#ІвентHR 💸 Ви інвестуєте в employer brand, але не бачите результатів у наймі?🗓 16 квітня • 16:00 (за Києвом) — HR Brand Day від UGEN... 1️⃣ практичні кейси... 2️⃣ онлайн в Zoom та LinkedIn... 3️⃣ рішення, які реально конвертують бренд у відгуки кандидатів і сильну репутацію.💡 Що отримаєте:- Що питати у кандидатів і співробітників- Як проводити дослідження зовнішнього та внутрішнього бренду- Як перетворювати результати у конкретні HR-рішення- Як кандидати обирають між вами і конкурентами- Чому впізнаваність ≠ вибір кандидата- Які інсайти змінюють комунікації та позиціонування компанії.🧳 Кейси UGEN з міжнародними компаніями:які рішення приймають після дослідження🎤 Спікери UGEN:Анастасія Сичова — покаже, як бренд стає HR-результатомМарина Джулай — трансформує дані у рішення для рекрутингу та комунікацій👉 Реєструйтесь безоплатно для доступу до матеріалів:Zoom (додамо вас в календар події) https://bit.ly/hrbdLinkedIn Live https://www.linkedin.com/events/744434587435427430510 років долаємо HR&EB-челенджі разом з компаніями!Іду - 🔥Ще думаю - ❤️Скинув/ла колегам - 👍🏻
🫴 Молоді фахівці готові ризикувати та змінювати роботу, щоб знайти сенс і задоволення, "ставити на себе", навіть без чіткого плану.🫴 Вигорання та емоційна втома часто стають причиною таких рішень.🫴 Покоління Z і міленіали шукають роботу, яка відповідає їхнім цінностям і тому, як вони хочуть жити.🫴 Гнучкість і підтримка (гнучкий графік, віддалена робота, баланс робота–життя, підтримка психічного здоров’я) критично важливі для залучення талантів.🫴 Молодь прагне навчання, розвитку і реалізації креативних ідей, а не лише "йти кар’єрними сходами".🫴 Економічні та соціальні фактори (вартість життя, доступність житла, економічні кризи) впливають на їхні рішення і часто змушують "жити сьогодні" (YOLO).🫴 Робота майбутнього буде людяною і гнучкою: технології доповнюють, а не замінюють взаємодію між людьми.🫴 Підтримка молодих поколінь — моральний та економічний імператив: інвестиції в освіту, соціальну інфраструктуру та м’які навички критично важливі для майбутньої робочої сили. Дані та інсайти від 25 лютого 2026 — з досліджень Future Skills Centre (Канада) та інтерв'ю з Tricia Williams, PhD, Director of Research, Evaluation & Knowledge Mobilization at the Future Skills Centre (Toronto).👀 Ви бачите паралелі з українським ринком праці та вашими HR-процесами? Ми — так.Бо в Україні таке дослідження робимо ми — з 2000 респондентів студентів та випускників з усієї України. Ні на що не натякаємо, просто інформуємо.🫢🏅 Реєстрація для участі компаній вже почалася: https://bit.ly/43I4a5z#EVP #МожливостіДляHR
Молодь відсіює вакансії дуже уважно.Часто — ще до того, як компанія встигає помітити кандидата.Навіть на старті кар’єри беззаперечними є дві речі:прозорість умов і відповідність обіцянок реальним задачам.❓НайважчеЗнайти баланс між маркетингом вакансії і чесністю.Компанії хочуть виглядати привабливо для кандидатів.Але коли в описі замовчуються важливі речі — зарплата, графік, навчання — довіра зникає дуже швидко.
Особливо у молоді.💡Що допомагає на практиці:Перед публікацією вакансії варто перевірити одну просту річ:Чи зрозуміє кандидат з першого прочитання три речі:— що він буде робити— що отримає— як зможе розвиватися
Якщо хоча б одного пункту немає — для молоді це майже гарантований red flag.- 1 інсайт, який не напишемо у LinkedIn? (Але поділимося 1:1)Іноді проблема не в умовах, а в формулюваннях. (Але звісно ж не завжди)Наприклад, для компанії фраза«багатозадачність і робота над кількома проєктами»означає динаміку.А для студентів це часто читається як загроза перевантаження і вигорання.#TalentAcquisition#Кар_єрніПроєктиСтажуванняПонеділок, 16 березня, 2026UGEN's EB&HR Blog
Коли починаєш робити аналіз конкурентів-роботодавців, швидко з’являється одне відкриття:справжні конкуренти часто не ті, про кого спочатку думаєш. І як так вийшло??❓ Найважче:Визначити, хто твої реальні конкуренти. Більшість думає про компанії у своїй галузі. Але насправді орієнтир має йти від цільової аудиторії кандидатів, за яку йде боротьба. 💡 Що допомагає на практиці:Кілька речей, які реально допомагають не промахнутися з аналізом:• подивитися вакансії для вашої аудиторії на сайтах пошуку роботи або у LinkedIn — буквально очима кандидата• запитати нових співробітників, кого ще вони розглядали як роботодавця• брати ширше — 15–20 компаній, іноді навіть з інших ринків або сусідніх країн• робити ручний аналіз — AI може зібрати факти, але нюанси бренду роботодавця він поки що не бачить1 інсайт, який не напишемо у LinkedIn? (Але поділимося 1:1)Щоб аналіз конкурентів був чесним, доводиться на час забути, що це “твоя компанія”.Найкорисніші інсайти з’являються саме тоді, коли дивишся на ринок очима кандидата-критика, а не внутрішнього адвоката бренду.P.S.Так прокачаєте критичне мислення, а колеги оцінять гостроту вашого зору 👁Лайк, репост — і ваші автори засяяли ясним сонечком, бо були корисними для вас. (В коментарі: Що ще вам такого розказати, чого не почули на EB&HR-конференціях?) 🌞#HRаудитАналізКонкурентівПонеділок, 9 березня, 2026UGEN's EB&HR Blog
Сьогодні — про бюджети в Employer Branding.Точніше, про те, як вони зникають без аплодисментів і результату.❓ Найважче:
Найважче — визначити пріоритети бюджету та відстежувати, чи реально витрачені суми дають результат у форматі KPI, зрозумілих бізнесу. І ще складніше — сказати «ні» модним активностям, які виглядають красиво, але не мають прямого впливу на рекрутинг або retention. Особливо коли «всі так роблять».💡 Порада:Фокус — на цілях, не на форматах.Перед кожною витратою ставте просте питання: це наблизить нас до результату чи просто створить вау-ефект?
Готуєтесь до виставки кар’єри? Листівки й мерч — звично. Але, можливо, банер з QR-кодом та інтерактив на стенді для збору контактів принесуть більше реальних лідів. Обирайте те, що можна виміряти.🔒 Інсайт, який не напишемо у LinkedIn (але поділимося 1:1):Результат впізнаваності бренду — це не завжди великі бюджети. Це витрачати з розумом на те, що принесе результат, + правильні цілі.
І перед тим як витрачати на промо бренду назовні, будьте впевнені, що все добре з брендом всередині.Зовнішній піар не перекриє проблеми культури чи токсичний менеджмент — він лише зробить їх помітнішими.#СтратегіяБрендуРоботодавцяЧетвер, 5 березня, 2026UGEN's EB&HR Blog
💼 Старт активного періоду рекрутменту потребуєефективних рішень Отримуйте дійсно релевантних junior-кандидатів, а не просто «розмістити оголошення» й отримати охоплення Ми в UGEN оновили пакети для розміщення вакансій і карʼєрних можливостей компаній на наших ресурсах: https://www.ugen.agency/media-services-vacancy-and-employer-brand ✨ Ми допомагаємо рекрутерам, employer branding та HR-командам комунікувати з талантами там, де вони вже активно споживають контент, думають про карʼєру й відкриті до нових можливостей.Ми працюємо з кількома каналами, які доповнюють один одного й дають різні точки контакту з кандидатами:• Telegram — публікації для активної аудиторії, яка зацікавлена у вакансіях і карʼєрних проєктах від перевірених роботодавців• Instagram — можливість показати атмосферу компанії, команду та цінності• Цільові e-mail розсилки — точне влучання у потрібну аудиторію: менеджмент, маркетинг, виробництво, інженерія, агро, фінанси, аудит, ІТ, диджитал та інші напрями📩 Напишіть нам у https://t.me/ugen_ua_contact — і ми надішлемо презентацію з детальною аналітикою, охопленнями та актуальними медіапакетами для розміщення вакансій.
#UGENcases🎯 Як зробити Open Day в офісі справді цікавим для кандидатів?Це одне з найчастіших питань для HR-команд, коли хочеться не просто «показати офіс», а покращити candidate experience і мотивувати відгукуватися на вакансії.✍️ Восени 2025 року для клієнта EFES Moldova ми реалізували Open Day у форматі квесту. Це був новий підхід для ринку праці Молдови з чіткою бізнес-ціллю — залучити 20 цільових кандидатів на офлайн-захід в офісі.🔹Ми взяли на себе повний цикл проєкту:• промо-кампанію серед студентів• розробку формату та адженди заходу• створення унікального мерчу для учасників (худі, сертифікати, фотозона)• розробку квест-завдань на перевірку компетенцій і знань кандидатів• модерацію івенту (ведучий + координація HR-команди клієнта)• посткомунікацію після заходу👉 Ключові інсайти для HR та employer branding• інтерактивний формат продовжує бути №1 для залучення молоді• підготовлена HR-команда критично впливає на ефективність заходу• пошук унікальності роботодавця та ідеї проєкту має відбуватися до старту промо-кампанії, а не під час🎥 Атмосферу заходу можна переглянути у відео:https://www.instagram.com/p/DPwNvZOjFcY/📩 Забронювати безкоштовну 30-хвилинну консультацію для обговорення ваших HR-challenges: https://www.ugen.agency/book-online
🎓 Проєкти UGEN для молоді очима студентів: що насправді працює✍️ Іноді справжній ефект employer branding-проєктів проявляється не лише в моменті отримання досвіду (що теж важливо), а значно пізніше - у ключових моментах життя кандидата.Спільно з командою EY у 2025 році ми створили й реалізували проєкт "Audit Simulation Game", який підвищив employer brand awareness компанії серед студентської аудиторії в Києві та Львові.💬 Один з учасників Audit Simulation Game поділився історією, яка відображає досвід кандидата та роль мерчу:Під час захисту магістерського диплому, у момент хвилювання, він мимоволі звернув увагу на фразу на брендованій термокружці EY —“Shape the future with confidence”.Саме вона додала впевненості тоді, коли це було найбільш потрібно.▫️ Для нас це сигнал:цінності компанії працюють не лише в межах проєкту, стажувань чи подій, а виходять далеко за їх межі — впливають на рішення, поведінку й відчуття власної спроможності молодих фахівців.Інсайт для HR та employer branding👉 Мерч працює.Але не будь-який. А трендовий, якісний і релевантний — той, який хочеться використовувати в реальному житті.У поєднанні з чіткими цінностями він стає якірною точкою бренду в ключові моменти.Ми разом з компаніями-партнерами будуємо досвід, який:• залишається зі студентами надовго• формує довіру до бренду роботодавця• впливає на карʼєрні рішення поза межами подіїСтворювати карʼєрні проєкти з UGEN - це:▫️ створювати досвід, який працює в реальному житті, а не лише в межах івенту▫️ взаємодіяти з компаніями, чиї цінності стають опорою для молоді▫️ бути частиною ініціатив, ефект від яких триває значно довше, ніж сама подіяУ 2026 році буде ще більше проєктів, які мають стратегічний ефект.Спільно долаємо HR-challenges 💪
🧩 Новий #UGENcases: розробка моделі компетенцій для компанії з ТОП-3 лідерів України (категорії зернової, меленої та розчинної кави)Основний запит клієнта:👉 створити чітку та структуровану систему, яка узгоджує навички й поведінку працівників із цілями організації та майбутнім розвитком.Побудова моделі компетенцій виявилась не лише методологічним завданням, а трансформаційним процесом, що зачіпає управлінське мислення, культуру та рівень довіри всередині компанії.📃 Ключові виклики проєкту:• нерозуміння з боку менеджерів, навіщо компанії модель компетенцій і як вона повʼязана з бізнес-стратегією• різні бачення й управлінські стилі топ менеджменту під час формування єдиного переліку корпоративних компетенцій• опір і тривога співробітників:«Навіщо нас будуть оцінювати?»«Як це вплине на мою роль і карʼєру?»• необхідність пояснити логіку оцінювання без страху та «карального» контексту• навчання внутрішніх асесорів і формування єдиного, обʼєктивного підходу• інтеграція моделі компетенцій у всі HR-процеси та бізнес-стратегію, а не окремо «в HR»✍️ Ключові інсайти та рекомендації1️⃣ Починайте не з компетенцій, а з бізнес-стратегіїМодель має напряму підтримувати стратегічні цілі компанії, а не існувати «для галочки».2️⃣ Без залучення топ менеджменту та співробітників модель не працюєТоп менеджмент — співавтори й амбасадори.Співробітники — учасники процесу, які розуміють, як компетенції проявляються в реальних робочих ситуаціях.Без цього модель викликає опір, а не розвиток.3️⃣ Комунікація — критично важливаОцінювання має сприйматись як інструмент розвитку, а не контролю.4️⃣ Інвестуйте в підготовку асесорівЯкість оцінки = якість управлінських рішень, довіри та всієї HR-системи.🗂 РезультатМодель компетенцій перестає бути окремим HR-інструментом і стає частиною реального employee experience:від підбору й оцінки — до розвитку, лідерства, карʼєрних рішень та EVP.Процес триває в компанії зараз і закладає основу для сталих змін, а не разових HR-ініціатив.📩 Забронювати безкоштовну 30-хвилинну консультацію для обговорення ваших HR-challenges: https://www.ugen.agency/book-online
У 2026 році ми продовжуємо нашу взаємодію з молоддю!Запрошуємо вас долучитися в ролі роботодавців до серії кар’єрних та освітніх проєктів. Завдяки нашим активностям employer branding менеджери вирішують питання повʼязані з: - набором персоналу на стажування та junior вакансії- розвитком впізнаваності бренду роботодавця- формуванням кадрового резерву молодих талантів.
🔹 Проєкти UGEN у 2026:🗓 16–20.02 — Uni-Biz BridgeОсвітній захід для викладачів ЗВО та профосвіти України
🗓 30.03–5.04 — Economist Career Way (online, offline)Кар’єрний захід для студентів економічних спеціальностей
🗓 20–25.04 — Ігри ЗаводівОсвітньо-кар'єрний проєкт для технічних та агро студентів
🗓 Травень — offline Employer branding brunchОбмін досвідом між HR та employer branding командами
🗓 Серпень–вересень — рейтинг "Найкращий роботодавець 2026"🗓 26.09 — Leaders Day (offline)Для активістів студрад та студентських організацій
🗓 Жовтень — Economist Career Way (online, offline)🗓 Листопад — IT Career ChallengeОнлайн-захід для студентів і випускників, які хочуть працювати в ІТ
HR BootcampОсвітній проєкт для студентів і випускників HR-напрямку
📩 Дізнатися деталі про проєкти:
[email protected]🖇 Забронювати онлайн-зустріч 30 хв для ознайомлення з проєктами: https://calendly.com/ugen-pm/ugen-projects-2026
TGLIST.COM.UA
