати ринок, забезпечити прозорість, підвищити ефективність та інтеграцію з європейським енергетичним простором.Учасники засідання відзначили важливість продовження моніторингу та дискусій щодо законодавчих змін і практичних рішень для підтримки балансу між державним регулюванням та ринковою конкуренцією. Адже ключове завдання єдине – забезпечити стійкість та прозорість енергоринку.

Стосовно «конфлікту» навколо стратегічної енергокомпанії «Укренерго».«Конфлікт» абсолютно надуманий та спровокований колишнім менеджментом.Мета - не допустити аудиту того, що натворили за останні роки.Як вогню бояться відповідальності та оприлюднення фактів аудиту.Тим часом «Укренерго» звернулося до НКРЕКП з пропозицією значного підвищення тарифу на передачу та тарифу на розподіл - всі оборудки мають бути чимось «покриті».А джерело одне - тариф і платежі споживачів.Інших варіантів нема, а кредитів вже не дають - хоча кредити, це все-рівно додаткове навантаження на тариф.Зрозуміло що наглядова рада разом з колишнім менеджментом ймовірно «в долі» - обслуговування , супровід кредитів та освоєння кошторисів дуже вигідна штука.І останнє - якщо наглядова рада не згодна з позицією Акціонера тобто держави вона має сміливо написати заяви та піти … подалі.Якщо ж вона цього не заробить у уряду є абсолютно всі законні підстави зробити це самостійно з метою захисту енергобезпеки країни.Більш того - уряд просто ЗОБОВʼЯЗАНИЙ це зробити!